Wir suchen für unseren Kunden im Bankenumfeld eine
Projektleitung/- steuerung oder einen Consultant mit Projektleitererfahrung für die Unterstützung in einem Fusionsprojekt.
Start: sofort
Dauer: bis 04.2021
Einsatzort: Hannover und/oder Berlin
Stundensatz all in für Hannover: 75 Euro
Reisekostenverhandlungen für einzelne Fahrten nach Berlin können abgesprochen werden.
Einsatz ca. 80% -90 % vor Ort in Hannover, Berlin oder im Homeoffice
(Remote nur im Rahmen von Corona Massnahmen möglich, direkte Absprache mit dem Kunden)
Projektbeschreibung:
- Fundierte Kenntnisse in der Leitung von IT-Großprojekten (Erfahrung in MIgrationsprojekten ist von Vorteil)
- Durchführung von Projektmeetings
- Übergreifende Schnittstelle zu Technologie- und Fachthemen
- Prozessberatung im Kontext des Rollouts der neuen BK-Lösung
- Beratung und Unterstützung bei der Umsetzung von organisatorischen Veränderungen
- Termin- und Budgetplanung
- Projektplanung
- Monitoring der Projektaktivitäten
- Erstellung und Pflege von Dokumentationen
- Erstellung von Statusübersichten
- Teilnahme und Leitung an Projektsitzungen
- Aufbereitung von managementgerechten Präsentation zu unterschiedlichen Fragestellungen
Wir freuen uns über Ihre Bewerbung.
Projektmanagement und PIM-Beratung für die Implementierung eines neuen PIM-Systems, iPIM von Novomind AG, Hamburg für die hagebau Handelsgesellschaft für Baustoffe mbH & Co. KG
Anforderungsmanagement, Umsetzungssteuerung und Mitarbeiterschulung im Rahmen einer agilen Entwicklung mit SCRUM Methodik einschließlich aller Schnittstellenkoordination.
Rollout Management für ein PIM System (STEP von Stibo Systems) im internationalen Kontext einer Elektronik Vertriebsgesellschaft (MediaMarktSaturn Retail Group, Ingolstadt), Anbindung aller Ländergesellschaften des Konzerns als Nutzer des PIM Systems, Anbindung von Content Lieferanten per XML Schnittstelle an das PIM System, Kunden- und Lieferantenkommunikation, Anforderungsmanagement, Schnittstellendefinition einschließlich Datenmapping und Systemkonfiguration innerhalb einer agilen Projektorganisation (SCRUM)
2014 - 2017: Einführung einer Praxissoftware
Kunde: ZML - Praxis Hans Pritschow
Ort: Waldkirch
Aufgaben:
Einführung einer Praxissoftware, strategische Beratung, Software Evaluationsprozess, Anforderungsmanagement, Konzeption des Change Prozesses, konzeptionelle Beratung zur Nutzung einschließlich des Kommunikationsprozesse, Rollout und Schulung der Mitarbeiter
2013 - 2016: Strategische Beratung und Prozessmoderation
Kunde: Bezirksregierung Arnsberg
Ort: Dortmund
Aufgaben:
Strategische Beratung und Prozessmoderation im Projekt Sprachsensible Schulentwicklung. Initiierung und Betreuung von Schulnetzwerken, Mitarbeiterqualifizierung im Bereich Projektmanagement und Organisationsentwicklung einschließlich Coaching der Schulleitungen.
2015 - 2015: Implementierung einer gesundheitsbewussten Unternehmenskultur
Kunde: Laborschule
Ort: Bielefeld
Aufgaben:
Implementierung einer gesundheitsbewussten Unternehmenskultur zur Förderung der Resilienz der Mitarbeiter. Projektplanung, Hospitation, Konzeption und Implementierung von Change Prozessen, Evaluation.
2014 - 2014: Strategische Beratung, Konzeption, Planung und Roll-Out
Kunde: Jugendhilfeverband Sonnenland GmbH
Ort: Westerstede
Aufgaben:
Strategische Beratung, Konzeption, Planung und Roll-Out eines Leitbildentwicklungsprozesses in drei Jugendhilfeeinrichtungen mit insgesamt 10 Häusern und über 15 Wohngruppen. Anschließende Begleitung in der Umsetzung durch Coaching, Führungskräfte Training und Prozessmoderation.
