IT Teil-, Projektleiter, Programmassistent, Abteilungsleiter, Geschäftsführer, Agiles Management, IT-Infrastruktur, IT-Strategie, Software Engineering
Aktualisiert am 13.05.2024
Profil
Referenzen (3)
Mitarbeiter eines Dienstleisters
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 15.05.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 20%
Skill-Profil eines fest angestellten Mitarbeiters des Dienstleisters
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fortgeschritten
Französisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Helmstedt (+100km) Braunschweig (+100km) Wolfsburg (+100km) Magdeburg (+50km) Hannover (+50km)
Deutschland, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

3 Jahre 7 Monate
2020-06 - 2023-12

Einführung / Betrieb der ALM Infrastruktur Applikation "Tasktop" in Europa und China

Technische Projektleitung EU / CN und Betriebsverantwortung EU Tasktop ETL Unified Modeling Language (UML) agilen Methoden SCRUM ...
Technische Projektleitung EU / CN und Betriebsverantwortung EU Tasktop ETL

Einführung einer ETL Software zur Synchronisation mit unterschiedlichen Legacy-Systemen (Jira, ADO, Doors und CodeBeamer) sowie deren Betrieb im Kundenumfeld.


Implementierung und Übergabe an den IT Betrieb - Tasktop EU & CN

  • technische Projektleitung nach agilen Methoden sowie Konzern Vorgaben (IT-PEP)
  • Aufbau einer hybriden Infrastruktur (Azure Cloud, On-Premises) bestehend aus insg. 7 produktiven Servern basierend auf Windows und Linux mit Anbindung an Umsysteme (Hybrid, Cloud) zur regelmäßigen Synchronisation von Lastenheftinhalten (Doors -> Jira, Ado und CodeBeamer)
  • Lösen technischer Herausforderungen durch Entwicklung eigener Softwareerweiterung zur Sicherstellung der Sicherheitsvorgaben des Auftragsgebers


Implementierung und Erreichen der Betriebsreife "Monitoring mit Elastic"

  • Einführung und Implementation eines umfangeichen Monitorings basierend auf Elastic Stack zur Lösung fachlicher Anforderungen (Systemübergreifendes Monitoring, Identifizierung von fachlichen Feld-Mapping Fehlern aufgrund Änderungen in Umsystemen oder den jeweiligen betreffenden Projekten/Lastenhefte)
  • Frühzeitige Erkennung von Systemausfällen

Durchführen von div. PoC zur Evaluierung möglicher Alternativen der eingesetzten Software Tasktop

  • Erstellung eines Synchronisation Software basierend auf CALMPY
  • Prüfung einer weiteren ETL Standardsoftware unter Berücksichtigung der Kunden Anforderungen

Datenmigration von Codebeamer US -> Codebeamer EU

  • Planen und Durchführen einer Migration durch nutzen Python Eigenentwicklungen 
  • Planen und Durchführen, Erstellen eines Regression Skripts zur Überprüfung der Qualität der Migration US sowie für die automatisierte Einbindung in das fachliche Monitoring

Erstellung von Testumgebungen in der Cloud und lokal

  • Aufbau von Testumgebungen in Azure Cloud mit Nutzung von ADO/Terraform sowie Phython

Unterstützung bei der Steuerung der Softwarelieferanten und weiteren Dienstleistern sowie das Firmeninterne Team bestehend aus insg. 8 Projektteilnehmern

Tasktop Atlassian JIRA Confluence Azure Devops Codebeamer Doors Azure Azure Cli Python Elastic Stack CALMPY Infrastruktur OAuth PKI ETL LDAP SC2 SC3 kubernetes
Unified Modeling Language (UML) agilen Methoden SCRUM V-Modell IT-PEP Betrieb von Softwareinfrastrukturen Softwareentwicklung (OO Business-/Prozessanalyse Incident Management Root Cause Analysis Software Analyse ALM API-Interface Rest Agile Softwareentwicklung
Volkswagen AG / CARIAD SE
Wolfsburg
1 Jahr
2019-06 - 2020-05

Cloud AMS ? MBB-Lift & Shift - Betriebsübernahme

Technischer Projektmanager oauth Java Incident Management ...
Technischer Projektmanager

Im Rahmen des Projekts wurde das MBB-Lift & Shift Projekt auf Grundlage der Serviceverantwortung für den Auftraggeber begleitet. Es wurden technische und fachliche Prüfungen zu den Themen Monitoring, Exception Handling und Q-Gates durchgeführt. Des Weiteren wurden Konzepte erarbeitet und implementiert, um einen stabileren Betrieb sicherzustellen. 

Die Betreibbarkeit soll für jede Teilstrecke des gesamten Stacks (sowohl Cloud als auch Legacy Hosting eingeschlossen) ausgearbeitet werden. Zudem soll für jede Anwendung, die mit dem Passat live geht, eine Ende-zu-Ende-Prüfung durchgeführt werden. Dies beinhaltet auch die Überprüfung der Bestandsapplikationen. 

Ein aussagekräftiges Monitoring ist der Ergebnistyp, der in Form eines Tools oder Toolsets vorliegt, das operativ für den Auftraggeber nutzbar ist. Um die Servicequalität des Projekts zu erhöhen und einen stabilen Betrieb sicherzustellen, soll die Zusammenarbeit mit dem Projekt-Team MBB Lift & Shift intensiviert werden. 

Das Ziel ist es, ein umfangreicheres und aussagekräftigeres Monitoring zu erreichen. Hierbei bleibt zu unterscheiden, ob es um das Monitoring der generellen Verfügbarkeit eines Services und seiner Backend Services (Health Check) geht oder um individuelle Fehler (Exceptions), die in Zusammenhang mit bestimmten Objekten (z. B. Fahrzeugen, Personen), Eingaben (Übermittlung von fehlerhaften Daten) und Gegebenheiten (Fahrzeug im Funkloch) stehen.

Aus den gewonnenen Erkenntnissen sollen neue Konzepte, Methodiken und Prozesse abgeleitet werden können, die generisch auf zukünftige Cloud-Projekte anwendbar sind. 


Tätigkeiten:

  • Identifizierung von Ansprechpartnern und Verantwortlichen
  • Erfassung etablierter Prozesse
  • Teilnahme an Deploymentday
  • Durchführung des/der Deployment/s (soweit möglich)
  • technische Analyse/Bewertung der Ergebnisse des Deployments
  • technische Analyse/Bewertung der Deployment Pipelines nach Codereview
  • technische Überprüfung einer Implementierbarkeit einzelner/aller Meilensteine der Moma Checkliste als inSpec Template in die CI/CD Pipeline(s) (Q-Gates)
  • technische Überprüfung der MBB Servicekomponenten hinsichtlich Implementierung
  • eines Health Status Endpoint
  • von Exceptionhandling (Erfassung von Metriken)
  • Erarbeiten einer Servicematrix, welche eine Auflistung der Services samt Ansprechpartner enthält und aufzeigt, welcher Service miteinander kommuniziert
  • Prüfen der einzelnen Services auf Monitorability (Healthcheck Endpoint)
  • Prüfen der einzelnen Services auf Metriken
  • Erarbeiten einer Matrix der Healthcheck Endpoints (oder vorhandener Monitoring Stati, wie z. B. Heartbeat) aller Services samt ihrer jeweiligen Funktionalität
  • Erarbeiten einer Übersicht (über ein oder mehrere Tools) über den allgemeinen Gesundheitszustand der einzelnen Services
  • Erarbeien/Verschaffen einer Übersicht (Metriken) über geworfene Exceptions in den einzelnen Services
  • Klärung der fachlichen und technischen Anforderung
  • Klärung bzw. Prüfung der technischen oder prozessualen Umsetzbarkeit
  • Entwicklung / Abstimmung der technischen/prozessualen Lösung mit fachlichen und technischen Stakeholdern aus der Betriebsabteilung und involvierte dritte Abteilungen
  • Review oder Spezifikation der technischen Lösung
  • Test und Validierung der verwendeten Schnittstellen & Dokumentationen
  • Dokumentation der erfolgten Maßnahmen oder Erhebungen
  • Early Live Support ab 07/19
  • ISO 270001 - Verprobung der operativen Betriebsfähigkeit
  • Adaptiv Unterstützung SOP XX/19 für Golf

oauth Java Incident Management Root Cause Analysis Software Analysis Cloud Computing VDA Tisax Tisax ISO27001
Volkswagen AG
Wolfsburg
1 Jahr 5 Monate
2018-01 - 2019-05

