Projekt Management, IT Projektmanagement, Carve-Out, Post Merger Integration, M&A
Aktualisiert am 07.06.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 16.06.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Projektmanagement
Post Merger Integration
Carve-out
Multiprojektmanagement
IT-Projektmanagement
Changemanagement
ERP-Harmonisierung
ERP-Projektmanagement
Office 365
SAP FI/CO
Microsoft Dynamics
Dynamics NAV
Deutsch
fließend in Wort und Schrift
Englisch
fließend in Wort und Schrift
Niederländisch
Muttersprache
Spanisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Frankfurt am Main (+500km)
Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 3 Monate
2023-03 - heute

Business Readiness des ausgegliederten Unternehmens

Business Readiness Operations Project Lead Due-Diligence-Prüfung Projektmanagement Changemanagement ...
Business Readiness Operations Project Lead

  • Verantwortlich für die Business Readiness des ausgegliederten Unternehmens, das von einem Private-Equity-Fonds übernommen wurde.
  • Projektleiter für die Koordination aller Arbeitsabläufe, von der Lieferkette bis zur Beschaffung und dem Engineering.
  • Direkte Berichterstattung an den Vorstand mit wöchentlichen Reportings
  • Koordination der SAP S/4 HANA-Trennung für alle Arbeitsabläufe

SAP FI/CO Office 365 wrike
Due-Diligence-Prüfung Projektmanagement Changemanagement carve-out
Genf, Neu-Isenburg, Remote
1 Jahr 1 Monat
2022-03 - 2023-03

Konzeption und Aufbau einer neuen IT-Servicegesellschaft

PMI Transformation Manager Due-Diligence-Prüfung Projektmanagement carve-out ...
PMI Transformation Manager

  • Konzeption und Aufbau einer neuen IT-Servicegesellschaft für börsennotierte Gesellschaft - einschließlich der gemeinsamen Erstellung und Verhandlung eines globalen MSA / SLA und des Transfers der Mitarbeiter (613A) sowie Carve-Out von drei internationale IT-Gesellschaften
  • Erstellung eines neuen IT-Service-Modells für alle globalen Konzerngesellschaften, einschließlich eines neuen Servicekatalogs und der Einführung eines neuen Ticketingsystems
  • Sparringspartner für den Vorstand und die Geschäftsleitung bei der Entwicklung einer neuen Digital- und IT-Strategie
  • Unterstützung von Großprojekten (OneTenant - Umzug aller Mitarbeiter auf denselben Azure Tenant) und der Implementierung von SAP S/4 Hana aus Sicht des Portfoliomanagement

Atlassian JIRA Office 365
Due-Diligence-Prüfung Projektmanagement carve-out Strategieberatung
Wetzlar, Freiburg, Deutschland/Remote
11 Monate
2021-04 - 2022-02

Durchführung IT Due Diligence

Projektmanager (für einen renommierten PE Fonds) Projektmanagement Due-Diligence-Prüfung Changemanagement
Projektmanager (für einen renommierten PE Fonds)

  • Auswahl der Anbieter für die neue Systemlandschaft
  • Gesamtprojektmanagement für IT-Integrationsprojekte: Einführung neues ERP, E-Commerce Plattform sowie Lieferantenschnittstellen

Odoo Office 365 Asana
Projektmanagement Due-Diligence-Prüfung Changemanagement
Gießen, Deutschland/Remote
2 Jahre 7 Monate
2018-09 - 2021-03

DOW-DuPont Separierung

Country Project Leader Projektmanagement carve-out M&A ...
Country Project Leader

  • Projektleiter für DOW-DuPont Separierung in Deutschland
  • Projektleiter für das Carve-Out des Geschäftsbereiches N&B
  • Aufbau eines Projekt Frameworks für über 100 Stakeholder an 8 Standorte
  • Entwicklung und Umsetzung einer Change-Management-Strategie
  • Ansprechpartner für alle Werksleiter, Workstreams und Senior Management

SAP FI/CO Atlassian JIRA Office 365
Projektmanagement carve-out M&A PMI Changemanagement
Neu-Isenburg
1 Jahr 10 Monate
2016-11 - 2018-08

IT Carve-Out für Private Equity

Digital Transformation Manager (für einen renommierten PE Fonds) Due-Diligence-Prüfung Projektleitung Carve-Out ...
Digital Transformation Manager (für einen renommierten PE Fonds)

  • Durchführung IT Due Diligence als Vorbereitung für Carve-Out
  • Verantwortlich für die Umstellung der IT-Infrastruktur auf Azure Stack Cloud
  • Verantwortlich für Client und neues MPLS Rollout an 23 Standorte
  • Entwicklung und Implementierung der gesamten Digital Strategie
  • Verantwortlich für Azure IoT rollout
  • Verantwortlich für die Umstellung des ERP Systems sowie BI Tools

