Weitere Länder: Europ- und weltweiter Einsatz möglich, soweit lokale Gesetze diesem nicht entgegenstehen, bspw. erforderliche Arbeitserlaubnis.
Projektleitung eines S/4HANA Finance Implementierungsprojektes
Berichtsebene:
Geschäftsführung
Projektsprache:
German
Erstellung SAP FI Designkonzept für die Abbildung von internationalen Streckengeschäften und Unterstützung bei der Migration in ein Microsoft ERP System
Berichtsebene:
Leiter Finanzen
Projektsprache:
Englisch
Projektleitung eines Kosten- und Leistungsrechnungsprojektes zwecks Aktualisierung der Kundenangebotskalkulation
Berichtsebene:
Geschäftsleitung
Projektsprache:
Deutsch
Vertretung des Projektmanagements bei der Einführung eines SAP Business Information Warehouse (SAP BW) und eines SAP Business Intelligence (BI)
Berichtsebene:
Leiter Finanzen
Projektsprache:
Englisch
Erstellung SAP FI Designkonzept in einem Merger- und Digitalisierungsprojekt
Berichtsebene:
Leiter Finanzen
Projektsprache:
Englisch
Key Account Management und Vertretung des Programm Managers auf Geschäftsbereichsebene (Business Area) in einem Prozess-harmonisierungs- und SAP-Einführungsprojekts
Berichtsebene:
Geschäftsbereichsleitung
Projektsprache:
Englisch
Projektleitung Optimierung des Risiko- und Kreditmanagements (organisatorisch, prozessual und systemtechnisch in SAP)
Berichtsebene:
Geschäftsleitung
Projektsprache:
Englisch
Projektleitung Prozessaufnahme und -modellierung mit Anpassung des Kontrollrahmenwerks an die Erfordernisse des J-SOX (Japanese Sarbanes-Oxley-Act „ Naibutousei“)
Berichtsebene:
Geschäftsleitung
Projektsprache:
Englisch
Teilprojektleitung SAP FI/CO New GL in einem europäischen SAP ERP Roll-out Projekt
Berichtsebene:
Geschäftsleitung
Projektsprache:
Englisch
Projektleitung eines ERP-Software Einführungsprojektes inklusive Aufnahme aller IST-Geschäftsprozesse, Modellierung der SOLL-Prozesse
Berichtsebene:
Geschäftsleitung
Projektsprache:
Deutsch
Projektleitung in einem europäischen Finance Harmonisierungsprojektes, Ziel: Harmonisierung des Kontenplans, der Prozesse und der Organisationsstrukturen als Vorstufe für die Einrichtung eines Shared Service Centers
Projektleitung in einem europaweiten SEPA Roll-out Projekt
Berichtsebene:
Programm Management
Projektsprache:
Englisch
Projektleitung und Unterstützung in einem Rollout eines SAP Kernels (SAP ECC 6.0) an mehreren Standorten
Machbarkeitsstudie zum Thema SEPA für 10 Landesgesellschaften
Berichtsebene:
Geschäftsleitung
Projektsprache:
Englisch
Projektleitung der Implementierung einer integrierten Planungsrechnung in SAP R/3 4.7
Berichtsebene:
Geschäftsleitung
Projektsprache:
Deutsch
Projektleitung bei der Einführung der parallelen Rechnungslegung (Lokales Recht und IFRS) in SAP R/3 4.6C nach der Kontenplanmethode
Berichtsebene:
Geschäftsleitung
Projektsprache:
Englisch
Unterstützung der Tochtergesellschaften (Automotive) eines internationalen Mischkonzerns bei der Einführung eines Anti-Korruption Kontrollrahmenwerks
Berichtsebene:
Leiter Division
Projektsprache:
Englisch
Einführung der parallelen Rechnungslegung (HGB und IFRS) in JD Edwards nach der Kontenplanmethode für Automobilzulieferer
Berichtsebene: Leiter Finanzen
Projektort: Ratingen
Projektsprache: Deutsch
Projektzeitraum: 03/2008 ? 04/2008
Unterstützung des Kunden in allen Phasen des Projekts (Konzeption, Realisation, Testen, Implementierung)
