Management Berater, Business Analyst, Projekt Manager, Projektleiter, Trainer, Tester
Aktualisiert am 29.11.2024
Profil
Referenzen (1)
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.01.2025
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Management von Fachdiensten, Rollout, Krisen- und Risikomanagement
Projektmanagement, PMO, Anforderungsmanagement, User-Acceptance-Tests
Testmanagement, Geschäftsprozessanalyse, Service Management
Deutsch
Muttersprache
Englisch
fließend
Russisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz

Weitere Länder: Solange der Dienstort in Deutschland liegt (Reisekosten)

und Geschäftssprache Englisch oder Deutsch

möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 1 Monat
2022-08 - 2023-08

Lösungsarchitekt IAM/IGA Projekt

Lösungsarchitekt IAM (extern) Use
Lösungsarchitekt IAM (extern)

·       Unterstützung bei den Anforderungsunterlagen zur europäischen Ausschreibung

·       Entwurf Fachkonzept IGA Zielsystem mit Anbindung an Exchange, CCMS und AD

·       Erstellung eines Schulungskonzeptes und Schulungsplanung

·       Unterstützung bei IAM Architekturmodellen

·       Einrichtung einer produktionsnahen Testumgebung zum Test von IAM Open und Closed Source, Schnittstellen AD, Exchange auf einer produktionsnahen Umgebung betreut

·       Use Cases mit vorhandenen Prozessen synchronisiert

·       Use Cases und Testfälle entworfen und abgestimmt

·       Notwendige Schnittstellen Parameter zur SAP SRM, AD und Exchange Anbindung ermittelt

·       Einrichtung ausgewählter IAM Open Source Anwendung und Testumgebung mit Anbindung an AD betreut, präsentiert und getestet

·       Bewertung von Open Source Anwendungen und Abstimmung mit Projektleitung

·       Auswahl von Open Source Anwendungen mit spezifischen Anpassungen (Subskription Modelle) u.a. mit Anbietern aus Europa und USA.

·       Zusammenstellung des Fragenkatalogs zu Source Anwendungen in deutscher und englischer Sprache

Diverse IAM/IGA A
Use
Dataport
Hamburg
8 Jahre 9 Monate
2013-10 - 2022-06

IAM/IGA Projekt

Support Fachdienst/Rollout, Trainer, Teilverantwortung
Support Fachdienst/Rollout, Trainer, Teilverantwortung
  • Umstellung Unternehmensverkauf betreut

  • Prüfen der Konzepte One-Identity-Anpassung

  • Tests der Releases in den Testumgebungen und für die Power-User

  • Testabwicklung neues Identity Management Werkzeuges

  • Abstimmung Changes mit dem Anforderungsmanagement

  • Customer Identity Management, Schnittstelle zum Access Management (SPOC)

  • Einführung eines Standardnutzers (DB-User)

  • Vorauswahl eines IAM/IGA Standard Werkzeuges

  • Grundanforderungen für SSO, 2-Faktor Authentifizierung abstimmen

  • DSGO Einführung für das IAM/IGA Projekt begleiten

  • Einarbeitung und Schulung der Fachseite

  • 3rd Level Support

  • Aufbau und Durchführung eines Reportings/Monitorings zur Qualitätssicherung der produktiv geschalteten Anwendungen

  • Spezifikation, Test und Betrieb einer vorläufigen Kontengesamtübersicht

  • Aufbau und Betrieb eines Wochen-/Monatsreports zur Meilensteinsteuerung des Rollouts

  • Zusammenstellen, Erstellen, Abstimmung und Publizierung der monatlichen Rollout Anwendungs-Intranetseiten

  • Begleitung des Massenimports europäischer Gesellschaften für Betriebsystem-Deployments mit Vollständigkeitsprüfung der zukünftigen Nutzer

  • Projektunterstützung Shared Service Center und Ahead

  • Aquirierung, Prüfung, Schulung und Einsatz der Remote Support Werkzeuge für VDS und BKU (Windows) Installationen mit Fokus iMan Support

  • Schulungsworkshops planen, konzipieren und durchführen für Akteursgruppen von bis zu 30 Personen

  • Aquirierung (Rollout), Feinabstimmung, Umsetzung und Betreuung von neuen Anwendungen bis zur Produktionsaufnahme

Deutsche Bahn AG
1 Jahr 8 Monate
2012-02 - 2013-09

IAM/IGA Projekt

Fachlicher Architekt und Stellvertreter der Projektleiterin
Fachlicher Architekt und Stellvertreter der Projektleiterin
  • Aufbau + Betreuung eines Anforderungsmanagement Werkzeuges mit HP Quality Manager ? Workflow, Rollen, Berechtigungen ? Spezifikation/Projektleitung der Programmierung, eigenständige Datenübernahme/ Abgleich der Releaseplanung für 2013, 2014

  • Aufbau eines HelpDesks mit HP PSC in Zusammenarbeit mit der Projektleitung mit Projektsteckbrief, Leistungsbeschreibung, Kategorisierung, Grob- und Feinabstimmung mit dem Projektteam HelpDesk.

  • Aufbau eines Reportings auf wöchentlich/monatlicher Basis unterteilt nach 1st-3rd Level Support (Monatliches Volumen zwischen 1800 bis 2000 Calls und 500 Incidents)

  • Betreuung Datenimport HR Daten für europäische Gesell-schaften und Großimport Konten für zentrale Applikation mit 95.000 Usern

  • Second + Third Level Support

  • Anforderungsmanagement mit dem stellv. Projektleiter, Anforderungsanalytikern, Fachkonzeptionisten/ Fachlichen Architekten

  • Betreuung und Projektleitung zum Transfer eines Redaktions-systems (Intranetauftritt des Projektes) auf eine neue Plattform einschließlich der Pflege der Redaktionsseiten

  • Smoke Test Durchführung mit Aufbau der Testplanung + -sets. Zuteilung der Testfälle an die verfügbaren Tester. Durchführung der fachlichen Tests im Abgleich mit den Fach¬konzepten. Überarbeitung von Scripten zur Aktualisierung von Rollen, Kontengültigkeiten auf Unternehmens-/und Anwen¬dungsebene. Erstellen von Defects. Überprüfen der Analysen und Abstimmung der Defect Beseitigung. Einplanung weiterer Tests. Management Reports konfigurieren/ präsentieren

Deutsche Bahn AG
4 Jahre 3 Monate
2007-10 - 2011-12

Bearbeitung & Koordination

Anbindungsmanager, Deploymentmanager, Testkoordinator
Anbindungsmanager, Deploymentmanager, Testkoordinator

Anbindungsmanager, Deploymentmanager

  • Bearbeitung und Koordination von Anbindungen für Servicekomponenten wie bspw. ?Meine Dienste?