Internet of Things Dynamics NAV Microsoft Dynamics Azure Microsoft 365
Due-Diligence-Prüfung Projektleitung Carve-Out PMI M&A
Europaweit
7 Monate
2016-04 - 2016-10

Einführung Navision ERP in 5 Business Units

Strategic Project Manager ERP Dynamics NAV Microsoft Dynamics signavio ...
Strategic Project Manager ERP

  • Projektleitung Einführung Navision ERP in 5 Business Units
  • Business Process Management

Dynamics NAV Microsoft Dynamics signavio
Dynamics NAV Microsoft Dynamics signavio Englisch Scrum Projektleitung erp einführung
Stuttgart
7 Monate
2015-09 - 2016-03

Leitung und Umstrukturierung Finance und IT-Abteilung

Finance and Administration Manager Germany IFRS SAP FI/CO Projektmanagement
Finance and Administration Manager Germany

  • Einführung neue Prozesse sowie Dokumentation
  • Verbesserung und Einführung Cost Centre Controlling in SAP CO
  • Business Partnering
  • Erstellung Budget 2016 sowie monatliches Forecasting
  • Verkürzen und verbessern der Monatsabschlüsse

SAP Hyperion Financial Management
IFRS SAP FI/CO Projektmanagement
Frankfurt
3 Monate
2015-07 - 2015-09

Umstrukturierung Controlling

Senior Consultant IFRS
Senior Consultant

  • Implementierung Konzerncontrolling
  • Einführen neue Reporting tools in Navision
  • Durchführen Due Dilligence
  • Monats Abschlüsse nach US GAAP

Dynamics NAV
IFRS
Köln
1 Jahr 2 Monate
2014-06 - 2015-07

Umstrukturieren PVC Werk

Interim CFO
Interim CFO

  • Verantwortlich für den Kaufmännischen Bereich (8 Mitarbeiter)
  • Projekleiter Implementierung Navision
  • Durchführung Restrukturierungsmassnahmen (-50 Mitarbeiter)
  • Aufsetzen von Transfergesellschaft und verhandlungen BR
  • Abschlüsse nach HGB und US-GAAP

IBM AS/400 Cognos Office 365
auf Anfrage
Ehringshausen, Dill
4 Monate
2014-02 - 2014-05

Cost Controlling

Plant Cost Controller Restrukturierung Change Management Controlling
Plant Cost Controller

  • Transfer Aufgaben richtung Shared Service Centre
  • Optimierung Werksreporting intern
  • Monats Abschlüsse nach IFRS
  • Implementierung SOX Controls

SAP FI/CO
Restrukturierung Change Management Controlling
Alcon Novartis
Puurs, Belgien
1 Jahr 1 Monat
2013-01 - 2014-01

Werkscontrolling, Finanz Management

Plant Controller US-GAAP Controlling Project Controlling ...
Plant Controller

  • Business Partner für Controlling und Reporting
  • Einführung neue Hyperion Reports
  • Debitoren Management / Working Capital Management
  • Monats Abschlusse nach US GAAP
  • Durchführung upgrade SAP auf höhere Version

SAP FI/CO Hyperion Excel
US-GAAP Controlling Project Controlling Lean Manufaturing
CooperStandard GmbH
Gießen, Ulm
1 Jahr 4 Monate
2011-09 - 2012-12

Finanz Management, Post Merger Integration

Finance Director Outsourcing Due Dilligence Post Merger Integration ...
Finance Director
  • Leitung der Due Dilligence Phase
  • Beraterfunktion der Geschäftsleitung
  • Projektleiter SAP FI CO Implementation
  • Outsourcing und Umstrukturierung der Kundenservice
  • Cash flow management
  • Aufsetzen neue interne Prozesse sowie Reporting Tools
SAP FI/CO
Outsourcing Due Dilligence Post Merger Integration PMI M&A
auf Anfrage
Wiesbaden
7 Monate
2011-03 - 2011-09

Controlling

Cluster Controller Benelux Controlling IFRS
Cluster Controller Benelux

  • Leiter der Finanzverwaltung für Benelux (150 Mitarbeiter)
  • Auflösung zwei Belgische Standorte
  • Teil des Management Teams
  • Working Capital/Cash Flow Management und Reporting
  • M&A Project Lead: Teilverkauf der Gruppe

SAP FI/CO Hyperion
Controlling IFRS
Philips
Eindhoven, Niederlande
5 Monate
2010-11 - 2011-03