Erstellung des Kontenplankonzepts nach den Besonderheiten des JD Edwards Systems und DATEV Systems (Anlagenbuchhaltung)
Unterstützung und Anleitung des Kunden in den Testphasen
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Analyse und Sicherstellung der Berichtsfähigkeit von SAP R/3 4.6C in das Konsolidierungssystem von Hyperion (HFM) für einen internationalen Logistikkonzern
Berichtsebene: Leiter Finanzen
Projektort: Essen
Projektsprache: Englisch
Projektzeitraum: 01/2007 ? 01/2008
Analyse des Konzernkontenplans, der operativen Standardkontenpläne und der Landeskontenpläne von 26 Landesgesellschaften zwecks Rückführung zum operativen Standardkontenplan
Harmonisierung des operativen Standardkontenplans mit dem Positionsnummernkatalog der Konzernmutter (SAP FI, SAP EC-CS, HFM)
Analyse der erstellten Extrakte für das Konsolidierungsvorbereitungs-Ledger unter Berücksichtigung umfangreicher zentraler und dezentraler Substitutionen (SAP FI, SAP EC-CS)
Unterstützung der Landesgesellschaften bei den aus den Analysen abgeleiteten Anpassungsmaßnahmen in SAP R/3 4.6C zwecks Rückführung zum operativen Standardkontenplan via Telefon und E-Mail
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Einführung der parallelen Rechnungslegung (HGB und IFRS) in SAP R/3 4.6C nach der Kontenplanmethode für eine Immobiliengesellschaft
Berichtsebene: Leiter Finanzen
Projektort: Düsseldorf
Projektsprache: Deutsch
Projektzeitraum: 08/2007 ? 11/2007
Unterstützung des Projektmanagements in allen Phasen des Projekts (Konzeption, Realisation, Testen, Implementierung)
Durchführung des Customizings auf Basis des Konzeptes in SAP R/3 FI-GL, SAP R/3 FI-AA, SAP R/3 FI-SL
Besondere Herausforderung: Investment Properties und Abbildung unterschiedlicher Bewertungsansätze in der Anlagenbuchhaltung (FI-AA)
Unterstützung und Anleitung der Mitarbeiter des Kunden in den Testphasen
Revisionssichere Dokumentation der Integrationstests und Tests der Anwender
Erstellung von Trainingsmaterial für die Mitarbeiter des Kunden
Go-Live Unterstützung der Buchhalter bei der Umsetzung von IFRS im SAP R/3 4.6C
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Internes IT-strategisches Projekt
Berichtsebene: Partner
Projektort: Düsseldorf
Projektsprache: Deutsch
Projektzeitraum: 06/2007 ? 08/2008
Leitung eines internen strategischen IT-Projekts, mit über acht Teilgruppen
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Standardisierung und Harmonisierung der Rechnungslegungsprozesse in mySAP ERP 2004 mit aktiviertem neuen Hauptbuch für einen internationalen Handelskonzern
Berichtsebene: CFO
Projektort: Düsseldorf, Prag, Istanbul
Projektsprache: Englisch
Projektzeitraum: 06/2006 ? 06/2007
Erstellung von Fachkonzepten (Functional Specifications) mit gleichzeitiger Koordination der internationalen Organisationsschnittstellen (anfordernder und ausführender Bereich) im Bereich General Ledger in englischer Sprache (SAP FI-GL), bspw.
Erstellung von Fachkonzepten (Functional Specifications) mit gleichzeitiger Koordination der internationalen Organisationsschnittstellen (anfordernder und ausführender Bereich) im Bereich Accounts Payable in englischer Sprache (SAP FI-AP), bspw.
Erstellung von Fachkonzepten (Functional Specifications) mit gleichzeitiger Koordination der internationalen Organisationsschnittstellen (anfordernder und ausführender Bereich) im Bereich Asset Accounting in englischer Sprache (SAP FI-AA), bspw.
