Interim Projekt Manager
Vorbereitung öffentliche Ausschreibung für Help Desk, IMAC-Service und Asset Management
Internationales Hafen- und Logistikunternehmen
- Konzeption und Bearbeitung von öffentlichen Ausschreibungen
- Aufnahme und Abgleich von Anforderungen
- Planen und Durchführen von Workshops mit beteiligten Abteilungen
- Sichten von Dokumenten, Anleitungen und Prozessen
- Planung und Aufbau von dem Ausschreibungsdokument
- Definieren von Vertrags- und Konventionalstrafen
- Erstellung des Ausschreibungsdokumentes
- Abnahme des Ausschreibungsdokumentes des Fachbereichs
Interim Projekt Manager
Evaluierung einer Contact Center / Service Desk Lösung
Internationale Gruppe für Umformtechnik
- Umfeldanalyse und Evaluierung der Anforderungen
- Abstimmungen mit dem Fachbereich und der IT-Abteilung
- Planen und Durchführen von Workshops mit beteiligten Abteilungen inkl. Betriebsrat und Datenschutz
- Erstellung eines Anforderungskataloges mit Qualitätsmanagement
- Lizenzmanagement
- Auswahl eines passenden Lösungsanbieters
- Technische Abstimmung mit dem Lösungsanbieters
- Erstellung Produktempfehlung und Übergabe an den Fachbereich
Eingesetzte Tools: Salesforce, Diabolocom, Novomind, VoIP, Call-Routing,
Omnichannel-Marketing, Customer Journey, Strategie,
ChatBots, Omnitracker
Interim Projektmanager
Planung und Umsetzung einer digitalen Kundenplattform
Internationale Automobilhersteller
- Verantwortlich für die Planung und Umsetzung einer digitalen Plattform
- Verantwortlich für das Budget, Ressourcen, Controlling, Reporting
- Evaluierung des Umfelds und Voraussetzungen
- Evaluierung von Schnittstellen und Abhängigkeiten sowie Risiken
- Abstimmung mit verschiedenen Automobilherstellern
- Abstimmung Vertriebseinheiten, Zulieferer und Autohäusern
- Abstimmung mit den Rechtsabteilungen
- Erarbeiten eines Konzeptes und Planung des Vorgehens mit dem vorgegeben Framework
- Planung der Plattform mit verschiedenen Anbindungen und Schnittstellen
- Umsetzung und Test der neuen Plattform
- Technologien: Data Center, SAP, CRM, Schnittstellen, Prozesse, Dokumentation, Verhandlungen, Workshops, Eskalationsmanagement, Anforderungsmanagement, Digitalisierung
Interim Projekt Manager
Übernahme der Leitung eines Projekts für den Aufbau einer IT-Organisation mit einem User Help Desk
Internationale Gruppe für Umformtechnik
- Entwicklung und Aufbau der Services sowie Erstellung des Target Operating Models
- Aufnahme und Abgleich von Anforderungen
- Weiterentwicklung des Service Katalogs
- Gestaltung und Optimierung der Serviceprozesse
- Prüfung und Anpassung der SLA´s und OLA´s / KPI´s
- Erstellung und Weiterentwicklung von Business Services im ITSM Tool
- Entwicklung und Aufbau der Services für das Workplace Management
- Entwicklung und Aufbau für das SLA Reportings mit KPI´s
- Erstellung eines Schulungskonzeptes für die IT-Mitarbeiter
- Coaching und Mentoring für Mitarbeiter und Führungskräfte
- Eingesetzte Tools : MS Server, Cisco Meraki, SAP, CMDB, TOPdesk, IT Infrastruktur, IT Workstation, PowerShell, IT-Dokumentation, IT-Service-Management, Workplace Management, Omnitracker, ITSM
Interim Projekt Manager
Übernahme der Leitung eines Projekts für die Migration von Windows7 auf Windows 10- Projektsanierung
Internationaler Spezialchemiekonzern
- Verantwortlich für das Budget, Ressourcen, Controlling, Reporting
- Entwicklung eines Windows10 Clients mit Standard-Applikation inkl. Test
- Umsetzung neuer IT-Infrastruktur für Client- und Software-Management
- Umsetzung internationaler Break&Fix
- Vorbereitung internaler Rollout und Planung der Ressourcen
