Erfahrener Projektleiter mit den Schwerpunkten Softwareeinführung und -auswahl im Bereich Human Ressource und IT Service Management
Aktualisiert am 08.01.2025
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 12.01.2025
Verfügbar zu: 80%
davon vor Ort: 60%
Projektmanagement/Projektleitung
Personalwesen
Softwarerollouts
Bewerbermanagement
Projektmanagement
Projektleitung
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

7 Jahre 3 Monate
2017-10 - heute

Einführung und Auswahl von HR Management Systemen

Projektleiter
Projektleiter
  • Analyse der HR Prozesse und Verantwortlichkeiten im Bereich HR Management, Performance Management, Recruiting
  • Bewertung und Priorisierung der Anforderungen auf Kundenseite
  • Umsetzen der Kundenanforderungen mit Hilfe der vorhandenen Standardfunktionalitäten
  • Projektleitung bis zum Rollout
  • Definition von Rechte- und Rollenkonzepten
  • Definition und Umsetzung von HR Analytics und KPIs
  • Datenmigration und -import bei der Einführung und dem Wechsel von Systemen
  • Schulung der Fachanwender
  • Kommunikation und Changemanagement zum erfolgreichen Rollout des neuen Systems


Hervorzuhebende Leistungen:

  • Über 30 erfolgreiche Implementierungen mit der Software rexx-systems in den Modulen Bewerbungsmanagement, Personalmanagement, Zeit und Abwesenheitsmanagement, Talent Management
  • Projektsteuerung kompletter Gewerke
  • Die Kundenorganisation in die Lage zu versetzen, das System eigenständig anzupassen und zu betreiben
4 Jahre 4 Monate
2013-07 - 2017-10

Einhalten der Prozessqualität einer internationalen Produktionseinheit

Teamleiter Quality Control
Teamleiter Quality Control
  • Führen eines Teams bestehend aus internationalen ITIL Prozess-Managern (Deutschland, Slowakei, Ungarn)
  • Verantwortlich für das Einhalten der Prozessqualität einer internationalen Produktionseinheit
  • Ermitteln der Prozesseinhaltung anhand unternehmensweit gültiger Kennzahlen
  • Minimieren von Schwachstellen durch Unterstützung und das Durchführen geeigneter Trainingsmaßnahmen


Hervorzuhebende Leistungen:

  • Einführen eines Major Incident Verfahrens unter Einbindung einer 24x7 Bereitschaft aus dem Management
  • Erstellen von Online Schulungen und Zertifizierungen zur Verbesserung der Prozesskenntnisse der Mitarbeiter
  • Einführen von Q-Gate für interne Projekte
  • Verantwortlich für das Teilprojekt Informationsvermittlung bei der internationalen Umstellung des ERP Systems

Quality & PSS
Bonn
11 Monate
2013-10 - 2014-08

Systemintegrationstests

Kommissarische Leitung des Testcenters
Kommissarische Leitung des Testcenters
  • Führen eines internationalen Teams von Testmanagern aus Deutschland und Ungarn
  • Verantwortlich für den Systemintegrationstest und die Verwaltung der systemübergreifenden Testumgebung
  • Direktes Reporting an das höhere Management


Hervorzuhebende Leistungen:

  • Erweitern des Testcenters durch organisationsübergreifende Transformation von Testaufträgen inkl. Personalaufbau und Wissenstransfer

Quality & PSS
Bonn
2 Jahre 9 Monate
2010-10 - 2013-06

Ermitteln der Prozesseinhaltung

Verantwortlicher ITIL Change Manager
Verantwortlicher ITIL Change Manager
  • Führen eines Teams internationaler Change Manager
  • Absichern kritischer Änderungen an Applikationen und Systemen
  • Ermitteln der Prozesseinhaltung anhand unternehmensweit gültiger Kennzahlen
  • Minimieren von Schwachstellen durch Unterstützung und das Durchführen geeigneter Trainingsmaßnahmen


