Ich bin offen was den Einsatzort angeht. Daher Stundensatz ohne Reisekosten-Komponente ausserhalb der Rhein-Main Region
Interim Controlling; Unterstützung des Finanzcontrolling im Budgetprozess und Projektcontrolling, Klärung offener Rechungsposten, monatliches Reporting,
Projektcontrolling: Status Meetings mit Projektleitern, Datenpflege
Weiterentwicklung des Projektcontrollings, Projektsprache Deutsch, 30% Englisch
Unterstützung der beiden genannten Projekte im öffentlichen Ausschreibungsprozess. Dabei insb. Budgetkontrolle, Reporting, führen einer Risikoliste, Szenario-Analysen, Soll-Ist-Vergleiche, Erstellung von C.R.s, Claim Management, Unterstützung bei §44 KWG Prüfung, Koordination externer Beteiligten, Angebotsauswertungen, Vorbereitung Gremiensitzungen, On- und Offboarding,
Aufbereitung der länderübergreifenden Projektkosten auf Einzelprojekt- und Abteilungsebene; Kostenüberwachung, Abstimmung mit Finanzcontrolling, Prozessanalyse
Agiles Großprojekt im Web Umfeld
2017: Programm-Management Web-Projekt
Rolle: Leiter Project Office
Einsatzort: Düsseldorf und Hamburg
Teamgröße: 1,5.
Aufgaben:
2017: Projektmanagement-Office
Kunde: öffentlicher Dienst Bereich innere Sicherheit
Einsatzort: Darmstadt
Aufgaben:
2014: Produktentwicklung Fondsdaten
Kunde: vwd AG, intern.
Aufgaben:
2013: Aufbau und Durchführung des Projektbudgetprozesses für das Gesamtunternehmen.
Kunde: vwd AG, intern.
Ziel:
Aufgaben:
2012: Axcelerate (MIS) Phase 3: Systemübergreifende Prozesse
Kunde: vwd AG, intern.
Aufgaben:
2010: Axcelerate (MIS) Phase 2: Erweiterung der Funktionalitäten.
Kunde: vwd AG, intern.
Aufgaben:
2009: Axcelerate (MIS) Rollout der Projektsteuerungssoftware in allen Ländergesellschaften.
Kunde: vwd AG, intern.
Aufgaben:
2009: Aufbau einer Risikodatenbank und Prozessdefinition.
Kunde: vwd AG, intern.
Aufgaben:
2004: Vereinheitlichung Rechnungswesen Länderabrechnung
Kunde: CSC Ploenzke intern.
Aufgaben:
2003: Relaunch Internetplattform
Kunde: Finanzdienstleister börsennotiert
Einsatzort: Frankfurt am Main.
Aufgaben:
2003: Consumer Response Study
Kunde: Energie-Dienstleister
Einsatzort: Rhein-Main Gebiet.
Aufgaben:
2002: Inhouse Project ?Zukunftswerkstatt?
Kunde: CSC Ploenzke Vorstandsbereich Insurance
Einsatzort: Wiesbaden
Aufgaben:
2002: Due Diligence Content-Management-System
Kunde: öffentlich-rechtliches Finanzinstitut
Einsatzort: Rhein-Main Gebiet.
Aufgaben:
2001: Etablierung Fondsshop
Kunde: Fondsgesellschaft
Einsatzort: Frankfurt am Main.
Aufgaben:
-- weitere Projekte gerne auf Anfrage---
04/2004
1996 ? 2000
1993 ? 1996
1990 ? 1993
1980 ? 1990
Weiterbildung
PMO; Projektmanger; Projektcontrolling; Teilprojektleiter;
Interim Management, Controlling
Berufserfahrung
01/2017
Selbstständige Tätigkeit als Freelancer mit den Schwerpunkten:
11/2007 ? 12/2016
vwd Vereinigte Wirtschaftsdienste GmbH, Frankfurt a.M.; Senior Risk- & ProjectManager, Schwerpunkt PMO Tätigkeit; Anbieter und Veredler von Finanzmarktdatenfür Asset Management und Retail Banking, 430 Mitarbeiter, 15 Standorte in 5Ländern.
10/2006 ? 08/2007
Compass Group Deutschland, Eschborn; Senior Controller Schwerpunkt Einkauf;Dienstleistungsunternehmen im Catering und Foodservice, UK-HQ, 8.000Mitarbeiter, 700 Betriebsrestaurants.