VWProfile Betrieb EU & China

Technischer Projektmanager, Technische Betriebsverantwortung für die Applikation Java oauth Incident Management ...
Technischer Projektmanager, Technische Betriebsverantwortung für die Applikation

Übernahme der technischen Betriebsverantwortung für die Produkte in EU

  • Teilnahme an der öffentlichen Ausschreibung
  • Übernahme der offenen Punkte aus dem Projekt
  • Einführung eines weiterten Monitoring
  • Herstellung der produktiven Zuverlässigkeit 
  • Incident Management
  • Problem Management
  • Root Course Analyse


Einführung VW Profile in China

  • Einführung der Applikation in China (vor Ort) - Aufbau
  • Durchführung von Schulungen für die Betriebsverantwortlichen
  • Unterstützung bei der Einführung eines Monitorings in CN (Abweichend von EU)

Pingfederate openDJ JAVA NGINX APACHE HTTP SERVER SC3 SC2
Java oauth Incident Management Root Cause Analysis Software Analyse VDA Tisax Tisax ISO27001
Volkswagen AG
Wolfsburg
3 Jahre 6 Monate
2015-07 - 2018-12

Implementation eines Java basierendes Profile Management Systems - VWProfile

technischer Projektmanager Java Tomcat Apache HTTP Server ...
technischer Projektmanager

Implementation eines java basierendes Profile Management Systems für den B2C ein Satz. (Kunden Individual Lösung) 

  • Tech. Entwicklung der Applikationen "Volkswagen Profile"
  • Abstimmungen von neuen Anforderungen mit dem Fachbereich, techn. und wirtschaftliche Bewertung und Bündelung inkl. Umsetzung
  • Unterstützung des VW Internen Projektleiters bei der Steuerung des externen Entwicklungspartners
  • Lösung von techn. und fachlichen Problemen Abteilungsübergreifen (Betrieb, Fachbereich, IT Kompetenzfelder, Entwicklungspartner) 
  • Sicherstellung der CI-CD Continuous Integration und Deployment
  • Aufbau der der hochverfügbaren Infrastruktur (LB, 3x4 Server)
  • Begleiten und Verantworten des Übergabeprozess an die Betriebsabteilung des Konzernes
Pingfederate OpenDJ Java 8 Apache HTTP Server nginx git SoapUI Postman
Java Tomcat Apache HTTP Server Projektmanagement VDA Tisax Tisax ISO27001 Datenmigration WSDL Rest LDAP
Volkswagen AG
Wolfsburg
2 Jahre
2013-07 - 2015-06

DBS Digital Business Strategie - Webseite

Tech. Product Owner (TPM) DBS Platform und DCC Scrum Wasserfall Technische Projektleitung ...
Tech. Product Owner (TPM) DBS Platform und DCC
  • Tech. Weiterentwicklung der DBS Applikationen DCC Map (Dealer Contact Center) und DCC Formulare 
  • Techn. Weiterentwicklung der DBS-Platform (inkl. iHDCC)-Unterstützung des DBS Rollout-teams bei organisatorischen und technischen Herausforderungen
  • Abstimmungen von neuen Anforderungen mit dem Fachbereich, techn. und wirtschaftliche Bewertung und Bündelung inkl. Umsetzung
  • Unterstützung des PO Platform bei der Steuerung des externen Entwicklungspartners-Lösung von techn. Und fachlichen Problemen Abteilungsübergreifen (Betrieb, Fachbereich, IT Kompetenzfelder, Entwicklungspartner) 
  • Erarbeitung eines CI-CD continuous integration und deployment, Konzeptes für das DBS D4 und NGW-Abstimmung/Initiieren von projektübergreifen Herausforderungen (Schnittstellen, Tracking, SEO, CMS, CI-CD-Sonderaufgaben)
Atlassian JIRA Atlassian JIRA Agile Atlassian Confluence Bamboo Fisheye Stash Eclipse RAP MS Project Server HP ALM HP Service Center
Scrum Wasserfall Technische Projektleitung Plattform VDA Tisax Tisax ISO27001
Volkswagen AG
Wolfsburg
5 Monate
2013-02 - 2013-06

EPM Project Server 2010 Einführung im SAMBA Programm

Technische Projektleitung Projektmanagement Projektcontrolli SQL ...
Technische Projektleitung
  • Umsetzung der Fachbereich-Anforderungen für ein zentrales Projekt-Portfolio Planungs- und Reporting-Tool mit dem Basisprodukt MS EPM 2010
  • Verwaltung und technische Betreuung von Dokumentations-Tools
  • Implementierung eines Programm-Controlling
  • Lokale Rahmenbedingungen analysieren
  • Projektrisiken monitoren
  • Gegenmaßnahmen vorschlagen und tracken
  • Change Requests bewerten und zusammen mit anderen lokalen Anforderungen bündeln
  • Durchführung von Schulungen für Key User 
Microsoft Project Microsoft Project Server Microsoft Sharepoint Office 365
Projektmanagement Projektcontrolli SQL BI-Reporting VDA Tisax Tisax ISO27001
Volkswagen AG
Wolfsburg
1 Jahr
2012-02 - 2013-01

Used Car Remarketing (7 nationale und international Software Entwicklungs- und Rollout-Projekte)

Program PMO - Projektleitung Projektmanagement Projektcontrolling Programmmanegement ...
Program PMO - Projektleitung
  • Projektplanung über Projektplanungs-Tools erstellen
  • Projektorganisationen abstimmen
  • Projektumsetzung inklusive Eskalation von drohenden Engpässen, Überlastungen und Doppelbelegungen von Zeiten und Ressourcen
  • Vorbereitung und Durchführung von regulärer (Statusberichte etc.) und unregelmäßiger (Eskalationen etc.) Programmkommunikation
  • Verwaltung und technische Betreuung von Dokumentations-Tools
  • Programm-Controlling
  • Verfolgung von offenen Punkten
  • Sicherstellen der Abarbeitung
  • Lokale Rahmenbedingungen analysieren
  • Projektrisiken Monitoren
  • Gegenmaßnahmen vorschlagen und nachverfolgen
  • Change Requests bewerten und zusammen mit anderen lokalen Anforderungen bündeln
  • Ist-Erfassung von Aufwänden
  • Kostenmanagement
  • Einführung von CMMI-Nutzpaketen im Bereich
  • Sonderaufgabe im Auftrage der Programleitung
Microsoft Project Microsoft Office HP ALM
Projektmanagement Projektcontrolling Programmmanegement Dienstleistungssteuerung VDA Tisax Tisax ISO27001
Volkswagen AG
Wolfsburg
9 Monate
2011-03 - 2011-11

Maintenance Lifecycle Model - Betrieb & Wartung von Bank Applikationen

IT-Projektleiter Waterfall Methodologies Agile Software Engineering
IT-Projektleiter

Maintenance Lifecycle Model (MLCM) IT Projektleiter im Privatebanking Umfeld der Gro?bank (RTB) einer gesamten Abteilung

  • IT-Projektleiter von 8 MLCM-Projekten (Nach Zusammenlegung 6)
  • Eigenständige Projektleitung im Deployment und Maintenance und Support Prozess von 57 Applikationen
  • Erstellung des Projektplanes mit Hilfe eine MS Project Servers 2003 zur zentralen Verwaltung und Auswertung des Projektportfolios, Projektcontrolling 6.7 Mio CHF)
  • Sicherstellung der Kommunikations- und Informationspflichten im Projekt
  • Erstellung der Projektdokumentation (z.B. MPP, MS-Projekt 2003 usw.) unter Berücksichtigung der kunden-spezifischen Projektvorgehensweise und unter Einhaltung von CMMI Level 3. Taffing und Koordination des Teams (CM, TM)
  • Implementation von organisatorischen Maßnahmen zur Verbesserungen der Compliance 
  • Teilnahme und Durchführung von CMMI Assessments sowie Lesson Learned Workshops


Teamgröße:

210 Mitarbeiter

Windows XP Microsoft Office XP MS Project Server 2003 Clearquest CS Tools (IT-Plan IT-PV Netshop IMS Host DWH PeopleSoft) Stages Clearcase Subversion
Waterfall Methodologies Agile Software Engineering
CREDIT SUISSE AG
Zürich
1 Jahr 2 Monate
2010-01 - 2011-02

Internationales Software Deployment Projekt im IT Kreditbereich der Privatbank

Projektmanager CMMI Projektmanagement MS Project ...
Projektmanager
  • Stellvertretung des IT-Projektleiters bei Abwesenheit, eigenständige Projektleitung im Deployment Prozess von 25 Applikationen
  • Protokollführung bei Projektsitzungen
  • Erstellung des Projektplanes für das Software Roll Out
  • Projektcontrolling (3,2 Mio CHF)
  • Sicherstellung der Kommunikations- und Informationspflichten im Projekt
  • Erstellung der Projektdokumentation (z.B. Solution Konzept, PMP, MS-Projekt 2003) unter Berücksichtigung der kundenspezifischen Projektvorgehensweise und unter Einhaltung von CMMI Level 3
  • Koordination des Teams (CM, TM, RE und SA), Abhalten von Abstimmungsmeetings mit der übergeordneten Programmleitung


Teamgröße:

45 Mitarbeiter 

Windows XP Microsoft Office XP Projekt 2003 Clearquest CS Tools (IT-Plan IT-PV Netshop IMS Host DWH PeopleSoft) Stages Clearcase
CMMI Projektmanagement MS Project MS Office PMP
CREDIT SUISSE AG
Zürich
8 Monate
2009-05 - 2009-12

Facility Projekt Netzverkabelung eines Gebäudes

Projektmanager Projektmanagement Netzwerkverkabelung LWL
Projektmanager
  • Anforderungserhebung, Koordination von DBS-Fachabteilungen und vor Ort
  • Begleitung der Umzüge von Fachabteilung und strategischen ITSchwerpunktabteilungen der Gruppe Koordination der Erweiterung des Unternehmens-Backbones und von Telefonie-Services in den Neubau
  • Begleitung von Baustellenbesuchen zum Nachhalten des Fortschrittes der Implementierung der IT-Gebäudeverkabelung 
  • Koordination der Gebäudeanbindung an diverse Telekommunikationsprovider, inklusive des frühzeitigen Bezuges von diversen TK-Räumen 
  • Begleitung der Gebäudeübernahme für sämtliche IT-Leistungen, insbesondere der IT-Geäudeverkabelung
  • Project-Office Tätigkeiten


Teamgröße:

3 Mitarbeiter

Windows XP Microsoft Office XP Projekt 2003 Lotus Notes
Projektmanagement Netzwerkverkabelung LWL
Deutsche Börse AG
Eschborn, Taunus
6 Monate
2008-12 - 2009-05

PMO im internationalen Ausschreibungsprojekt für IT Infrastruktur, Rechenzentrum und Services

PMO
PMO

Unterstützung der Projetleitung bei:

  • Erstellung von MS-Projektplänen, Protokollführung bei Projektsitzungen
  • Projektcontrolling, Kommunikations und Informationspflichten im Program sowie sonstige administrative Aufgaben im internationalen Gesamtprojekt


Teamgröße:

35 Mitarbeiter

Windows XP Microsoft Office XP Projekt 2003 Lotus Notes
Henkel AG & Co. KGaA
Düsseldorf
5 Jahre
2004-01 - 2008-12

Aufbau der IT-Infrastruktur

freiberuflicher IT-Consultant, Geschäftsführer
freiberuflicher IT-Consultant, Geschäftsführer
  • Exchange 2003, SQL 2003, SMS 2003, SAP Business ONE, PGP Infrastruktur, Planung und Realisierung der VOIPTelefonie und dem Fax-Routing zwischen den Niederlassungen und der Hauptniederlassung basierend auf CISCO Callmanager 5.0 und und den Netzwerkprotokollen SIP und H232 unter Einhaltung der Sicherheitsrichtlinien
  • Installation, Wartung und Pflege verschiedener KMU Netzwerke (Server, Clients, Firewall, Router)
  • IT-Security Beratung, Durchführung eines PCRollouts als Teamleiter bei Schweizer Warenhausgruppe (Teamgrösse: 10 Mitarbeiter) über 1.000 PCs, Durchführung eines Security Audits bei einem Schweizer Grossunternehmen, Handel mit Hard- und Software in der Schweiz und im EU-Gebiet
  • konzeptionelle Planung und Realisierung eines Netzwerkes in der Schweiz

Teamgröße:

5 - 10 Mitarbeiter

Windows XP Windows 2003 Microsoft Office 2003 Solaris 10 Redhat 9 MAC OS Tiger CISCO IOS VOIP Technik mit CISCO CALL MANAGER 5.0 Stonevoice PGP Universal Gateway zur E-Mail-Verschlüsselung SAP B1
IT-Dienstleister
Zürich
4 Monate
2008-04 - 2008-07

Internationales CoE Deployment Project

Assistent Projektmanager
Assistent Projektmanager

  • Unterstützung der Programmleitung bei der Erstellung von MS-Projektplänen
  • eigenständige Teilprojektleitung im Deployment Process
  • Protokollführung bei Projektsitzungen
  • Erstellung eines Testplanes für das Software Roll Out
  • Projektcontrolling, Kommunikations- und Informationspflichten im Programm sowie sonstige administrative Aufgaben im internationalen Gesamtprojekt


Teamgröße:

15 Mitarbeiter

Windows XP Microsoft Office XP Projekt 2003 Aris 7.0 Clearquest CS und CL Tools (IT-Plan IT-PV Netshop IMS Host DWH PeopleSoft)
CREDIT SUISSE AG
Zürich
5 Monate
2007-08 - 2007-12

Platinum Program 'Privatbankenmigration' - IT Service Desk

Teil-Projekt (PMO)
Teil-Projekt (PMO)
  • Beratung und Unterstützung der Service Desk Leitung, Lisa (Local Information Security Administrator) für ca. 1'600 Mitarbeiter
  • Unterstützung der Service Desk
  • Leiterin bei Prozessoptimierungen, teilweise Mitarbeiterführung in beratender Funktion
  • Durchführung von Schulungen, Bearbeitung der Mitarbeiter Ein- und Austritte für die Privatbank
  • Prüfung der Benutzeranträge für Zugriffe auf IT Systeme
  • Koordination von Problemfällen mit der Leitung und den jeweiligen Fachstellen innerhalb der Gruppe, Bearbeitung von First- und Second-Level Tickets


Teamgröße: 

15 Mitarbeiter

Windows XP Microsoft Office XP CS (Frontnet XBS; Servicenet Host Signplus und weitere CS/CL Tools Perigine Flowmail)
CREDIT SUISSE AG
Zürich
11 Monate
2007-02 - 2007-12

Platinum Program 'Privatbankenmigration' - PMO

PMO Mitarbeiter und Assistent der Programmleitung
PMO Mitarbeiter und Assistent der Programmleitung
  • Unterstützung der Programmleitung bei der Terminkoordination, Protokollführung bei Projektsitzungen
  • Beschaffung von Officezubehör, Inventar und Arbeitsmitteln, Arbeitsplatz Management sowie Telefonie
  • Controlling des Rechnungslaufs, Rechnungsprüfung
  • administrative selbständige Abwicklung der notwendigen Prozesse zur Einstellung von externen Beratern
  • administrative Unterstützung des Kostenstellenleiters
  • Unterstützung bei der Entwicklung und der Überprüfung des Migrationscontrollings, Projektcontrolling, Kommunikations- und Informationspflichten im Programm sowie sonstige administrative Aufgaben im Gesamtprojekt

Teamgröße:

  • 30 Mitarbeiter im PMO Office
  • 510 Mitarbeiter im Projekt

Microsoft Office Projekt 2003 Aris 7.0 Clearquest CS und CL Tools (ITPlan IT-PV Netshop IMS Host DWH Peoplesoft)
CREDIT SUISSE AG
Zürich
6 Monate
2006-08 - 2007-01

Assistent Sektorleiter "Projektmanagement", Management Support

Management Support, Assistent Portfoliomanager Projektmanagement Project Controlling Projektportfolio Management
Management Support, Assistent Portfoliomanager