Buchungsmethode von Geringwertigen Wirtschaftsgütern
Durchführung der Integrationstests in der Konzernzentrale mit Dokumentation der Testergebnisse der bevorstehenden Releases in englischer Sprache
Begleitung der User Acceptance Tests der Anwender in ausländischen Tochtergesellschaften (Tschechien, Türkei) in englischer Sprache
-------------------------------------------------------------
Sarbanes-Oxley Act (SOX) Testing für einen Automobilzulieferer
Berichtsebene: Leiter Finanzen
Projektort: Gummersbach
Projektsprache: Englisch
Projektzeitraum: 06/2006 ? 06/2006
Durchführung des SOX Testing mit Hilfe von Walkthroughs und Review of Documentation
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Anwenderschulung zur SAP R/3 EC-CS für einen Standortbetreiber
Berichtsebene: Leiter Finanzen
Projektort: Frankfurt
Projektsprache: Deutsch
Projektzeitraum: 05/2006 ? 06/2006
Durchführung von Workshops zur Identifizierung fachlicher Konsolidierungsanforderungen
Erstellung der Anwenderschulungsmaterialien für SAP EC-CS
-------------------------------------------------------------
Unterstützung bei der Erreichung der Sarbanes-Oxley Readiness eines internationalen Chemiekonzerns
Berichtsebene: CFO
Projektort: Ludwigshafen
Projektsprache: Englisch
Projektzeitraum: 05/2005 ? 02/2006
Unterstützung bei der Erreichung der Sarbanes-Oxley-Act-Compliance
Review der Prozessdokumentationen von unterschiedlichen Unternehmensbereichen
Begleitung der Phase Design Effectiveness Evaluation
Begleitung der Phase Operating Effectiveness Testing
Unterstützung bei der Erstellung des Statusreports
Mitarbeit bei der Konzeption ?Schaffung einer Prozessvergleichbarkeit und Abteilung von Optimierungspotenzial? im HR-Bereich
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Unterstützung bei der Erstellung einer Unternehmensstrategie für einen IT Service Provider (Rechenzentrum und Softwarehersteller)
Berichtsebene: Geschäftsleitung
Projektort: Hannover
Projektsprache: Deutsch
Projektzeitraum: 03/2005 ? 04/2005
Konzeption von mehreren Workshops für unterschiedliche Unternehmensgeschäftsfelder
Zusammenführung von strategischen und operationalen Ist- und Planzahlen
Unterstützung bei der Erstellung von diversen Analysen (Branchenstrukturanalyse nach Porter, Entwurf von Schlüsselfaktoren)
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Erstellung eines Pflichtenhefts für eine Softwareauswahl für eine Kommune
Berichtsebene: Bürgermeister
Projektort: Bad-Kreuznach
Projektsprache: Deutsch
Projektzeitraum: 04/2005 ? 04/2005
Durchführung von Workshops zu Ermittlung der Hauptgeschäftsprozesse der betroffenen Kommune (Anforderungsanalyse)
Erstellung des Pflichtenhefts
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Prozessmodellierung und Prozess Reengineering in dem Bereich Finanzen einer Kreditversicherungsgesellschaft (post Merger)
Berichtsebene: Leiter Finanzen
Projektort: Köln
Projektsprache: Deutsch
Projektzeitraum: 08/2004 ? 04/2005
Modellierung aller Geschäftsprozesse der folgenden Abteilungen (Oracle Financials)
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Errichtung der elektronischen Umsatzsteuervoranmeldung in SAP R/3 für einen Verband für Wasserwirtschaft
Berichtsebene: Leiter Finanzen
rojektort: Bergheim
Projektsprache: Deutsch
Projektzeitraum: 12/2004 ? 12/2005
Analyse der gesamten Umsatzsteuer Customizing Einstellungen
Konzeption der erforderlichen Anpassungen im Customizing
Durchführung der erforderlichen Customizing Schritte
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Forschungs- und Entwicklungsprojekt ?Integriertes öffentliches Rechnungswesen (IÖR) in SAP IS-PS
Berichtsebene: Partner
Projektort: Düsseldorf
Projektsprache: Deutsch
Projektzeitraum: 03/2005 ? 07/2005
Grobkonzept (gesetzliche Anforderungen des Referentenmodells Neues Kommunales Finanzmanagement NRW (NKFG NRW)
Ableitung von Modellprozessen aus den Sollprozessen einer Kommune
Erstellung von Modellprozessvarianten je nach Organisationsform der Finanzbuchhaltung (zentral, dezentral)
Erstellung eines Templates in SAP IS-PS entlang der fachlichen Prozessvorgaben
Einarbeitung von internen Kontrollen