  • Verwaltung der erforderlichen Tickets in den Ticketsystemen MARS (ARS Remendy) und JIRA

  • Erstellen von XML-basierte Konfigurationen für tokenbasierte Endkunden-Identitymanagementsysteme (SAM Single Sign On System) via Eclipse SVN

  • Prüfung der Konzepte und Anbindungen für OAuth2, SOAP und TDBF-Anbindungen unter Zuhilfenahme von Enterprise Architect (Zustandsautomaten, Aktivitätsdiagramme, Sequenzdiagrame u.a.)

Testkoordinator

  • Troubleshooting für Test- und Wirkanbindungen an die Identitymanagementsysteme, u.a. für Microsoft MPF-Plattform Anbindungen

  • Support der Test- und Wirkdeployments durch Post-Deployment Test

  • Entwicklung eines Testsystems mit Soap-UI für XML basierte Tests zur Prüfung der Deployments

Deutsche Telekom AG, Products & Innovations (Produkthaus Telekom)
1 Jahr 2 Monate
2006-08 - 2007-09

Anforderungsmanagement und Konzeption

Anbindungsmanager
Anbindungsmanager

Anbindungsmanager

  • Bearbeitung und Koordination von Anbindungen für Servicekomponenten wie bspw. ?Meine Dienste?

  • Verwaltung der erforderlichen Tickets in den Ticketsystemen MARS (ARS Remendy) und JIRA

  • Erstellen von XML-basierte Konfigurationen für tokenbasierte Endkunden-Identitymanagementsysteme (SAM Single Sign On System) via Eclipse SVN

  • Prüfung der Konzepte und Anbindungen für OAuth2, SOAP und TDBF-Anbindungen unter Zuhilfenahme von Enterprise Architect (Zustandsautomaten, Aktivitätsdiagramme)

Anforderungsmanagement und Konzeption

  • Anforderungsmanagement insbesondere Change Requests mit PMO, Projektleitung, AM und fachlichen Know-How Trägern.

  • Testkoordinator für mehrere Tester des Projektes einschließlich Projektsynchronisation

  • Schulungen für Support, Customer Care u. interne Gruppen vorbereiten und organisieren

  • Zusammenfassendes Gesamtkonzept Telefoniekomponenten (VoIP, GSM, PSTN) erstellen

Deutsche Telekom AG, Products & Innovations
2 Monate
2006-04 - 2006-05

Akquisition eines Projektes

Berater
Berater
  • Akquisition eines Projektes zur Handscannerprogrammierung zum Einsatz auf 35.000 Scannern.

Solvatis Consult GmbH & Co. KG
7 Monate
2005-10 - 2006-04

?Application Management?

Unterstützung des Multiprojektmanagements in der Abteilung „Application Management“

  • Einplanung der nach ITIL strukturierten Infrastructure Management Abteilung zur Unterstützung der Projekte durch den Outsourcing Partner T-Systems (Hardware- und Software Installation/Betrieb)
  • Vorplanung und Ausschreibung mobiler CityVertrieb durch Individual- bzw. Standard SAP CRM Lösung,
  • GAP Analyse CSV = CRM System zur DPE Intranet Software unter Bea/Java und Informix bzw. pure Java und Oracle DB,
  • BIG Picture Customer Service Applikationen (Analyse),
  • Migrationsplanung DPE Intranet nach NewCon als 3-Tier Web Application inkl. Oracle DB.
  • Voranalyse Anpassung Prognose Systeme
  • Pilotierung Mercury Quality Center, Quick Test Pro, LoadRunner,
  • Middleware Proof of Concept mit den Produkten RVS (Gedas), Cep/Due (ITSC Bonn), IBIS (Inubit) unter Linux (Redhat Fedora Core 4),
DHL Verwaltungsgesellschaft GmbH
Düsseldorf
6 Monate
2005-04 - 2005-09

System Design & Unterstützung

System Design und Unterstützung der Projektleitung

  • Konzeption einer Mobil/Server Anwendung unter Verwendung von WebServices
  • Spezifizierung des Pflichtenheftes mit Referenzierung der Anforderungen
  • Entwurf einer 3D Architektur mit Analyse der Geschäftsprozesse DHL Express, DHL Freight und DHL Parcel
  • Aufbau eines Testlabors zur Simulation/Test der 3D Architektur (siehe Mercury Produkte)
  • Erstellung eines Frameworks, Entwurf mit UML + Rhapsody, Softwaregenerierung Model Driven, Konfigurationsmanagement unter Einsatz von CVS
DHL Verwaltungsgesellschaft GmbH
Düsseldorf
2 Jahre
2003-01 - 2004-12

Konzeption & Einsatz von GPRS-, GSM- etc. Diensten

Berater im Competence Center
Berater im Competence Center
  • Konzeption und Einsatz von GPRS-, GSM- etc. Diensten beim Einsatz von Mobilgeräten (Telefon-, Daten- und Webdienste)
  • Konzeption der Integration einer Webanwendung in eine Single Sign On Webplatform
  • Erarbeitung des Pflichtenhefts der Zwischenlösung “Joint Tour” in den Ländern Norwegen, Sweden, BeNeLux und die Schweiz zusammen mit der Entwicklung in KL, Malaysia (Anforderungs­aufnahme, -analyse, Modellierung mit UML wie Use Cases mit Templates, Sequenz- und Aktivity Diagrammen, Akzeptanzkriterien).
  • Koordination des Drop Point Germany mit User Acceptance Tests, Software Analyse und Kommunikations Tests, Vorbereitung und Begleitung des Rollouts Pilot Münster.
  • Konfiguration der Scanner Einheiten und Anwendungs-tests City Sales Germany Pilot Projekt.
  • Präsentation und Konfiguration/Deployment der Demo Courier Software in Finnland and Frankreich.
DPEE, Competence Center Wireless Solutions
1 Jahr 11 Monate
2001-02 - 2002-12

Fachkonzept einer Kourier Applikation

Berater
Berater
  • Fachkonzept einer Kourier Applikation zusammen mit der Fachseite aus Spanien, Polen und United Kingdom einschließlich der Anforderungsaufnahme, - analyse, Modellierung, Requirements List, Definition von Test-kriterien.
  • Pflichtenhefterstellung und Monitoring der Entwicklung einer Web-Lösung einschließlich der Anmeldeprozeduren von registrierten Nutzern.
  • Erarbeiten eines Anmeldekonzeptes über GPRS/TCP-IP Anbindung an RadiusServer (Authentisierung, Autorisie­rung) bei Mobilapplikationen unter Verwendung der Triple-A Dienste der T-Mobile und T-System
  • Review eines RFIs = Request for Information Migration der Sendungsdatenbank INFRA2 (Oracle Datenbank).
Deutsche Post EuroExpress, Business Process Analyse
1 Jahr 5 Monate
1999-09 - 2001-01

