Interim Manager, technischer Leiter, Projektleiter.
Aktualisiert am 10.06.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 10.06.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Technischer Leiter Produktion
Projektleitung Maschineninvestition
Betriebsleitung Wellpappe-Verarbeitung
Technical Management
Maintance
Mitarbeiterentwicklung
vorbeugende Instandsetzung
Projektierung
Investitionsmanagement
Wellpappindustrie
Deutsch
Muttersprache
Russisch
C1 (CEF)
English
B1 (CEF)

Einsatzorte

Einsatzorte

Minden, Westfalen (+200km) Holzminden (+200km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

14 Jahre
2010-06 - heute

Instandhaltungsleitung des Maschinenparks

  • Planung und Umsetzung von Ersatz- und Neuinvestitionen von z.B. 6 Produktionsstraßen, zusätzlicher vollautomatischer Fördertechnik, energieoptimierter Druckluftversorgung mit Wärmerückgewinnung
  • Enge Zusammenarbeit mit Berufsgenossenschaft zur Erhaltung und zum Ausbau des hohen Sicherheitsstandards
  • Aufrechterhaltung der optimalen Maschinenverfügbarkeit durch vorbeugende Instandhaltung, effektives Störmeldungsmanagement
  • Ausbau eines erforderlichen Instandhaltungsteams von 3 auf 7 Fachleuten für den 3-Schichtbetrieb
  • Verantwortlich für den technischen Einkauf von Dienstleistungen und Materialien
  • Koordination der beauftragten externen Dienstleister zur Aufrechterhaltung der internen Infrastruktur
  • Verantwortung über Gebäudemanagement
wellcarton Verpackungen und Displays GmbH & Co. KG
Löhne
3 Monate
2023-08 - 2023-10

Einhaltung der Produktionsplanung

Verarbeitungsleiter
Verarbeitungsleiter
  • Verantwortlich für die Einhaltung der Produktionsplanung
  • Lösen von Problemen, Prozessanalysen und kontinuierliche Prozessoptimierung
  • Durchführung von Leistungs-, Stillstands- und Ausschussanalysen
  • Überwachung der Vorschriften bzgl. Arbeitssicherheit
  • Beratend bei Einstellungen, Versetzungen, Kündigungen und sonstigen Disziplinarmaßnahmen
  • enge Abstimmung mit den technischen Abteilungen bzgl. vorbeugender Instandhaltung bzw. Koordination der bereits dokumentierten Mängel
  • Verantwortlich für die erforderlichen Maßnahmen bei Unfällen, Feuer und sonstigen Vorkommnissen
DS Smith Packaging
Minden
2 Monate
2022-09 - 2022-10

Technischer Vertrieb

Projektleiter
Projektleiter
Vollumfängliche Projektverantwortung:
  • Kundenbetreuung von Beratung und Datenaufnahme bis Entscheidungsfindung und Abnahme der Dienstleistung mit dem Kunden
  • Angebotserstellung
  • Schnittstelle zu Terminplanung, Personalplanung und Materialdisposition
Bodenreparaturen-. Beschicktungen für Industrieböden
Quantec Industrieböden GmbH
Halle (Saale)
1 Jahr 3 Monate
2021-03 - 2022-05

strategische Planung

Betriebsleiter
Betriebsleiter
  • Fachliche Verantwortung über etwa 150 Mitarbeiter
  • Mitglied im Führungsteam für die strategische Planung des Unternehmens
  • Verantwortung für ein erfolgreich umgesetztes 1 Mio ? Neuinvestitions-Projekt
  • Mitwirkung bei der Einführung von Unternehmenskennzahlen
  • Aufbau der Arbeitsvorbereitung
  • Personalentwicklung
  • Technischer Einkauf von Dienstleitungen und Materialen
  • Produktionskapazitätsplanung unter Zuhilfenahme von Erfahrungswerten und Unterstützung durch das neue ERP
  • Planung und Umsetzung von coronabedingten Konzepten und Maßnahmen, zur Aufrechterhaltung der Produktion
  • Optimierung der Lagerkapazität durch Materialerfassung per Scanner
Aug. Dönitz Verpackungen GmbH
Scheeßel
10 Monate
2021-04 - 2022-01

