Qualifizierung & Weiterbildung von Mitarbeitern für ERP-Themen, Geschäftsprozess-Optimierungen, KVP, Lean-Management
Groß-, Einzel-Handel, Textil
Migrierung unterschiedlichster Standard- und Individual-Software auf ein SAP-System. Aufnahme der Geschäftsprozesse, Konzipierung von Optimierungsmöglichkeiten der Geschäftsprozesse, Integration der Geschäftsprozesse eines Mittelständlers in eine Prozess-Struktur eines Konzerns.
Maschinen- Anlagenbau / Automobilzulieferer
Analyse der jeweiligen ERP-System Situation dreier verschiedener Produktionsbetriebe.
Entwicklung einer einheitlichen ERP-Strategie unter Berücksichtigung der ERP-Situation im Hauptwerk und der Vorgaben durch den Konzern.
Maschinenbau / Fahrzeugbau / Handel / Serviceabwicklung
Auswahlverfahren eines neue ERP-Systems im Zusammenhang mit einem Auswahl-Portal. Aufstellung des Projektplanes und einer Projektstruktur
Elektronik-, Prüfmittel-Hersteller
Erstellung eines Lastenheftes als Grundlage für einen ERP-Auswahlprozess.
Auswahlprozess-Begleitung.
Metallverarbeitung / Metallveredelung / Automobilzulieferer.
Analyse und Dokumentation der Geschäftsprozesse, Aufzeigen von Optimierungspotenzial gemessen am vorhandenen ERP-System.
Berücksichtigung der geänderten Geschäftsprozesse durch eine neue Organisations-Struktur des Unternehmens. Erstellen eines Projektplanes zur Realisierung der geplanten Änderungen, Erstellung von Schulungsunterlagen, Durchführung von Schulungen der Mitarbeiter. Konzipierung, Beauftragung und Einführung diverser Programmmodifikationen
Groß-Handel, (Pharmazie)
Geschäftsprozess-Analyse, Erstellung eines Lastenheftes als Grundlage für einen ERP-Auswahlprozess. Auswahlprozess. Projektplanerstellung mit dem Kunden und dem Partner des Herstellers. ERP-Einführungs-Begleitung
Groß-& Einzel-Handel, Lebensmittel
Analyse der ERP-Situation im Unternehmen, Geschäftsprozess-Analyse, Erstellung eines Projektplanes mit dem Kunden und dem Partner des Herstellers zur Einführung einer ERP-Cloud Lösung
ERP-Einführungs-Begleitung.
Metallverarbeitung, Förderindustrie (4 Werke)
Analyse einer hochintegrierten ERP-Situation mit CAD, BDE, PZE, DMS, QMS und HRL Systemen. Geschäftsprozess-Analyse, Konzipierung von Optimierungspotenzial. Erstellung eines Projektplanes zur Realisierung der geplanten Änderungen. Erstellung von Schulungsunterlagen, Schulung von Mitarbeitern. Vorgaben für Programmmodifikationen, Beauftragung und Einführung.
Weiterbildung
01/1970 ? 07/2016
Ständige und umfängliche Aus- und Weiterbildung in und mit den unterschiedlichsten Firmen und Instituten
Bildungsweg
1958 ? 1969
1965
1970 - 1971
Kernkompetenzen
Kompetenzen
Beruflicher Werdegang
01/2006 - heute
Selbständig / Freiberufler
Unternehmensberater für ERP-Optimierungen, ERP-Auswahl und ERP-Einführungen.
01/1998 ? 12/2005
Geschäftsführer/ Gesellschafter
Unternehmensberatung (ERP)
06/1984 ? 12/1997
Manager / Prokurist Materialwirtschaft
Maschinenbau / Fördertechnik
01/1978 ? 05/1984
EDV- und Organisationleiter
Maschinenbau / Fördertechnik
Maschinen- und Anlagenbau (Serie & Einzelfertigung);
Groß- & Einzelhandel;
Metallindustrie;
Automobil-Zuliefer-Industrie;
Pharma-, Nahrungs- & Genussmittel-Industrie.
