2018 Systemischer Coach, Business Coach, SCRUM* Master/Product Owner (zert.)
2014 Führungstraining
2011 Lean Experte, Schwerpunkt Entwicklung
2009 Design for Six Sigma
2007 Six Sigma* Green Belt, Ausbildung und Projektzertifizierung
2007 Wirtschafts-Mediatorin
2005 Kaizen Trainer Ausbildung (Kontinuierliche Verbesserung)
2004 Betriebswirtin IHK
1998 EURO-Chefassistentin
2018
Systemischer Coach, Business Coach, SCRUM* Master/Product Owner (zert.)
2014
Führungstraining
2011
Lean Experte, Schwerpunkt Entwicklung
2009
Design for Six Sigma
2007
Agiler Coach
Scrum Master
Berater/Trainer/Coach Lean Management Entwicklung und Administration
Leitungs- und Führungskompetenz
?bedeutet für mich das zielführende Zusammenspiel von Führung, Mitarbeitern und Prozessen in einem effizienten Arbeitsumfeld, gepaart mit einer fairen, offenen Kommunikation, wertschätzender Führung, Ergebnisorientierung sowie unternehmerischem Denken und Handeln.
Mediationskompetenz
?bedeutet für mich, dass Parteien mit meiner Hilfe eine einvernehmliche Beilegung ihres Konflikts anstreben und beheben können uns somit eine WIN-WIN-Situation entsteht.
Beratungs- und Coachingkompetenz
?bedeutet für mich, dass ich Klienten darin unterstütze, dass sie mithilfe von neuem Wissen und methodischen Ansätzen eine Lösung finden oder durch gezielte Fragestellungen das vorhandene Wissen aktiviert wird und er/sie es auf die jeweilige Herausforderung übertragen kann. Die Klienten entwickeln ihre eigene Lösung, stärken ihre Fähigkeiten und erweitern ihre Problemlösungskompetenz.
Lean Management und agiles Projektmanagement
?ist für mich eine Philosophie und nicht das Anwenden einzelner Methoden.
2018 Systemischer Coach, Business Coach, SCRUM* Master/Product Owner (zert.)
2014 Führungstraining
2011 Lean Experte, Schwerpunkt Entwicklung
2009 Design for Six Sigma
2007 Six Sigma* Green Belt, Ausbildung und Projektzertifizierung
2007 Wirtschafts-Mediatorin
2005 Kaizen Trainer Ausbildung (Kontinuierliche Verbesserung)
2004 Betriebswirtin IHK
1998 EURO-Chefassistentin
2018
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2014
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Lean Experte, Schwerpunkt Entwicklung
2009
Design for Six Sigma
2007
Agiler Coach
Scrum Master
Berater/Trainer/Coach Lean Management Entwicklung und Administration
Leitungs- und Führungskompetenz
?bedeutet für mich das zielführende Zusammenspiel von Führung, Mitarbeitern und Prozessen in einem effizienten Arbeitsumfeld, gepaart mit einer fairen, offenen Kommunikation, wertschätzender Führung, Ergebnisorientierung sowie unternehmerischem Denken und Handeln.
Mediationskompetenz
?bedeutet für mich, dass Parteien mit meiner Hilfe eine einvernehmliche Beilegung ihres Konflikts anstreben und beheben können uns somit eine WIN-WIN-Situation entsteht.
Beratungs- und Coachingkompetenz
?bedeutet für mich, dass ich Klienten darin unterstütze, dass sie mithilfe von neuem Wissen und methodischen Ansätzen eine Lösung finden oder durch gezielte Fragestellungen das vorhandene Wissen aktiviert wird und er/sie es auf die jeweilige Herausforderung übertragen kann. Die Klienten entwickeln ihre eigene Lösung, stärken ihre Fähigkeiten und erweitern ihre Problemlösungskompetenz.
Lean Management und agiles Projektmanagement
?ist für mich eine Philosophie und nicht das Anwenden einzelner Methoden.