Flachbettstanze Wellpappverarbeitung

Projektleiter
Projektleiter
Investition in die erste verkettete, vollautomatische Produktionsanlage für die verarbeitug von Wellpappe für Verpackungen und Verkaufsdisplays im Unternehmen
  • Standortermittlung
  • Lieferantenauswahl
  • Produktionsablaufermittlung
  • Bedarf an Ressourcen für den Betrieb der neuen Anlage (Maschinen, Material, Diensleistungen)
  • Organistion Maschinenbesichtigungen
  • Beschaffung der benötigten Ressourcen
  • Fachpersonalentwicklung
  • Umstruktrierung der Produktions,- und Lagerflächen für Material, Arbeitsplätze und Werkzeuge
  • Einhaltung der Sicherheitsanforderung an die neue Anlage und Kommunikation mit den Behörden
  • Definition der Abnahmekriterien
  • Organisation, Begleitung und Überwachung der einzelnen Projektschritte
  • Abstimmung mit den Fachabteilungen (Geschäftsleitung, Vertrieb, Produktentwicklung, Arbeitsvorbereitung)
  • Dokumentation und nachhalten der offenen Punkte zu Installation der Maschine
  • Abnahme der Anlage für die Produktion
  • Einbinden der Anlage ins Wartungskonzept der Produktionablaufs
  • Festlegen der weiteren Maßnahmen zur Optimierung des Produktionsablaufes (außerbetriebnehmen alter Maschine, Mitarbeiterplanung?.)
3 Jahre
2017-01 - 2019-12

Erarbeitung und Einhaltung von Sicherheitskonzepten

Betriebsleiter
Betriebsleiter
  • Verantwortung über etwa 200 Mitarbeiter
  • Erarbeitung und Einführung einer transparenten und fairen Lohnstruktur für die Produktion in enger Zusammenarbeit mit Geschäftsführung und Betriebsrat
  • Führungskräfteentwicklung sowie Erweiterung der Führungsebene durch interne und externe Fachleute
  • Optimierung der innerbetrieblichen Transportabläufe
  • Erarbeitung und Einhaltung von Sicherheitskonzepten (klare Definition und Kenntlichmachung durch baulich Abtrennung oder Markierung von Wegen)
wellcarton Verpackungen und Displays GmbH & Co. KG
Löhne
9 Monate
2018-02 - 2018-10

Investition in vollautomatische Kaschiermaschine

Projektleiter
Projektleiter

Projektierung einer Kaschiermaschine für Wellpappe mit folgenden autoamatischen Abläufen:

  • Zuführung der Druckbogen und Wellpappe
  • Ausschläusung der Leerplaetten
  • wechselseitiges Packen der Fertigware auf Palette
  • Zuführung der Paletten für die Fertigware
  • Austransport der Ferigware
  • Transportsicherung dertigen Palette durch mehrfaches umreifen


Die Verkettete Anlage umfasste folgende Komponenten:

  • externer Wender und Lüfter für Druckbogen und Wellpappepe
  • Zentrale Leimversorgung
  • Palettenspender für die Fertigware
  • einbinden der Anlage in die vorhandene Fördertechnik für die Fertigware
  • Umreifungsmaschine
  • Absicherung der Anlage 


Folgende Aufgaben zu meiner Verantwortung:

  • Standortermittlung
  • Lieferantenauswahl
  • Produktionsablaufermittlung
  • Bedarf an Ressourcen für den Betrieb der neuen Anlage klären und organisieren (Maschinen, Material, Dienstleistungen)
  • Organisation Maschinenbesichtigungen
  • Beschaffung der benötigten Ressourcen
  • Fachpersonalbeschaffung-, Entwicklung
  • Umstrukturierung der Produktions-, und Lagerflächen für Material, Arbeitsplätze und Werkzeuge
  • Einhaltung der Sicherheitsanforderung an die neue Anlage und Kommunikation mit den Behörden und Verischerungen
  • Definition der Abnahmekriterien
  • Organisation, Begleitung und Überwachung der einzelnen Projektschritte
  • Abstimmung mit den Fachabteilungen (Geschäftsleitung, Vertrieb, Produktentwicklung, Arbeitsvorbereitung)
  • Dokumentation und nachhalten der offenen Punkte zu Installation der Maschine
  • Abnahme der Anlage für die Produktion
  • Einbinden der Anlage ins Wartungskonzept der Produktion
  • Festlegen der weiteren Maßnahmen zur Optimierung des Produktionsablaufes (außerbetriebnehmen alter Maschine, Mitarbeiterplanung?.)
Wellcarton Verpackungen und Displays GmbH & Co.KG
Löhne
10 Monate
2016-05 - 2017-02

Vollautomatische Fördertechnik für Palettenware

Projektleiter
Projektleiter

Reduzieren des innerbetrieblichen Matereiltransport durch Flurförderzeuge, wie Gabeltpler.