- Schulung des 1. Level und 2. Level Support sowie der ersten Anwender
- Erarbeiten von Prozessen und Abläufen der Qualitätssicherung
- Vorberatung und Übergabe aus dem Projekt in den operativen IT-Betrieb
- Enge Abstimmung mit den Providern, anderen Projekten und ServiceDesk
- Eingesetzte Tools: Windows10, Microsoft SCCM, Microsoft Office 2019, Microsoft Office 365, MS Azure, IAM, UHD, Virtualisierung, PowerShell, Ausschreibungen, Migration, Workplace Management, SLA, OLA, PKI, IT-Infrastruktur, WLAN, MFD, Drucker-Pool, KPI
Interim Transition Manager
Übernahme der Leitung eines Programms für die Transition und Outsourcing von Leistungen
Nationaler Mobilfunkanbieter
- Verantwortlich für sechs Projekte
- Verantwortlich für das Budget, Ressourcen, Controlling, Reporting
- Enge Abstimmung mit den Providern
- Einhaltung der definierten Prozesse und Abläufe der Transitionsplanung
- Aufbau des Programms und Übergabe an einen internen Programm-Manager
- Eingesetzte Tools: Genesys, NetScaler, mCIS, mCBS, Citrix, DataCenter, Mobilfunk, UHD, Virtualisierung, Ausschreibungen, Migration, Workplace Management, Omnichannel, Chatbot
Interim Programm Manager
Übernahme der Leitung eines Programms für das Umsetzten von GDPR im IT-Bereich
Internationaler Automobilzulieferer
- Verantwortlich für neun Projekte mit über 5 Workstreams
- Verantwortlich für das Budget, Ressourcen, Controlling, Reporting
- Aufbau des Programms und Übergabe an einen internen Programm Manager
- Technologien: SAP HR, IdM, ServiceNow, IT Infrastruktur, IT Workstation, IT-Dokumentation, IT-Service-Management, Workplace Management, IAM
Interim Projektmanager
Planung eines Umzuges eines Rechenzentrums / 18.000 Server / Data Center Konsolidierung
Internationaler Automobilzulieferer
- Evaluierung des Umfeldes
- Evaluierung der Stakeholder / Provider
- Erstellung der Planung und der Roadmap / Release Train
- Planung und Erstellung einer Interims Datenbank für den Umzug
- Erstellung eines Kommunikationsplans mit Tracking und
- Reporting
- Hardware Release Management / Austausch von Hardware
- Technologien: Cluster, Windows Server, UNIX, Linux, AIX, VMware, Switch, Router, Storage, Netzwerk, WLAN, Load Balancer, Middleware, SAP, CRM, ERP, FNT-Command, IT-Service-Management, Migration, SAFe, IoT, KPI
Interim Programm Manager
Übernahme der Leitung eines Programms für das Implementieren einer PLM/PDM-Software
Internationales Windenergie-Unternehmen
- Verantwortlich für 6 Projekte mit über 30 Workstreams
- Verantwortlich für das Budget, Ressourcen, Controlling, Reporting
- Stakeholder Management / Management of Change
- Supply-Chain-Management, Lean Management, Qualitätsmanagement
- Eingesetzte Tools: Windchill, SAP, ZEUS, CAD-Systeme, ERP, PLM/PDM, PowerFactory, ServiceNow, Schnittstellen, Datenmigration, Software, Rollout, MFD, IT-Dokumentation, Migration, IoT
Interim Projektmanager
Implementieren einer Controlling-Software
Internationales Logistik-Unternehmen
- Analyse von Anforderungen / Anforderungsmanagement
- Erarbeiten eines Konzeptes
- Erarbeiten von Prozessen und Freigabeinstanzen
- Evaluierung eines passenden Anbieters
- Implementieren der Controlling-Software
- Überführen der Daten in das neue System
- Abnahme der Software mit den Daten
- Schulung der Führungskräfte und Mitarbeiter
- Supply-Chain-Management, Lean Management
o Einhaltung BSI-Grundschutz, ISO 9001 und ISO 27001
Interim Projektmanager
Transition / Outsourcing DataCenter
Internationaler Hersteller für Photovoltaik
- Analyse von Anforderungen / Workshops
- Evaluierung der DataCenter-Komponenten
- Abstimmung der Anforderungen mit den Dienstleistern / Provider