  • Unterstützung des Sektorleiters
  • Projektportfolio Costcontrolling Monitoring
  • Projektportfolio Budgeterstellung über 44 Million CHF für 2007
  • Terminkoordination
  • Protokollführung bei Projektsitzungen
  • Erfüllung der Kommunikations- und Informationspflichten im Sektor
  • Überarbeitung von Präsentationen
  • Meetingvorbereitung
  • Arbeitsplatz Management (ca. 295 Mitarbeiter) 

sowie die Unterstützung des Sektorleiters bei sonstigen administrativen Aufgaben.
Windows XP Microsoft Office XP MS Project 2003 ARIS 7.0 IBM Clearquest CS Tools IT-Plan IT-PV
Projektmanagement Project Controlling Projektportfolio Management
CREDIT SUISSE AG
Zürich
11 Monate
2001-08 - 2002-06

Geschäftsführer, Projektleiter Rechenzentrum Aufbau eines regionalen Rechenzentrums für Internetdienstleistungen

Geschäftsführer, IT Projektleiter Netzwerktechnik TCP/IP BGP ...
Geschäftsführer, IT Projektleiter

Kaufmännische und technische Geschäftsleitung

  • Consulting, Internetservice & -Dienstleistungen, Unternehmensberatung, IT-Dienstleistungen, Büro- und Netzwerkmanagement, Unterstützung von verschiedenen Projekten bei Großunternehmen

 

Aufbau eines regionalen Rechenzentrums für Internetdienstleistungen

  • Projektplanerstellung für die Realisierung eines ISP-Rechenzentrums unter Berücksichtigung allerwirtschaftlichen und technischen Aspekte
  • Erstellung eines LAN-Betriebskonzeptes für Webhosting und ASP-Dienstleistungen
  • Realisierung der Infrastruktur sowie WAN-Netzanbindungen an div. deutsche Internet-Provider mittels155-MBit-Stand-leitungen und Cisco 7206 LWL-Router
  • Planung und Realisierung von Marketingmaßnahmen im Internet

Windows XP Microsoft Office XP Projekt 2003 Aris 7.0 Clearquest CS Tools (IT-Plan IT-PV) Solaris CISCO STM1-LWL Linux 7.3 Windows Server 2000 DNS Mailing Exchange 5.5 MS-Proxy-Server 2.0
Netzwerktechnik TCP/IP BGP Class-C Netze Dynamic Routing
OfficeNet GmbH & Co.KG
Köln
10 Monate
2000-04 - 2001-01

Change Request Management

PMO
PMO
  • Monitoring von Projektabläufen sowie Nachverfolgung von Problemen

  • Bestimmung der Kostenstelle
  • Termineinhaltung
  • Unterstützung der Projektleitung durch Informationsbeschaffung
  • Kommunikation mit Providern
  • Eskalationsmanagement
  • Prozessoptimierung
  • Vertretung der Projektbüroleitung bei Urlaubsabsenzen

Windows XP Microsoft Office XP Cobra 10
LH Systems GmbH
10 Monate
1999-06 - 2000-03

IT-Inventarisierung und Prüfung auf Jahr-2000-Fähigkeit

Business Analyst
Business Analyst

  • Erarbeiten und Einleiten von Maßnahmen zur Sicherstellung der Jahr-2000-Fähigkeit 

  • Maßnahmen zur Sicherstellung
  • Durchführen von Jahr-2000-Tests bei den deutschen Lokationen des Konzerns
  • Monitoring des Projektes
  • Erarbeiten von Maßnahmenlisten und Projektcontrolling
  • Prüfen von 9600 PCs auf Jahr-2000-Fähigkeit

Windows 2000 Professional Microsoft Office 2000 Cobra Adress
LH Systems GmbH
6 Monate
1998-01 - 1998-06

User Helpdesk & Userbetreuung

Supporter
Supporter
  • Umstellung der Client-Rechner im Unternehmensnetzwerk von Windows NT 3.51 auf 4.0

  • User Helpdesk und User Support vor Ort 


Novell Windows NT BS2000 MS Access Remedy (Action Request Tool 4.3) Cisco ACS
T-Mobile GmbH
5 Monate
1997-04 - 1997-08

LAN- und WAN-Netz-Neuplanung

Netzwerkadministrator Netzwerk Sicherheitsanalyse Firewall Checkpoint ...
Netzwerkadministrator

  • Mitarbeiter der EDV-Abteilung der Zeitarbeitsfirma

  • Betreuung der hausinternen Mitarbeiter sowie der Franchisenehmer
  • Userbetreuung und Beratung der Geschäftsleitung
  • Administration der Serversysteme des Unternehmens sowie der Franchisenehmer
  • Neuplanung des Niederlassungsnetzes

Compaq Armada Notebook Windows 2000 Client PowerPoint 2000 Excel 2000 und Word 2000 Corel Draw 10
Netzwerk Sicherheitsanalyse Firewall Checkpoint TCP/IP Dynamic Routing VPN IPsec RAS-VPN
Wilhelm Zeitarbeit GmbH
Mainz

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Kompetenzen

Kompetenzen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Tasktop
Experte
CodeBeamer
Experte
Delinea Secret Server
Fortgeschritten

Projekterfahrung:

  • Erstellen von Vorstandspräsentationen, Qualitätssicherung, Change-Requestverfahren, Prozessoptimierung, Projektleiterunterstützung
  • Monitoring von Maßnahmen, Personalmanagment, IT Support für Führungspersonal, Berichtsheftführung
  • Projektpläne (ppt ab Version 98/2000) nach Vorgabe erstellen und bearbeiten
  • Terminverfolgung, Problem Management und Vorbereitung von Teammeetings sowie Controlling
  • Erstellen von Master und Kostenplänen
  • Geschäftsführung, Unternehmensberatung im IT Umfeld
  • Netzwerkmanagement, Netzwerkplanung und Realisierung, Billing, Automatisierungen Verfahren, Marketing und Werbung, Projektleitung, Geschäftsführung, Help Desk, Rollout, Migration
  • Mitarbeit im Projektoffice


Fähigkeiten:

  • teamfähig, zielorientierte, strukturierte und selbstständige Arbeitsweise
  • Durchsetzungsvermögen
  • sicheres und freundliches Auftreten bei Kollegen und Kunden
  • analytisches Denken und verantwortungsbewusst


Erfahrungen

EDV-Erfahrung seit 1991

Betriebssysteme

MS-DOS ab 6.x
Experte
Windows 10/11
Experte
Ubuntu 20.04/22.04
Fortgeschritten
CISCO IOS
Fortgeschritten
macOS
Fortgeschritten

Programmiersprachen

C und C++
Basics
C Sharp
Basics
Java
Basics
JavaSkript
Basics
Perl
Basics
PHP
Basics
Python
Basics
Visual Basic
Basics
Statistik-Software R
Basics
Bash
Fortgeschritten
Curl
Fortgeschritten
Groovy
Basics
PowerShell / PowerShell Core
Fortgeschritten
Ich verfüge über ein grundlegendes Verständnis über die jeweiligen Programmiersprachen, bin jedoch kein Programmierer.

Datenbanken

Access
Fortgeschritten
Interbase
Basics
MS SQL Server
Fortgeschritten
MySQL / MariaDB
Fortgeschritten
ODBC
Fortgeschritten
Postgres
Fortgeschritten

Datenkommunikation

Ethernet
Experte
FDDI
Fortgeschritten
HDLC
Fortgeschritten
HDSL
Fortgeschritten
Internet, Intranet
Fortgeschritten
LAN, LAN Manager
Message Queuing
NetBeui
NetBios
Novell
parallele Schnittstelle
PC-Anywhere
Router
RS232
SMTP
Experte
SNMP
TCP/IP
Experte
UUCP
Windows Netzwerk
Experte
Winsock
Es wurden alte Technologien, welche sehr selten oder sich nicht mehr im Einsatz befinden, nicht aufgeführt.

Hardware

AS/400
Basics
HP, CANON, Brother Drucker
Experte
IBM Großrechner
Basics
Apple Phone
Fortgeschritten
Apple Macbook
Fortgeschritten
HP Workstation
Fortgeschritten
HP Server
Fortgeschritten
Es wurden alte Technologien, welche mittlerweile sehr selten sind oder sich nicht mehr im Einsatz befinden nicht aufgeführt, ob wohl diese in der Projekthistorie erwähnt werden.