Ziel:

  • Mateilabeschädigung vermeiden
  • Erhöhung des Sicherheit für die Mirarbeiter
  • Fachpersonal effizienter einsetzen
  • Erweiterung der Planungsmöglichkeit der Abeitsvorbereitung durch Einbindung der Fördetichnik in die EDV und Visualisierung
  • automatischen auftragsgesteuerte Lagerung des Materials

Projektablauf:
  • Ermittlung der Eigenleistung für den Bau und Installation der Fördertiechnik
  • Lieferantenauswahl für die Steuerung und Komponenten
  • Produktionsablaufermittlung
  • Bedarf an Ressourcen für den Betrieb der neuen Anlage klären und organisieren (Material, Dienstleistungen)
  • Personalplanung für den Bau und Installation der Fördertechnik
  • Beschaffung der benötigten Ressourcen
  • Fachpersonalschulung für die Bedienung und Störungsbehebung der Anlage
  • Einhaltung der Sicherheitsanforderung an die neue Anlage und Kommunikation mit den Behörden
  • Organisation, Begleitung und Überwachung der einzelnen Projektschritte
  • Abstimmung mit den Fachabteilungen (Geschäftsleitung, Verkaufsinnendienst, Arbeitsvorbereitung)
  • Dokumentation und nachhalten der offenen Punkte zu Installation der Maschine
  • Abnahme der Anlage für die Produktion
  • Einbinden der Anlage ins Wartungskonzept der Produktion
  • Analyse und Festlegen der weiteren Maßnahmen zur Optimierung des Produktionsablaufes
1 Jahr 1 Monat
2009-05 - 2010-05

Einführung in die unternehmensinterne Organisation

Assistent der Geschäftsführung
Assistent der Geschäftsführung
  • Einarbeitung in kaufmännische und technische Abläufe
wellcarton Verpackungen und Displays GmbH & Co. KG
Löhne
2 Jahre 1 Monat
2007-04 - 2009-04

Termingerechte Planung der Fertigungsanlagen

Fertigungssteuerer
Fertigungssteuerer
  • Termingerechte Planung der Fertigungsanlagen in der Funktion als Schnittstelle zwischen Produktion und Vertrieb
  • Erhöhung der Produktionsmenge um 12 Prozent durch Reduzierung der Rüstzeiten in Zusammenarbeit mit den Bereichsleitern
Peiner Umformtechnik GmbH
Peine
1 Jahr 4 Monate
2005-03 - 2006-06

diverse Projekte

Assistent des Betriebsleiters
Assistent des Betriebsleiters
Otto Künnecke MPS GmbH
Holzminden

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

3 Monate
2023-05 - 2023-07

Englisch-Weiterbildung

B2-Niveau, Inlingua, Herford
B2-Niveau
Inlingua, Herford
6 Monate
2020-09 - 2021-02

Lean- und Changemanagement

karriere tutor GmbH, Taunus
karriere tutor GmbH, Taunus
4 Monate
2020-04 - 2020-07

Six Sigma

Green Belt, karriere tutor GmbH, Taunus
Green Belt
karriere tutor GmbH, Taunus
3 Monate
2020-01 - 2020-03

SAP-Weiterbildung und Coaching

Euro-Schulen Nord GmbH, Minden
Euro-Schulen Nord GmbH, Minden
9 Jahre 7 Monate
2010-06 - 2019-12

Mitarbeiterführung

Papierzentrum Gernsbach
Papierzentrum Gernsbach
Regelmäßige einwöchige Seminare
8 Monate
2006-07 - 2007-02