Koordination eines Rollouts

Berater
Berater
  • Konzeption der Projekt Planung der Partner Firmen der DPEE.
  • IT Country Coach (England, Polen) u.a. unter anderem mit Controlling und Coaching der Einführung von vordefinierten Anforderungen.
  • Unterstützung des Help Desks/ Service Desks, inklusive Desktop-Management
  • Koordination des Rollouts eines Standard Produktes für Adressprüfung.
Deutsche Post EuroExpress
4 Monate
1999-04 - 1999-07

Entwicklung einer Folgeversion des Betriebssteuerungssystems

Entwicklung einer Folgeversion des Betriebssteuerungssystems (BETSY)

  • Coaching des fachlichen Projektleiters, Abstimmung des Fachkonzepts mit dem Pflichtenheft der Entwicklung München

Deutsche Post AG (DP AG)
Darmstadt
8 Monate
1998-08 - 1999-03

Individualentwicklung

Projektleiter
Projektleiter

Individualentwicklung eines Betriebssteuerungssystems für einen Dienstleister im Automobil Sektor

  • Aufbau und Einführung des Projekt Management Systems unter anderem Projekt Planung, Projekt Control, Risk- und Problem Management.
  • Support von generellen Methoden des Projekt Managements.
  • Unterstützung des Programmmanagements.
Mosolf GmbH
Bremerhaven
6 Monate
1998-01 - 1998-06

Individualentwicklung

Projektleiter
Projektleiter
  • Individualentwicklung für ein ?Auftragsabwicklungssystem im kombinierten Verkehr?
  • Unterstützung im Projekt Management von ca. 25 Projektmitgliedern der Fach- und Entwicklungsseite
Deutsche Bahn AG
Frankfurt
2 Monate
1997-12 - 1998-01

Überwachung & Analyse eines Stresstest

Berater
Berater
  • Überwachung und Analyse eines Stresstest in Basel und später in London, UK für eine pharmazeutische Software

Novartis
Basel

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2007 - 2009

MBA (Master of Business Administration)

Berufsbegleitendes Studium an der Universität Mainz mit Abschluss MBA.

Zusatzausbildung:

Training on the job der GIS (DHL) Prozesse und Ergebnistypen auf Basis von Prince2 während des DHL Einsatzes. Einweisung und Anwendung eines Case Tools (Innovator von MID).

1997 - 2002

Zusatzausbildung:

Diverse Lehrgänge an der CSC Ploenzke Akademie mit Schwerpunkt Präsentation, Moderation, Anforderungsanalyse, Projektleitung und Projekt- management (Simulation nach PMI) bis zum Jahr 2002

1995

Zusatzausbildung:

Controller Akademie in Gauting bei München

Abschluss: Controller Diplom

1993

Aufbaustudium:

Technisches Wissenschaftliches Institut Koblenz

Abschluss: Logistik Ingenieur

1989 - 1992

Zusatzausbildung: RPG Programmierung und Betrieb der AS400

1980 - 1983

Studium Wirtschaftsingenieurwesen

Hochschule: Hochschule Bremerhaven

Abschluss: Diplom-Wirtschaftsingenieur

1978 - 1980

Ausbildung zum Speditionskaufmann

Haniel Spedition GmbH

Abschluss: Speditionskaufmann

1976-05

Berufsausbildung:

Schule: Gymnasium

Abschluss: Abitur

Zertifikate (Auszug):

  • Modellierung mit der ARIS Methode

  • Unterstützung von Projektarbeit

  • Projekt Workbench (PMW)

  • Methoden der Anforderungsanalyse

  • Projekte erfolgreich leiten 1 + 2

  • Project Manager Orientation Simulation (nach PMI)

Position

Position

Projekt- und Teilprojektleitung, Spezifikation und Begleitung der Softwareentwicklung für mobile Geräte (PDA mit GPRS, GSM, Wlan, Bluetooth, Einsatz Schottland, Uk).
Umstellung auf Datenbanksystem: Migrationsplanung und Durchführung (Projektleitung) AS400.
Coaching Integration operative Systeme (England, Polen).
User Acceptance Tests vorbereiten und durchführen. Rollout vorbereiten, User Training in Produktionsumgebung durchführen.
Dokumentation der Installationsroutinen.

Teilprojektleitung Einführung HelpDesk 3-Level mit 1200 Anfragen pro Monat
Teilprojektleitung Workflow-Programmierung für Testmanagement Tool
Auswahlverfahren IAM Werkzeug begleiten
Durchführung Identitätenmanagement, Rollout-Support, Fachdienst-Support

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Management von Fachdiensten, Rollout, Krisen- und Risikomanagement Projektmanagement, PMO, Anforderungsmanagement, User-Acceptance-Tests Testmanagement, Geschäftsprozessanalyse, Service Management

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Hauptqualifikationen:

  • Service und Incident Management

  • Management von Fachdiensten einschließlich Krisen- und Risikomanagement innerhalb eine IAM/IGA Projektes

  • Customer Identity Management, SPOC zum Access Management

  • Projektmanagement, PMO

  • Anforderungsanalyse und -management

  • User Acceptance Tests und Rollout, Testmanagement, Proof of concept

  • Migrationsplanung und Ablösung von Legacy Systemen

  • Geschäftsprozessanalyse und Optimierung

 

Spezielle Kenntnisse:

Methoden und Technologien

  • Anforderungsmanagement, Priorisierung, Bewertung, Requirements Assessment Document (zentrales An-forderungsdokument) mit Lösungsansätzen, Abhän-gigkeiten, Konflikten, Zeitplänen, Änderungen etc.

