Einführung von Atlassian Jira als Plattform für agile Zusammenarbeit nach dem Scaled Agile Framework
Evaluierung der App Agile Hive für die Abbildung der Entwicklungs-prozesse nach dem Scaled Agile Framework (SAFe)
Konzeption von Schnittstellen zu diversen Drittanwendungen
Beratung zu Methodik und Prozessoptimierungen
Umsetzung der Demand- und Programmmanagement-Prozesse in der Atlassian Jira Cloud
Beratung zur Mitgestaltung der einzelnen Teilprozesse
Konfiguration des Demand Management in Atlassian Jira Service Management
Abbildung der Projekt- und Programmmanagement-Prozesse in Atlassian Jira Software + Apps (Automation for Jira, EazyBI, Structure, u.a.)
Beratung zur Prozessgestaltung und langfristigen Plattformstrategie
Evaluierung verschiedener Apps zur Abbildung der Anwendungsfälle
Konzeption von Schnittstellen in 3rd-Party Tools (Cherwell ITSM, Rev-Trac, Azure DevOps u.a.)
Planung und Durchführung von Migrationen aus anderen Jira Instanzen
Beratung und Projektleitung im englischsprachigen Umfeld
Abbildung unterschiedlicher Anwendungsfälle in den Atlassian Tools (Bspw. Softwareentwicklung, Projektmanagement, Demand-Management)
Umsetzung von Teilprojekten in Atlassian Jira und Confluence (Konfigurationen, Integrationen, Migrationen)
Projektleitung (Koordination, Controlling, Stakeholder Management)
Strategische Beratung und 3rd Level Support für die Atlassian Tools Jira und Confluence (> 20.000 User)
Verantwortung für Teil-Projekte und teilweise Gesamtprojektleitung
Projektbezogene Leitung eines ~12-köpfigen Teams (ca. 8 FTEs)
Koordination und Abstimmung der Zusammenarbeit zwischen Auftraggeber, weiteren Dienstleistern und Stakeholdern
Beratung konzerninterner Kunden bei der Nutzung und Einführung der Tools (Schwerpunkt Forschung und Entwicklung)
Beratung zu Prozessdigitalisierung und agilen Arbeitsweisen
Planung und Durchführung von Migrationen aus 3rd-Party- und Atlassian-Tools
Abbildung des Scaled Agile Framework (SAFe) in den Atlassian Tools
Vorbereitung und Durchführung von Prozessoptimierungen (Service)
Funktion: Projektleiter, Berater mit Schwerpunkt Atlassian Jira und Confluence, Prozessdigitalisierung und agile Arbeitsweisen
Einführung eines Confluence-Basierten Qualitätsmanagements auf Basis
Beratung zu Lösungs- und Prozessdesign
Prozessberatung und agile Umsetzung der Kundenanforderungen
Beratung bei der Umsetzung eines webbasierten IFRS-Handbuchs auf Confluence-Basis
Prozessberatung und agile Umsetzung
2012 - 2015
Fachinformatiker | Systemintegration
Düker GmbH, Laufach
2006 - 2012
Mittlere Reife
Staatliche Realschule Aschaffenburg
Zertifikate & Weiterbildungen
Atlassian Certified Jira Administrator (ACP-100)
Atlassian Certified Confluence Administrator (ACP-200)
Atlassian Jira Align Bootcamp (London, 2020)
ScrumMaster (Scrum Alliance)
DevOps Foundation
Certified Project Management Associate (IPMA Level D)
Scaled Agile Framework Program Consultant (SPC) 5.0
Agility Health Facilitator
Profil
In meiner Funktion als Berater in den verschiedensten Unternehmen und Projekten, begleite ich seit über fünf Jahren die Einführung und Konfiguration der Atlassian Tools.
Als Projektmanager übernehme ich Verantwortung für mittlere bis große Projekte, zeichne mich für Projektorganisation und Prozesse verantwortlich und leite mehrköpfige Projektteams.
Mein breites methodisches Know-how und meine Überzeugung von agilen Arbeitsweisen, unterstützen mich dabei mit meinen Kunden neue Wege zu gehen, kreative Lösungen für Probleme zu finden und bestehendes zu hinterfragen.
Beruflicher Werdegang
05/2021 - 01/2022
Rolle: Atlassian Consultant & Business Line Manager
Kunde: Communardo Software GmbH
Aufgaben:
Aufbau Business Line für die Themen Scaled Agile & Agile Coaching
Strategieentwicklung, Business Development & Marketing
Beratung der Tools Atlassian Jira & Confluence im Enterprise-Umfeld
02/2016 - 05/2021
Rolle: Atlassian Consultant & Projektmanager
Kunde: Communardo Software GmbH
Aufgaben:
Beratung der Atlassian Tools Jira & Confluence im Mittelstands- und Enterprise-Umfeld
Anforderungsmanagement und Fachkonzeption
Projektmanagement und Projektleitung
Trainings
09/2012 - 01/2016
Rolle: IT-Administrator
Kunde: Düker GmbH
Aufgaben:
Ausbildung Fachinformatiker Fachrichtung Systemintegration
Betreuung der IT-Systeme
Einführung der Atlassian Tools Jira & Confluence
Einführung von Atlassian Jira als Plattform für agile Zusammenarbeit nach dem Scaled Agile Framework
Evaluierung der App Agile Hive für die Abbildung der Entwicklungs-prozesse nach dem Scaled Agile Framework (SAFe)
Konzeption von Schnittstellen zu diversen Drittanwendungen
Beratung zu Methodik und Prozessoptimierungen
Umsetzung der Demand- und Programmmanagement-Prozesse in der Atlassian Jira Cloud
Beratung zur Mitgestaltung der einzelnen Teilprozesse
Konfiguration des Demand Management in Atlassian Jira Service Management
Abbildung der Projekt- und Programmmanagement-Prozesse in Atlassian Jira Software + Apps (Automation for Jira, EazyBI, Structure, u.a.)