Refa-Techniker für Industrial Engineering

auf Anfrage, Braunschweig
auf Anfrage, Braunschweig

Position

Position

  • Technischer Leiter
  • Projektleiter

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Technischer Leiter Produktion Projektleitung Maschineninvestition Betriebsleitung Wellpappe-Verarbeitung Technical Management Maintance Mitarbeiterentwicklung vorbeugende Instandsetzung Projektierung Investitionsmanagement Wellpappindustrie

Schwerpunkte

Analyse
Experte
Strukturiert
Experte
Entscheidungsfördernd
Experte
Klarheit
Experte
Wellpappe
Experte
Instandsetztung
Experte
Maschinenbau
Fortgeschritten
Bodensanierung
Fortgeschritten

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Office
ERP
infor, Prima, Boxsoft, SAP
DMS
AutoCad LT
PPS
SAP R/3
Erfahrungslevel
  • Betriebsleitung und Verantwortung für bis zu 200 MA
  • Technische Leitung und Projektmanagement
  • Fertigungssteuerung
  • Feinwerkmechanikermeister


Führungsqualitäten

  • Unternehmerisches und betriebswirtschaftliches Denken
  • Entscheidungsfreude und Entscheidungen vorantreiben
  • Verantwortungsbewusstsein ? ich stehe zu dem, was ich sage
  • Flexibilität / Agilität ? auf sich verändernde Umstände flexibel reagieren
  • Mitarbeiterentwicklung ? motivieren durch Förderung stärkenbasierter


Verantwortungsübernahme

  • Kommunikationsstärke ? meine Ansichten zur richtigen Zeit auf den Punkt gebracht Erfolge
  • Verantwortung für die Planung und Umsetzung eines 1.000.000 ? Neuinvestitions-Projekt einer Fertigungsstraße
  • Optimierung der innerbetrieblichen Infrastruktur durch eine neue Lageplatzstruktur und Materialerfassung per Scanner
  • Optimierung der Produktionsabläufe durch automatisierte Abläufe in der vorhandenen Fördertechnik
  • Entwicklung von Führungskräften in der Produktion sowie des Instandhaltungsteams durch maßgeschneiderte Erarbeitung und Umsetzung von Weiterbildungen (in Zusammenarbeit mit einem externen Coach)

Branchen

Branchen

  • Verpackungsindustrie
  • Sondermaschinenbau und Baugewerbe im mittelständisch geprägten Umfeld
  • Autozuliefererindustrie (Konzern)

Einsatzorte

Einsatzorte

Minden, Westfalen (+200km) Holzminden (+200km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

14 Jahre
2010-06 - heute

Instandhaltungsleitung des Maschinenparks

  • Planung und Umsetzung von Ersatz- und Neuinvestitionen von z.B. 6 Produktionsstraßen, zusätzlicher vollautomatischer Fördertechnik, energieoptimierter Druckluftversorgung mit Wärmerückgewinnung
  • Enge Zusammenarbeit mit Berufsgenossenschaft zur Erhaltung und zum Ausbau des hohen Sicherheitsstandards
  • Aufrechterhaltung der optimalen Maschinenverfügbarkeit durch vorbeugende Instandhaltung, effektives Störmeldungsmanagement
  • Ausbau eines erforderlichen Instandhaltungsteams von 3 auf 7 Fachleuten für den 3-Schichtbetrieb
  • Verantwortlich für den technischen Einkauf von Dienstleistungen und Materialien
  • Koordination der beauftragten externen Dienstleister zur Aufrechterhaltung der internen Infrastruktur
  • Verantwortung über Gebäudemanagement
wellcarton Verpackungen und Displays GmbH & Co. KG
Löhne
3 Monate
2023-08 - 2023-10

Einhaltung der Produktionsplanung

Verarbeitungsleiter
Verarbeitungsleiter
  • Verantwortlich für die Einhaltung der Produktionsplanung
  • Lösen von Problemen, Prozessanalysen und kontinuierliche Prozessoptimierung
  • Durchführung von Leistungs-, Stillstands- und Ausschussanalysen
  • Überwachung der Vorschriften bzgl. Arbeitssicherheit
  • Beratend bei Einstellungen, Versetzungen, Kündigungen und sonstigen Disziplinarmaßnahmen
  • enge Abstimmung mit den technischen Abteilungen bzgl. vorbeugender Instandhaltung bzw. Koordination der bereits dokumentierten Mängel
  • Verantwortlich für die erforderlichen Maßnahmen bei Unfällen, Feuer und sonstigen Vorkommnissen
DS Smith Packaging
Minden
2 Monate
2022-09 - 2022-10