- Erstellung der Transitionsplanung und der Roadmap
- Erstellung System- und Softwareübersicht
- Erstellung eines Kommunikationsplans mit Tracking und
- Reporting
- Aufbau eines Transition-Boards
- Erstellung und Implementierung eines Eskalationsprozesses
- Definieren der SLA´s und Sicherheitsvorgaben
- Übergabe der Systeme und Anforderungen an den Dienstleister
- Transition der Systeme und Übergabe der Verantwortlichkeiten
- Schulung der Führungskräfte und Mitarbeiter
- Eingesetzte Tools: JIRA, MS Server und Clients, VMware, Cisco, Netzwerk, WLAN, Load Balancer, Firewall, PowerShell, IT-Service-Management, IT-Dokumentation, Migration, Workplace Management, IoT, KPI
Interim Manager / COO
Softwareentwicklung für SaaS
Mittelständiges Unternehmen in der Software-Entwicklung
- Analyse von Anforderungen und User Stories / Anforderungsmanagement
- Erstellung der Planung und der Roadmap
- Planung der Kommunikation mit dem Agilen Team, Steering Committee und externen Dienstleistern / Stakeholder Management
- Planung der Sprints, Tests und Integration
- Führung und Abstimmung mit dem Agilen Team / Entwicklern
- Implementieren eines Qualitätsmanagements
- Planung und Umsetzung der Unit Tests und Integration der Software
- Erstellung von Produktpaketen und Preise
- Planung von Marketing- und Vertriebskonzepten
- Konzeptionierung Marketplace
- Eingesetzte Tools: JIRA, Sprints, Virtuelle Teams, Kanban, Migration
Interim Projektmanager
Implementieren eines DMS
Internationales Logistik-Unternehmen
- Analyse von Anforderungen / Anforderungsmanagement
- Erarbeiten einer Kommunikationsstrategie
- Erarbeiten eines Konzeptes
- Erstellen von Ausschreibungsunterlagen und Bewertungsmatrix
- Unterstützung bei der Ausschreibung
- Einladen von DMS-Herstellern zur Anbieterpräsentation
- Evaluierung eines passenden Anbieters
- Prüfung des erstellten Pflichtenheftes
- Implementieren des evaluierten DMS
o Einhaltung BSI-Grundschutz, ISO 27001 und ISO 27002
- Eingesetzte Tools: JIRA, Confluence, ERP, E-Commerce, MFD,
PLM/PDM, IT-Dokumentation
Interim Programm Manager
Demand- und Produktportfolio-Management
Internationales Logistik-Unternehmen
- Analyse von Anforderungen / Anforderungsmanagement
- Überarbeiten und Implementieren von Prozessen
- Evaluieren und Beratung von Produkten
- Ausschreibung und Implementieren von Produkten
- Erstellen von Business Cases
- Darstellen der Wirtschaftlichkeit
- Koordination von Projekten
- Auditierung von Projektmanagementstandards
- Eingesetzte Tools: JIRA, Confluence, ERP, E-Commerce, CRM, Salesforce, Personaleinsatzplanung. IT-Service-Management, Workplace Management
Interim Projektmanager
Erstellen und Implementieren eines modularen Produktkataloges für Managed-
Service-Leistungen
Internationaler IT-Dienstleister
- Analyse des vorhandenen Portfolios mit den angebotenen Leistungen und Anforderungsmanagement
- Zusammenfassung und Auswertung der Leistungen und den
- Alleinstellungsmerkmalen
- Analyse des Marktes, der Wettbewerber inkl. eines Benchmarking
- Durchführung eines Strategieworkshops für die neue Ausrichtung
- Entwicklung von Managed-Service Leistungen
- Entwicklung eines modularen Produktkataloges
- Entwicklung SLA´s und OLA´s / Service-Level -Management
- Aufbau einer Datenbank für die Managed-Service Leistungen / CMDB
- Schulung des Managements in den modularen Produktkatalog
- Übergabe des modularen Produktkataloges in den operativen Betrieb
- Einhaltung BSI-Grundschutz, ISO 27001 und ISO 27002
- Eingesetzte Tools: JIRA, Confluence, ERP, E-Commerce, ServiceNow, IT-Service-Management, IT-Dokumentation, Workplace Management, MFD, KPI