Beratung zur Prozessgestaltung und langfristigen Plattformstrategie
Evaluierung verschiedener Apps zur Abbildung der Anwendungsfälle
Konzeption von Schnittstellen in 3rd-Party Tools (Cherwell ITSM, Rev-Trac, Azure DevOps u.a.)
Planung und Durchführung von Migrationen aus anderen Jira Instanzen
Beratung und Projektleitung im englischsprachigen Umfeld
Abbildung unterschiedlicher Anwendungsfälle in den Atlassian Tools (Bspw. Softwareentwicklung, Projektmanagement, Demand-Management)
Umsetzung von Teilprojekten in Atlassian Jira und Confluence (Konfigurationen, Integrationen, Migrationen)
Projektleitung (Koordination, Controlling, Stakeholder Management)
Strategische Beratung und 3rd Level Support für die Atlassian Tools Jira und Confluence (> 20.000 User)
Verantwortung für Teil-Projekte und teilweise Gesamtprojektleitung
Projektbezogene Leitung eines ~12-köpfigen Teams (ca. 8 FTEs)
Koordination und Abstimmung der Zusammenarbeit zwischen Auftraggeber, weiteren Dienstleistern und Stakeholdern
Beratung konzerninterner Kunden bei der Nutzung und Einführung der Tools (Schwerpunkt Forschung und Entwicklung)
Beratung zu Prozessdigitalisierung und agilen Arbeitsweisen
Planung und Durchführung von Migrationen aus 3rd-Party- und Atlassian-Tools
Abbildung des Scaled Agile Framework (SAFe) in den Atlassian Tools
Vorbereitung und Durchführung von Prozessoptimierungen (Service)
Funktion: Projektleiter, Berater mit Schwerpunkt Atlassian Jira und Confluence, Prozessdigitalisierung und agile Arbeitsweisen
Einführung eines Confluence-Basierten Qualitätsmanagements auf Basis
Beratung zu Lösungs- und Prozessdesign
Prozessberatung und agile Umsetzung der Kundenanforderungen
Beratung bei der Umsetzung eines webbasierten IFRS-Handbuchs auf Confluence-Basis
Prozessberatung und agile Umsetzung
2012 - 2015
Fachinformatiker | Systemintegration
Düker GmbH, Laufach
2006 - 2012
Mittlere Reife
Staatliche Realschule Aschaffenburg
Zertifikate & Weiterbildungen
Atlassian Certified Jira Administrator (ACP-100)
Atlassian Certified Confluence Administrator (ACP-200)
Atlassian Jira Align Bootcamp (London, 2020)
ScrumMaster (Scrum Alliance)
DevOps Foundation
Certified Project Management Associate (IPMA Level D)
Scaled Agile Framework Program Consultant (SPC) 5.0
Agility Health Facilitator
Profil
In meiner Funktion als Berater in den verschiedensten Unternehmen und Projekten, begleite ich seit über fünf Jahren die Einführung und Konfiguration der Atlassian Tools.
Als Projektmanager übernehme ich Verantwortung für mittlere bis große Projekte, zeichne mich für Projektorganisation und Prozesse verantwortlich und leite mehrköpfige Projektteams.
Mein breites methodisches Know-how und meine Überzeugung von agilen Arbeitsweisen, unterstützen mich dabei mit meinen Kunden neue Wege zu gehen, kreative Lösungen für Probleme zu finden und bestehendes zu hinterfragen.
Beruflicher Werdegang
05/2021 - 01/2022
Rolle: Atlassian Consultant & Business Line Manager
Kunde: Communardo Software GmbH
Aufgaben:
Aufbau Business Line für die Themen Scaled Agile & Agile Coaching
Strategieentwicklung, Business Development & Marketing
Beratung der Tools Atlassian Jira & Confluence im Enterprise-Umfeld
02/2016 - 05/2021
Rolle: Atlassian Consultant & Projektmanager
Kunde: Communardo Software GmbH
Aufgaben:
Beratung der Atlassian Tools Jira & Confluence im Mittelstands- und Enterprise-Umfeld
Anforderungsmanagement und Fachkonzeption
Projektmanagement und Projektleitung
Trainings
09/2012 - 01/2016
Rolle: IT-Administrator
Kunde: Düker GmbH
Aufgaben:
Ausbildung Fachinformatiker Fachrichtung Systemintegration
Betreuung der IT-Systeme
Einführung der Atlassian Tools Jira & Confluence