Hervorzuhebende Leistungen:

  • Einführen der T-Systems Standard Prozesse in einer internationalen Produktionseinheit in den Ländern Ungarn, Deutschland, England und der Slowakei
  • Entwickeln und Einführen eines unternehmensweit gültigen Ansatzes zur Absicherung kritischer Systemänderungen
  • Aufbau eines zentralen Change Advisory Gremiums zur bereichsübergreifenden Koordination umfangreicher Systemänderungen

Quality & PSS
Bonn
7 Jahre 9 Monate
2003-01 - 2010-09

Projektleitung Einführung von online Bewerbungsplattformen

Freiberuflicher Berater & Projektleiter
Freiberuflicher Berater & Projektleiter
  • Analyse der Kundenanforderungen und -abläufe
  • Optimieren der Prozesse als Basis zur Erstellung der Spezifikation
  • Steuern der beauftragten Lieferanten bei Anpassung und Entwicklung
  • Steuern des Informationsflusses und Aufsetzen geeigneter Trainingsmaßnahmen in der Kundenorganisation
  • Aufbau eines Support- und Verbesserungsprozesses


Hervorzuhebende Leistungen:

  • Unterstützen des Kunden beim optimalen Einsatz neuer Technologien
  • Erfolgreiches Einführen der kompletten Lösung
  • Projektsteuerung kompletter Gewerke
  • Einbeziehen branchenspezifischer Besonderheiten

Unterschiedliche Kunden
Bonn
7 Jahre 9 Monate
2003-01 - 2010-09

Unterstützen von Projektteams in kritischen Projektphasen

Projekt Coach
Projekt Coach
  • Systemische Stärken-Schwächen-Analyse
  • Optimieren durch den Einsatz professioneller Projektmanagement Methoden
  • Coachen des gesamten Projektteams


Hervorzuhebende Leistungen:
  • Stabilisieren des Projektes durch Sofortmaßnahmen
  • Das Projektteam gestärkt aus der Krise führen
Unterschiedliche Kunden
Bonn
7 Jahre 8 Monate
1995-05 - 2002-12

Rechenzentrumsmanagement und Dienstleistung

Vertrieb und Beratung
Vertrieb und Beratung
Beratungsgesellschaft

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Ausbildung und Qualifikation:

2013

ITIL V3 Foundation

TÜV SÜD Akademie, München


2008

Prozessberater Change Management

MF Impulse, Fulda


2003

IPMA Level D ? zertifizierter Projektfachmann

Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement, Nürnberg


1990 ? 1995

Diplom Wirtschaftsinformatiker

Fachhochschule Köln | Köln


Berufliche Weiterbildung:

Praxisseminar Change Management

Beratergruppe Neuwaldegg, Wien


Coaching und Supervision

Professio GmbH, Ansbach


Systemische Transaktionsanalyse

Professio GmbH, Ansbach

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement/Projektleitung Personalwesen Softwarerollouts Bewerbermanagement Projektmanagement Projektleitung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Windows
MS Office
IT Architektur

Profil:
leidenschaftlicher Senior Projektleiter und stehe für:

  • Umfangreiche Erfahrungen in den Bereichen Telekommunikation, IT Services und Personalwesen
  • Internationale Erfahrung als Programm- und Projekt-Manager mit dem Schwerpunkt auf Prozessoptimierung (Analysieren, Messen, Optimieren und Abbilden in IT- Systemen)
  • Eine systemisch orientierte Ausbildung, die mich jede Person, jede Organisationseinheit und jeden Prozess als einen Teil eines sich beeinflussenden Systems sehen lässt
  • Ergebnisorientierung, die ich durch das Identifizieren der wirkungsvollsten Angriffspunkte und dem daraus resultierenden Fokus erzeuge
  • Zielorientierung, da ich bei dem erfolgreichen Umsetzen einzelner Maßnahmen immer das große Ganze im Blick behalte
  • Das Auftreten einer inspirierenden und motivierenden Führungskraft
  • Positive Ausstrahlung, Mut, Energie und Ausdauer
  • Ein respektierter Ansprechpartner für Entscheidungsträger auf Kundenseite, bei Partnern und bei Lieferanten