Technischer Vertrieb

Projektleiter
Projektleiter
Vollumfängliche Projektverantwortung:
  • Kundenbetreuung von Beratung und Datenaufnahme bis Entscheidungsfindung und Abnahme der Dienstleistung mit dem Kunden
  • Angebotserstellung
  • Schnittstelle zu Terminplanung, Personalplanung und Materialdisposition
Bodenreparaturen-. Beschicktungen für Industrieböden
Quantec Industrieböden GmbH
Halle (Saale)
1 Jahr 3 Monate
2021-03 - 2022-05

strategische Planung

Betriebsleiter
Betriebsleiter
  • Fachliche Verantwortung über etwa 150 Mitarbeiter
  • Mitglied im Führungsteam für die strategische Planung des Unternehmens
  • Verantwortung für ein erfolgreich umgesetztes 1 Mio ? Neuinvestitions-Projekt
  • Mitwirkung bei der Einführung von Unternehmenskennzahlen
  • Aufbau der Arbeitsvorbereitung
  • Personalentwicklung
  • Technischer Einkauf von Dienstleitungen und Materialen
  • Produktionskapazitätsplanung unter Zuhilfenahme von Erfahrungswerten und Unterstützung durch das neue ERP
  • Planung und Umsetzung von coronabedingten Konzepten und Maßnahmen, zur Aufrechterhaltung der Produktion
  • Optimierung der Lagerkapazität durch Materialerfassung per Scanner
Aug. Dönitz Verpackungen GmbH
Scheeßel
10 Monate
2021-04 - 2022-01

Flachbettstanze Wellpappverarbeitung

Projektleiter
Projektleiter
Investition in die erste verkettete, vollautomatische Produktionsanlage für die verarbeitug von Wellpappe für Verpackungen und Verkaufsdisplays im Unternehmen
  • Standortermittlung
  • Lieferantenauswahl
  • Produktionsablaufermittlung
  • Bedarf an Ressourcen für den Betrieb der neuen Anlage (Maschinen, Material, Diensleistungen)
  • Organistion Maschinenbesichtigungen
  • Beschaffung der benötigten Ressourcen
  • Fachpersonalentwicklung
  • Umstruktrierung der Produktions,- und Lagerflächen für Material, Arbeitsplätze und Werkzeuge
  • Einhaltung der Sicherheitsanforderung an die neue Anlage und Kommunikation mit den Behörden
  • Definition der Abnahmekriterien
  • Organisation, Begleitung und Überwachung der einzelnen Projektschritte
  • Abstimmung mit den Fachabteilungen (Geschäftsleitung, Vertrieb, Produktentwicklung, Arbeitsvorbereitung)
  • Dokumentation und nachhalten der offenen Punkte zu Installation der Maschine
  • Abnahme der Anlage für die Produktion
  • Einbinden der Anlage ins Wartungskonzept der Produktionablaufs
  • Festlegen der weiteren Maßnahmen zur Optimierung des Produktionsablaufes (außerbetriebnehmen alter Maschine, Mitarbeiterplanung?.)
3 Jahre
2017-01 - 2019-12

Erarbeitung und Einhaltung von Sicherheitskonzepten

Betriebsleiter
Betriebsleiter
  • Verantwortung über etwa 200 Mitarbeiter
  • Erarbeitung und Einführung einer transparenten und fairen Lohnstruktur für die Produktion in enger Zusammenarbeit mit Geschäftsführung und Betriebsrat
  • Führungskräfteentwicklung sowie Erweiterung der Führungsebene durch interne und externe Fachleute
  • Optimierung der innerbetrieblichen Transportabläufe
  • Erarbeitung und Einhaltung von Sicherheitskonzepten (klare Definition und Kenntlichmachung durch baulich Abtrennung oder Markierung von Wegen)
wellcarton Verpackungen und Displays GmbH & Co. KG
Löhne
9 Monate
2018-02 - 2018-10