Branchen

Branchen

  • Personaldienstleistungen
  • Informatik
  • Automobilindustrie
  • Telekommunikation
  • Luft- und Raumfahrt
  • Banken, Versicherungen
  • Chemieindustrie

Einsatzorte

Einsatzorte

Helmstedt (+100km) Braunschweig (+100km) Wolfsburg (+100km) Magdeburg (+50km) Hannover (+50km)
Deutschland, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

3 Jahre 7 Monate
2020-06 - 2023-12

Einführung / Betrieb der ALM Infrastruktur Applikation "Tasktop" in Europa und China

Technische Projektleitung EU / CN und Betriebsverantwortung EU Tasktop ETL Unified Modeling Language (UML) agilen Methoden SCRUM ...
Technische Projektleitung EU / CN und Betriebsverantwortung EU Tasktop ETL

Einführung einer ETL Software zur Synchronisation mit unterschiedlichen Legacy-Systemen (Jira, ADO, Doors und CodeBeamer) sowie deren Betrieb im Kundenumfeld.


Implementierung und Übergabe an den IT Betrieb - Tasktop EU & CN

  • technische Projektleitung nach agilen Methoden sowie Konzern Vorgaben (IT-PEP)
  • Aufbau einer hybriden Infrastruktur (Azure Cloud, On-Premises) bestehend aus insg. 7 produktiven Servern basierend auf Windows und Linux mit Anbindung an Umsysteme (Hybrid, Cloud) zur regelmäßigen Synchronisation von Lastenheftinhalten (Doors -> Jira, Ado und CodeBeamer)
  • Lösen technischer Herausforderungen durch Entwicklung eigener Softwareerweiterung zur Sicherstellung der Sicherheitsvorgaben des Auftragsgebers


Implementierung und Erreichen der Betriebsreife "Monitoring mit Elastic"

  • Einführung und Implementation eines umfangeichen Monitorings basierend auf Elastic Stack zur Lösung fachlicher Anforderungen (Systemübergreifendes Monitoring, Identifizierung von fachlichen Feld-Mapping Fehlern aufgrund Änderungen in Umsystemen oder den jeweiligen betreffenden Projekten/Lastenhefte)
  • Frühzeitige Erkennung von Systemausfällen

Durchführen von div. PoC zur Evaluierung möglicher Alternativen der eingesetzten Software Tasktop

  • Erstellung eines Synchronisation Software basierend auf CALMPY
  • Prüfung einer weiteren ETL Standardsoftware unter Berücksichtigung der Kunden Anforderungen

Datenmigration von Codebeamer US -> Codebeamer EU

  • Planen und Durchführen einer Migration durch nutzen Python Eigenentwicklungen 
  • Planen und Durchführen, Erstellen eines Regression Skripts zur Überprüfung der Qualität der Migration US sowie für die automatisierte Einbindung in das fachliche Monitoring

Erstellung von Testumgebungen in der Cloud und lokal

  • Aufbau von Testumgebungen in Azure Cloud mit Nutzung von ADO/Terraform sowie Phython

Unterstützung bei der Steuerung der Softwarelieferanten und weiteren Dienstleistern sowie das Firmeninterne Team bestehend aus insg. 8 Projektteilnehmern

Tasktop Atlassian JIRA Confluence Azure Devops Codebeamer Doors Azure Azure Cli Python Elastic Stack CALMPY Infrastruktur OAuth PKI ETL LDAP SC2 SC3 kubernetes
Unified Modeling Language (UML) agilen Methoden SCRUM V-Modell IT-PEP Betrieb von Softwareinfrastrukturen Softwareentwicklung (OO Business-/Prozessanalyse Incident Management Root Cause Analysis Software Analyse ALM API-Interface Rest Agile Softwareentwicklung
Volkswagen AG / CARIAD SE
Wolfsburg
1 Jahr
2019-06 - 2020-05

Cloud AMS ? MBB-Lift & Shift - Betriebsübernahme

Technischer Projektmanager oauth Java Incident Management ...
Technischer Projektmanager

Im Rahmen des Projekts wurde das MBB-Lift & Shift Projekt auf Grundlage der Serviceverantwortung für den Auftraggeber begleitet. Es wurden technische und fachliche Prüfungen zu den Themen Monitoring, Exception Handling und Q-Gates durchgeführt. Des Weiteren wurden Konzepte erarbeitet und implementiert, um einen stabileren Betrieb sicherzustellen. 

Die Betreibbarkeit soll für jede Teilstrecke des gesamten Stacks (sowohl Cloud als auch Legacy Hosting eingeschlossen) ausgearbeitet werden. Zudem soll für jede Anwendung, die mit dem Passat live geht, eine Ende-zu-Ende-Prüfung durchgeführt werden. Dies beinhaltet auch die Überprüfung der Bestandsapplikationen. 

Ein aussagekräftiges Monitoring ist der Ergebnistyp, der in Form eines Tools oder Toolsets vorliegt, das operativ für den Auftraggeber nutzbar ist. Um die Servicequalität des Projekts zu erhöhen und einen stabilen Betrieb sicherzustellen, soll die Zusammenarbeit mit dem Projekt-Team MBB Lift & Shift intensiviert werden. 

Das Ziel ist es, ein umfangreicheres und aussagekräftigeres Monitoring zu erreichen. Hierbei bleibt zu unterscheiden, ob es um das Monitoring der generellen Verfügbarkeit eines Services und seiner Backend Services (Health Check) geht oder um individuelle Fehler (Exceptions), die in Zusammenhang mit bestimmten Objekten (z. B. Fahrzeugen, Personen), Eingaben (Übermittlung von fehlerhaften Daten) und Gegebenheiten (Fahrzeug im Funkloch) stehen.

Aus den gewonnenen Erkenntnissen sollen neue Konzepte, Methodiken und Prozesse abgeleitet werden können, die generisch auf zukünftige Cloud-Projekte anwendbar sind. 


Tätigkeiten:

  • Identifizierung von Ansprechpartnern und Verantwortlichen
  • Erfassung etablierter Prozesse
  • Teilnahme an Deploymentday
  • Durchführung des/der Deployment/s (soweit möglich)
  • technische Analyse/Bewertung der Ergebnisse des Deployments
  • technische Analyse/Bewertung der Deployment Pipelines nach Codereview
  • technische Überprüfung einer Implementierbarkeit einzelner/aller Meilensteine der Moma Checkliste als inSpec Template in die CI/CD Pipeline(s) (Q-Gates)
  • technische Überprüfung der MBB Servicekomponenten hinsichtlich Implementierung
  • eines Health Status Endpoint
  • von Exceptionhandling (Erfassung von Metriken)
  • Erarbeiten einer Servicematrix, welche eine Auflistung der Services samt Ansprechpartner enthält und aufzeigt, welcher Service miteinander kommuniziert
  • Prüfen der einzelnen Services auf Monitorability (Healthcheck Endpoint)
  • Prüfen der einzelnen Services auf Metriken
  • Erarbeiten einer Matrix der Healthcheck Endpoints (oder vorhandener Monitoring Stati, wie z. B. Heartbeat) aller Services samt ihrer jeweiligen Funktionalität
  • Erarbeiten einer Übersicht (über ein oder mehrere Tools) über den allgemeinen Gesundheitszustand der einzelnen Services
  • Erarbeien/Verschaffen einer Übersicht (Metriken) über geworfene Exceptions in den einzelnen Services
  • Klärung der fachlichen und technischen Anforderung
  • Klärung bzw. Prüfung der technischen oder prozessualen Umsetzbarkeit
  • Entwicklung / Abstimmung der technischen/prozessualen Lösung mit fachlichen und technischen Stakeholdern aus der Betriebsabteilung und involvierte dritte Abteilungen
  • Review oder Spezifikation der technischen Lösung
  • Test und Validierung der verwendeten Schnittstellen & Dokumentationen
  • Dokumentation der erfolgten Maßnahmen oder Erhebungen
  • Early Live Support ab 07/19
  • ISO 270001 - Verprobung der operativen Betriebsfähigkeit
  • Adaptiv Unterstützung SOP XX/19 für Golf

oauth Java Incident Management Root Cause Analysis Software Analysis Cloud Computing VDA Tisax Tisax ISO27001
Volkswagen AG
Wolfsburg
1 Jahr 5 Monate
2018-01 - 2019-05