  • Change Management, Problem Management, Incident Management, Release Management

  • Konzeption von Mobil/Server Anwendungen unter Verwendung von WebServices

  • ITIL Kenntnisse (Service Design, Support/Delivery)

  • Durchführung von Moderationen und Workshops einschließlich Präsentationen

  • Durchführung von Machbarkeitsanalysen

Standardsoftware

  • MS Office, MS Project, MS Outlook, MS Access, MS SQL Server, Oracle, Internet Explorer, Messenger, Lotus Notes, Sametime, Chrome, Firefox

  • Visio, Doors, Innovator (UML Werkzeug), Requisite Pro, Rose, Clear Quality, Remedy ARS, Enterprise Architect

  • Mercury Testwerkzeuge wie Test-Direktor, Load-Runner, Quick Test Pro, HP Quality Manager, HP Service Manager

  • VI, Jira, Eclipse, Confluence, Soap UI, Toad

  • CVS, PVCS, SVN

  • Grundkenntnisse IAM/IGA Software: Omada, SailPoint, Micro Focus, Dell, Beta Systems (aktuell im Auswahlverfahren im IAM/IGA Projekt)

  • Kenntnisse: SSO, SAML, OAuth, OpenID

Projektmanagement

  • Erfahrung mit Outsourcing und multinationalen Kundensituationen

  • Projektmanagement nach PMI und Prince2

  • Projektmanagementausbildung nach PMI (CSC)

Geschäftsprozessanalyse

  • Prozesserhebung, Klassifizierung und Optimierung

  • Prozessdokumentation mit Visio, aber auch nach UML

  • Begleitung der Prozesseinführung

  • Erweiterte fachliche Kenntnisse zur Umsetzung der optimierten Prozesse mit Unterstützung der Fachseite

 

Methodische Kompetenz:

Projektmanagement, - controlling, Geschäftsprozessoptimierung

Fachliche Kompetenz:

  • Projektsteuerung/Projektleitung von Projekten im Logistik-Service Umfeld

  • Durchführung von Geschäftsprozessanalysen und -optimierungen im Bereich Dienstleistungsbetriebe

  • Konzeption von Mobilsystemen

  • Konzeption und Durchführung von Anwendertests

  • Migrationsplanung und Steuerung von Altsystemen

  • Konzeption vom Management Information Systemen (MIS) u.a. Spezifikation nach UML unter Verwendung von Case Tools

  • Einsatz der MS Office Suite im Beratungsauftrag

  • Anwenderschulung im produktiven Betrieb bei der Einführung von mobilen Erfassungsgeräten

  • Qualitätssicherung vor Einführung für mehrere Releases einer mobilen Anwendung

  • Spezifikation im internationalen Umfeld in Abstimmung mit Ländervertretern erstellt

  • Aufbau eines Testszenarios und Durchführung der Anwendertests, Dokumentation der Testergebnisse und Abstimmung und Kontrolle mit dem Softwarehouse

  • Projektleitung im Bahnumfeld einer Oracle Client Server Auftragsabwicklungslösung (MVS zentral in Berlin, PCs deutschlandweit im Einsatz)

  • Projektleitung Softwareentwicklung eines Auftragsabwicklungssystem (Speditionelle Abwicklung)

  • Projektleitung Migration einer Auftragsabwicklung, Einkaufsystems und Finanzbuchführung auf relationale Datenbanken (MCM)

  • 2nd Level Helpdeskunterstützung

  • Coaching zur Umsetzung eines Integrationsprojektes

Beruflicher Werdegang:

2005-04 ? heute

Rolle: Senior Consultant IT-Beratung als Subcontractor

2007 - 2009

Kunde: Berufsbegleitendes Studium Executive MBA, General Management an der Universität Mainz

Aufgaben:
Unternehmensführung, funktionales Management, Informations- und Prozessmanagement, Unternehmenssteuerung, Risiko, Krise, Entscheidung, Unternehmen und Mitarbeiter, Führung und Personalmanagement, Fortschritt und Wandel, Wirtschaft und Politik, Internationales Recht mit Studienaufenthalten in China, USA, Australien

2009-03

Kunde: University of Adelaide, Australien

Aufgaben:

Business and Management in Australia and Asia-Pacific Sustainability, M&A, Asia-Pacific Trade, Financial Risk Management, University-Industry Cooperation

2008-09

Kunde: The University of Texas at Austin - McCombs, School of Business

Aufgaben:

Leadership in a Global Environment, The Emergence of New Global Markets / U.S. Economy / Ethical & Legal Issues / Responding to Market Dynamics / Negotiation Skills / Advocacy 

2008-04

Kunde: Dongbei University of Finance and Economics, China

Aufgaben:

Chinese Geography, History and Culture / Taxation / Business / Economic Structure / Finance / Politics and Legislation System / Modern Enterprise Structure and Management

2002 - 2005

Rolle: Management Consultant als Subcontractor

Kunde: TelcoMedia Consult GmbH & Co. KG

Aufgaben:

Grundlagenausbildung ARIS-Prozessmodellierung

1997 - 2002

Rolle: Management Consultant

Kunde: CSC Ploenzke AG, Wiesbaden

1996 - 1997

Rolle: Projekt Manager Softwareentwicklung Standardsoftware

Kunde: Speditionsunternehmen der PAS GmbH, Herdecke

1992 - 1995

Rolle: Leiter EDV und Logistik

Kunde: MCM GmbH, München

Aufgaben:

  • Studiengang Logistik Ingenieur am Technischen Wissenschaftlichen Institut Koblenz

  • Controller Ausbildung, Controller Akademie, Gauting/München

1989 - 1992

Rolle: Logistik Koordinator Zentrale Logistik

Kunde: Carrera Optic AG, München

1984 - 1988

Rolle: Import- und Export Spezialist, danach Planer European Spare Parts Distribution Center, Data General, bei Frankfurt/M

Betriebssysteme

/36, /38
Vorläufer des AS400 Betriebssystems
MS-DOS
Novell
Als User
OS/2
Als User
OS/400
Als User, Operator und Programmierer
Unix
Als User, Tester für Token basierte und XML basierte Dienste
Windows
Als User, Programmierer. Schwerpunkt Nutzung
Windows CE
Als User und Projektleiter

Programmiersprachen

Basic
CL/400
Clipper
dBase
Gupta, Centura
ILE/400
RPG

Datenbanken

Access
Approach
BDE
BTrieve
DB/400
DB2
Filemaker
Gupta, Centura
ODBC
Oracle
Paradox
SQL
Superbase
Sybase
xBase

Datenkommunikation

Bus
Ethernet
Fax
HDLC
Internet, Intranet
ISDN
ISO/OSI
LAN, LAN Manager
LU6.2
NetBeui
NetBios
parallele Schnittstelle
PC-Anywhere
Router
RS232
SNA
TCP/IP
Token Ring
Windows Netzwerk

Hardware

AS/400
Bus
CD-Writer / Brenner
Data General
Drucker
HP
Modem
Motorola
PDA proprietär
PC
Plotter
Proprietäre HW
PDA im Couriereinsatz
Rational
Scanner
Soundkarten