2012 - 2014: Strategische Beratung, Anforderungsmanagement
Kunde: Rotenburger Werke
Ort: Rotenburg (Wümme)
Aufgaben:
Strategische Beratung, Anforderungsmanagement, Konzeption und Umsetzung eines Change Prozesses zur Einführung einer Projektorganisation in der Organisation. Erstellung eines Handbuchs für das Projektmanagement, Schulungen im Bereich Projektmanagement und Moderation des Organisationsentwicklungsprozesses bis zur Etablierung der neuen Organisationseinheit.
2012 - 2014: Prozessmoderation durch Teamsupervision
Kunde: Robert-Bosch-Gesamtschule
Ort: Hildesheim
Aufgaben:
Prozessmoderation durch Teamsupervision von 5 Jahrgangsteams zur Verbesserung der Unterrichtsqualität.
2012 - 2013: Business Analyse, Analyse vorhandener Software Plattformen und IT Systeme
Kunde: DB Schenker Zentrale
Ort: Essen ? Einführung Social Intranet
Aufgaben:
Business Analyse, Analyse vorhandener Software Plattformen und IT Systeme, strategische Beratung, Anforderungsmanagement, Konzeption und Projektleitung zur Einführung eines internationalen Social Intranets.
2012 - 2012: Konzeption des Change Prozesses und Prozessmoderation
Kunde: Finanz-Informatik GmbH & Co. KG
Ort: Frankfurt
Aufgaben:
Anforderungsmanagement, Konzeption des Change Prozesses und Prozessmoderation zur Durchführung von Workshops und Begleitung bei der Zusammenlegung von 9 auf 3 Standorte in Deutschland.
2010 - 2011: Relaunch Konzern- und Nationale Websites
Kunde: Knauf Gips KG
Ort: Iphofen
Aufgaben:
Zusammenführung von 20+ Markenwebsites in ein Markenportal mit einheitlichem Design, Informationsarchitektur und Nutzungsszenario. Business Analyse zum Relaunch der Markenpräsenz, Analyse der technischen Infrastruktur, Anforderungsmanagement, Strategie- und Lösungsentwicklung in Workshops mit dem Kunden nach UCD, Konzeption von CMS und CRM Applikationen für die Websitenutzung.
2010 - 2011: Relaunch der Applikation Internetmarke
Kunde: Deutsche Post DHL
Ort: Bonn
Aufgaben:
Business Analyse, strategische Beratung, Anforderungsmanagement, Konzeption, Design, Informationsarchitektur, Prozessdesign, Frontend Entwicklung. Strategische Kundenberatung, Lösungskonzeption in Workshops mit dem Kunden nach UCD, Schnittstellen Definition, Anschlussprozesse.
2007 - 2011: standortübergreifende Zusammenarbeit in Projekten für Großkunden
Kunde: Pixelpark AG
Ort: Berlin
Aufgaben:
Als Mitglied des Management Board der AG verantwortlich für das Thema Unternehmenskultur (Culture) einschließlich die standortübergreifende Zusammenarbeit in Projekten für Großkunden, der Personalentwicklung und Förderung von High Potentials. Leitbildentwicklung und Moderation von Change Prozessen zur der Aktualisierung der geschäftlichen Ausrichtung.
2009 - 2010: Strategische Beratung, Shop Konzept und Nutzerverwaltung (IPM)
Kunde: RWE - Online Shop für Elektrizität
Ort: Essen
Aufgaben:
Strategische Beratung, Shop Konzept und Nutzerverwaltung (IPM), Anforderungsmanagement, Gestaltung des Kaufprozesses, Frontend Design einschließlich des backendseitigen Modells zur Datenhaltung zur Umsetzung mit Magento als Shopsystem.
2009 - 2010: Integration der Internetmarke in die eFiliale
Kunde: Deutsche Post
Ort: Bonn
Aufgaben:
Konzeption der Applikation einschließlich der Kauf- und Lieferprozesse im b2b Bereich, Frontend Design und Realisierung der Webapplikation Internetmarke als konfigurierbares Produkt für einen Multi-Produkt-Warenkorb. Business Analyse, strategische Beratung, Anforderungsmanagement, Konzeption des Shopping- und Marken-Erlebnisses, Analyse und Optimierung des Kaufprozesses, Entwicklung der Informationsarchitektur und Nutzerdatenverwaltung (einschließlich Schnittstelle zum Datenaustausch mit SAP), Frontenddesign und Programmierung (für OXID eShop als System-Software) einschließlich eines Marketing Konzepts.
2008 - 2010: Redaktionsprozess Investor Relations
Kunde: Deutsche Post DHL
Ort: Bonn
Aufgaben:
Aufbau einer Online Redaktion für die kontinuierliche Aktualisierung der IR Website einschließlich des Newsbereichs, Anforderungsmanagement und Projektleitung.