VWProfile Betrieb EU & China

Technischer Projektmanager, Technische Betriebsverantwortung für die Applikation Java oauth Incident Management ...
Technischer Projektmanager, Technische Betriebsverantwortung für die Applikation

Übernahme der technischen Betriebsverantwortung für die Produkte in EU

  • Teilnahme an der öffentlichen Ausschreibung
  • Übernahme der offenen Punkte aus dem Projekt
  • Einführung eines weiterten Monitoring
  • Herstellung der produktiven Zuverlässigkeit 
  • Incident Management
  • Problem Management
  • Root Course Analyse


Einführung VW Profile in China

  • Einführung der Applikation in China (vor Ort) - Aufbau
  • Durchführung von Schulungen für die Betriebsverantwortlichen
  • Unterstützung bei der Einführung eines Monitorings in CN (Abweichend von EU)

Pingfederate openDJ JAVA NGINX APACHE HTTP SERVER SC3 SC2
Java oauth Incident Management Root Cause Analysis Software Analyse VDA Tisax Tisax ISO27001
Volkswagen AG
Wolfsburg
3 Jahre 6 Monate
2015-07 - 2018-12

Implementation eines Java basierendes Profile Management Systems - VWProfile

technischer Projektmanager Java Tomcat Apache HTTP Server ...
technischer Projektmanager

Implementation eines java basierendes Profile Management Systems für den B2C ein Satz. (Kunden Individual Lösung) 

  • Tech. Entwicklung der Applikationen "Volkswagen Profile"
  • Abstimmungen von neuen Anforderungen mit dem Fachbereich, techn. und wirtschaftliche Bewertung und Bündelung inkl. Umsetzung
  • Unterstützung des VW Internen Projektleiters bei der Steuerung des externen Entwicklungspartners
  • Lösung von techn. und fachlichen Problemen Abteilungsübergreifen (Betrieb, Fachbereich, IT Kompetenzfelder, Entwicklungspartner) 
  • Sicherstellung der CI-CD Continuous Integration und Deployment
  • Aufbau der der hochverfügbaren Infrastruktur (LB, 3x4 Server)
  • Begleiten und Verantworten des Übergabeprozess an die Betriebsabteilung des Konzernes
Pingfederate OpenDJ Java 8 Apache HTTP Server nginx git SoapUI Postman
Java Tomcat Apache HTTP Server Projektmanagement VDA Tisax Tisax ISO27001 Datenmigration WSDL Rest LDAP
Volkswagen AG
Wolfsburg
2 Jahre
2013-07 - 2015-06

DBS Digital Business Strategie - Webseite

Tech. Product Owner (TPM) DBS Platform und DCC Scrum Wasserfall Technische Projektleitung ...
Tech. Product Owner (TPM) DBS Platform und DCC
  • Tech. Weiterentwicklung der DBS Applikationen DCC Map (Dealer Contact Center) und DCC Formulare 
  • Techn. Weiterentwicklung der DBS-Platform (inkl. iHDCC)-Unterstützung des DBS Rollout-teams bei organisatorischen und technischen Herausforderungen
  • Abstimmungen von neuen Anforderungen mit dem Fachbereich, techn. und wirtschaftliche Bewertung und Bündelung inkl. Umsetzung
  • Unterstützung des PO Platform bei der Steuerung des externen Entwicklungspartners-Lösung von techn. Und fachlichen Problemen Abteilungsübergreifen (Betrieb, Fachbereich, IT Kompetenzfelder, Entwicklungspartner) 
  • Erarbeitung eines CI-CD continuous integration und deployment, Konzeptes für das DBS D4 und NGW-Abstimmung/Initiieren von projektübergreifen Herausforderungen (Schnittstellen, Tracking, SEO, CMS, CI-CD-Sonderaufgaben)
Atlassian JIRA Atlassian JIRA Agile Atlassian Confluence Bamboo Fisheye Stash Eclipse RAP MS Project Server HP ALM HP Service Center
Scrum Wasserfall Technische Projektleitung Plattform VDA Tisax Tisax ISO27001
Volkswagen AG
Wolfsburg
5 Monate
2013-02 - 2013-06

EPM Project Server 2010 Einführung im SAMBA Programm

Technische Projektleitung Projektmanagement Projektcontrolli SQL ...
Technische Projektleitung
  • Umsetzung der Fachbereich-Anforderungen für ein zentrales Projekt-Portfolio Planungs- und Reporting-Tool mit dem Basisprodukt MS EPM 2010
  • Verwaltung und technische Betreuung von Dokumentations-Tools
  • Implementierung eines Programm-Controlling
  • Lokale Rahmenbedingungen analysieren
  • Projektrisiken monitoren
  • Gegenmaßnahmen vorschlagen und tracken
  • Change Requests bewerten und zusammen mit anderen lokalen Anforderungen bündeln
  • Durchführung von Schulungen für Key User 
Microsoft Project Microsoft Project Server Microsoft Sharepoint Office 365
Projektmanagement Projektcontrolli SQL BI-Reporting VDA Tisax Tisax ISO27001
Volkswagen AG
Wolfsburg
1 Jahr
2012-02 - 2013-01

Used Car Remarketing (7 nationale und international Software Entwicklungs- und Rollout-Projekte)

Program PMO - Projektleitung Projektmanagement Projektcontrolling Programmmanegement ...
Program PMO - Projektleitung
  • Projektplanung über Projektplanungs-Tools erstellen
  • Projektorganisationen abstimmen
  • Projektumsetzung inklusive Eskalation von drohenden Engpässen, Überlastungen und Doppelbelegungen von Zeiten und Ressourcen
  • Vorbereitung und Durchführung von regulärer (Statusberichte etc.) und unregelmäßiger (Eskalationen etc.) Programmkommunikation
  • Verwaltung und technische Betreuung von Dokumentations-Tools
  • Programm-Controlling
  • Verfolgung von offenen Punkten
  • Sicherstellen der Abarbeitung
  • Lokale Rahmenbedingungen analysieren
  • Projektrisiken Monitoren
  • Gegenmaßnahmen vorschlagen und nachverfolgen
  • Change Requests bewerten und zusammen mit anderen lokalen Anforderungen bündeln
  • Ist-Erfassung von Aufwänden
  • Kostenmanagement
  • Einführung von CMMI-Nutzpaketen im Bereich
  • Sonderaufgabe im Auftrage der Programleitung
Microsoft Project Microsoft Office HP ALM
Projektmanagement Projektcontrolling Programmmanegement Dienstleistungssteuerung VDA Tisax Tisax ISO27001
Volkswagen AG
Wolfsburg
9 Monate
2011-03 - 2011-11

Maintenance Lifecycle Model - Betrieb & Wartung von Bank Applikationen

IT-Projektleiter Waterfall Methodologies Agile Software Engineering
IT-Projektleiter

Maintenance Lifecycle Model (MLCM) IT Projektleiter im Privatebanking Umfeld der Gro?bank (RTB) einer gesamten Abteilung

  • IT-Projektleiter von 8 MLCM-Projekten (Nach Zusammenlegung 6)
  • Eigenständige Projektleitung im Deployment und Maintenance und Support Prozess von 57 Applikationen
  • Erstellung des Projektplanes mit Hilfe eine MS Project Servers 2003 zur zentralen Verwaltung und Auswertung des Projektportfolios, Projektcontrolling 6.7 Mio CHF)
  • Sicherstellung der Kommunikations- und Informationspflichten im Projekt
  • Erstellung der Projektdokumentation (z.B. MPP, MS-Projekt 2003 usw.) unter Berücksichtigung der kunden-spezifischen Projektvorgehensweise und unter Einhaltung von CMMI Level 3. Taffing und Koordination des Teams (CM, TM)
  • Implementation von organisatorischen Maßnahmen zur Verbesserungen der Compliance 
  • Teilnahme und Durchführung von CMMI Assessments sowie Lesson Learned Workshops


Teamgröße:

210 Mitarbeiter

Windows XP Microsoft Office XP MS Project Server 2003 Clearquest CS Tools (IT-Plan IT-PV Netshop IMS Host DWH PeopleSoft) Stages Clearcase Subversion
Waterfall Methodologies Agile Software Engineering
CREDIT SUISSE AG
Zürich
1 Jahr 2 Monate
2010-01 - 2011-02