Branchen

Branchen

  • Softwarehersteller
  • Logistik
  • Handel
  • Transport (Deutsche Bahn u.a.)
  • Automobildienstleister
  • Markenartikelhersteller
  • Pharma
  • Web-/Telefoniedienstleister

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz

Weitere Länder: Solange der Dienstort in Deutschland liegt (Reisekosten)

und Geschäftssprache Englisch oder Deutsch

möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 1 Monat
2022-08 - 2023-08

Lösungsarchitekt IAM/IGA Projekt

Lösungsarchitekt IAM (extern) Use
Lösungsarchitekt IAM (extern)

·       Unterstützung bei den Anforderungsunterlagen zur europäischen Ausschreibung

·       Entwurf Fachkonzept IGA Zielsystem mit Anbindung an Exchange, CCMS und AD

·       Erstellung eines Schulungskonzeptes und Schulungsplanung

·       Unterstützung bei IAM Architekturmodellen

·       Einrichtung einer produktionsnahen Testumgebung zum Test von IAM Open und Closed Source, Schnittstellen AD, Exchange auf einer produktionsnahen Umgebung betreut

·       Use Cases mit vorhandenen Prozessen synchronisiert

·       Use Cases und Testfälle entworfen und abgestimmt

·       Notwendige Schnittstellen Parameter zur SAP SRM, AD und Exchange Anbindung ermittelt

·       Einrichtung ausgewählter IAM Open Source Anwendung und Testumgebung mit Anbindung an AD betreut, präsentiert und getestet

·       Bewertung von Open Source Anwendungen und Abstimmung mit Projektleitung

·       Auswahl von Open Source Anwendungen mit spezifischen Anpassungen (Subskription Modelle) u.a. mit Anbietern aus Europa und USA.

·       Zusammenstellung des Fragenkatalogs zu Source Anwendungen in deutscher und englischer Sprache

Diverse IAM/IGA A
Use
Dataport
Hamburg
8 Jahre 9 Monate
2013-10 - 2022-06

IAM/IGA Projekt

Support Fachdienst/Rollout, Trainer, Teilverantwortung
Support Fachdienst/Rollout, Trainer, Teilverantwortung
  • Umstellung Unternehmensverkauf betreut

  • Prüfen der Konzepte One-Identity-Anpassung

  • Tests der Releases in den Testumgebungen und für die Power-User

  • Testabwicklung neues Identity Management Werkzeuges

  • Abstimmung Changes mit dem Anforderungsmanagement

  • Customer Identity Management, Schnittstelle zum Access Management (SPOC)

  • Einführung eines Standardnutzers (DB-User)

  • Vorauswahl eines IAM/IGA Standard Werkzeuges

  • Grundanforderungen für SSO, 2-Faktor Authentifizierung abstimmen

  • DSGO Einführung für das IAM/IGA Projekt begleiten

  • Einarbeitung und Schulung der Fachseite

  • 3rd Level Support

  • Aufbau und Durchführung eines Reportings/Monitorings zur Qualitätssicherung der produktiv geschalteten Anwendungen

  • Spezifikation, Test und Betrieb einer vorläufigen Kontengesamtübersicht

  • Aufbau und Betrieb eines Wochen-/Monatsreports zur Meilensteinsteuerung des Rollouts

  • Zusammenstellen, Erstellen, Abstimmung und Publizierung der monatlichen Rollout Anwendungs-Intranetseiten

  • Begleitung des Massenimports europäischer Gesellschaften für Betriebsystem-Deployments mit Vollständigkeitsprüfung der zukünftigen Nutzer

  • Projektunterstützung Shared Service Center und Ahead

  • Aquirierung, Prüfung, Schulung und Einsatz der Remote Support Werkzeuge für VDS und BKU (Windows) Installationen mit Fokus iMan Support

  • Schulungsworkshops planen, konzipieren und durchführen für Akteursgruppen von bis zu 30 Personen

  • Aquirierung (Rollout), Feinabstimmung, Umsetzung und Betreuung von neuen Anwendungen bis zur Produktionsaufnahme

Deutsche Bahn AG
1 Jahr 8 Monate
2012-02 - 2013-09

IAM/IGA Projekt

Fachlicher Architekt und Stellvertreter der Projektleiterin
Fachlicher Architekt und Stellvertreter der Projektleiterin
  • Aufbau + Betreuung eines Anforderungsmanagement Werkzeuges mit HP Quality Manager ? Workflow, Rollen, Berechtigungen ? Spezifikation/Projektleitung der Programmierung, eigenständige Datenübernahme/ Abgleich der Releaseplanung für 2013, 2014

  • Aufbau eines HelpDesks mit HP PSC in Zusammenarbeit mit der Projektleitung mit Projektsteckbrief, Leistungsbeschreibung, Kategorisierung, Grob- und Feinabstimmung mit dem Projektteam HelpDesk.

  • Aufbau eines Reportings auf wöchentlich/monatlicher Basis unterteilt nach 1st-3rd Level Support (Monatliches Volumen zwischen 1800 bis 2000 Calls und 500 Incidents)

  • Betreuung Datenimport HR Daten für europäische Gesell-schaften und Großimport Konten für zentrale Applikation mit 95.000 Usern

  • Second + Third Level Support

  • Anforderungsmanagement mit dem stellv. Projektleiter, Anforderungsanalytikern, Fachkonzeptionisten/ Fachlichen Architekten

  • Betreuung und Projektleitung zum Transfer eines Redaktions-systems (Intranetauftritt des Projektes) auf eine neue Plattform einschließlich der Pflege der Redaktionsseiten

  • Smoke Test Durchführung mit Aufbau der Testplanung + -sets. Zuteilung der Testfälle an die verfügbaren Tester. Durchführung der fachlichen Tests im Abgleich mit den Fach¬konzepten. Überarbeitung von Scripten zur Aktualisierung von Rollen, Kontengültigkeiten auf Unternehmens-/und Anwen¬dungsebene. Erstellen von Defects. Überprüfen der Analysen und Abstimmung der Defect Beseitigung. Einplanung weiterer Tests. Management Reports konfigurieren/ präsentieren

Deutsche Bahn AG
4 Jahre 3 Monate
2007-10 - 2011-12

Bearbeitung & Koordination

Anbindungsmanager, Deploymentmanager, Testkoordinator
Anbindungsmanager, Deploymentmanager, Testkoordinator

Anbindungsmanager, Deploymentmanager

  • Bearbeitung und Koordination von Anbindungen für Servicekomponenten wie bspw. ?Meine Dienste?