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

7 Jahre 3 Monate
2017-10 - heute

Einführung und Auswahl von HR Management Systemen

Projektleiter
Projektleiter
  • Analyse der HR Prozesse und Verantwortlichkeiten im Bereich HR Management, Performance Management, Recruiting
  • Bewertung und Priorisierung der Anforderungen auf Kundenseite
  • Umsetzen der Kundenanforderungen mit Hilfe der vorhandenen Standardfunktionalitäten
  • Projektleitung bis zum Rollout
  • Definition von Rechte- und Rollenkonzepten
  • Definition und Umsetzung von HR Analytics und KPIs
  • Datenmigration und -import bei der Einführung und dem Wechsel von Systemen
  • Schulung der Fachanwender
  • Kommunikation und Changemanagement zum erfolgreichen Rollout des neuen Systems


Hervorzuhebende Leistungen:

  • Über 30 erfolgreiche Implementierungen mit der Software rexx-systems in den Modulen Bewerbungsmanagement, Personalmanagement, Zeit und Abwesenheitsmanagement, Talent Management
  • Projektsteuerung kompletter Gewerke
  • Die Kundenorganisation in die Lage zu versetzen, das System eigenständig anzupassen und zu betreiben
4 Jahre 4 Monate
2013-07 - 2017-10

Einhalten der Prozessqualität einer internationalen Produktionseinheit

Teamleiter Quality Control
Teamleiter Quality Control
  • Führen eines Teams bestehend aus internationalen ITIL Prozess-Managern (Deutschland, Slowakei, Ungarn)
  • Verantwortlich für das Einhalten der Prozessqualität einer internationalen Produktionseinheit
  • Ermitteln der Prozesseinhaltung anhand unternehmensweit gültiger Kennzahlen
  • Minimieren von Schwachstellen durch Unterstützung und das Durchführen geeigneter Trainingsmaßnahmen


Hervorzuhebende Leistungen:

  • Einführen eines Major Incident Verfahrens unter Einbindung einer 24x7 Bereitschaft aus dem Management
  • Erstellen von Online Schulungen und Zertifizierungen zur Verbesserung der Prozesskenntnisse der Mitarbeiter
  • Einführen von Q-Gate für interne Projekte
  • Verantwortlich für das Teilprojekt Informationsvermittlung bei der internationalen Umstellung des ERP Systems

Quality & PSS
Bonn
11 Monate
2013-10 - 2014-08

Systemintegrationstests

Kommissarische Leitung des Testcenters
Kommissarische Leitung des Testcenters
  • Führen eines internationalen Teams von Testmanagern aus Deutschland und Ungarn
  • Verantwortlich für den Systemintegrationstest und die Verwaltung der systemübergreifenden Testumgebung
  • Direktes Reporting an das höhere Management


Hervorzuhebende Leistungen:

  • Erweitern des Testcenters durch organisationsübergreifende Transformation von Testaufträgen inkl. Personalaufbau und Wissenstransfer

Quality & PSS
Bonn
2 Jahre 9 Monate
2010-10 - 2013-06

Ermitteln der Prozesseinhaltung

Verantwortlicher ITIL Change Manager
Verantwortlicher ITIL Change Manager
  • Führen eines Teams internationaler Change Manager
  • Absichern kritischer Änderungen an Applikationen und Systemen
  • Ermitteln der Prozesseinhaltung anhand unternehmensweit gültiger Kennzahlen
  • Minimieren von Schwachstellen durch Unterstützung und das Durchführen geeigneter Trainingsmaßnahmen


Hervorzuhebende Leistungen:

  • Einführen der T-Systems Standard Prozesse in einer internationalen Produktionseinheit in den Ländern Ungarn, Deutschland, England und der Slowakei
  • Entwickeln und Einführen eines unternehmensweit gültigen Ansatzes zur Absicherung kritischer Systemänderungen
  • Aufbau eines zentralen Change Advisory Gremiums zur bereichsübergreifenden Koordination umfangreicher Systemänderungen

Quality & PSS
Bonn
7 Jahre 9 Monate
2003-01 - 2010-09

Projektleitung Einführung von online Bewerbungsplattformen

Freiberuflicher Berater & Projektleiter
Freiberuflicher Berater & Projektleiter
  • Analyse der Kundenanforderungen und -abläufe
  • Optimieren der Prozesse als Basis zur Erstellung der Spezifikation
  • Steuern der beauftragten Lieferanten bei Anpassung und Entwicklung
  • Steuern des Informationsflusses und Aufsetzen geeigneter Trainingsmaßnahmen in der Kundenorganisation
  • Aufbau eines Support- und Verbesserungsprozesses


Hervorzuhebende Leistungen:

  • Unterstützen des Kunden beim optimalen Einsatz neuer Technologien
  • Erfolgreiches Einführen der kompletten Lösung
  • Projektsteuerung kompletter Gewerke
  • Einbeziehen branchenspezifischer Besonderheiten

Unterschiedliche Kunden
Bonn
7 Jahre 9 Monate
2003-01 - 2010-09

Unterstützen von Projektteams in kritischen Projektphasen

Projekt Coach
Projekt Coach
  • Systemische Stärken-Schwächen-Analyse
  • Optimieren durch den Einsatz professioneller Projektmanagement Methoden
  • Coachen des gesamten Projektteams


Hervorzuhebende Leistungen:
  • Stabilisieren des Projektes durch Sofortmaßnahmen
  • Das Projektteam gestärkt aus der Krise führen
Unterschiedliche Kunden
Bonn
7 Jahre 8 Monate
1995-05 - 2002-12

Rechenzentrumsmanagement und Dienstleistung

Vertrieb und Beratung
Vertrieb und Beratung
Beratungsgesellschaft

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Ausbildung und Qualifikation:

2013

ITIL V3 Foundation

TÜV SÜD Akademie, München


2008

Prozessberater Change Management

MF Impulse, Fulda


2003

IPMA Level D ? zertifizierter Projektfachmann

Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement, Nürnberg


1990 ? 1995

Diplom Wirtschaftsinformatiker

Fachhochschule Köln | Köln


Berufliche Weiterbildung:

Praxisseminar Change Management

Beratergruppe Neuwaldegg, Wien


Coaching und Supervision

Professio GmbH, Ansbach


Systemische Transaktionsanalyse

Professio GmbH, Ansbach

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement/Projektleitung Personalwesen Softwarerollouts Bewerbermanagement Projektmanagement Projektleitung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Windows
MS Office
IT Architektur

Profil:
leidenschaftlicher Senior Projektleiter und stehe für:

  • Umfangreiche Erfahrungen in den Bereichen Telekommunikation, IT Services und Personalwesen
  • Internationale Erfahrung als Programm- und Projekt-Manager mit dem Schwerpunkt auf Prozessoptimierung (Analysieren, Messen, Optimieren und Abbilden in IT- Systemen)
  • Eine systemisch orientierte Ausbildung, die mich jede Person, jede Organisationseinheit und jeden Prozess als einen Teil eines sich beeinflussenden Systems sehen lässt
  • Ergebnisorientierung, die ich durch das Identifizieren der wirkungsvollsten Angriffspunkte und dem daraus resultierenden Fokus erzeuge
  • Zielorientierung, da ich bei dem erfolgreichen Umsetzen einzelner Maßnahmen immer das große Ganze im Blick behalte
  • Das Auftreten einer inspirierenden und motivierenden Führungskraft
  • Positive Ausstrahlung, Mut, Energie und Ausdauer
  • Ein respektierter Ansprechpartner für Entscheidungsträger auf Kundenseite, bei Partnern und bei Lieferanten

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