Investition in vollautomatische Kaschiermaschine

Projektleiter
Projektleiter

Projektierung einer Kaschiermaschine für Wellpappe mit folgenden autoamatischen Abläufen:

  • Zuführung der Druckbogen und Wellpappe
  • Ausschläusung der Leerplaetten
  • wechselseitiges Packen der Fertigware auf Palette
  • Zuführung der Paletten für die Fertigware
  • Austransport der Ferigware
  • Transportsicherung dertigen Palette durch mehrfaches umreifen


Die Verkettete Anlage umfasste folgende Komponenten:

  • externer Wender und Lüfter für Druckbogen und Wellpappepe
  • Zentrale Leimversorgung
  • Palettenspender für die Fertigware
  • einbinden der Anlage in die vorhandene Fördertechnik für die Fertigware
  • Umreifungsmaschine
  • Absicherung der Anlage 


Folgende Aufgaben zu meiner Verantwortung:

  • Standortermittlung
  • Lieferantenauswahl
  • Produktionsablaufermittlung
  • Bedarf an Ressourcen für den Betrieb der neuen Anlage klären und organisieren (Maschinen, Material, Dienstleistungen)
  • Organisation Maschinenbesichtigungen
  • Beschaffung der benötigten Ressourcen
  • Fachpersonalbeschaffung-, Entwicklung
  • Umstrukturierung der Produktions-, und Lagerflächen für Material, Arbeitsplätze und Werkzeuge
  • Einhaltung der Sicherheitsanforderung an die neue Anlage und Kommunikation mit den Behörden und Verischerungen
  • Definition der Abnahmekriterien
  • Organisation, Begleitung und Überwachung der einzelnen Projektschritte
  • Abstimmung mit den Fachabteilungen (Geschäftsleitung, Vertrieb, Produktentwicklung, Arbeitsvorbereitung)
  • Dokumentation und nachhalten der offenen Punkte zu Installation der Maschine
  • Abnahme der Anlage für die Produktion
  • Einbinden der Anlage ins Wartungskonzept der Produktion
  • Festlegen der weiteren Maßnahmen zur Optimierung des Produktionsablaufes (außerbetriebnehmen alter Maschine, Mitarbeiterplanung?.)
Wellcarton Verpackungen und Displays GmbH & Co.KG
Löhne
10 Monate
2016-05 - 2017-02

Vollautomatische Fördertechnik für Palettenware

Projektleiter
Projektleiter

Reduzieren des innerbetrieblichen Matereiltransport durch Flurförderzeuge, wie Gabeltpler.

Ziel:

  • Mateilabeschädigung vermeiden
  • Erhöhung des Sicherheit für die Mirarbeiter
  • Fachpersonal effizienter einsetzen
  • Erweiterung der Planungsmöglichkeit der Abeitsvorbereitung durch Einbindung der Fördetichnik in die EDV und Visualisierung
  • automatischen auftragsgesteuerte Lagerung des Materials

Projektablauf:
  • Ermittlung der Eigenleistung für den Bau und Installation der Fördertiechnik
  • Lieferantenauswahl für die Steuerung und Komponenten
  • Produktionsablaufermittlung
  • Bedarf an Ressourcen für den Betrieb der neuen Anlage klären und organisieren (Material, Dienstleistungen)
  • Personalplanung für den Bau und Installation der Fördertechnik
  • Beschaffung der benötigten Ressourcen
  • Fachpersonalschulung für die Bedienung und Störungsbehebung der Anlage
  • Einhaltung der Sicherheitsanforderung an die neue Anlage und Kommunikation mit den Behörden
  • Organisation, Begleitung und Überwachung der einzelnen Projektschritte
  • Abstimmung mit den Fachabteilungen (Geschäftsleitung, Verkaufsinnendienst, Arbeitsvorbereitung)
  • Dokumentation und nachhalten der offenen Punkte zu Installation der Maschine
  • Abnahme der Anlage für die Produktion
  • Einbinden der Anlage ins Wartungskonzept der Produktion
  • Analyse und Festlegen der weiteren Maßnahmen zur Optimierung des Produktionsablaufes
1 Jahr 1 Monat
2009-05 - 2010-05

