Projekt Review, Betroffenheitsanalyse, Transparenz herstellen, Handlungsbedarf aufzeigen, Projekrestrukturierung, Neuplanung, Entwicklung Maßnahmenplan, Neubesetzung Projektleitung, Hand-over
Einführung Forward Bonds für Drittkunden von der Anfrage bis zum go-live
Analyse und Neuausrichtung IT Organisation, Review Projektportfolio, Steuerung Hauptprojekte und Vorbereitung IT für EZB Nachschauprüfung
Verantwortlich für die Entwicklung und Implementierung der Systeme für Fondsprodukte für die Vertriebskanäle
Verantwortlich von der Analyse bis zur zeitgerechten Implementierung (6 Teilprojekte, 30 Projektmitarbeiter)
Einführung Investment Guideline Monitoring System und Target Operating Model in CH und Lux (700 Fonds, 27.000 Instrumente)
Übertragung >125 € Mrd. Assets in 154 Fonds/28 Mandaten von lokalem Custodian auf 4 Global Custodians unter Sicherstellung der Betriebssicherheit
Business Continuity Management (BCM) / Desaster Recovery (DR) IT Service Continuity Management (ITSCM): Findings Resolution nach §44 KWG Sonderprüfung IT& Outsourcing inkl. EZB Nachschauprüfung
Interim Head of Operations mit Berichtslinien zu COO Europe und MD, Germany
Machbarkeitsstudie Servicegesellschaft für Vermögensverwalter zur Auslagerung von Back Office, Reporting und IT
Ausbau einer Infrastruktur zum technischen Insourcing der Depotbankfunktion
Aufbau einer Genossenschaft für regenerative Energien
1994
Diplom Wirtschaftsingenieur
Technische Universität Darmstadt
1992
Master of Business Administration (MBA)
Else School of Management, USA
2007
Chartered Alternative Investment Analyst (CAIA)
Zertifizierungen:
Interim- und Projektmanager
Erfahrungen:
Seit 1997 Projekt- und Führungserfahrung in der Finanzindustrie
Methodenkompetenz
Funktionale Expertise
Beruflicher Werdegang
2011 - heute
Rolle: Interim Manager und Unternehmensberater für Finanzdienstleistungsunternehmen
2008 - 2011
Kunde: eigene Firma [Name auf Anfrage]
Rolle: Geschäftsführer /Generalbevollmächtigter mit Verantwortungsbereich Operations u. IT
2001 - 2008
Kunde: cominvest Asset Management GmbH (ehem. ADIG)
Rolle: Bereichsleiter Fondsservice Publikumsfonds, Bereichsleiter unternehmensweite Projekte & Prozesse
1999 - 2000
Kunde: ADIG Investment GmbH
Rolle: Abteilungsleiter Fondsbewertung und ?abrechnung
1997 - 1999
Kunde: ADIG Investment GmbH
Rolle: Gesamtprojektleiter Jahr 2000 Projekt
1996
Kunde: Droege & Comp.
Rolle: Unternehmensberater
1994 - 1995
Kunde: Preussag AG
Rolle: Trainee
Projekt Review, Betroffenheitsanalyse, Transparenz herstellen, Handlungsbedarf aufzeigen, Projekrestrukturierung, Neuplanung, Entwicklung Maßnahmenplan, Neubesetzung Projektleitung, Hand-over
Einführung Forward Bonds für Drittkunden von der Anfrage bis zum go-live
Analyse und Neuausrichtung IT Organisation, Review Projektportfolio, Steuerung Hauptprojekte und Vorbereitung IT für EZB Nachschauprüfung
Verantwortlich für die Entwicklung und Implementierung der Systeme für Fondsprodukte für die Vertriebskanäle
Verantwortlich von der Analyse bis zur zeitgerechten Implementierung (6 Teilprojekte, 30 Projektmitarbeiter)
Einführung Investment Guideline Monitoring System und Target Operating Model in CH und Lux (700 Fonds, 27.000 Instrumente)
Übertragung >125 € Mrd. Assets in 154 Fonds/28 Mandaten von lokalem Custodian auf 4 Global Custodians unter Sicherstellung der Betriebssicherheit
Business Continuity Management (BCM) / Desaster Recovery (DR) IT Service Continuity Management (ITSCM): Findings Resolution nach §44 KWG Sonderprüfung IT& Outsourcing inkl. EZB Nachschauprüfung
Interim Head of Operations mit Berichtslinien zu COO Europe und MD, Germany
Machbarkeitsstudie Servicegesellschaft für Vermögensverwalter zur Auslagerung von Back Office, Reporting und IT
Ausbau einer Infrastruktur zum technischen Insourcing der Depotbankfunktion
Aufbau einer Genossenschaft für regenerative Energien
1994
Diplom Wirtschaftsingenieur
Technische Universität Darmstadt
1992
Master of Business Administration (MBA)
Else School of Management, USA
2007
Chartered Alternative Investment Analyst (CAIA)
Zertifizierungen:
Interim- und Projektmanager
Erfahrungen:
Seit 1997 Projekt- und Führungserfahrung in der Finanzindustrie
Methodenkompetenz
Funktionale Expertise
Beruflicher Werdegang
2011 - heute
Rolle: Interim Manager und Unternehmensberater für Finanzdienstleistungsunternehmen
2008 - 2011
Kunde: eigene Firma [Name auf Anfrage]
Rolle: Geschäftsführer /Generalbevollmächtigter mit Verantwortungsbereich Operations u. IT
2001 - 2008
Kunde: cominvest Asset Management GmbH (ehem. ADIG)
Rolle: Bereichsleiter Fondsservice Publikumsfonds, Bereichsleiter unternehmensweite Projekte & Prozesse
1999 - 2000
Kunde: ADIG Investment GmbH
Rolle: Abteilungsleiter Fondsbewertung und ?abrechnung
1997 - 1999
Kunde: ADIG Investment GmbH
Rolle: Gesamtprojektleiter Jahr 2000 Projekt
1996
Kunde: Droege & Comp.
Rolle: Unternehmensberater
1994 - 1995
Kunde: Preussag AG
Rolle: Trainee
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