Interim Projektmanager
Implementieren und betrieb von einem Demand Management System
Internationaler Automobilzulieferer
- Analyse und Auswertung der vorhandenen Prozesse und Abläufe
- Sammeln und Auswerten der Anforderungen, Vorgaben und Verträge
- Entwicklung des Ablaufprozesses für das Demand Management
- Implementieren des Demand Management Systems
- Integrieren des Ablaufprozesses im System
- Schulung der verantwortlichen Führungskräfte und Mitarbeiter
- Übergabe des Demand Management System in den Betrieb
- Supply-Chain-Management, Lean Management, IT-Dokumentation, IT-Service-Management
Interim Projektmanager
Anpassen der Prozesse des § 5 LuftSiG bei den Flughäfen
Hamburg, Hannover und Frankfurt
Internationale Luftsicherheit
- Analyse und Auswertung der vorhandenen Prozesse und Abläufe
- Sammeln und Auswerten der Anforderungen, Vorgaben und Verträge
- Absprache mit der Bundespolizei
- Anpassung der Abläufe und Schulung des verantwortlichen Personals
- Integrieren neuer Ablaufprozesse
Interim Projektmanager
Implementieren und betrieb von einem Remote Server Management System
Internationaler Automobilzulieferer
- Analyse der Umgebung / Anforderungsmanagement
- Auswertung der Verträge mit SLA´s und OLA´s
- Evaluierung eines Remote Management Systems
- Planung und Aufbau eines Follow-the-Sun Support
- Entwicklung von Standardprozesse und Ablaufe
- Definieren und Festlegen von Schwellwerte und Alarme
- Definieren und Festlegen Qualitätsmaßnahmen
- Integrieren von den Abläufen in das Remote Management System
- Planung des operativen Schichtbetriebes inkl. der Rufbereitschaft
- Schulung der IT-Abteilung
- Einhaltung BSI-Grundschutz, ISO 27001 und ISO 27002, IT-Dokumentation
Interim Projektmanager
Unterstützung beim Aufbau und Betrieb von einem Project Management Office mit einem Demand Management ?Internationaler Automobilhersteller mit einer internen Bank
- Analyse der vorhandenen Prozesse und Abläufe / Anforderungs-management
- Stakeholder Management.
- Entwicklung eines Standartablaufprozesses für Projekte
- Entwicklung und Standardisierung des Portfolio Management
- Entwicklung und Standardisierung des Programm Management
- Evaluierung einer Projektmanagementsoftware
- Integrieren der Prozesse und Abläufe in die PM-Software
- Schulung für die Projektleiter
- Übergabe der Projektmanagementsoftware in den operativen Betrieb
Interim Projektmanager
Umzug des internen Rechenzentrums
Internationales mittelständisches Unternehmen
- Zu den Aufgaben, Tätigkeiten und Umsetzungen gehörten:
- Analysieren des Rechenzentrums / Anforderungsmanagement
- Planung des Umzuges
- Technologie-Beratung für Server und Netzwerk mit WLAN
- Konzepterstellung (Shutdown, Übernahme, Inbetriebnahme)
- Koordination Facility Management, Logistik-Unternehmen und IT-Abteilung (externe Unternehmen z.B. für die USV) / Provider
- Abbau und Aufbau des Rechenzentrums
- Übergabe in den operativen Betrieb
- Risk-Management
- Controlling und Reporting
o Reviews, Audits mit BSI-Grundschutz, ISO 27001 und ISO 27002,
- IT-Dokumentation, IT-Service-Management, Migration
Unbemannte Flugsysteme, Aufbau und Entwicklung
Schulung und Ausbildung mit Webinare ? LuftVO §21
UAV Traffic Management
BVLOS (Beyond Visual Line of Siht) | Langstreckenflug
Unterstützung der Flugplanung von UAV
Bild- und Video Liveübertragung/ Funknetze/ IP-Netze
GPS, Vermessung, Punktwolken, 3D-Bilderstellung, ArcGIS
Sicherheits- und Risikobewertung nach SORA (Specific Risk Assessment)
Leadership
Strategisches Management
Finanzmanagement
Human Resources Management
Strategisches Marketing
Controlling
Konfliktmanagement