Outsourcing Finanzbuchhaltung, Gemeinkosten Controlling

Business Controller Outsourcing Restrukturierung
Business Controller

  • Unterstützung im Outsourcing Projekt nach Indien
  • Gemeinkosten Controller
  • Einführung neuer Geschäftsberichten und Prozesse für die Abteilungsleiter
  • Monatsabschlusse nach IFRS

Outsourcing Restrukturierung
ThomasCook
Gent, Belgien
2 Jahre 8 Monate
2008-03 - 2010-10

Post Merger Integration

Business Controller PMI Restrukturierung PMI Post Merger Integration ...
Business Controller PMI

  • Post Merger Integration nach Kauf der Massive Lighting Group
  • Aufsetzen Controlling
  • Einführung Navision
  • Auflösung der Export Abteilung

SAP FI/CO Hyperion
Restrukturierung PMI Post Merger Integration Controlling
Philips
Antwerpen, Belgien

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

11 Monate
2013-09 - 2014-07

Corporate Finance

Certificate Corporate Finance, The Wharton School
Certificate Corporate Finance
The Wharton School
7 Monate
2013-06 - 2013-12

Corporate Finance

Certificate, The Wharton School, University of Pennsylvania
Certificate
The Wharton School, University of Pennsylvania
7 Jahre 9 Monate
1993-09 - 2001-05

Wirtschaftwissenschaften

VWO (Niederlande), Zwin College Oostburg, Niederlande, Luzac College Braschaat, Belgien
VWO (Niederlande)
Zwin College Oostburg, Niederlande, Luzac College Braschaat, Belgien

  • Wirtschaftswissenschaften A+B
  • internationale Beziehungen
  • Mathe, English, Geschichte und Erdkunde

Position

Position

Senior Projekt Manager

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement Post Merger Integration Carve-out Multiprojektmanagement IT-Projektmanagement Changemanagement ERP-Harmonisierung ERP-Projektmanagement Office 365 SAP FI/CO Microsoft Dynamics Dynamics NAV

Aufgabenbereiche

agiles Projektmanagement
Digitalisierung
Due Dilligence
it coordination
Kollaboratives Projektmanagement
PMI
Post Merger Integration
Project Controlling
Projekt Management
Projektleiter
Transformation

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

agile
Atlassian JIRA
Azure Stack
Citrix
Controlling
Dynamics Navision
DynamicsCRM
Excel
HGB Reporting
Hyperion
IFRS
IFRS Reporting
IoT
Jira
Kanban
Lean Manufaturing
M&A
Microsoft Azure
Microsoft Navision
Microsoft Office 365
Microsoft Sharepoint
MS Navision
Office365
Outsourcing
Restrukturierung
scrum
Skype for Business
US-GAAP
wrike
Azure Cloud
Navision / Business Central
Oracle Financials
SAP CO FI BW
Enterprise
SAP S/4 ? C/4 HANA

Profil

  • Über fünfzehn Jahre Berufserfahrung im M&A- und Projekt Management
  • weitgreifende Internationale Projekterfahrung für namhafte Kunden wie Philips, Dupont und Voith
  • starker Background in Corporate Finance
  • versiert in Mitarbeiterführung und ?Motivation
  • schnelle Auffassungsgabe, unternehmerisches Denken & Handeln
  • hohe soziale Kompetenz sowie Integrität

Betriebssysteme

Windows10

Managementerfahrung in Unternehmen

Change Management
Project Management
Transformation Management

Personalverantwortung

Personalverantworung bis 150FTE

Branchen

Branchen

  • Dienstleistungen
  • FMGC
  • IT
  • Software
  • Startup
  • Energie
  • Automotive

Einsatzorte

Einsatzorte

Frankfurt am Main (+500km)
Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 3 Monate
2023-03 - heute

Business Readiness des ausgegliederten Unternehmens

Business Readiness Operations Project Lead Due-Diligence-Prüfung Projektmanagement Changemanagement ...
Business Readiness Operations Project Lead

  • Verantwortlich für die Business Readiness des ausgegliederten Unternehmens, das von einem Private-Equity-Fonds übernommen wurde.
  • Projektleiter für die Koordination aller Arbeitsabläufe, von der Lieferkette bis zur Beschaffung und dem Engineering.
  • Direkte Berichterstattung an den Vorstand mit wöchentlichen Reportings
  • Koordination der SAP S/4 HANA-Trennung für alle Arbeitsabläufe

SAP FI/CO Office 365 wrike
Due-Diligence-Prüfung Projektmanagement Changemanagement carve-out
Genf, Neu-Isenburg, Remote
1 Jahr 1 Monat
2022-03 - 2023-03

Konzeption und Aufbau einer neuen IT-Servicegesellschaft

PMI Transformation Manager Due-Diligence-Prüfung Projektmanagement carve-out ...
PMI Transformation Manager