Qualifizierung & Weiterbildung von Mitarbeitern für ERP-Themen, Geschäftsprozess-Optimierungen, KVP, Lean-Management
Groß-, Einzel-Handel, Textil
Migrierung unterschiedlichster Standard- und Individual-Software auf ein SAP-System. Aufnahme der Geschäftsprozesse, Konzipierung von Optimierungsmöglichkeiten der Geschäftsprozesse, Integration der Geschäftsprozesse eines Mittelständlers in eine Prozess-Struktur eines Konzerns.
Maschinen- Anlagenbau / Automobilzulieferer
Analyse der jeweiligen ERP-System Situation dreier verschiedener Produktionsbetriebe.
Entwicklung einer einheitlichen ERP-Strategie unter Berücksichtigung der ERP-Situation im Hauptwerk und der Vorgaben durch den Konzern.
Maschinenbau / Fahrzeugbau / Handel / Serviceabwicklung
Auswahlverfahren eines neue ERP-Systems im Zusammenhang mit einem Auswahl-Portal. Aufstellung des Projektplanes und einer Projektstruktur
Elektronik-, Prüfmittel-Hersteller
Erstellung eines Lastenheftes als Grundlage für einen ERP-Auswahlprozess.
Auswahlprozess-Begleitung.
Metallverarbeitung / Metallveredelung / Automobilzulieferer.
Analyse und Dokumentation der Geschäftsprozesse, Aufzeigen von Optimierungspotenzial gemessen am vorhandenen ERP-System.
Berücksichtigung der geänderten Geschäftsprozesse durch eine neue Organisations-Struktur des Unternehmens. Erstellen eines Projektplanes zur Realisierung der geplanten Änderungen, Erstellung von Schulungsunterlagen, Durchführung von Schulungen der Mitarbeiter. Konzipierung, Beauftragung und Einführung diverser Programmmodifikationen
Groß-Handel, (Pharmazie)
Geschäftsprozess-Analyse, Erstellung eines Lastenheftes als Grundlage für einen ERP-Auswahlprozess. Auswahlprozess. Projektplanerstellung mit dem Kunden und dem Partner des Herstellers. ERP-Einführungs-Begleitung
Groß-& Einzel-Handel, Lebensmittel
Analyse der ERP-Situation im Unternehmen, Geschäftsprozess-Analyse, Erstellung eines Projektplanes mit dem Kunden und dem Partner des Herstellers zur Einführung einer ERP-Cloud Lösung
ERP-Einführungs-Begleitung.
Metallverarbeitung, Förderindustrie (4 Werke)
Analyse einer hochintegrierten ERP-Situation mit CAD, BDE, PZE, DMS, QMS und HRL Systemen. Geschäftsprozess-Analyse, Konzipierung von Optimierungspotenzial. Erstellung eines Projektplanes zur Realisierung der geplanten Änderungen. Erstellung von Schulungsunterlagen, Schulung von Mitarbeitern. Vorgaben für Programmmodifikationen, Beauftragung und Einführung.
Weiterbildung
01/1970 ? 07/2016
Ständige und umfängliche Aus- und Weiterbildung in und mit den unterschiedlichsten Firmen und Instituten
Bildungsweg
1958 ? 1969
1965
1970 - 1971
Kernkompetenzen
Kompetenzen
Beruflicher Werdegang
01/2006 - heute
Selbständig / Freiberufler
Unternehmensberater für ERP-Optimierungen, ERP-Auswahl und ERP-Einführungen.
01/1998 ? 12/2005
Geschäftsführer/ Gesellschafter
Unternehmensberatung (ERP)
06/1984 ? 12/1997
Manager / Prokurist Materialwirtschaft
Maschinenbau / Fördertechnik
01/1978 ? 05/1984
EDV- und Organisationleiter
Maschinenbau / Fördertechnik
Maschinen- und Anlagenbau (Serie & Einzelfertigung);
Groß- & Einzelhandel;
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Pharma-, Nahrungs- & Genussmittel-Industrie.
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