Rollenkonzept (Grundlage für Berechtigungskonzepte, Mindestmaß an Rollen bei einer zentral organisierten Finanzbuchhaltung, inkl. Kontrollmatrix) in SAP IS-PS
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Jahresabschlussprüfung in einem Mischkonzern
Berichtsebene: Leiter Finanzen
Projektort: Duisburg
Projektsprache: Deutsch
Projektzeitraum: 01/2004 ? 02/2004
Prüfung des Jahresabschlusses von Tochtergesellschaften eines Mischkonzerns
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Unterstützung bei der Erstellung einer Eröffnungsbilanz für eine Kommune
Berichtsebene: Leiter Finanzen
Projektort: Solingen
Projektsprache: Deutsch
Projektzeitraum: 11/2003 ? 12/2003
Erstellung einer Inventurrahmenrichtlinie, eines Inventurleitfadens
Begleitung der Kommune in der Umsetzung der Inventur
Zertifikate
2016
Certified Six Sigma Master Black Belt®
2012
Project Management Professional PMP®
2008
Solution Consultant Financials ? Financial Accounting with SAP ERP 6.0
IT Kenntnisse
Methoden
Fachkenntnisse
Über mich
Expertin im SAP FI/CO Umfeld, Prozessaufnahme, -modellierung und -optimierung, Projektmanagement, Change Management, Compliance und Risikomanagement
Spezialistin im Bereich Rechnungswesen und Controlling ? sowohl fachlich, prozessual als auch organisatorisch mit tiefen Kenntnissen in HGB, BilRUG, BilMoG, IFRS/IAS, Turkish GAAP, Deutsche Ertragssteuern, Umsatzsteuer, Konsolidierung/Konzernrechnungslegung, IKS (Internes Kontrollsystem), Sarbanes-Oxley-Act (SOX), Foreign Corrupt Practices Act (FCPA)
Berufspraxis
seit 01/2017
Rolle: Freiberufliche Unternehmensberaterin
Aufgaben:
SAP FI/CO und Prozessberatung im Rechnungswesen und Controlling, Projektmanagement, Management-beratung, Coaching
04/2009 - 12/2016
Kunde: eigene Firma [Name auf Anfrage]
Rolle: Gesellschaftergeschäftsführerin
Aufgaben:
Projektmanagement, SAP FI/CO und Prozessberatung im Rechnungswesen und Controlling, Managementberatung, Coaching
10/2003 - 03/2009
Kunde: PricewaterhouseCoopers AG WPG, Düsseldorf
Rolle: Service Line Advisory, Senior Consultant
Aufgaben:
Financial Effectiveness und IT Effectiveness
07/2001 - 09/2003
Rolle: Freiberufliche IT-Beraterin für Sage KHK Lösungen
Weitere Länder: Europ- und weltweiter Einsatz möglich, soweit lokale Gesetze diesem nicht entgegenstehen, bspw. erforderliche Arbeitserlaubnis.
Projektleitung eines S/4HANA Finance Implementierungsprojektes
Berichtsebene:
Geschäftsführung
Projektsprache:
German
Erstellung SAP FI Designkonzept für die Abbildung von internationalen Streckengeschäften und Unterstützung bei der Migration in ein Microsoft ERP System
Berichtsebene:
Leiter Finanzen
Projektsprache:
Englisch
Projektleitung eines Kosten- und Leistungsrechnungsprojektes zwecks Aktualisierung der Kundenangebotskalkulation
Berichtsebene:
Geschäftsleitung
Projektsprache:
Deutsch
Vertretung des Projektmanagements bei der Einführung eines SAP Business Information Warehouse (SAP BW) und eines SAP Business Intelligence (BI)
Berichtsebene:
Leiter Finanzen
Projektsprache:
Englisch
Erstellung SAP FI Designkonzept in einem Merger- und Digitalisierungsprojekt
Berichtsebene:
Leiter Finanzen
Projektsprache:
Englisch
Key Account Management und Vertretung des Programm Managers auf Geschäftsbereichsebene (Business Area) in einem Prozess-harmonisierungs- und SAP-Einführungsprojekts
Berichtsebene:
Geschäftsbereichsleitung
Projektsprache:
Englisch
Projektleitung Optimierung des Risiko- und Kreditmanagements (organisatorisch, prozessual und systemtechnisch in SAP)
Berichtsebene:
Geschäftsleitung
Projektsprache:
Englisch
Projektleitung Prozessaufnahme und -modellierung mit Anpassung des Kontrollrahmenwerks an die Erfordernisse des J-SOX (Japanese Sarbanes-Oxley-Act „ Naibutousei“)
Berichtsebene:
Geschäftsleitung
Projektsprache:
Englisch
Teilprojektleitung SAP FI/CO New GL in einem europäischen SAP ERP Roll-out Projekt
Berichtsebene:
Geschäftsleitung
Projektsprache:
Englisch
Projektleitung eines ERP-Software Einführungsprojektes inklusive Aufnahme aller IST-Geschäftsprozesse, Modellierung der SOLL-Prozesse
Berichtsebene:
Geschäftsleitung
Projektsprache:
Deutsch
Projektleitung in einem europäischen Finance Harmonisierungsprojektes, Ziel: Harmonisierung des Kontenplans, der Prozesse und der Organisationsstrukturen als Vorstufe für die Einrichtung eines Shared Service Centers
