National & international
Re-Design des Unternehmensnetzwerks: Neu-Segmentierung, Auswahl und Inbetriebnahme neuer Firewall-Systeme, Schutzerhöhung der Web-Applikationsserver via Audit und Maßnahmenkatalog
Aktualisierung eines fünft-stufigen, extern betriebenen SAP-ERP-Systems sowie Auditierung und Optimierung der Betriebsprozesse und -abläufe
Ersatzbeschaffung des zentralen Storage;Systems, Produktvergleich und ? Evaluation, Preisverhandlung, Aufbau und Inbetriebnahme inkl. Datenmigration und Betriebsübergabe
Analyse der aktuellen IT-Betriebsorganisation und –prozesse, Design und Implementierung eines optimierten IT-Betriebs für eine „Multi- Customer“ und „Multi-Provider“ Umgebung
Business-Area-weite Infrastruktur-und Applikationsmigration zu neuen IT-Lösungen W10, W20xx, LAN/WLAN, Data-Center-Services inklusive Betriebsübergabe
Unternehmensweite Migration der Collaboration Plattformen, Etablierung der IT-Servicemodelle und -Prozesse (Insourcing) für eine „Multi-Customer“ und „Multi-Provider“ Umgebung
Business-Area-weite Infrastruktur-und Applikationsmigration zu neuen IT-Lösungen W10, W20xx, LAN/WLAN, Data-Center-Services inklusive Cut-Over Planung und Betriebsübergabe
Business-Area-weite Transition und Transformation zu unternehmensweiten IT-Lösungen und -Betriebsorganisationen, Anforderungsanalyse, “Proof of Concept”, Runbook nach definierten Quality-Gates
Design und Implementierung neuer IT-Lösungen W7, W20xx, LAN/WAN für Non-Standard-Lokationen inklusive Definition der Betriebsprozesse und Outsourcing der Infrastruktur-Dienste
Design und Implementierung unternehmensweiter IT-Plattformen W7, W20xx, LAN/WAN, ADS, SCCM, ITSM-Tool, Definition und Entwicklung der Migrationsprozesse und Betriebstools
Aufbau und Inbetriebnahme einer neuen zentralen IT-Middleware-Infrastruktur im Rechenzentrum als Backend für das Programm „Miles & More“.
Einführung einer Middleware-Systemlandschaft zur einheitlichen Nutzung der Kernfunktionen der Star Alliance-Fluggesellschaften mit 50.000 End-Usern
Kostenreduktion der Datenspeicherung im operativen Bereich durch den Einsatz hochverfügbarer und innovativer Speichertechnologien
Einsatz der mobilen Endgerätetechnologie „Tablet-PC“ zur Unterstützung der geschäftskritischen Prozesse sowie Applikationen der Deutschen Deutsche Lufthansa im hoch komplexen Transitumfeld
Evaluierung innovativer IT-Technologien und Entwurf von geeigneten Betreiberstrukturen mit dem Ziel der Kostenreduktion
weitere Projekte gerne auf Anfrage
Dipl. Ing - Ingenieur Informatik (FH)
Zertifikate:
PMP-Zertifiziert:
IT-Projektmanager für komplexe Infrastrukturprojekte mit internationalem Profil
Erfahren:
Senior Berater mit Referenzen von namhaften Großkonzernen, seit 1994
Strategisch:
Konzern und Stakeholder-Erfahrung mit wirtschaftlichem & technischem Fokus
Innovativ:
Spezialist für Identifizierung von Optimierungspotentialen in IT-Betrieb / -Prozessen
Technisch:
Tiefes Verständnis in den Domänen Server, Client, Storage, Netzwerke und Security
Teamplayer:
Verlässlich, Kommunikations- und Motivationsstark mit Leadership Skills
Projekt Management:
Projektplanung, -steuerung und -controlling gem. PMI Standard
Anforderungsanalyse:
Anforderungsmanagement und Stakeholder-Analyse
Risikomanagement:
Methodische Risikoerfassung und Ableitung von Handlungsstrategien
Ausschreibungen/ Vertragsmanagement:
Orchestrierung der Fachbereiche und Gremien zur Erstellung von Ausschreibungen, Angebotsbewertung und Anbieterauswahl sowie Vertragsgestaltung und -verhandlung
IT-Betriebsaufbau:
Konzeption, Etablierung und Optimierung von IT-Betrieb und -Prozessen nach ITIL im Multiproviderumfeld inkl. Erarbeitung des SLA/OLA Gefüges
Rollout/Migration:
Transition and Transformation komplex-sensibler IT-Umgebungen sowie Migration von geschäftskritischen Anwendungen und Infrastruktur
Konzeption:
Machbarkeitsstudien innovativ-wirtschaftlicher IT-Lösungen sowie Handlungsempfehlung und deren Bewertung
Lösungsentwicklung:
Projektleitung für Konzeption und Implementierung von IT-Lösungen unter Berücksichtigung der Sicherheitsstandards wie z. B. PCI-DSS, TISAX
Auditierung:
Auditierung IT-Service-Prozessen, Ermittlung Optimierungspotenziale, Ausarbeitung und Umsetzung von konkreten Handlungsempfehlungen
Client-Hardware:
PCs, Notebooks, Tablets
Server-Systeme (HW):
HP, DELL
Storage-Systeme:
EMC2, DELL Storage
Directory Service:
Active-Directory-Service, iDirectory (Novell NDS)
Server-Applikationen:
Microsoft System Center Configuration Manager (SCCM), Microsoft Exchange Server, Microsoft MS-SQL Server, Lotus Notes
Anwendungen/Suites:
Microsoft Office Familie (Word, Excel, Powerpoint, Outlook etc.), Microsoft Project, Microsoft Visio, McAfee Endpoint Protection, ARIS, Enterprise Architect, Mind Manager
Tools:
Service Now, Rsync, Wireshark, Microsoft DFS-R
Terminal Emulationen:
Reflection for IBM, Infoconnect Attachmate (Unisys)
HAUPTFOKUS IN PROJEKTEN:
National & international
Re-Design des Unternehmensnetzwerks: Neu-Segmentierung, Auswahl und Inbetriebnahme neuer Firewall-Systeme, Schutzerhöhung der Web-Applikationsserver via Audit und Maßnahmenkatalog
Aktualisierung eines fünft-stufigen, extern betriebenen SAP-ERP-Systems sowie Auditierung und Optimierung der Betriebsprozesse und -abläufe
Ersatzbeschaffung des zentralen Storage;Systems, Produktvergleich und ? Evaluation, Preisverhandlung, Aufbau und Inbetriebnahme inkl. Datenmigration und Betriebsübergabe
Analyse der aktuellen IT-Betriebsorganisation und –prozesse, Design und Implementierung eines optimierten IT-Betriebs für eine „Multi- Customer“ und „Multi-Provider“ Umgebung
Business-Area-weite Infrastruktur-und Applikationsmigration zu neuen IT-Lösungen W10, W20xx, LAN/WLAN, Data-Center-Services inklusive Betriebsübergabe
Unternehmensweite Migration der Collaboration Plattformen, Etablierung der IT-Servicemodelle und -Prozesse (Insourcing) für eine „Multi-Customer“ und „Multi-Provider“ Umgebung
Business-Area-weite Infrastruktur-und Applikationsmigration zu neuen IT-Lösungen W10, W20xx, LAN/WLAN, Data-Center-Services inklusive Cut-Over Planung und Betriebsübergabe
Business-Area-weite Transition und Transformation zu unternehmensweiten IT-Lösungen und -Betriebsorganisationen, Anforderungsanalyse, “Proof of Concept”, Runbook nach definierten Quality-Gates
Design und Implementierung neuer IT-Lösungen W7, W20xx, LAN/WAN für Non-Standard-Lokationen inklusive Definition der Betriebsprozesse und Outsourcing der Infrastruktur-Dienste
Design und Implementierung unternehmensweiter IT-Plattformen W7, W20xx, LAN/WAN, ADS, SCCM, ITSM-Tool, Definition und Entwicklung der Migrationsprozesse und Betriebstools
Aufbau und Inbetriebnahme einer neuen zentralen IT-Middleware-Infrastruktur im Rechenzentrum als Backend für das Programm „Miles & More“.