06/2000 ? 09/2006
davon:
06/2000 ? 01/2001
Strategische Beratung Versicherungen, Strategie Berater,
01/2001 ? 02/2004
Business and Technology, Prozessbeschreibungen/-umsetzung im Finanzdienstleistungsumfeld, bis 01.02.2004
02/2004 ? 09/2006
Financial Accounting, internes und externes Rechnungswesen
Ich bin offen was den Einsatzort angeht. Daher Stundensatz ohne Reisekosten-Komponente ausserhalb der Rhein-Main Region
Interim Controlling; Unterstützung des Finanzcontrolling im Budgetprozess und Projektcontrolling, Klärung offener Rechungsposten, monatliches Reporting,
Projektcontrolling: Status Meetings mit Projektleitern, Datenpflege
Weiterentwicklung des Projektcontrollings, Projektsprache Deutsch, 30% Englisch
Unterstützung der beiden genannten Projekte im öffentlichen Ausschreibungsprozess. Dabei insb. Budgetkontrolle, Reporting, führen einer Risikoliste, Szenario-Analysen, Soll-Ist-Vergleiche, Erstellung von C.R.s, Claim Management, Unterstützung bei §44 KWG Prüfung, Koordination externer Beteiligten, Angebotsauswertungen, Vorbereitung Gremiensitzungen, On- und Offboarding,
Aufbereitung der länderübergreifenden Projektkosten auf Einzelprojekt- und Abteilungsebene; Kostenüberwachung, Abstimmung mit Finanzcontrolling, Prozessanalyse
Agiles Großprojekt im Web Umfeld
2017: Programm-Management Web-Projekt
Rolle: Leiter Project Office
Einsatzort: Düsseldorf und Hamburg
Teamgröße: 1,5.
Aufgaben:
2017: Projektmanagement-Office
Kunde: öffentlicher Dienst Bereich innere Sicherheit
Einsatzort: Darmstadt
Aufgaben:
2014: Produktentwicklung Fondsdaten
Kunde: vwd AG, intern.
Aufgaben:
2013: Aufbau und Durchführung des Projektbudgetprozesses für das Gesamtunternehmen.
Kunde: vwd AG, intern.
Ziel:
Aufgaben:
2012: Axcelerate (MIS) Phase 3: Systemübergreifende Prozesse
Kunde: vwd AG, intern.
Aufgaben:
2010: Axcelerate (MIS) Phase 2: Erweiterung der Funktionalitäten.
Kunde: vwd AG, intern.
Aufgaben:
2009: Axcelerate (MIS) Rollout der Projektsteuerungssoftware in allen Ländergesellschaften.
Kunde: vwd AG, intern.
Aufgaben:
2009: Aufbau einer Risikodatenbank und Prozessdefinition.
Kunde: vwd AG, intern.
Aufgaben:
2004: Vereinheitlichung Rechnungswesen Länderabrechnung
Kunde: CSC Ploenzke intern.
Aufgaben:
2003: Relaunch Internetplattform
Kunde: Finanzdienstleister börsennotiert
Einsatzort: Frankfurt am Main.
Aufgaben:
2003: Consumer Response Study
Kunde: Energie-Dienstleister
Einsatzort: Rhein-Main Gebiet.
Aufgaben:
2002: Inhouse Project ?Zukunftswerkstatt?
Kunde: CSC Ploenzke Vorstandsbereich Insurance
Einsatzort: Wiesbaden
Aufgaben:
2002: Due Diligence Content-Management-System
Kunde: öffentlich-rechtliches Finanzinstitut
Einsatzort: Rhein-Main Gebiet.
Aufgaben:
2001: Etablierung Fondsshop
Kunde: Fondsgesellschaft
Einsatzort: Frankfurt am Main.
Aufgaben:
-- weitere Projekte gerne auf Anfrage---
04/2004
1996 ? 2000
1993 ? 1996
1990 ? 1993
1980 ? 1990
Weiterbildung
PMO; Projektmanger; Projektcontrolling; Teilprojektleiter;
Interim Management, Controlling
Berufserfahrung
01/2017
Selbstständige Tätigkeit als Freelancer mit den Schwerpunkten:
11/2007 ? 12/2016
vwd Vereinigte Wirtschaftsdienste GmbH, Frankfurt a.M.; Senior Risk- & ProjectManager, Schwerpunkt PMO Tätigkeit; Anbieter und Veredler von Finanzmarktdatenfür Asset Management und Retail Banking, 430 Mitarbeiter, 15 Standorte in 5Ländern.
10/2006 ? 08/2007
Compass Group Deutschland, Eschborn; Senior Controller Schwerpunkt Einkauf;Dienstleistungsunternehmen im Catering und Foodservice, UK-HQ, 8.000Mitarbeiter, 700 Betriebsrestaurants.
06/2000 ? 09/2006
davon:
06/2000 ? 01/2001
Strategische Beratung Versicherungen, Strategie Berater,
01/2001 ? 02/2004
Business and Technology, Prozessbeschreibungen/-umsetzung im Finanzdienstleistungsumfeld, bis 01.02.2004
02/2004 ? 09/2006
Financial Accounting, internes und externes Rechnungswesen