Internationales Software Deployment Projekt im IT Kreditbereich der Privatbank

Projektmanager CMMI Projektmanagement MS Project ...
Projektmanager
  • Stellvertretung des IT-Projektleiters bei Abwesenheit, eigenständige Projektleitung im Deployment Prozess von 25 Applikationen
  • Protokollführung bei Projektsitzungen
  • Erstellung des Projektplanes für das Software Roll Out
  • Projektcontrolling (3,2 Mio CHF)
  • Sicherstellung der Kommunikations- und Informationspflichten im Projekt
  • Erstellung der Projektdokumentation (z.B. Solution Konzept, PMP, MS-Projekt 2003) unter Berücksichtigung der kundenspezifischen Projektvorgehensweise und unter Einhaltung von CMMI Level 3
  • Koordination des Teams (CM, TM, RE und SA), Abhalten von Abstimmungsmeetings mit der übergeordneten Programmleitung


Teamgröße:

45 Mitarbeiter 

Windows XP Microsoft Office XP Projekt 2003 Clearquest CS Tools (IT-Plan IT-PV Netshop IMS Host DWH PeopleSoft) Stages Clearcase
CMMI Projektmanagement MS Project MS Office PMP
CREDIT SUISSE AG
Zürich
8 Monate
2009-05 - 2009-12

Facility Projekt Netzverkabelung eines Gebäudes

Projektmanager Projektmanagement Netzwerkverkabelung LWL
Projektmanager
  • Anforderungserhebung, Koordination von DBS-Fachabteilungen und vor Ort
  • Begleitung der Umzüge von Fachabteilung und strategischen ITSchwerpunktabteilungen der Gruppe Koordination der Erweiterung des Unternehmens-Backbones und von Telefonie-Services in den Neubau
  • Begleitung von Baustellenbesuchen zum Nachhalten des Fortschrittes der Implementierung der IT-Gebäudeverkabelung 
  • Koordination der Gebäudeanbindung an diverse Telekommunikationsprovider, inklusive des frühzeitigen Bezuges von diversen TK-Räumen 
  • Begleitung der Gebäudeübernahme für sämtliche IT-Leistungen, insbesondere der IT-Geäudeverkabelung
  • Project-Office Tätigkeiten


Teamgröße:

3 Mitarbeiter

Windows XP Microsoft Office XP Projekt 2003 Lotus Notes
Projektmanagement Netzwerkverkabelung LWL
Deutsche Börse AG
Eschborn, Taunus
6 Monate
2008-12 - 2009-05

PMO im internationalen Ausschreibungsprojekt für IT Infrastruktur, Rechenzentrum und Services

PMO
PMO

Unterstützung der Projetleitung bei:

  • Erstellung von MS-Projektplänen, Protokollführung bei Projektsitzungen
  • Projektcontrolling, Kommunikations und Informationspflichten im Program sowie sonstige administrative Aufgaben im internationalen Gesamtprojekt


Teamgröße:

35 Mitarbeiter

Windows XP Microsoft Office XP Projekt 2003 Lotus Notes
Henkel AG & Co. KGaA
Düsseldorf
5 Jahre
2004-01 - 2008-12

Aufbau der IT-Infrastruktur

freiberuflicher IT-Consultant, Geschäftsführer
freiberuflicher IT-Consultant, Geschäftsführer
  • Exchange 2003, SQL 2003, SMS 2003, SAP Business ONE, PGP Infrastruktur, Planung und Realisierung der VOIPTelefonie und dem Fax-Routing zwischen den Niederlassungen und der Hauptniederlassung basierend auf CISCO Callmanager 5.0 und und den Netzwerkprotokollen SIP und H232 unter Einhaltung der Sicherheitsrichtlinien
  • Installation, Wartung und Pflege verschiedener KMU Netzwerke (Server, Clients, Firewall, Router)
  • IT-Security Beratung, Durchführung eines PCRollouts als Teamleiter bei Schweizer Warenhausgruppe (Teamgrösse: 10 Mitarbeiter) über 1.000 PCs, Durchführung eines Security Audits bei einem Schweizer Grossunternehmen, Handel mit Hard- und Software in der Schweiz und im EU-Gebiet
  • konzeptionelle Planung und Realisierung eines Netzwerkes in der Schweiz

Teamgröße:

5 - 10 Mitarbeiter

Windows XP Windows 2003 Microsoft Office 2003 Solaris 10 Redhat 9 MAC OS Tiger CISCO IOS VOIP Technik mit CISCO CALL MANAGER 5.0 Stonevoice PGP Universal Gateway zur E-Mail-Verschlüsselung SAP B1
IT-Dienstleister
Zürich
4 Monate
2008-04 - 2008-07

Internationales CoE Deployment Project

Assistent Projektmanager
Assistent Projektmanager

  • Unterstützung der Programmleitung bei der Erstellung von MS-Projektplänen
  • eigenständige Teilprojektleitung im Deployment Process
  • Protokollführung bei Projektsitzungen
  • Erstellung eines Testplanes für das Software Roll Out
  • Projektcontrolling, Kommunikations- und Informationspflichten im Programm sowie sonstige administrative Aufgaben im internationalen Gesamtprojekt


Teamgröße:

15 Mitarbeiter

Windows XP Microsoft Office XP Projekt 2003 Aris 7.0 Clearquest CS und CL Tools (IT-Plan IT-PV Netshop IMS Host DWH PeopleSoft)
CREDIT SUISSE AG
Zürich
5 Monate
2007-08 - 2007-12

Platinum Program 'Privatbankenmigration' - IT Service Desk

Teil-Projekt (PMO)
Teil-Projekt (PMO)
  • Beratung und Unterstützung der Service Desk Leitung, Lisa (Local Information Security Administrator) für ca. 1'600 Mitarbeiter
  • Unterstützung der Service Desk
  • Leiterin bei Prozessoptimierungen, teilweise Mitarbeiterführung in beratender Funktion
  • Durchführung von Schulungen, Bearbeitung der Mitarbeiter Ein- und Austritte für die Privatbank
  • Prüfung der Benutzeranträge für Zugriffe auf IT Systeme
  • Koordination von Problemfällen mit der Leitung und den jeweiligen Fachstellen innerhalb der Gruppe, Bearbeitung von First- und Second-Level Tickets


Teamgröße: 

15 Mitarbeiter

Windows XP Microsoft Office XP CS (Frontnet XBS; Servicenet Host Signplus und weitere CS/CL Tools Perigine Flowmail)
CREDIT SUISSE AG
Zürich
11 Monate
2007-02 - 2007-12

Platinum Program 'Privatbankenmigration' - PMO

PMO Mitarbeiter und Assistent der Programmleitung
PMO Mitarbeiter und Assistent der Programmleitung
  • Unterstützung der Programmleitung bei der Terminkoordination, Protokollführung bei Projektsitzungen
  • Beschaffung von Officezubehör, Inventar und Arbeitsmitteln, Arbeitsplatz Management sowie Telefonie
  • Controlling des Rechnungslaufs, Rechnungsprüfung
  • administrative selbständige Abwicklung der notwendigen Prozesse zur Einstellung von externen Beratern
  • administrative Unterstützung des Kostenstellenleiters
  • Unterstützung bei der Entwicklung und der Überprüfung des Migrationscontrollings, Projektcontrolling, Kommunikations- und Informationspflichten im Programm sowie sonstige administrative Aufgaben im Gesamtprojekt

Teamgröße:

  • 30 Mitarbeiter im PMO Office
  • 510 Mitarbeiter im Projekt

Microsoft Office Projekt 2003 Aris 7.0 Clearquest CS und CL Tools (ITPlan IT-PV Netshop IMS Host DWH Peoplesoft)
CREDIT SUISSE AG
Zürich
6 Monate
2006-08 - 2007-01

Assistent Sektorleiter "Projektmanagement", Management Support

Management Support, Assistent Portfoliomanager Projektmanagement Project Controlling Projektportfolio Management
Management Support, Assistent Portfoliomanager