  • Verwaltung der erforderlichen Tickets in den Ticketsystemen MARS (ARS Remendy) und JIRA

  • Erstellen von XML-basierte Konfigurationen für tokenbasierte Endkunden-Identitymanagementsysteme (SAM Single Sign On System) via Eclipse SVN

  • Prüfung der Konzepte und Anbindungen für OAuth2, SOAP und TDBF-Anbindungen unter Zuhilfenahme von Enterprise Architect (Zustandsautomaten, Aktivitätsdiagramme, Sequenzdiagrame u.a.)

Testkoordinator

  • Troubleshooting für Test- und Wirkanbindungen an die Identitymanagementsysteme, u.a. für Microsoft MPF-Plattform Anbindungen

  • Support der Test- und Wirkdeployments durch Post-Deployment Test

  • Entwicklung eines Testsystems mit Soap-UI für XML basierte Tests zur Prüfung der Deployments

Deutsche Telekom AG, Products & Innovations (Produkthaus Telekom)
1 Jahr 2 Monate
2006-08 - 2007-09

Anforderungsmanagement und Konzeption

Anbindungsmanager
Anbindungsmanager

Anbindungsmanager

  • Bearbeitung und Koordination von Anbindungen für Servicekomponenten wie bspw. ?Meine Dienste?

  • Verwaltung der erforderlichen Tickets in den Ticketsystemen MARS (ARS Remendy) und JIRA

  • Erstellen von XML-basierte Konfigurationen für tokenbasierte Endkunden-Identitymanagementsysteme (SAM Single Sign On System) via Eclipse SVN

  • Prüfung der Konzepte und Anbindungen für OAuth2, SOAP und TDBF-Anbindungen unter Zuhilfenahme von Enterprise Architect (Zustandsautomaten, Aktivitätsdiagramme)

Anforderungsmanagement und Konzeption

  • Anforderungsmanagement insbesondere Change Requests mit PMO, Projektleitung, AM und fachlichen Know-How Trägern.

  • Testkoordinator für mehrere Tester des Projektes einschließlich Projektsynchronisation

  • Schulungen für Support, Customer Care u. interne Gruppen vorbereiten und organisieren

  • Zusammenfassendes Gesamtkonzept Telefoniekomponenten (VoIP, GSM, PSTN) erstellen

Deutsche Telekom AG, Products & Innovations
2 Monate
2006-04 - 2006-05

Akquisition eines Projektes

Berater
Berater
  • Akquisition eines Projektes zur Handscannerprogrammierung zum Einsatz auf 35.000 Scannern.

Solvatis Consult GmbH & Co. KG
7 Monate
2005-10 - 2006-04

?Application Management?

Unterstützung des Multiprojektmanagements in der Abteilung „Application Management“

  • Einplanung der nach ITIL strukturierten Infrastructure Management Abteilung zur Unterstützung der Projekte durch den Outsourcing Partner T-Systems (Hardware- und Software Installation/Betrieb)
  • Vorplanung und Ausschreibung mobiler CityVertrieb durch Individual- bzw. Standard SAP CRM Lösung,
  • GAP Analyse CSV = CRM System zur DPE Intranet Software unter Bea/Java und Informix bzw. pure Java und Oracle DB,
  • BIG Picture Customer Service Applikationen (Analyse),
  • Migrationsplanung DPE Intranet nach NewCon als 3-Tier Web Application inkl. Oracle DB.
  • Voranalyse Anpassung Prognose Systeme
  • Pilotierung Mercury Quality Center, Quick Test Pro, LoadRunner,
  • Middleware Proof of Concept mit den Produkten RVS (Gedas), Cep/Due (ITSC Bonn), IBIS (Inubit) unter Linux (Redhat Fedora Core 4),
DHL Verwaltungsgesellschaft GmbH
Düsseldorf
6 Monate
2005-04 - 2005-09

System Design & Unterstützung

System Design und Unterstützung der Projektleitung

  • Konzeption einer Mobil/Server Anwendung unter Verwendung von WebServices
  • Spezifizierung des Pflichtenheftes mit Referenzierung der Anforderungen
  • Entwurf einer 3D Architektur mit Analyse der Geschäftsprozesse DHL Express, DHL Freight und DHL Parcel
  • Aufbau eines Testlabors zur Simulation/Test der 3D Architektur (siehe Mercury Produkte)
  • Erstellung eines Frameworks, Entwurf mit UML + Rhapsody, Softwaregenerierung Model Driven, Konfigurationsmanagement unter Einsatz von CVS
DHL Verwaltungsgesellschaft GmbH
Düsseldorf
2 Jahre
2003-01 - 2004-12

Konzeption & Einsatz von GPRS-, GSM- etc. Diensten

Berater im Competence Center
Berater im Competence Center
  • Konzeption und Einsatz von GPRS-, GSM- etc. Diensten beim Einsatz von Mobilgeräten (Telefon-, Daten- und Webdienste)
  • Konzeption der Integration einer Webanwendung in eine Single Sign On Webplatform
  • Erarbeitung des Pflichtenhefts der Zwischenlösung “Joint Tour” in den Ländern Norwegen, Sweden, BeNeLux und die Schweiz zusammen mit der Entwicklung in KL, Malaysia (Anforderungs­aufnahme, -analyse, Modellierung mit UML wie Use Cases mit Templates, Sequenz- und Aktivity Diagrammen, Akzeptanzkriterien).
  • Koordination des Drop Point Germany mit User Acceptance Tests, Software Analyse und Kommunikations Tests, Vorbereitung und Begleitung des Rollouts Pilot Münster.
  • Konfiguration der Scanner Einheiten und Anwendungs-tests City Sales Germany Pilot Projekt.
  • Präsentation und Konfiguration/Deployment der Demo Courier Software in Finnland and Frankreich.
DPEE, Competence Center Wireless Solutions
1 Jahr 11 Monate
2001-02 - 2002-12

Fachkonzept einer Kourier Applikation

Berater
Berater
  • Fachkonzept einer Kourier Applikation zusammen mit der Fachseite aus Spanien, Polen und United Kingdom einschließlich der Anforderungsaufnahme, - analyse, Modellierung, Requirements List, Definition von Test-kriterien.
  • Pflichtenhefterstellung und Monitoring der Entwicklung einer Web-Lösung einschließlich der Anmeldeprozeduren von registrierten Nutzern.
  • Erarbeiten eines Anmeldekonzeptes über GPRS/TCP-IP Anbindung an RadiusServer (Authentisierung, Autorisie­rung) bei Mobilapplikationen unter Verwendung der Triple-A Dienste der T-Mobile und T-System
  • Review eines RFIs = Request for Information Migration der Sendungsdatenbank INFRA2 (Oracle Datenbank).
Deutsche Post EuroExpress, Business Process Analyse
1 Jahr 5 Monate
1999-09 - 2001-01