Interim Projekt Manager
Vorbereitung öffentliche Ausschreibung für Help Desk, IMAC-Service und Asset Management
Internationales Hafen- und Logistikunternehmen
- Konzeption und Bearbeitung von öffentlichen Ausschreibungen
- Aufnahme und Abgleich von Anforderungen
- Planen und Durchführen von Workshops mit beteiligten Abteilungen
- Sichten von Dokumenten, Anleitungen und Prozessen
- Planung und Aufbau von dem Ausschreibungsdokument
- Definieren von Vertrags- und Konventionalstrafen
- Erstellung des Ausschreibungsdokumentes
- Abnahme des Ausschreibungsdokumentes des Fachbereichs
Interim Projekt Manager
Evaluierung einer Contact Center / Service Desk Lösung
Internationale Gruppe für Umformtechnik
- Umfeldanalyse und Evaluierung der Anforderungen
- Abstimmungen mit dem Fachbereich und der IT-Abteilung
- Planen und Durchführen von Workshops mit beteiligten Abteilungen inkl. Betriebsrat und Datenschutz
- Erstellung eines Anforderungskataloges mit Qualitätsmanagement
- Lizenzmanagement
- Auswahl eines passenden Lösungsanbieters
- Technische Abstimmung mit dem Lösungsanbieters
- Erstellung Produktempfehlung und Übergabe an den Fachbereich
Eingesetzte Tools: Salesforce, Diabolocom, Novomind, VoIP, Call-Routing,
Omnichannel-Marketing, Customer Journey, Strategie,
ChatBots, Omnitracker
Interim Projektmanager
Planung und Umsetzung einer digitalen Kundenplattform
Internationale Automobilhersteller
- Verantwortlich für die Planung und Umsetzung einer digitalen Plattform
- Verantwortlich für das Budget, Ressourcen, Controlling, Reporting
- Evaluierung des Umfelds und Voraussetzungen
- Evaluierung von Schnittstellen und Abhängigkeiten sowie Risiken
- Abstimmung mit verschiedenen Automobilherstellern
- Abstimmung Vertriebseinheiten, Zulieferer und Autohäusern
- Abstimmung mit den Rechtsabteilungen
- Erarbeiten eines Konzeptes und Planung des Vorgehens mit dem vorgegeben Framework
- Planung der Plattform mit verschiedenen Anbindungen und Schnittstellen
- Umsetzung und Test der neuen Plattform
- Technologien: Data Center, SAP, CRM, Schnittstellen, Prozesse, Dokumentation, Verhandlungen, Workshops, Eskalationsmanagement, Anforderungsmanagement, Digitalisierung
Interim Projekt Manager
Übernahme der Leitung eines Projekts für den Aufbau einer IT-Organisation mit einem User Help Desk
Internationale Gruppe für Umformtechnik
- Entwicklung und Aufbau der Services sowie Erstellung des Target Operating Models
- Aufnahme und Abgleich von Anforderungen
- Weiterentwicklung des Service Katalogs
- Gestaltung und Optimierung der Serviceprozesse
- Prüfung und Anpassung der SLA´s und OLA´s / KPI´s
- Erstellung und Weiterentwicklung von Business Services im ITSM Tool
- Entwicklung und Aufbau der Services für das Workplace Management
- Entwicklung und Aufbau für das SLA Reportings mit KPI´s
- Erstellung eines Schulungskonzeptes für die IT-Mitarbeiter
- Coaching und Mentoring für Mitarbeiter und Führungskräfte
- Eingesetzte Tools : MS Server, Cisco Meraki, SAP, CMDB, TOPdesk, IT Infrastruktur, IT Workstation, PowerShell, IT-Dokumentation, IT-Service-Management, Workplace Management, Omnitracker, ITSM
Interim Projekt Manager
Übernahme der Leitung eines Projekts für die Migration von Windows7 auf Windows 10- Projektsanierung
Internationaler Spezialchemiekonzern
- Verantwortlich für das Budget, Ressourcen, Controlling, Reporting
- Entwicklung eines Windows10 Clients mit Standard-Applikation inkl. Test
- Umsetzung neuer IT-Infrastruktur für Client- und Software-Management
- Umsetzung internationaler Break&Fix
- Vorbereitung internaler Rollout und Planung der Ressourcen