Projektleitung in einem europaweiten SEPA Roll-out Projekt
Berichtsebene:
Programm Management
Projektsprache:
Englisch
Projektleitung und Unterstützung in einem Rollout eines SAP Kernels (SAP ECC 6.0) an mehreren Standorten
Machbarkeitsstudie zum Thema SEPA für 10 Landesgesellschaften
Berichtsebene:
Geschäftsleitung
Projektsprache:
Englisch
Projektleitung der Implementierung einer integrierten Planungsrechnung in SAP R/3 4.7
Berichtsebene:
Geschäftsleitung
Projektsprache:
Deutsch
Projektleitung bei der Einführung der parallelen Rechnungslegung (Lokales Recht und IFRS) in SAP R/3 4.6C nach der Kontenplanmethode
Berichtsebene:
Geschäftsleitung
Projektsprache:
Englisch
Unterstützung der Tochtergesellschaften (Automotive) eines internationalen Mischkonzerns bei der Einführung eines Anti-Korruption Kontrollrahmenwerks
Berichtsebene:
Leiter Division
Projektsprache:
Englisch
Einführung der parallelen Rechnungslegung (HGB und IFRS) in JD Edwards nach der Kontenplanmethode für Automobilzulieferer
Berichtsebene: Leiter Finanzen
Projektort: Ratingen
Projektsprache: Deutsch
Projektzeitraum: 03/2008 ? 04/2008
Unterstützung des Kunden in allen Phasen des Projekts (Konzeption, Realisation, Testen, Implementierung)
Erstellung des Kontenplankonzepts nach den Besonderheiten des JD Edwards Systems und DATEV Systems (Anlagenbuchhaltung)
Unterstützung und Anleitung des Kunden in den Testphasen
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Analyse und Sicherstellung der Berichtsfähigkeit von SAP R/3 4.6C in das Konsolidierungssystem von Hyperion (HFM) für einen internationalen Logistikkonzern
Berichtsebene: Leiter Finanzen
Projektort: Essen
Projektsprache: Englisch
Projektzeitraum: 01/2007 ? 01/2008
Analyse des Konzernkontenplans, der operativen Standardkontenpläne und der Landeskontenpläne von 26 Landesgesellschaften zwecks Rückführung zum operativen Standardkontenplan
Harmonisierung des operativen Standardkontenplans mit dem Positionsnummernkatalog der Konzernmutter (SAP FI, SAP EC-CS, HFM)
Analyse der erstellten Extrakte für das Konsolidierungsvorbereitungs-Ledger unter Berücksichtigung umfangreicher zentraler und dezentraler Substitutionen (SAP FI, SAP EC-CS)
Unterstützung der Landesgesellschaften bei den aus den Analysen abgeleiteten Anpassungsmaßnahmen in SAP R/3 4.6C zwecks Rückführung zum operativen Standardkontenplan via Telefon und E-Mail
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Einführung der parallelen Rechnungslegung (HGB und IFRS) in SAP R/3 4.6C nach der Kontenplanmethode für eine Immobiliengesellschaft
Berichtsebene: Leiter Finanzen
Projektort: Düsseldorf
Projektsprache: Deutsch
Projektzeitraum: 08/2007 ? 11/2007
Unterstützung des Projektmanagements in allen Phasen des Projekts (Konzeption, Realisation, Testen, Implementierung)
Durchführung des Customizings auf Basis des Konzeptes in SAP R/3 FI-GL, SAP R/3 FI-AA, SAP R/3 FI-SL
Besondere Herausforderung: Investment Properties und Abbildung unterschiedlicher Bewertungsansätze in der Anlagenbuchhaltung (FI-AA)
Unterstützung und Anleitung der Mitarbeiter des Kunden in den Testphasen
Revisionssichere Dokumentation der Integrationstests und Tests der Anwender
Erstellung von Trainingsmaterial für die Mitarbeiter des Kunden
Go-Live Unterstützung der Buchhalter bei der Umsetzung von IFRS im SAP R/3 4.6C
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Internes IT-strategisches Projekt
Berichtsebene: Partner
Projektort: Düsseldorf
Projektsprache: Deutsch
Projektzeitraum: 06/2007 ? 08/2008
Leitung eines internen strategischen IT-Projekts, mit über acht Teilgruppen
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Standardisierung und Harmonisierung der Rechnungslegungsprozesse in mySAP ERP 2004 mit aktiviertem neuen Hauptbuch für einen internationalen Handelskonzern
Berichtsebene: CFO
Projektort: Düsseldorf, Prag, Istanbul
Projektsprache: Englisch
Projektzeitraum: 06/2006 ? 06/2007
Erstellung von Fachkonzepten (Functional Specifications) mit gleichzeitiger Koordination der internationalen Organisationsschnittstellen (anfordernder und ausführender Bereich) im Bereich General Ledger in englischer Sprache (SAP FI-GL), bspw.