Einführung einer Middleware-Systemlandschaft zur einheitlichen Nutzung der Kernfunktionen der Star Alliance-Fluggesellschaften mit 50.000 End-Usern
Kostenreduktion der Datenspeicherung im operativen Bereich durch den Einsatz hochverfügbarer und innovativer Speichertechnologien
Einsatz der mobilen Endgerätetechnologie „Tablet-PC“ zur Unterstützung der geschäftskritischen Prozesse sowie Applikationen der Deutschen Deutsche Lufthansa im hoch komplexen Transitumfeld
Evaluierung innovativer IT-Technologien und Entwurf von geeigneten Betreiberstrukturen mit dem Ziel der Kostenreduktion
weitere Projekte gerne auf Anfrage
Dipl. Ing - Ingenieur Informatik (FH)
Zertifikate:
PMP-Zertifiziert:
IT-Projektmanager für komplexe Infrastrukturprojekte mit internationalem Profil
Erfahren:
Senior Berater mit Referenzen von namhaften Großkonzernen, seit 1994
Strategisch:
Konzern und Stakeholder-Erfahrung mit wirtschaftlichem & technischem Fokus
Innovativ:
Spezialist für Identifizierung von Optimierungspotentialen in IT-Betrieb / -Prozessen
Technisch:
Tiefes Verständnis in den Domänen Server, Client, Storage, Netzwerke und Security
Teamplayer:
Verlässlich, Kommunikations- und Motivationsstark mit Leadership Skills
Projekt Management:
Projektplanung, -steuerung und -controlling gem. PMI Standard
Anforderungsanalyse:
Anforderungsmanagement und Stakeholder-Analyse
Risikomanagement:
Methodische Risikoerfassung und Ableitung von Handlungsstrategien
Ausschreibungen/ Vertragsmanagement:
Orchestrierung der Fachbereiche und Gremien zur Erstellung von Ausschreibungen, Angebotsbewertung und Anbieterauswahl sowie Vertragsgestaltung und -verhandlung
IT-Betriebsaufbau:
Konzeption, Etablierung und Optimierung von IT-Betrieb und -Prozessen nach ITIL im Multiproviderumfeld inkl. Erarbeitung des SLA/OLA Gefüges
Rollout/Migration:
Transition and Transformation komplex-sensibler IT-Umgebungen sowie Migration von geschäftskritischen Anwendungen und Infrastruktur
Konzeption:
Machbarkeitsstudien innovativ-wirtschaftlicher IT-Lösungen sowie Handlungsempfehlung und deren Bewertung
Lösungsentwicklung:
Projektleitung für Konzeption und Implementierung von IT-Lösungen unter Berücksichtigung der Sicherheitsstandards wie z. B. PCI-DSS, TISAX
Auditierung:
Auditierung IT-Service-Prozessen, Ermittlung Optimierungspotenziale, Ausarbeitung und Umsetzung von konkreten Handlungsempfehlungen
Client-Hardware:
PCs, Notebooks, Tablets
Server-Systeme (HW):
HP, DELL
Storage-Systeme:
EMC2, DELL Storage
Directory Service:
Active-Directory-Service, iDirectory (Novell NDS)
Server-Applikationen:
Microsoft System Center Configuration Manager (SCCM), Microsoft Exchange Server, Microsoft MS-SQL Server, Lotus Notes
Anwendungen/Suites:
Microsoft Office Familie (Word, Excel, Powerpoint, Outlook etc.), Microsoft Project, Microsoft Visio, McAfee Endpoint Protection, ARIS, Enterprise Architect, Mind Manager
Tools:
Service Now, Rsync, Wireshark, Microsoft DFS-R
Terminal Emulationen:
Reflection for IBM, Infoconnect Attachmate (Unisys)
HAUPTFOKUS IN PROJEKTEN:
Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.