- Schulung des 1. Level und 2. Level Support sowie der ersten Anwender
- Erarbeiten von Prozessen und Abläufen der Qualitätssicherung
- Vorberatung und Übergabe aus dem Projekt in den operativen IT-Betrieb
- Enge Abstimmung mit den Providern, anderen Projekten und ServiceDesk
- Eingesetzte Tools: Windows10, Microsoft SCCM, Microsoft Office 2019, Microsoft Office 365, MS Azure, IAM, UHD, Virtualisierung, PowerShell, Ausschreibungen, Migration, Workplace Management, SLA, OLA, PKI, IT-Infrastruktur, WLAN, MFD, Drucker-Pool, KPI
Interim Transition Manager
Übernahme der Leitung eines Programms für die Transition und Outsourcing von Leistungen
Nationaler Mobilfunkanbieter
- Verantwortlich für sechs Projekte
- Verantwortlich für das Budget, Ressourcen, Controlling, Reporting
- Enge Abstimmung mit den Providern
- Einhaltung der definierten Prozesse und Abläufe der Transitionsplanung
- Aufbau des Programms und Übergabe an einen internen Programm-Manager
- Eingesetzte Tools: Genesys, NetScaler, mCIS, mCBS, Citrix, DataCenter, Mobilfunk, UHD, Virtualisierung, Ausschreibungen, Migration, Workplace Management, Omnichannel, Chatbot
Interim Programm Manager
Übernahme der Leitung eines Programms für das Umsetzten von GDPR im IT-Bereich
Internationaler Automobilzulieferer
- Verantwortlich für neun Projekte mit über 5 Workstreams
- Verantwortlich für das Budget, Ressourcen, Controlling, Reporting
- Aufbau des Programms und Übergabe an einen internen Programm Manager
- Technologien: SAP HR, IdM, ServiceNow, IT Infrastruktur, IT Workstation, IT-Dokumentation, IT-Service-Management, Workplace Management, IAM
Interim Projektmanager
Planung eines Umzuges eines Rechenzentrums / 18.000 Server / Data Center Konsolidierung
Internationaler Automobilzulieferer
- Evaluierung des Umfeldes
- Evaluierung der Stakeholder / Provider
- Erstellung der Planung und der Roadmap / Release Train
- Planung und Erstellung einer Interims Datenbank für den Umzug
- Erstellung eines Kommunikationsplans mit Tracking und
- Reporting
- Hardware Release Management / Austausch von Hardware
- Technologien: Cluster, Windows Server, UNIX, Linux, AIX, VMware, Switch, Router, Storage, Netzwerk, WLAN, Load Balancer, Middleware, SAP, CRM, ERP, FNT-Command, IT-Service-Management, Migration, SAFe, IoT, KPI
Interim Programm Manager
Übernahme der Leitung eines Programms für das Implementieren einer PLM/PDM-Software
Internationales Windenergie-Unternehmen
- Verantwortlich für 6 Projekte mit über 30 Workstreams
- Verantwortlich für das Budget, Ressourcen, Controlling, Reporting
- Stakeholder Management / Management of Change
- Supply-Chain-Management, Lean Management, Qualitätsmanagement
- Eingesetzte Tools: Windchill, SAP, ZEUS, CAD-Systeme, ERP, PLM/PDM, PowerFactory, ServiceNow, Schnittstellen, Datenmigration, Software, Rollout, MFD, IT-Dokumentation, Migration, IoT
Interim Projektmanager
Implementieren einer Controlling-Software
Internationales Logistik-Unternehmen
- Analyse von Anforderungen / Anforderungsmanagement
- Erarbeiten eines Konzeptes
- Erarbeiten von Prozessen und Freigabeinstanzen
- Evaluierung eines passenden Anbieters
- Implementieren der Controlling-Software
- Überführen der Daten in das neue System
- Abnahme der Software mit den Daten
- Schulung der Führungskräfte und Mitarbeiter
- Supply-Chain-Management, Lean Management
o Einhaltung BSI-Grundschutz, ISO 9001 und ISO 27001
Interim Projektmanager
Transition / Outsourcing DataCenter
Internationaler Hersteller für Photovoltaik
- Analyse von Anforderungen / Workshops
- Evaluierung der DataCenter-Komponenten
- Abstimmung der Anforderungen mit den Dienstleistern / Provider