Koordination eines Rollouts

Berater
Berater
  • Konzeption der Projekt Planung der Partner Firmen der DPEE.
  • IT Country Coach (England, Polen) u.a. unter anderem mit Controlling und Coaching der Einführung von vordefinierten Anforderungen.
  • Unterstützung des Help Desks/ Service Desks, inklusive Desktop-Management
  • Koordination des Rollouts eines Standard Produktes für Adressprüfung.
Deutsche Post EuroExpress
4 Monate
1999-04 - 1999-07

Entwicklung einer Folgeversion des Betriebssteuerungssystems

Entwicklung einer Folgeversion des Betriebssteuerungssystems (BETSY)

  • Coaching des fachlichen Projektleiters, Abstimmung des Fachkonzepts mit dem Pflichtenheft der Entwicklung München

Deutsche Post AG (DP AG)
Darmstadt
8 Monate
1998-08 - 1999-03

Individualentwicklung

Projektleiter
Projektleiter

Individualentwicklung eines Betriebssteuerungssystems für einen Dienstleister im Automobil Sektor

  • Aufbau und Einführung des Projekt Management Systems unter anderem Projekt Planung, Projekt Control, Risk- und Problem Management.
  • Support von generellen Methoden des Projekt Managements.
  • Unterstützung des Programmmanagements.
Mosolf GmbH
Bremerhaven
6 Monate
1998-01 - 1998-06

Individualentwicklung

Projektleiter
Projektleiter
  • Individualentwicklung für ein ?Auftragsabwicklungssystem im kombinierten Verkehr?
  • Unterstützung im Projekt Management von ca. 25 Projektmitgliedern der Fach- und Entwicklungsseite
Deutsche Bahn AG
Frankfurt
2 Monate
1997-12 - 1998-01

Überwachung & Analyse eines Stresstest

Berater
Berater
  • Überwachung und Analyse eines Stresstest in Basel und später in London, UK für eine pharmazeutische Software

Novartis
Basel

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2007 - 2009

MBA (Master of Business Administration)

Berufsbegleitendes Studium an der Universität Mainz mit Abschluss MBA.

Zusatzausbildung:

Training on the job der GIS (DHL) Prozesse und Ergebnistypen auf Basis von Prince2 während des DHL Einsatzes. Einweisung und Anwendung eines Case Tools (Innovator von MID).

1997 - 2002

Zusatzausbildung:

Diverse Lehrgänge an der CSC Ploenzke Akademie mit Schwerpunkt Präsentation, Moderation, Anforderungsanalyse, Projektleitung und Projekt- management (Simulation nach PMI) bis zum Jahr 2002

1995

Zusatzausbildung:

Controller Akademie in Gauting bei München

Abschluss: Controller Diplom

1993

Aufbaustudium:

Technisches Wissenschaftliches Institut Koblenz

Abschluss: Logistik Ingenieur

1989 - 1992

Zusatzausbildung: RPG Programmierung und Betrieb der AS400

1980 - 1983

Studium Wirtschaftsingenieurwesen

Hochschule: Hochschule Bremerhaven

Abschluss: Diplom-Wirtschaftsingenieur

1978 - 1980

Ausbildung zum Speditionskaufmann

Haniel Spedition GmbH

Abschluss: Speditionskaufmann

1976-05

Berufsausbildung:

Schule: Gymnasium

Abschluss: Abitur

Zertifikate (Auszug):

  • Modellierung mit der ARIS Methode

  • Unterstützung von Projektarbeit

  • Projekt Workbench (PMW)

  • Methoden der Anforderungsanalyse

  • Projekte erfolgreich leiten 1 + 2

  • Project Manager Orientation Simulation (nach PMI)

Position

Position

Projekt- und Teilprojektleitung, Spezifikation und Begleitung der Softwareentwicklung für mobile Geräte (PDA mit GPRS, GSM, Wlan, Bluetooth, Einsatz Schottland, Uk).
Umstellung auf Datenbanksystem: Migrationsplanung und Durchführung (Projektleitung) AS400.
Coaching Integration operative Systeme (England, Polen).
User Acceptance Tests vorbereiten und durchführen. Rollout vorbereiten, User Training in Produktionsumgebung durchführen.
Dokumentation der Installationsroutinen.

Teilprojektleitung Einführung HelpDesk 3-Level mit 1200 Anfragen pro Monat
Teilprojektleitung Workflow-Programmierung für Testmanagement Tool
Auswahlverfahren IAM Werkzeug begleiten
Durchführung Identitätenmanagement, Rollout-Support, Fachdienst-Support

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Management von Fachdiensten, Rollout, Krisen- und Risikomanagement Projektmanagement, PMO, Anforderungsmanagement, User-Acceptance-Tests Testmanagement, Geschäftsprozessanalyse, Service Management

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Hauptqualifikationen:

  • Service und Incident Management

  • Management von Fachdiensten einschließlich Krisen- und Risikomanagement innerhalb eine IAM/IGA Projektes

  • Customer Identity Management, SPOC zum Access Management

  • Projektmanagement, PMO

  • Anforderungsanalyse und -management

  • User Acceptance Tests und Rollout, Testmanagement, Proof of concept

  • Migrationsplanung und Ablösung von Legacy Systemen

  • Geschäftsprozessanalyse und Optimierung

 

Spezielle Kenntnisse:

Methoden und Technologien

  • Anforderungsmanagement, Priorisierung, Bewertung, Requirements Assessment Document (zentrales An-forderungsdokument) mit Lösungsansätzen, Abhän-gigkeiten, Konflikten, Zeitplänen, Änderungen etc.