Weitere Projekte gern auf Anfrage.
11/1984-06/1985
Freie Hochschule für Mission in Korntal (B.W.)
10/1981-09/1984
Theologische Fachschule Bibelschule Brake, Lemgo (NRW)
Von Business Analyse über Requirements Engineering bis Projektleitung auch im agilen Umfeld als Product Owner
Web-Server Architektur
Web Analytics
E-Commerce
Beruflicher Werdegang
07/2015-heute
Etengo (Deutschland) AG, Mannheim
08/2014-heute
Fachhochschule der Wirtschaft (FHDW), Paderborn / Bielefeld
12/2011-heute
[Name auf Anfrage], Systemische Organisationsberatung, Detmold
09/2014-08/2018
Hermann von Helmholtz-Gemeinschaft Deutscher Forschungszentren e.V., Bonn
12/2011-08/2017
Progressio Consulting GmbH, Hannover
11/2010-11/2011
(auf Anfrage)
01/2008-11/2011
(auf Anfrage)
01/2007-11/2010
Elephant Seven Bielefeld GmbH (e7), Bielefeld
05/2004-12/2006
Elephant Seven GmbH West, Gütersloh
06/2003-04/2004
Elephant Seven GmbH West, Gütersloh
2000-2004
Elephant Seven AG, Hamburg
10/2002-05/2003
d|a fractales GmbH, Gütersloh
Senior Projektmanager und Consultant
01/2001-09/2002
d|a fractales GmbH, Gütersloh
04/1998-12/2000
fractales GmbH, Gütersloh
07/1991-12/1994
SEND International, Detroit, MI, USA
Assignment: Ministry in Japan at Seiseki Megumi Kirisuto Kyokai (Tokyo Area)
a member of JECCA (Japan Evangelical Christian Church Association)
07/1986-06/1996
Vereinigte Deutsche Missionshilfe e.V., Bassum
Missionar für Japan mit SEND International
Aufgaben: Vorträge, Gruppenleitung, Deutsch- und Englischunterricht, Mitarbeit in Gemeinden in Deutschland, USA und Japan
Mitgliedschaften gern auf Anfrage.
Wir suchen für unseren Kunden im Bankenumfeld eine
Projektleitung/- steuerung oder einen Consultant mit Projektleitererfahrung für die Unterstützung in einem Fusionsprojekt.
Start: sofort
Dauer: bis 04.2021
Einsatzort: Hannover und/oder Berlin
Stundensatz all in für Hannover: 75 Euro
Reisekostenverhandlungen für einzelne Fahrten nach Berlin können abgesprochen werden.
Einsatz ca. 80% -90 % vor Ort in Hannover, Berlin oder im Homeoffice
(Remote nur im Rahmen von Corona Massnahmen möglich, direkte Absprache mit dem Kunden)
Projektbeschreibung:
- Fundierte Kenntnisse in der Leitung von IT-Großprojekten (Erfahrung in MIgrationsprojekten ist von Vorteil)
- Durchführung von Projektmeetings
- Übergreifende Schnittstelle zu Technologie- und Fachthemen
- Prozessberatung im Kontext des Rollouts der neuen BK-Lösung
- Beratung und Unterstützung bei der Umsetzung von organisatorischen Veränderungen
- Termin- und Budgetplanung
- Projektplanung
- Monitoring der Projektaktivitäten
- Erstellung und Pflege von Dokumentationen
- Erstellung von Statusübersichten
- Teilnahme und Leitung an Projektsitzungen
- Aufbereitung von managementgerechten Präsentation zu unterschiedlichen Fragestellungen
Wir freuen uns über Ihre Bewerbung.
Projektmanagement und PIM-Beratung für die Implementierung eines neuen PIM-Systems, iPIM von Novomind AG, Hamburg für die hagebau Handelsgesellschaft für Baustoffe mbH & Co. KG
Anforderungsmanagement, Umsetzungssteuerung und Mitarbeiterschulung im Rahmen einer agilen Entwicklung mit SCRUM Methodik einschließlich aller Schnittstellenkoordination.
