Deutschland: bevorzugt Bereich D6 / Frankfurt
Weitere Länder: Bevorzugt Schweiz / Zürich
ADAC e.V. / SSH
Projekt: Neue Fallannahme
Konzeption und Implementierung einer neuen serviceorientierten Systemarchitektur (SOA) für die Pannenhilfe-Systeme des ADACs zur Aufnahme und Bearbeitung von Fällen.
Aufgaben:
Position: Systemanalyst, Coach des Systemanalyse-Teams, Projekt Manager Coach,
Anforderungsmanager, Methodenberater
Methodik/Tools:Rational Unified Process (RUP), UML, TFS (Team Foundation Server), SharePoint,
Scrum
Projektsprache:Deutsch
Projektgröße: 22 Personen
Laufzeit: Seit 04.2010, München
JBuilder 4.0, Java, DB2, ORACLE, CONTINUUS, Windows-NT, IBM-WebsPhere, Borland AppServer, MS-Project
Projektgröße: ca. 100 Mitarbeiter (Gesamtprojekt), 13 Mitarbeiter (Teamgröße)J2EE/EJB, BEA Weblogic, StP, Continuus, DOORS
Projektgröße: 70 MitarbeiterTätigkeitsschwerpunkte
========================
- Methodenberatung, Verbesserung der Softwareprozesse mit CMMI,
methodische Managementunterstützung bei der Softwareentwicklung.
- Definition, Einführung und Etablierung der
Softwareentwicklungsprozesse mit IBM-Rational Unified Process
(RUP).
- Requirements Management und -Engineering
- Konfigurations- und Change Management (KM/CM)
- Business- und Systemanalyse mit UML / Use Case Driven Approach
Deutschland: bevorzugt Bereich D6 / Frankfurt
Weitere Länder: Bevorzugt Schweiz / Zürich
ADAC e.V. / SSH
Projekt: Neue Fallannahme
Konzeption und Implementierung einer neuen serviceorientierten Systemarchitektur (SOA) für die Pannenhilfe-Systeme des ADACs zur Aufnahme und Bearbeitung von Fällen.
Aufgaben:
Position: Systemanalyst, Coach des Systemanalyse-Teams, Projekt Manager Coach,
Anforderungsmanager, Methodenberater
Methodik/Tools:Rational Unified Process (RUP), UML, TFS (Team Foundation Server), SharePoint,
Scrum
Projektsprache:Deutsch
Projektgröße: 22 Personen
Laufzeit: Seit 04.2010, München
JBuilder 4.0, Java, DB2, ORACLE, CONTINUUS, Windows-NT, IBM-WebsPhere, Borland AppServer, MS-Project
Projektgröße: ca. 100 Mitarbeiter (Gesamtprojekt), 13 Mitarbeiter (Teamgröße)J2EE/EJB, BEA Weblogic, StP, Continuus, DOORS
Projektgröße: 70 MitarbeiterTätigkeitsschwerpunkte
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- Methodenberatung, Verbesserung der Softwareprozesse mit CMMI,
methodische Managementunterstützung bei der Softwareentwicklung.
- Definition, Einführung und Etablierung der
Softwareentwicklungsprozesse mit IBM-Rational Unified Process
(RUP).
- Requirements Management und -Engineering
- Konfigurations- und Change Management (KM/CM)
- Business- und Systemanalyse mit UML / Use Case Driven Approach
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"Der Consultant bewältigte die ihm übertragenen Tätigkeiten sehr gewissenhaft und zielstrebig stets zu unserer vollen Zufriedenheit. Er zeichnete sich durch seine fachliche Qualifikation, seine soziale Kompetenz und seine Identifikation mit dem Projekterfolg aus. Seine Führung und sein Verhalten im Projektteam und gegenüber dem fachlichen Vorgesetzten und dem Kunden waren stets vorbildlich. Der Consultant beendet die Projektmitarbeit auf eigenen Wunsch."
— Projekt Softwareentwicklung bei Bundeskriminalamt von 11/98 - 04/00
Referenz durch Projektleiter (Technik) des debis Systemhauses GEI vom 07.02.02
"Wir haben den Consultant als einen stets offenen, sehr aufgeschlossenen und teamorientierten Mitarbeiter kennengelernt, der aufgrund seiner sehr guten Auffassungsgabe immer auch in der Lage war, eigene Lösungsvorschläge zu erarbeiten. Er zeigte ein hohes Maß an Verantwortungsbewusstsein und zeichnete sich durch
eine besonders präzise und zuverlässige Arbeitsweise aus. Alle ihm übertragenen Aufgaben erfüllte er stets zu unserer vollsten Zufriendenheit. Seine hohe Einsatzbereitsschaft bewies er häufig auch außerhalb der normalen Arbeitszeiten. Der Consultant wurde aufgrund seines freundlichen Wesens und seiner zuvorkommenden Art bei Vorgesetzten und Kollegen sehr geschätzt. Sein persönliches Verhalten war stets vorbildlich."— Projekt Konzeption und Implementierung OpenROAD/INGRES, 03/94 - 12/98
Referenz durch Geschäftsführer eines Softwarehauses vom 07.02.02