  • Change Management, Problem Management, Incident Management, Release Management

  • Konzeption von Mobil/Server Anwendungen unter Verwendung von WebServices

  • ITIL Kenntnisse (Service Design, Support/Delivery)

  • Durchführung von Moderationen und Workshops einschließlich Präsentationen

  • Durchführung von Machbarkeitsanalysen

Standardsoftware

  • MS Office, MS Project, MS Outlook, MS Access, MS SQL Server, Oracle, Internet Explorer, Messenger, Lotus Notes, Sametime, Chrome, Firefox

  • Visio, Doors, Innovator (UML Werkzeug), Requisite Pro, Rose, Clear Quality, Remedy ARS, Enterprise Architect

  • Mercury Testwerkzeuge wie Test-Direktor, Load-Runner, Quick Test Pro, HP Quality Manager, HP Service Manager

  • VI, Jira, Eclipse, Confluence, Soap UI, Toad

  • CVS, PVCS, SVN

  • Grundkenntnisse IAM/IGA Software: Omada, SailPoint, Micro Focus, Dell, Beta Systems (aktuell im Auswahlverfahren im IAM/IGA Projekt)

  • Kenntnisse: SSO, SAML, OAuth, OpenID

Projektmanagement

  • Erfahrung mit Outsourcing und multinationalen Kundensituationen

  • Projektmanagement nach PMI und Prince2

  • Projektmanagementausbildung nach PMI (CSC)

Geschäftsprozessanalyse

  • Prozesserhebung, Klassifizierung und Optimierung

  • Prozessdokumentation mit Visio, aber auch nach UML

  • Begleitung der Prozesseinführung

  • Erweiterte fachliche Kenntnisse zur Umsetzung der optimierten Prozesse mit Unterstützung der Fachseite

 

Methodische Kompetenz:

Projektmanagement, - controlling, Geschäftsprozessoptimierung

Fachliche Kompetenz:

  • Projektsteuerung/Projektleitung von Projekten im Logistik-Service Umfeld

  • Durchführung von Geschäftsprozessanalysen und -optimierungen im Bereich Dienstleistungsbetriebe

  • Konzeption von Mobilsystemen

  • Konzeption und Durchführung von Anwendertests

  • Migrationsplanung und Steuerung von Altsystemen

  • Konzeption vom Management Information Systemen (MIS) u.a. Spezifikation nach UML unter Verwendung von Case Tools

  • Einsatz der MS Office Suite im Beratungsauftrag

  • Anwenderschulung im produktiven Betrieb bei der Einführung von mobilen Erfassungsgeräten

  • Qualitätssicherung vor Einführung für mehrere Releases einer mobilen Anwendung

  • Spezifikation im internationalen Umfeld in Abstimmung mit Ländervertretern erstellt

  • Aufbau eines Testszenarios und Durchführung der Anwendertests, Dokumentation der Testergebnisse und Abstimmung und Kontrolle mit dem Softwarehouse

  • Projektleitung im Bahnumfeld einer Oracle Client Server Auftragsabwicklungslösung (MVS zentral in Berlin, PCs deutschlandweit im Einsatz)

  • Projektleitung Softwareentwicklung eines Auftragsabwicklungssystem (Speditionelle Abwicklung)

  • Projektleitung Migration einer Auftragsabwicklung, Einkaufsystems und Finanzbuchführung auf relationale Datenbanken (MCM)

  • 2nd Level Helpdeskunterstützung

  • Coaching zur Umsetzung eines Integrationsprojektes

Beruflicher Werdegang:

2005-04 ? heute

Rolle: Senior Consultant IT-Beratung als Subcontractor

2007 - 2009

Kunde: Berufsbegleitendes Studium Executive MBA, General Management an der Universität Mainz

Aufgaben:
Unternehmensführung, funktionales Management, Informations- und Prozessmanagement, Unternehmenssteuerung, Risiko, Krise, Entscheidung, Unternehmen und Mitarbeiter, Führung und Personalmanagement, Fortschritt und Wandel, Wirtschaft und Politik, Internationales Recht mit Studienaufenthalten in China, USA, Australien

2009-03

Kunde: University of Adelaide, Australien

Aufgaben:

Business and Management in Australia and Asia-Pacific Sustainability, M&A, Asia-Pacific Trade, Financial Risk Management, University-Industry Cooperation

2008-09

Kunde: The University of Texas at Austin - McCombs, School of Business

Aufgaben:

Leadership in a Global Environment, The Emergence of New Global Markets / U.S. Economy / Ethical & Legal Issues / Responding to Market Dynamics / Negotiation Skills / Advocacy 

2008-04

Kunde: Dongbei University of Finance and Economics, China

Aufgaben:

Chinese Geography, History and Culture / Taxation / Business / Economic Structure / Finance / Politics and Legislation System / Modern Enterprise Structure and Management

2002 - 2005

Rolle: Management Consultant als Subcontractor

Kunde: TelcoMedia Consult GmbH & Co. KG

Aufgaben:

Grundlagenausbildung ARIS-Prozessmodellierung

1997 - 2002

Rolle: Management Consultant

Kunde: CSC Ploenzke AG, Wiesbaden

1996 - 1997

Rolle: Projekt Manager Softwareentwicklung Standardsoftware

Kunde: Speditionsunternehmen der PAS GmbH, Herdecke

1992 - 1995

Rolle: Leiter EDV und Logistik

Kunde: MCM GmbH, München

Aufgaben:

  • Studiengang Logistik Ingenieur am Technischen Wissenschaftlichen Institut Koblenz

  • Controller Ausbildung, Controller Akademie, Gauting/München

1989 - 1992

Rolle: Logistik Koordinator Zentrale Logistik

Kunde: Carrera Optic AG, München

1984 - 1988

Rolle: Import- und Export Spezialist, danach Planer European Spare Parts Distribution Center, Data General, bei Frankfurt/M

Betriebssysteme

/36, /38
Vorläufer des AS400 Betriebssystems
MS-DOS
Novell
Als User
OS/2
Als User
OS/400
Als User, Operator und Programmierer
Unix
Als User, Tester für Token basierte und XML basierte Dienste
Windows
Als User, Programmierer. Schwerpunkt Nutzung
Windows CE
Als User und Projektleiter

Programmiersprachen

Basic
CL/400
Clipper
dBase
Gupta, Centura
ILE/400
RPG

Datenbanken

Access
Approach
BDE
BTrieve
DB/400
DB2
Filemaker
Gupta, Centura
ODBC
Oracle
Paradox
SQL
Superbase
Sybase
xBase

Datenkommunikation

Bus
Ethernet
Fax
HDLC
Internet, Intranet
ISDN
ISO/OSI
LAN, LAN Manager
LU6.2
NetBeui
NetBios
parallele Schnittstelle
PC-Anywhere
Router
RS232
SNA
TCP/IP
Token Ring
Windows Netzwerk

Hardware

AS/400
Bus
CD-Writer / Brenner
Data General
Drucker
HP
Modem
Motorola
PDA proprietär
PC
Plotter
Proprietäre HW
PDA im Couriereinsatz
Rational
Scanner
Soundkarten

Branchen

Branchen

  • Softwarehersteller
  • Logistik
  • Handel
  • Transport (Deutsche Bahn u.a.)
  • Automobildienstleister
  • Markenartikelhersteller
  • Pharma
  • Web-/Telefoniedienstleister

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