CAPEX Projekteinkauf international Wasserstoffkraftwerke Kraftwerksbau- und umbau
Aktualisiert am 01.07.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.08.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 50%
Projekteinkauf
Wasserstoffanlagen
Kraftwerkbau
Pharmaindustrie
Biontech
Erneuerbare Energien
Maschinenbau
Energieerzeugung
Führungserfahrung
Auslandserfahrung
Geschäftsführung
Personalverantwortung
Mitarbeiterführung
Englisch verhandlungssicher
Negotiation
Überzeugungskraft
Analysefähigkeit
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 11 Monate
2022-08 - heute

Gründung

  • Interim Management und Consulting im Beschaffungswesen
  • Schwerpunkte CAPEX Projekteinkauf sowie strategischer Einkauf
auf Anfrage
14 Jahre 10 Monate
2009-09 - 2024-06

verschiedene Projekte

  • Aktuell: Real Estate Projekte auf europäischer Ebene im Verlagswesen,Capex Projekteinkauf Wasserstoff Großanlagen
  • Kraftwerksumbauten (CO? Reduktion), Berlin
  • Kraftwerksneubau (CO? Reduktion), Hamburg
  • Kraftwerksneubauten (H? Produktion, Großbatterie), Brandenburg
Projekteinkauf und Beratung
Europa
15 Jahre 6 Monate
2009-01 - 2024-06

Projekteinkauf

Projekteinkäufer und Berater
Projekteinkäufer und Berater
  • CAPEX Projekteinkauf
  • Aus- und Umbau von Wärmekraftwerken und zentraler Steuereinheit in Berlin und Hamburg
  • Zwischenergebnis: > 25% Einsparung
Diverse Mandanten
Europa
10 Monate
2021-06 - 2022-03

Einkaufsbereich Construction

Consultant
Consultant
  • Sourcing Pakete für alle Gewerke und Dienstleistungen in der Commodity Construction
  • Ausschreibungen für Rahmenverträge für Dienstleistungen und Baugewerke
Biontech SE
Mainz
1 Jahr 5 Monate
2020-01 - 2021-05

Capex Projekteinkauf

Freelancer
Freelancer
  • Pakete:
    • Anlagen
    • Produktionsequipment
    • alle Gewerke rund um Gebäudebau (z. B. HVAC, Verrohrung, Reinräume, TGA, Elektroinstallation, Dienstleistungen, etc.)
  • Definition der Einkaufsstrategie pro Paket
  • Enge Zusammenarbeit mit dem Projektteam und Engineering
  • Vorbereitung und Durchführung der Verhandlungen


Ergebnis:

>10% Einsparung

Ferring GmbH
Kiel
11 Monate
2019-02 - 2019-12

Capex Project Projekteinkauf

Freelancer
Freelancer
  • CAPEX Pakete:
    • Anlagen
    • Produktionsequipment
    • alle Gewerke rund um Gebäudebau (z. B. HVAC, Verrohrung, Reinräume, TGA, Elektroinstallation, Dienstleistungen, etc.)
  • Definition der Einkaufsstrategie pro Projektpaket
  • Enge Zusammenarbeit mit dem Projektteam und Engineering
  • Vorbereitung und Durchführung der Verhandlungen


Ergebnis:

15,5% Einsparung

TAKEDA
Vienna
1 Jahr 5 Monate
2017-02 - 2018-06

Konzeptentwicklung

Freelancer
Freelancer
  • Konzeptentwicklung für drei Einkaufsfunktionen
  • Einführung eines Projekteinkaufs
  • EU-Tender
  • Vertragsverhandlungen und -abschlüsse für Solarkomponenten und Montagedienstleistungen,
  • Einrichtung einer Supply Chain für asiatische Systemkomponenten


Ergebnis:

20 % Einsparungen durch Ausschreibungen

VATTENFALL
Hamburg / Berlin
1 Jahr 10 Monate
2015-05 - 2017-02

Aufbau Selbständigkeit

IM und Berater
IM und Berater
  • Entscheidung für die Selbständigkeit
  • Geschäftsaufbau mit kleineren Aufträgen
1 Jahr 9 Monate
2013-08 - 2015-04

Sourcing Project Management

Global Manager
Global Manager
  • Weltweite Resourcingprojekte, Schwerpunkt Asien, USA, Europa,
  • Führungs- und Budgetverantwortung, 3 Abteilungsleiter mit insg. 21 MA


Besondere Erfolge:

  • Implementierung des globalen Projektmanagements
  • Schnittstellenmanagement
  • Prozessoptimierung
  • Verdoppelung der Einsparquote