- Erstellung der Transitionsplanung und der Roadmap
- Erstellung System- und Softwareübersicht
- Erstellung eines Kommunikationsplans mit Tracking und
- Reporting
- Aufbau eines Transition-Boards
- Erstellung und Implementierung eines Eskalationsprozesses
- Definieren der SLA´s und Sicherheitsvorgaben
- Übergabe der Systeme und Anforderungen an den Dienstleister
- Transition der Systeme und Übergabe der Verantwortlichkeiten
- Schulung der Führungskräfte und Mitarbeiter
- Eingesetzte Tools: JIRA, MS Server und Clients, VMware, Cisco, Netzwerk, WLAN, Load Balancer, Firewall, PowerShell, IT-Service-Management, IT-Dokumentation, Migration, Workplace Management, IoT, KPI
Interim Manager / COO
Softwareentwicklung für SaaS
Mittelständiges Unternehmen in der Software-Entwicklung
- Analyse von Anforderungen und User Stories / Anforderungsmanagement
- Erstellung der Planung und der Roadmap
- Planung der Kommunikation mit dem Agilen Team, Steering Committee und externen Dienstleistern / Stakeholder Management
- Planung der Sprints, Tests und Integration
- Führung und Abstimmung mit dem Agilen Team / Entwicklern
- Implementieren eines Qualitätsmanagements
- Planung und Umsetzung der Unit Tests und Integration der Software
- Erstellung von Produktpaketen und Preise
- Planung von Marketing- und Vertriebskonzepten
- Konzeptionierung Marketplace
- Eingesetzte Tools: JIRA, Sprints, Virtuelle Teams, Kanban, Migration
Interim Projektmanager
Implementieren eines DMS
Internationales Logistik-Unternehmen
- Analyse von Anforderungen / Anforderungsmanagement
- Erarbeiten einer Kommunikationsstrategie
- Erarbeiten eines Konzeptes
- Erstellen von Ausschreibungsunterlagen und Bewertungsmatrix
- Unterstützung bei der Ausschreibung
- Einladen von DMS-Herstellern zur Anbieterpräsentation
- Evaluierung eines passenden Anbieters
- Prüfung des erstellten Pflichtenheftes
- Implementieren des evaluierten DMS
o Einhaltung BSI-Grundschutz, ISO 27001 und ISO 27002
- Eingesetzte Tools: JIRA, Confluence, ERP, E-Commerce, MFD,
PLM/PDM, IT-Dokumentation
Interim Programm Manager
Demand- und Produktportfolio-Management
Internationales Logistik-Unternehmen
- Analyse von Anforderungen / Anforderungsmanagement
- Überarbeiten und Implementieren von Prozessen
- Evaluieren und Beratung von Produkten
- Ausschreibung und Implementieren von Produkten
- Erstellen von Business Cases
- Darstellen der Wirtschaftlichkeit
- Koordination von Projekten
- Auditierung von Projektmanagementstandards
- Eingesetzte Tools: JIRA, Confluence, ERP, E-Commerce, CRM, Salesforce, Personaleinsatzplanung. IT-Service-Management, Workplace Management
Interim Projektmanager
Erstellen und Implementieren eines modularen Produktkataloges für Managed-
Service-Leistungen
Internationaler IT-Dienstleister
- Analyse des vorhandenen Portfolios mit den angebotenen Leistungen und Anforderungsmanagement
- Zusammenfassung und Auswertung der Leistungen und den
- Alleinstellungsmerkmalen
- Analyse des Marktes, der Wettbewerber inkl. eines Benchmarking
- Durchführung eines Strategieworkshops für die neue Ausrichtung
- Entwicklung von Managed-Service Leistungen
- Entwicklung eines modularen Produktkataloges
- Entwicklung SLA´s und OLA´s / Service-Level -Management
- Aufbau einer Datenbank für die Managed-Service Leistungen / CMDB
- Schulung des Managements in den modularen Produktkatalog
- Übergabe des modularen Produktkataloges in den operativen Betrieb
- Einhaltung BSI-Grundschutz, ISO 27001 und ISO 27002
- Eingesetzte Tools: JIRA, Confluence, ERP, E-Commerce, ServiceNow, IT-Service-Management, IT-Dokumentation, Workplace Management, MFD, KPI