Einführung in die unternehmensinterne Organisation

Assistent der Geschäftsführung
Assistent der Geschäftsführung
  • Einarbeitung in kaufmännische und technische Abläufe
wellcarton Verpackungen und Displays GmbH & Co. KG
Löhne
2 Jahre 1 Monat
2007-04 - 2009-04

Termingerechte Planung der Fertigungsanlagen

Fertigungssteuerer
Fertigungssteuerer
  • Termingerechte Planung der Fertigungsanlagen in der Funktion als Schnittstelle zwischen Produktion und Vertrieb
  • Erhöhung der Produktionsmenge um 12 Prozent durch Reduzierung der Rüstzeiten in Zusammenarbeit mit den Bereichsleitern
Peiner Umformtechnik GmbH
Peine
1 Jahr 4 Monate
2005-03 - 2006-06

diverse Projekte

Assistent des Betriebsleiters
Assistent des Betriebsleiters
Otto Künnecke MPS GmbH
Holzminden

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

3 Monate
2023-05 - 2023-07

Englisch-Weiterbildung

B2-Niveau, Inlingua, Herford
B2-Niveau
Inlingua, Herford
6 Monate
2020-09 - 2021-02

Lean- und Changemanagement

karriere tutor GmbH, Taunus
karriere tutor GmbH, Taunus
4 Monate
2020-04 - 2020-07

Six Sigma

Green Belt, karriere tutor GmbH, Taunus
Green Belt
karriere tutor GmbH, Taunus
3 Monate
2020-01 - 2020-03

SAP-Weiterbildung und Coaching

Euro-Schulen Nord GmbH, Minden
Euro-Schulen Nord GmbH, Minden
9 Jahre 7 Monate
2010-06 - 2019-12

Mitarbeiterführung

Papierzentrum Gernsbach
Papierzentrum Gernsbach
Regelmäßige einwöchige Seminare
8 Monate
2006-07 - 2007-02

Refa-Techniker für Industrial Engineering

auf Anfrage, Braunschweig
auf Anfrage, Braunschweig

Position

Position

  • Technischer Leiter
  • Projektleiter

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Technischer Leiter Produktion Projektleitung Maschineninvestition Betriebsleitung Wellpappe-Verarbeitung Technical Management Maintance Mitarbeiterentwicklung vorbeugende Instandsetzung Projektierung Investitionsmanagement Wellpappindustrie

Schwerpunkte

Analyse
Experte
Strukturiert
Experte
Entscheidungsfördernd
Experte
Klarheit
Experte
Wellpappe
Experte
Instandsetztung
Experte
Maschinenbau
Fortgeschritten
Bodensanierung
Fortgeschritten

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Office
ERP
infor, Prima, Boxsoft, SAP
DMS
AutoCad LT
PPS
SAP R/3
Erfahrungslevel
  • Betriebsleitung und Verantwortung für bis zu 200 MA
  • Technische Leitung und Projektmanagement
  • Fertigungssteuerung
  • Feinwerkmechanikermeister


Führungsqualitäten

  • Unternehmerisches und betriebswirtschaftliches Denken
  • Entscheidungsfreude und Entscheidungen vorantreiben
  • Verantwortungsbewusstsein ? ich stehe zu dem, was ich sage
  • Flexibilität / Agilität ? auf sich verändernde Umstände flexibel reagieren
  • Mitarbeiterentwicklung ? motivieren durch Förderung stärkenbasierter


Verantwortungsübernahme

  • Kommunikationsstärke ? meine Ansichten zur richtigen Zeit auf den Punkt gebracht Erfolge
  • Verantwortung für die Planung und Umsetzung eines 1.000.000 ? Neuinvestitions-Projekt einer Fertigungsstraße
  • Optimierung der innerbetrieblichen Infrastruktur durch eine neue Lageplatzstruktur und Materialerfassung per Scanner
  • Optimierung der Produktionsabläufe durch automatisierte Abläufe in der vorhandenen Fördertechnik
  • Entwicklung von Führungskräften in der Produktion sowie des Instandhaltungsteams durch maßgeschneiderte Erarbeitung und Umsetzung von Weiterbildungen (in Zusammenarbeit mit einem externen Coach)

Branchen

Branchen

  • Verpackungsindustrie
  • Sondermaschinenbau und Baugewerbe im mittelständisch geprägten Umfeld
  • Autozuliefererindustrie (Konzern)

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