Danfoss Hydrostatics
Neumünster
1 Jahr 6 Monate
2012-03 - 2013-08

Marketingstrategie

Selbständiger Projektentwickler und Berater
Selbständiger Projektentwickler und Berater

  • Zusammenarbeit zwischen Autohausgruppe und Solarhersteller
  • Definition einer neuen Zielgruppe inkl. Marketingstrategie

HOBIE-Solar Beratung und Projektentwicklung UG
Norderstedt
1 Jahr
2011-03 - 2012-02

Einkauf und Materialwirtschaft

Bereichsleiter
Bereichsleiter
  • Beschaffung von Solarmodulen, Ausschreibung/Beschaffung von Anlagekomponenten und Dienstleistungen
  • Führungs- und Budgetverantwortung, 5 Mitarbeiter
  • Budget auf Anfrage


Besondere Erfolge:

  • Implementierung eines globalen strategischen Einkaufs
  • Erschließung asiatischer Beschaffungsmärkte
  • Prozessoptimierung

Sunenergy Europe GmbH
Hamburg
2 Jahre
2009-03 - 2011-02

Einkauf und Materialwirtschaft

Leiter
Leiter
  • Ausschreibung/Beschaffung von Solarmodulen, Anlagenkomponenten und Dienstleistungen.
  • Führungs- und Budgetverantwortung, 4 Mitarbeiter
  • Budget auf Anfrage


Besondere Erfolge:

  • Implementierung eines globalen strategischen Einkaufs sowie eines Projekteinkaufs
  • Erschließung asiatischer Beschaffungsmärkte
  • Optimierung der Materialwirtschaft und des Lagerbestands

Colexon Energy AG
Hamburg
5 Jahre 4 Monate
2003-10 - 2009-01

Einkauf und Vertrieb und Marketing

Prokurist, Mitglied der Geschäftsleitung
Prokurist, Mitglied der Geschäftsleitung
  • Führungs- und Budgetverantwortung, 21 Mitarbeiter
  • Budget auf Anfrage


Besondere Erfolge:

  • Optimierung der Kundenkommunikation sowie der Vertriebsaktivitäten
  • Schnittstellenmanagement
  • Ausschreibungen und anschließend Ausbau des Schmierstoffgeschäfts in Zusammenarbeit ExxonMobil, Shell

auf Anfrage
Norderstedt
5 Jahre 2 Monate
1998-08 - 2003-09

Ausschreibungen/Beschaffung von indirektem Material

Country Manager
Country Manager
  • Ausschreibungen/Beschaffung von indirektem Material 20 für Werke in Europa
  • Führungs- und Budgetverantwortung, 8 Mitarbeiter
  • Management für globale Einsparprojekte
  • Budget auf Anfrage


Besondere Erfolge:

  • Einführung einer Einkaufs-Matrixorganisation;
  • Einkauf von Logistikdienstleistungen auf Konzernebene

Faurecia Autositze GmbH
Stadthagen

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1992 - 1997

Fachhochschule Nordostniedersachsen, Fachbereich Wirtschaft, Lüneburg

Fertigungs- und Materialwirtschaft

Abschluss: Diplom-Kaufmann (FH)


1986 - 1988

Asbach & Co. KG, Rüdesheim

Ausbildung zum Industriekaufmann


1978 - 1984

Gymnasium des Landkreises Rheingau-Taunus, Geisenheim

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projekteinkauf Wasserstoffanlagen Kraftwerkbau Pharmaindustrie Biontech Erneuerbare Energien Maschinenbau Energieerzeugung Führungserfahrung Auslandserfahrung Geschäftsführung Personalverantwortung Mitarbeiterführung Englisch verhandlungssicher Negotiation Überzeugungskraft Analysefähigkeit

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil

  • 24 Jahre internationale Führungserfahrung in Einkauf und Projekteinkauf
  • Branchenerfahrung:
    • 14 Jahre Automotive- und Maschinenbaubranche
    • 3 Jahre Kraftwerksneu- und Umbau, aktuell Wasserstoff-Großprojekte
    • 4 ½ Jahre Capex-Projekteinkauf Pharma und Biotech
    • 5 Jahre Erneuerbaren Energien
  • Starke Zielfokussierung, Überzeugungskraft und Durchsetzungsfähigkeit
  • ?Nase? für Einsparpotenziale entlang der Supply Chain
  • Verhandlungsstärke durch Erfahrungen in unterschiedlichste Branchen


EDV

  • MS-Office Anwendungen umfassend
  • Kenntnisse verschiedener Warenwirtschaftssysteme wie Navision und SAP

