Ausarbeitung einer Roadmap für die Weiterentwicklung und Modernisierung der IT-Services. Erstellung und Verhandlung der zu den Projekten gehörenden Angebote
Projektleiter für die Ausschreibung
Erstellung Rahmenvertrag und Leistungsscheine
Steuerung des Auswahlpropzesses
Vertragsverhandlung
Kalkulation der Servicekosten
Erstellung der Angebotsunterlagen für die öffentliche Ausschreibung
Erarbeitung Transitionskonzept
Durchführung Bietergespräche und Angebotspräsentation
Durchführung der Verhandlungen
Teilprojektleitung Governance und Prozesse im
Transitionsprojekt
Durchführung Contract Management
Führung der Vertragsverhandlungen bis zur Zuschlagserteilung
(öffentliche Vergabe/EU)
Vorbereitung Transitionsprojekt
Durchführung Contract Management
Analyse der Ist-Situation
Erarbeitung der Sourcing Optionen
Erstellung Entscheidungsvorlage
Erstellung Vertragswerk inkl. Leistungsbeschreibung
Vorbereitung und Durchführung DueDiligence und Verhandlung
Erstellung Vertragswerk unter Berücksichtigung von MaRisk
und BAIT
Definition von KPI zur Steuerung des Outsourcing
Durchführung Ausschreibungsprozess (öffentliche Vergabe/EU)
Vorbereitung und Durchführung DueDiligence
02/1997 ? 05/1999
Ausbildung DV-Kaufmann
Zertifikate:
IT-Outsourcing-Experte mit hervorragenden Fachkenntnissen und langjähriger Erfahrung in komplexen IT-Outsourcing Projekten. Insbesondere in den Bereichen Sourcing Strategie, Vertragserstellung, Provider-Auswahl und Transitions-/Transformationsprojekten. Mitautor der ISO 37500 ?Outsourcing? und DIN SPEC 91289?Benchmarking von Outsourcingdienstleistungen und -dienstleistern?.
Methoden
Beruflicher Werdegang
06/1999 ? 04/2000
Rolle: Direktmarketingdienstleister: Teamleiter
Aufgaben:
Wartung und Erweiterung der CallCenter-Software (Eigenentwicklung/Access97)
05/2000 ? 05/2001
Rolle: Direktmarketingdienstleister: Leiter Datenbankmanagement und Systemadministration
06/2001 ? 02/2010
Kunde: Lynx-Consulting GmbH
Rolle: Consultant
03/2010 ? 12/2015
Kunde: noventum consulting GmbH
Rolle: Management Consultant und Service Manager IT-Sourcing
01/2016 ? heute
Rolle: Management Consultant
Gremienarbeit gerne auf Anfrage
Ausarbeitung einer Roadmap für die Weiterentwicklung und Modernisierung der IT-Services. Erstellung und Verhandlung der zu den Projekten gehörenden Angebote
Projektleiter für die Ausschreibung
Erstellung Rahmenvertrag und Leistungsscheine
Steuerung des Auswahlpropzesses
Vertragsverhandlung
Kalkulation der Servicekosten
Erstellung der Angebotsunterlagen für die öffentliche Ausschreibung
Erarbeitung Transitionskonzept
Durchführung Bietergespräche und Angebotspräsentation
Durchführung der Verhandlungen
Teilprojektleitung Governance und Prozesse im
Transitionsprojekt
Durchführung Contract Management
Führung der Vertragsverhandlungen bis zur Zuschlagserteilung
(öffentliche Vergabe/EU)
Vorbereitung Transitionsprojekt
Durchführung Contract Management
Analyse der Ist-Situation
Erarbeitung der Sourcing Optionen
Erstellung Entscheidungsvorlage
Erstellung Vertragswerk inkl. Leistungsbeschreibung
Vorbereitung und Durchführung DueDiligence und Verhandlung
Erstellung Vertragswerk unter Berücksichtigung von MaRisk
und BAIT
Definition von KPI zur Steuerung des Outsourcing
Durchführung Ausschreibungsprozess (öffentliche Vergabe/EU)
Vorbereitung und Durchführung DueDiligence
02/1997 ? 05/1999
Ausbildung DV-Kaufmann
Zertifikate:
IT-Outsourcing-Experte mit hervorragenden Fachkenntnissen und langjähriger Erfahrung in komplexen IT-Outsourcing Projekten. Insbesondere in den Bereichen Sourcing Strategie, Vertragserstellung, Provider-Auswahl und Transitions-/Transformationsprojekten. Mitautor der ISO 37500 ?Outsourcing? und DIN SPEC 91289?Benchmarking von Outsourcingdienstleistungen und -dienstleistern?.
Methoden
Beruflicher Werdegang
06/1999 ? 04/2000
Rolle: Direktmarketingdienstleister: Teamleiter
Aufgaben:
Wartung und Erweiterung der CallCenter-Software (Eigenentwicklung/Access97)
05/2000 ? 05/2001
Rolle: Direktmarketingdienstleister: Leiter Datenbankmanagement und Systemadministration
06/2001 ? 02/2010
Kunde: Lynx-Consulting GmbH
Rolle: Consultant
03/2010 ? 12/2015
Kunde: noventum consulting GmbH
Rolle: Management Consultant und Service Manager IT-Sourcing
01/2016 ? heute
Rolle: Management Consultant
Gremienarbeit gerne auf Anfrage
Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.