Rollout Management für ein PIM System (STEP von Stibo Systems) im internationalen Kontext einer Elektronik Vertriebsgesellschaft (MediaMarktSaturn Retail Group, Ingolstadt), Anbindung aller Ländergesellschaften des Konzerns als Nutzer des PIM Systems, Anbindung von Content Lieferanten per XML Schnittstelle an das PIM System, Kunden- und Lieferantenkommunikation, Anforderungsmanagement, Schnittstellendefinition einschließlich Datenmapping und Systemkonfiguration innerhalb einer agilen Projektorganisation (SCRUM)
2014 - 2017: Einführung einer Praxissoftware
Kunde: ZML - Praxis Hans Pritschow
Ort: Waldkirch
Aufgaben:
Einführung einer Praxissoftware, strategische Beratung, Software Evaluationsprozess, Anforderungsmanagement, Konzeption des Change Prozesses, konzeptionelle Beratung zur Nutzung einschließlich des Kommunikationsprozesse, Rollout und Schulung der Mitarbeiter
2013 - 2016: Strategische Beratung und Prozessmoderation
Kunde: Bezirksregierung Arnsberg
Ort: Dortmund
Aufgaben:
Strategische Beratung und Prozessmoderation im Projekt Sprachsensible Schulentwicklung. Initiierung und Betreuung von Schulnetzwerken, Mitarbeiterqualifizierung im Bereich Projektmanagement und Organisationsentwicklung einschließlich Coaching der Schulleitungen.
2015 - 2015: Implementierung einer gesundheitsbewussten Unternehmenskultur
Kunde: Laborschule
Ort: Bielefeld
Aufgaben:
Implementierung einer gesundheitsbewussten Unternehmenskultur zur Förderung der Resilienz der Mitarbeiter. Projektplanung, Hospitation, Konzeption und Implementierung von Change Prozessen, Evaluation.
2014 - 2014: Strategische Beratung, Konzeption, Planung und Roll-Out
Kunde: Jugendhilfeverband Sonnenland GmbH
Ort: Westerstede
Aufgaben:
Strategische Beratung, Konzeption, Planung und Roll-Out eines Leitbildentwicklungsprozesses in drei Jugendhilfeeinrichtungen mit insgesamt 10 Häusern und über 15 Wohngruppen. Anschließende Begleitung in der Umsetzung durch Coaching, Führungskräfte Training und Prozessmoderation.
2012 - 2014: Strategische Beratung, Anforderungsmanagement
Kunde: Rotenburger Werke
Ort: Rotenburg (Wümme)
Aufgaben:
Strategische Beratung, Anforderungsmanagement, Konzeption und Umsetzung eines Change Prozesses zur Einführung einer Projektorganisation in der Organisation. Erstellung eines Handbuchs für das Projektmanagement, Schulungen im Bereich Projektmanagement und Moderation des Organisationsentwicklungsprozesses bis zur Etablierung der neuen Organisationseinheit.
2012 - 2014: Prozessmoderation durch Teamsupervision
Kunde: Robert-Bosch-Gesamtschule
Ort: Hildesheim
Aufgaben:
Prozessmoderation durch Teamsupervision von 5 Jahrgangsteams zur Verbesserung der Unterrichtsqualität.
2012 - 2013: Business Analyse, Analyse vorhandener Software Plattformen und IT Systeme
Kunde: DB Schenker Zentrale
Ort: Essen ? Einführung Social Intranet
Aufgaben:
Business Analyse, Analyse vorhandener Software Plattformen und IT Systeme, strategische Beratung, Anforderungsmanagement, Konzeption und Projektleitung zur Einführung eines internationalen Social Intranets.
2012 - 2012: Konzeption des Change Prozesses und Prozessmoderation
Kunde: Finanz-Informatik GmbH & Co. KG
Ort: Frankfurt
Aufgaben:
Anforderungsmanagement, Konzeption des Change Prozesses und Prozessmoderation zur Durchführung von Workshops und Begleitung bei der Zusammenlegung von 9 auf 3 Standorte in Deutschland.
2010 - 2011: Relaunch Konzern- und Nationale Websites
Kunde: Knauf Gips KG
Ort: Iphofen
Aufgaben:
Zusammenführung von 20+ Markenwebsites in ein Markenportal mit einheitlichem Design, Informationsarchitektur und Nutzungsszenario. Business Analyse zum Relaunch der Markenpräsenz, Analyse der technischen Infrastruktur, Anforderungsmanagement, Strategie- und Lösungsentwicklung in Workshops mit dem Kunden nach UCD, Konzeption von CMS und CRM Applikationen für die Websitenutzung.