Branchen

Branchen

  • Automotive- und Maschinenbaubranche
  • Kraftwerksneu- und Umbau
  • Pharma und Biotech
  • Erneuerbare Energie
  • Wasserstoffproduktion

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 11 Monate
2022-08 - heute

Gründung

  • Interim Management und Consulting im Beschaffungswesen
  • Schwerpunkte CAPEX Projekteinkauf sowie strategischer Einkauf
auf Anfrage
14 Jahre 10 Monate
2009-09 - 2024-06

verschiedene Projekte

  • Aktuell: Real Estate Projekte auf europäischer Ebene im Verlagswesen,Capex Projekteinkauf Wasserstoff Großanlagen
  • Kraftwerksumbauten (CO? Reduktion), Berlin
  • Kraftwerksneubau (CO? Reduktion), Hamburg
  • Kraftwerksneubauten (H? Produktion, Großbatterie), Brandenburg
Projekteinkauf und Beratung
Europa
15 Jahre 6 Monate
2009-01 - 2024-06

Projekteinkauf

Projekteinkäufer und Berater
Projekteinkäufer und Berater
  • CAPEX Projekteinkauf
  • Aus- und Umbau von Wärmekraftwerken und zentraler Steuereinheit in Berlin und Hamburg
  • Zwischenergebnis: > 25% Einsparung
Diverse Mandanten
Europa
10 Monate
2021-06 - 2022-03

Einkaufsbereich Construction

Consultant
Consultant
  • Sourcing Pakete für alle Gewerke und Dienstleistungen in der Commodity Construction
  • Ausschreibungen für Rahmenverträge für Dienstleistungen und Baugewerke
Biontech SE
Mainz
1 Jahr 5 Monate
2020-01 - 2021-05

Capex Projekteinkauf

Freelancer
Freelancer
  • Pakete:
    • Anlagen
    • Produktionsequipment
    • alle Gewerke rund um Gebäudebau (z. B. HVAC, Verrohrung, Reinräume, TGA, Elektroinstallation, Dienstleistungen, etc.)
  • Definition der Einkaufsstrategie pro Paket
  • Enge Zusammenarbeit mit dem Projektteam und Engineering
  • Vorbereitung und Durchführung der Verhandlungen


Ergebnis:

>10% Einsparung

Ferring GmbH
Kiel
11 Monate
2019-02 - 2019-12

Capex Project Projekteinkauf

Freelancer
Freelancer
  • CAPEX Pakete:
    • Anlagen
    • Produktionsequipment
    • alle Gewerke rund um Gebäudebau (z. B. HVAC, Verrohrung, Reinräume, TGA, Elektroinstallation, Dienstleistungen, etc.)
  • Definition der Einkaufsstrategie pro Projektpaket
  • Enge Zusammenarbeit mit dem Projektteam und Engineering
  • Vorbereitung und Durchführung der Verhandlungen


Ergebnis:

15,5% Einsparung

TAKEDA
Vienna
1 Jahr 5 Monate
2017-02 - 2018-06

Konzeptentwicklung

Freelancer
Freelancer
  • Konzeptentwicklung für drei Einkaufsfunktionen
  • Einführung eines Projekteinkaufs
  • EU-Tender
  • Vertragsverhandlungen und -abschlüsse für Solarkomponenten und Montagedienstleistungen,
  • Einrichtung einer Supply Chain für asiatische Systemkomponenten


Ergebnis:

20 % Einsparungen durch Ausschreibungen

VATTENFALL
Hamburg / Berlin
1 Jahr 10 Monate
2015-05 - 2017-02

Aufbau Selbständigkeit

IM und Berater
IM und Berater
  • Entscheidung für die Selbständigkeit
  • Geschäftsaufbau mit kleineren Aufträgen
1 Jahr 9 Monate
2013-08 - 2015-04

Sourcing Project Management

Global Manager
Global Manager
  • Weltweite Resourcingprojekte, Schwerpunkt Asien, USA, Europa,
  • Führungs- und Budgetverantwortung, 3 Abteilungsleiter mit insg. 21 MA


Besondere Erfolge:

  • Implementierung des globalen Projektmanagements
  • Schnittstellenmanagement
  • Prozessoptimierung
  • Verdoppelung der Einsparquote

Danfoss Hydrostatics
Neumünster
1 Jahr 6 Monate
2012-03 - 2013-08

Marketingstrategie

Selbständiger Projektentwickler und Berater
Selbständiger Projektentwickler und Berater