  • Unterstützung des Sektorleiters
  • Projektportfolio Costcontrolling Monitoring
  • Projektportfolio Budgeterstellung über 44 Million CHF für 2007
  • Terminkoordination
  • Protokollführung bei Projektsitzungen
  • Erfüllung der Kommunikations- und Informationspflichten im Sektor
  • Überarbeitung von Präsentationen
  • Meetingvorbereitung
  • Arbeitsplatz Management (ca. 295 Mitarbeiter) 

sowie die Unterstützung des Sektorleiters bei sonstigen administrativen Aufgaben.
Windows XP Microsoft Office XP MS Project 2003 ARIS 7.0 IBM Clearquest CS Tools IT-Plan IT-PV
Projektmanagement Project Controlling Projektportfolio Management
CREDIT SUISSE AG
Zürich
11 Monate
2001-08 - 2002-06

Geschäftsführer, Projektleiter Rechenzentrum Aufbau eines regionalen Rechenzentrums für Internetdienstleistungen

Geschäftsführer, IT Projektleiter Netzwerktechnik TCP/IP BGP ...
Geschäftsführer, IT Projektleiter

Kaufmännische und technische Geschäftsleitung

  • Consulting, Internetservice & -Dienstleistungen, Unternehmensberatung, IT-Dienstleistungen, Büro- und Netzwerkmanagement, Unterstützung von verschiedenen Projekten bei Großunternehmen

 

Aufbau eines regionalen Rechenzentrums für Internetdienstleistungen

  • Projektplanerstellung für die Realisierung eines ISP-Rechenzentrums unter Berücksichtigung allerwirtschaftlichen und technischen Aspekte
  • Erstellung eines LAN-Betriebskonzeptes für Webhosting und ASP-Dienstleistungen
  • Realisierung der Infrastruktur sowie WAN-Netzanbindungen an div. deutsche Internet-Provider mittels155-MBit-Stand-leitungen und Cisco 7206 LWL-Router
  • Planung und Realisierung von Marketingmaßnahmen im Internet

Windows XP Microsoft Office XP Projekt 2003 Aris 7.0 Clearquest CS Tools (IT-Plan IT-PV) Solaris CISCO STM1-LWL Linux 7.3 Windows Server 2000 DNS Mailing Exchange 5.5 MS-Proxy-Server 2.0
Netzwerktechnik TCP/IP BGP Class-C Netze Dynamic Routing
OfficeNet GmbH & Co.KG
Köln
10 Monate
2000-04 - 2001-01

Change Request Management

PMO
PMO
  • Monitoring von Projektabläufen sowie Nachverfolgung von Problemen

  • Bestimmung der Kostenstelle
  • Termineinhaltung
  • Unterstützung der Projektleitung durch Informationsbeschaffung
  • Kommunikation mit Providern
  • Eskalationsmanagement
  • Prozessoptimierung
  • Vertretung der Projektbüroleitung bei Urlaubsabsenzen

Windows XP Microsoft Office XP Cobra 10
LH Systems GmbH
10 Monate
1999-06 - 2000-03

IT-Inventarisierung und Prüfung auf Jahr-2000-Fähigkeit

Business Analyst
Business Analyst

  • Erarbeiten und Einleiten von Maßnahmen zur Sicherstellung der Jahr-2000-Fähigkeit 

  • Maßnahmen zur Sicherstellung
  • Durchführen von Jahr-2000-Tests bei den deutschen Lokationen des Konzerns
  • Monitoring des Projektes
  • Erarbeiten von Maßnahmenlisten und Projektcontrolling
  • Prüfen von 9600 PCs auf Jahr-2000-Fähigkeit

Windows 2000 Professional Microsoft Office 2000 Cobra Adress
LH Systems GmbH
6 Monate
1998-01 - 1998-06

User Helpdesk & Userbetreuung

Supporter
Supporter
  • Umstellung der Client-Rechner im Unternehmensnetzwerk von Windows NT 3.51 auf 4.0

  • User Helpdesk und User Support vor Ort 


Novell Windows NT BS2000 MS Access Remedy (Action Request Tool 4.3) Cisco ACS
T-Mobile GmbH
5 Monate
1997-04 - 1997-08

LAN- und WAN-Netz-Neuplanung

Netzwerkadministrator Netzwerk Sicherheitsanalyse Firewall Checkpoint ...
Netzwerkadministrator

  • Mitarbeiter der EDV-Abteilung der Zeitarbeitsfirma

  • Betreuung der hausinternen Mitarbeiter sowie der Franchisenehmer
  • Userbetreuung und Beratung der Geschäftsleitung
  • Administration der Serversysteme des Unternehmens sowie der Franchisenehmer
  • Neuplanung des Niederlassungsnetzes

Compaq Armada Notebook Windows 2000 Client PowerPoint 2000 Excel 2000 und Word 2000 Corel Draw 10
Netzwerk Sicherheitsanalyse Firewall Checkpoint TCP/IP Dynamic Routing VPN IPsec RAS-VPN
Wilhelm Zeitarbeit GmbH
Mainz

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Kompetenzen

Kompetenzen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Tasktop
Experte
CodeBeamer
Experte
Delinea Secret Server
Fortgeschritten

Projekterfahrung:

  • Erstellen von Vorstandspräsentationen, Qualitätssicherung, Change-Requestverfahren, Prozessoptimierung, Projektleiterunterstützung
  • Monitoring von Maßnahmen, Personalmanagment, IT Support für Führungspersonal, Berichtsheftführung
  • Projektpläne (ppt ab Version 98/2000) nach Vorgabe erstellen und bearbeiten
  • Terminverfolgung, Problem Management und Vorbereitung von Teammeetings sowie Controlling
  • Erstellen von Master und Kostenplänen
  • Geschäftsführung, Unternehmensberatung im IT Umfeld
  • Netzwerkmanagement, Netzwerkplanung und Realisierung, Billing, Automatisierungen Verfahren, Marketing und Werbung, Projektleitung, Geschäftsführung, Help Desk, Rollout, Migration
  • Mitarbeit im Projektoffice


Fähigkeiten:

  • teamfähig, zielorientierte, strukturierte und selbstständige Arbeitsweise
  • Durchsetzungsvermögen
  • sicheres und freundliches Auftreten bei Kollegen und Kunden
  • analytisches Denken und verantwortungsbewusst


Erfahrungen

EDV-Erfahrung seit 1991

Betriebssysteme

MS-DOS ab 6.x
Experte
Windows 10/11
Experte
Ubuntu 20.04/22.04
Fortgeschritten
CISCO IOS
Fortgeschritten
macOS
Fortgeschritten

Programmiersprachen

C und C++
Basics
C Sharp
Basics
Java
Basics
JavaSkript
Basics
Perl
Basics
PHP
Basics
Python
Basics
Visual Basic
Basics
Statistik-Software R
Basics
Bash
Fortgeschritten
Curl
Fortgeschritten
Groovy
Basics
PowerShell / PowerShell Core
Fortgeschritten
Ich verfüge über ein grundlegendes Verständnis über die jeweiligen Programmiersprachen, bin jedoch kein Programmierer.

Datenbanken

Access
Fortgeschritten
Interbase
Basics
MS SQL Server
Fortgeschritten
MySQL / MariaDB
Fortgeschritten
ODBC
Fortgeschritten
Postgres
Fortgeschritten

Datenkommunikation

Ethernet
Experte
FDDI
Fortgeschritten
HDLC
Fortgeschritten
HDSL
Fortgeschritten
Internet, Intranet
Fortgeschritten
LAN, LAN Manager
Message Queuing
NetBeui
NetBios
Novell
parallele Schnittstelle
PC-Anywhere
Router
RS232
SMTP
Experte
SNMP
TCP/IP
Experte
UUCP
Windows Netzwerk
Experte
Winsock
Es wurden alte Technologien, welche sehr selten oder sich nicht mehr im Einsatz befinden, nicht aufgeführt.

Hardware

AS/400
Basics
HP, CANON, Brother Drucker
Experte
IBM Großrechner
Basics
Apple Phone
Fortgeschritten
Apple Macbook
Fortgeschritten
HP Workstation
Fortgeschritten
HP Server
Fortgeschritten
Es wurden alte Technologien, welche mittlerweile sehr selten sind oder sich nicht mehr im Einsatz befinden nicht aufgeführt, ob wohl diese in der Projekthistorie erwähnt werden.

Branchen

Branchen

  • Personaldienstleistungen
  • Informatik
  • Automobilindustrie
  • Telekommunikation
  • Luft- und Raumfahrt
  • Banken, Versicherungen
  • Chemieindustrie

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