Interim Projektmanager
Implementieren und betrieb von einem Demand Management System
Internationaler Automobilzulieferer
- Analyse und Auswertung der vorhandenen Prozesse und Abläufe
- Sammeln und Auswerten der Anforderungen, Vorgaben und Verträge
- Entwicklung des Ablaufprozesses für das Demand Management
- Implementieren des Demand Management Systems
- Integrieren des Ablaufprozesses im System
- Schulung der verantwortlichen Führungskräfte und Mitarbeiter
- Übergabe des Demand Management System in den Betrieb
- Supply-Chain-Management, Lean Management, IT-Dokumentation, IT-Service-Management
Interim Projektmanager
Anpassen der Prozesse des § 5 LuftSiG bei den Flughäfen
Hamburg, Hannover und Frankfurt
Internationale Luftsicherheit
- Analyse und Auswertung der vorhandenen Prozesse und Abläufe
- Sammeln und Auswerten der Anforderungen, Vorgaben und Verträge
- Absprache mit der Bundespolizei
- Anpassung der Abläufe und Schulung des verantwortlichen Personals
- Integrieren neuer Ablaufprozesse
Interim Projektmanager
Implementieren und betrieb von einem Remote Server Management System
Internationaler Automobilzulieferer
- Analyse der Umgebung / Anforderungsmanagement
- Auswertung der Verträge mit SLA´s und OLA´s
- Evaluierung eines Remote Management Systems
- Planung und Aufbau eines Follow-the-Sun Support
- Entwicklung von Standardprozesse und Ablaufe
- Definieren und Festlegen von Schwellwerte und Alarme
- Definieren und Festlegen Qualitätsmaßnahmen
- Integrieren von den Abläufen in das Remote Management System
- Planung des operativen Schichtbetriebes inkl. der Rufbereitschaft
- Schulung der IT-Abteilung
- Einhaltung BSI-Grundschutz, ISO 27001 und ISO 27002, IT-Dokumentation
Interim Projektmanager
Unterstützung beim Aufbau und Betrieb von einem Project Management Office mit einem Demand Management ?Internationaler Automobilhersteller mit einer internen Bank
- Analyse der vorhandenen Prozesse und Abläufe / Anforderungs-management
- Stakeholder Management.
- Entwicklung eines Standartablaufprozesses für Projekte
- Entwicklung und Standardisierung des Portfolio Management
- Entwicklung und Standardisierung des Programm Management
- Evaluierung einer Projektmanagementsoftware
- Integrieren der Prozesse und Abläufe in die PM-Software
- Schulung für die Projektleiter
- Übergabe der Projektmanagementsoftware in den operativen Betrieb
Interim Projektmanager
Umzug des internen Rechenzentrums
Internationales mittelständisches Unternehmen
- Zu den Aufgaben, Tätigkeiten und Umsetzungen gehörten:
- Analysieren des Rechenzentrums / Anforderungsmanagement
- Planung des Umzuges
- Technologie-Beratung für Server und Netzwerk mit WLAN
- Konzepterstellung (Shutdown, Übernahme, Inbetriebnahme)
- Koordination Facility Management, Logistik-Unternehmen und IT-Abteilung (externe Unternehmen z.B. für die USV) / Provider
- Abbau und Aufbau des Rechenzentrums
- Übergabe in den operativen Betrieb
- Risk-Management
- Controlling und Reporting
o Reviews, Audits mit BSI-Grundschutz, ISO 27001 und ISO 27002,
- IT-Dokumentation, IT-Service-Management, Migration
Unbemannte Flugsysteme, Aufbau und Entwicklung
Schulung und Ausbildung mit Webinare ? LuftVO §21
UAV Traffic Management
BVLOS (Beyond Visual Line of Siht) | Langstreckenflug
Unterstützung der Flugplanung von UAV
Bild- und Video Liveübertragung/ Funknetze/ IP-Netze
GPS, Vermessung, Punktwolken, 3D-Bilderstellung, ArcGIS
Sicherheits- und Risikobewertung nach SORA (Specific Risk Assessment)
Leadership
Strategisches Management
Finanzmanagement
Human Resources Management
Strategisches Marketing
Controlling
Konfliktmanagement