Erstellung von Fachkonzepten (Functional Specifications) mit gleichzeitiger Koordination der internationalen Organisationsschnittstellen (anfordernder und ausführender Bereich) im Bereich Accounts Payable in englischer Sprache (SAP FI-AP), bspw.
Erstellung von Fachkonzepten (Functional Specifications) mit gleichzeitiger Koordination der internationalen Organisationsschnittstellen (anfordernder und ausführender Bereich) im Bereich Asset Accounting in englischer Sprache (SAP FI-AA), bspw.
Buchungsmethode von Geringwertigen Wirtschaftsgütern
Durchführung der Integrationstests in der Konzernzentrale mit Dokumentation der Testergebnisse der bevorstehenden Releases in englischer Sprache
Begleitung der User Acceptance Tests der Anwender in ausländischen Tochtergesellschaften (Tschechien, Türkei) in englischer Sprache
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Sarbanes-Oxley Act (SOX) Testing für einen Automobilzulieferer
Berichtsebene: Leiter Finanzen
Projektort: Gummersbach
Projektsprache: Englisch
Projektzeitraum: 06/2006 ? 06/2006
Durchführung des SOX Testing mit Hilfe von Walkthroughs und Review of Documentation
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Anwenderschulung zur SAP R/3 EC-CS für einen Standortbetreiber
Berichtsebene: Leiter Finanzen
Projektort: Frankfurt
Projektsprache: Deutsch
Projektzeitraum: 05/2006 ? 06/2006
Durchführung von Workshops zur Identifizierung fachlicher Konsolidierungsanforderungen
Erstellung der Anwenderschulungsmaterialien für SAP EC-CS
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Unterstützung bei der Erreichung der Sarbanes-Oxley Readiness eines internationalen Chemiekonzerns
Berichtsebene: CFO
Projektort: Ludwigshafen
Projektsprache: Englisch
Projektzeitraum: 05/2005 ? 02/2006
Unterstützung bei der Erreichung der Sarbanes-Oxley-Act-Compliance
Review der Prozessdokumentationen von unterschiedlichen Unternehmensbereichen
Begleitung der Phase Design Effectiveness Evaluation
Begleitung der Phase Operating Effectiveness Testing
Unterstützung bei der Erstellung des Statusreports
Mitarbeit bei der Konzeption ?Schaffung einer Prozessvergleichbarkeit und Abteilung von Optimierungspotenzial? im HR-Bereich
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Unterstützung bei der Erstellung einer Unternehmensstrategie für einen IT Service Provider (Rechenzentrum und Softwarehersteller)
Berichtsebene: Geschäftsleitung
Projektort: Hannover
Projektsprache: Deutsch
Projektzeitraum: 03/2005 ? 04/2005
Konzeption von mehreren Workshops für unterschiedliche Unternehmensgeschäftsfelder
Zusammenführung von strategischen und operationalen Ist- und Planzahlen
Unterstützung bei der Erstellung von diversen Analysen (Branchenstrukturanalyse nach Porter, Entwurf von Schlüsselfaktoren)
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Erstellung eines Pflichtenhefts für eine Softwareauswahl für eine Kommune
Berichtsebene: Bürgermeister
Projektort: Bad-Kreuznach
Projektsprache: Deutsch
Projektzeitraum: 04/2005 ? 04/2005
Durchführung von Workshops zu Ermittlung der Hauptgeschäftsprozesse der betroffenen Kommune (Anforderungsanalyse)
Erstellung des Pflichtenhefts
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Prozessmodellierung und Prozess Reengineering in dem Bereich Finanzen einer Kreditversicherungsgesellschaft (post Merger)
Berichtsebene: Leiter Finanzen
Projektort: Köln
Projektsprache: Deutsch
Projektzeitraum: 08/2004 ? 04/2005