  • Zusammenarbeit zwischen Autohausgruppe und Solarhersteller
  • Definition einer neuen Zielgruppe inkl. Marketingstrategie

HOBIE-Solar Beratung und Projektentwicklung UG
Norderstedt
1 Jahr
2011-03 - 2012-02

Einkauf und Materialwirtschaft

Bereichsleiter
Bereichsleiter
  • Beschaffung von Solarmodulen, Ausschreibung/Beschaffung von Anlagekomponenten und Dienstleistungen
  • Führungs- und Budgetverantwortung, 5 Mitarbeiter
  • Budget auf Anfrage


Besondere Erfolge:

  • Implementierung eines globalen strategischen Einkaufs
  • Erschließung asiatischer Beschaffungsmärkte
  • Prozessoptimierung

Sunenergy Europe GmbH
Hamburg
2 Jahre
2009-03 - 2011-02

Einkauf und Materialwirtschaft

Leiter
Leiter
  • Ausschreibung/Beschaffung von Solarmodulen, Anlagenkomponenten und Dienstleistungen.
  • Führungs- und Budgetverantwortung, 4 Mitarbeiter
  • Budget auf Anfrage


Besondere Erfolge:

  • Implementierung eines globalen strategischen Einkaufs sowie eines Projekteinkaufs
  • Erschließung asiatischer Beschaffungsmärkte
  • Optimierung der Materialwirtschaft und des Lagerbestands

Colexon Energy AG
Hamburg
5 Jahre 4 Monate
2003-10 - 2009-01

Einkauf und Vertrieb und Marketing

Prokurist, Mitglied der Geschäftsleitung
Prokurist, Mitglied der Geschäftsleitung
  • Führungs- und Budgetverantwortung, 21 Mitarbeiter
  • Budget auf Anfrage


Besondere Erfolge:

  • Optimierung der Kundenkommunikation sowie der Vertriebsaktivitäten
  • Schnittstellenmanagement
  • Ausschreibungen und anschließend Ausbau des Schmierstoffgeschäfts in Zusammenarbeit ExxonMobil, Shell

auf Anfrage
Norderstedt
5 Jahre 2 Monate
1998-08 - 2003-09

Ausschreibungen/Beschaffung von indirektem Material

Country Manager
Country Manager
  • Ausschreibungen/Beschaffung von indirektem Material 20 für Werke in Europa
  • Führungs- und Budgetverantwortung, 8 Mitarbeiter
  • Management für globale Einsparprojekte
  • Budget auf Anfrage


Besondere Erfolge:

  • Einführung einer Einkaufs-Matrixorganisation;
  • Einkauf von Logistikdienstleistungen auf Konzernebene

Faurecia Autositze GmbH
Stadthagen

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1992 - 1997

Fachhochschule Nordostniedersachsen, Fachbereich Wirtschaft, Lüneburg

Fertigungs- und Materialwirtschaft

Abschluss: Diplom-Kaufmann (FH)


1986 - 1988

Asbach & Co. KG, Rüdesheim

Ausbildung zum Industriekaufmann


1978 - 1984

Gymnasium des Landkreises Rheingau-Taunus, Geisenheim

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projekteinkauf Wasserstoffanlagen Kraftwerkbau Pharmaindustrie Biontech Erneuerbare Energien Maschinenbau Energieerzeugung Führungserfahrung Auslandserfahrung Geschäftsführung Personalverantwortung Mitarbeiterführung Englisch verhandlungssicher Negotiation Überzeugungskraft Analysefähigkeit

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil

  • 24 Jahre internationale Führungserfahrung in Einkauf und Projekteinkauf
  • Branchenerfahrung:
    • 14 Jahre Automotive- und Maschinenbaubranche
    • 3 Jahre Kraftwerksneu- und Umbau, aktuell Wasserstoff-Großprojekte
    • 4 ½ Jahre Capex-Projekteinkauf Pharma und Biotech
    • 5 Jahre Erneuerbaren Energien
  • Starke Zielfokussierung, Überzeugungskraft und Durchsetzungsfähigkeit
  • ?Nase? für Einsparpotenziale entlang der Supply Chain
  • Verhandlungsstärke durch Erfahrungen in unterschiedlichste Branchen


EDV

  • MS-Office Anwendungen umfassend
  • Kenntnisse verschiedener Warenwirtschaftssysteme wie Navision und SAP

Branchen

Branchen

  • Automotive- und Maschinenbaubranche
  • Kraftwerksneu- und Umbau
  • Pharma und Biotech
  • Erneuerbare Energie
  • Wasserstoffproduktion

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