2010 - 2011: Relaunch der Applikation Internetmarke
Kunde: Deutsche Post DHL
Ort: Bonn
Aufgaben:
Business Analyse, strategische Beratung, Anforderungsmanagement, Konzeption, Design, Informationsarchitektur, Prozessdesign, Frontend Entwicklung. Strategische Kundenberatung, Lösungskonzeption in Workshops mit dem Kunden nach UCD, Schnittstellen Definition, Anschlussprozesse.
2007 - 2011: standortübergreifende Zusammenarbeit in Projekten für Großkunden
Kunde: Pixelpark AG
Ort: Berlin
Aufgaben:
Als Mitglied des Management Board der AG verantwortlich für das Thema Unternehmenskultur (Culture) einschließlich die standortübergreifende Zusammenarbeit in Projekten für Großkunden, der Personalentwicklung und Förderung von High Potentials. Leitbildentwicklung und Moderation von Change Prozessen zur der Aktualisierung der geschäftlichen Ausrichtung.
2009 - 2010: Strategische Beratung, Shop Konzept und Nutzerverwaltung (IPM)
Kunde: RWE - Online Shop für Elektrizität
Ort: Essen
Aufgaben:
Strategische Beratung, Shop Konzept und Nutzerverwaltung (IPM), Anforderungsmanagement, Gestaltung des Kaufprozesses, Frontend Design einschließlich des backendseitigen Modells zur Datenhaltung zur Umsetzung mit Magento als Shopsystem.
2009 - 2010: Integration der Internetmarke in die eFiliale
Kunde: Deutsche Post
Ort: Bonn
Aufgaben:
Konzeption der Applikation einschließlich der Kauf- und Lieferprozesse im b2b Bereich, Frontend Design und Realisierung der Webapplikation Internetmarke als konfigurierbares Produkt für einen Multi-Produkt-Warenkorb. Business Analyse, strategische Beratung, Anforderungsmanagement, Konzeption des Shopping- und Marken-Erlebnisses, Analyse und Optimierung des Kaufprozesses, Entwicklung der Informationsarchitektur und Nutzerdatenverwaltung (einschließlich Schnittstelle zum Datenaustausch mit SAP), Frontenddesign und Programmierung (für OXID eShop als System-Software) einschließlich eines Marketing Konzepts.
2008 - 2010: Redaktionsprozess Investor Relations
Kunde: Deutsche Post DHL
Ort: Bonn
Aufgaben:
Aufbau einer Online Redaktion für die kontinuierliche Aktualisierung der IR Website einschließlich des Newsbereichs, Anforderungsmanagement und Projektleitung.
Weitere Projekte gern auf Anfrage.
11/1984-06/1985
Freie Hochschule für Mission in Korntal (B.W.)
10/1981-09/1984
Theologische Fachschule Bibelschule Brake, Lemgo (NRW)
Von Business Analyse über Requirements Engineering bis Projektleitung auch im agilen Umfeld als Product Owner
Web-Server Architektur
Web Analytics
E-Commerce
Beruflicher Werdegang
07/2015-heute
Etengo (Deutschland) AG, Mannheim
08/2014-heute
Fachhochschule der Wirtschaft (FHDW), Paderborn / Bielefeld
12/2011-heute
[Name auf Anfrage], Systemische Organisationsberatung, Detmold
09/2014-08/2018
Hermann von Helmholtz-Gemeinschaft Deutscher Forschungszentren e.V., Bonn
12/2011-08/2017
Progressio Consulting GmbH, Hannover
11/2010-11/2011
(auf Anfrage)
01/2008-11/2011
(auf Anfrage)
01/2007-11/2010
Elephant Seven Bielefeld GmbH (e7), Bielefeld
05/2004-12/2006
Elephant Seven GmbH West, Gütersloh
06/2003-04/2004
Elephant Seven GmbH West, Gütersloh
2000-2004
Elephant Seven AG, Hamburg
10/2002-05/2003
d|a fractales GmbH, Gütersloh
Senior Projektmanager und Consultant
01/2001-09/2002
d|a fractales GmbH, Gütersloh
04/1998-12/2000
fractales GmbH, Gütersloh
07/1991-12/1994
SEND International, Detroit, MI, USA
Assignment: Ministry in Japan at Seiseki Megumi Kirisuto Kyokai (Tokyo Area)
a member of JECCA (Japan Evangelical Christian Church Association)
07/1986-06/1996
Vereinigte Deutsche Missionshilfe e.V., Bassum
Missionar für Japan mit SEND International
Aufgaben: Vorträge, Gruppenleitung, Deutsch- und Englischunterricht, Mitarbeit in Gemeinden in Deutschland, USA und Japan
Mitgliedschaften gern auf Anfrage.