Modellierung aller Geschäftsprozesse der folgenden Abteilungen (Oracle Financials)
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Errichtung der elektronischen Umsatzsteuervoranmeldung in SAP R/3 für einen Verband für Wasserwirtschaft
Berichtsebene: Leiter Finanzen
rojektort: Bergheim
Projektsprache: Deutsch
Projektzeitraum: 12/2004 ? 12/2005
Analyse der gesamten Umsatzsteuer Customizing Einstellungen
Konzeption der erforderlichen Anpassungen im Customizing
Durchführung der erforderlichen Customizing Schritte
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Forschungs- und Entwicklungsprojekt ?Integriertes öffentliches Rechnungswesen (IÖR) in SAP IS-PS
Berichtsebene: Partner
Projektort: Düsseldorf
Projektsprache: Deutsch
Projektzeitraum: 03/2005 ? 07/2005
Grobkonzept (gesetzliche Anforderungen des Referentenmodells Neues Kommunales Finanzmanagement NRW (NKFG NRW)
Ableitung von Modellprozessen aus den Sollprozessen einer Kommune
Erstellung von Modellprozessvarianten je nach Organisationsform der Finanzbuchhaltung (zentral, dezentral)
Erstellung eines Templates in SAP IS-PS entlang der fachlichen Prozessvorgaben
Einarbeitung von internen Kontrollen
Rollenkonzept (Grundlage für Berechtigungskonzepte, Mindestmaß an Rollen bei einer zentral organisierten Finanzbuchhaltung, inkl. Kontrollmatrix) in SAP IS-PS
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Jahresabschlussprüfung in einem Mischkonzern
Berichtsebene: Leiter Finanzen
Projektort: Duisburg
Projektsprache: Deutsch
Projektzeitraum: 01/2004 ? 02/2004
Prüfung des Jahresabschlusses von Tochtergesellschaften eines Mischkonzerns
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Unterstützung bei der Erstellung einer Eröffnungsbilanz für eine Kommune
Berichtsebene: Leiter Finanzen
Projektort: Solingen
Projektsprache: Deutsch
Projektzeitraum: 11/2003 ? 12/2003
Erstellung einer Inventurrahmenrichtlinie, eines Inventurleitfadens
Begleitung der Kommune in der Umsetzung der Inventur
Zertifikate
2016
Certified Six Sigma Master Black Belt®
2012
Project Management Professional PMP®
2008
Solution Consultant Financials ? Financial Accounting with SAP ERP 6.0
IT Kenntnisse
Methoden
Fachkenntnisse
Über mich
Expertin im SAP FI/CO Umfeld, Prozessaufnahme, -modellierung und -optimierung, Projektmanagement, Change Management, Compliance und Risikomanagement
Spezialistin im Bereich Rechnungswesen und Controlling ? sowohl fachlich, prozessual als auch organisatorisch mit tiefen Kenntnissen in HGB, BilRUG, BilMoG, IFRS/IAS, Turkish GAAP, Deutsche Ertragssteuern, Umsatzsteuer, Konsolidierung/Konzernrechnungslegung, IKS (Internes Kontrollsystem), Sarbanes-Oxley-Act (SOX), Foreign Corrupt Practices Act (FCPA)
Berufspraxis
seit 01/2017
Rolle: Freiberufliche Unternehmensberaterin
Aufgaben:
SAP FI/CO und Prozessberatung im Rechnungswesen und Controlling, Projektmanagement, Management-beratung, Coaching
04/2009 - 12/2016
Kunde: eigene Firma [Name auf Anfrage]
Rolle: Gesellschaftergeschäftsführerin
Aufgaben:
Projektmanagement, SAP FI/CO und Prozessberatung im Rechnungswesen und Controlling, Managementberatung, Coaching
10/2003 - 03/2009
Kunde: PricewaterhouseCoopers AG WPG, Düsseldorf
Rolle: Service Line Advisory, Senior Consultant
Aufgaben:
Financial Effectiveness und IT Effectiveness
07/2001 - 09/2003
Rolle: Freiberufliche IT-Beraterin für Sage KHK Lösungen
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