  • Konzeption und Aufbau einer neuen IT-Servicegesellschaft für börsennotierte Gesellschaft - einschließlich der gemeinsamen Erstellung und Verhandlung eines globalen MSA / SLA und des Transfers der Mitarbeiter (613A) sowie Carve-Out von drei internationale IT-Gesellschaften
  • Erstellung eines neuen IT-Service-Modells für alle globalen Konzerngesellschaften, einschließlich eines neuen Servicekatalogs und der Einführung eines neuen Ticketingsystems
  • Sparringspartner für den Vorstand und die Geschäftsleitung bei der Entwicklung einer neuen Digital- und IT-Strategie
  • Unterstützung von Großprojekten (OneTenant - Umzug aller Mitarbeiter auf denselben Azure Tenant) und der Implementierung von SAP S/4 Hana aus Sicht des Portfoliomanagement

Atlassian JIRA Office 365
Due-Diligence-Prüfung Projektmanagement carve-out Strategieberatung
Wetzlar, Freiburg, Deutschland/Remote
11 Monate
2021-04 - 2022-02

Durchführung IT Due Diligence

Projektmanager (für einen renommierten PE Fonds) Projektmanagement Due-Diligence-Prüfung Changemanagement
Projektmanager (für einen renommierten PE Fonds)

  • Auswahl der Anbieter für die neue Systemlandschaft
  • Gesamtprojektmanagement für IT-Integrationsprojekte: Einführung neues ERP, E-Commerce Plattform sowie Lieferantenschnittstellen

Odoo Office 365 Asana
Projektmanagement Due-Diligence-Prüfung Changemanagement
Gießen, Deutschland/Remote
2 Jahre 7 Monate
2018-09 - 2021-03

DOW-DuPont Separierung

Country Project Leader Projektmanagement carve-out M&A ...
Country Project Leader

  • Projektleiter für DOW-DuPont Separierung in Deutschland
  • Projektleiter für das Carve-Out des Geschäftsbereiches N&B
  • Aufbau eines Projekt Frameworks für über 100 Stakeholder an 8 Standorte
  • Entwicklung und Umsetzung einer Change-Management-Strategie
  • Ansprechpartner für alle Werksleiter, Workstreams und Senior Management

SAP FI/CO Atlassian JIRA Office 365
Projektmanagement carve-out M&A PMI Changemanagement
Neu-Isenburg
1 Jahr 10 Monate
2016-11 - 2018-08

IT Carve-Out für Private Equity

Digital Transformation Manager (für einen renommierten PE Fonds) Due-Diligence-Prüfung Projektleitung Carve-Out ...
Digital Transformation Manager (für einen renommierten PE Fonds)

  • Durchführung IT Due Diligence als Vorbereitung für Carve-Out
  • Verantwortlich für die Umstellung der IT-Infrastruktur auf Azure Stack Cloud
  • Verantwortlich für Client und neues MPLS Rollout an 23 Standorte
  • Entwicklung und Implementierung der gesamten Digital Strategie
  • Verantwortlich für Azure IoT rollout
  • Verantwortlich für die Umstellung des ERP Systems sowie BI Tools

Internet of Things Dynamics NAV Microsoft Dynamics Azure Microsoft 365
Due-Diligence-Prüfung Projektleitung Carve-Out PMI M&A
Europaweit
7 Monate
2016-04 - 2016-10

Einführung Navision ERP in 5 Business Units

Strategic Project Manager ERP Dynamics NAV Microsoft Dynamics signavio ...
Strategic Project Manager ERP

  • Projektleitung Einführung Navision ERP in 5 Business Units
  • Business Process Management

Dynamics NAV Microsoft Dynamics signavio
Dynamics NAV Microsoft Dynamics signavio Englisch Scrum Projektleitung erp einführung
Stuttgart
7 Monate
2015-09 - 2016-03

Leitung und Umstrukturierung Finance und IT-Abteilung

Finance and Administration Manager Germany IFRS SAP FI/CO Projektmanagement
Finance and Administration Manager Germany

  • Einführung neue Prozesse sowie Dokumentation
  • Verbesserung und Einführung Cost Centre Controlling in SAP CO
  • Business Partnering
  • Erstellung Budget 2016 sowie monatliches Forecasting
  • Verkürzen und verbessern der Monatsabschlüsse

SAP Hyperion Financial Management
IFRS SAP FI/CO Projektmanagement
Frankfurt
3 Monate
2015-07 - 2015-09

Umstrukturierung Controlling

Senior Consultant IFRS
Senior Consultant

  • Implementierung Konzerncontrolling
  • Einführen neue Reporting tools in Navision
  • Durchführen Due Dilligence
  • Monats Abschlüsse nach US GAAP

Dynamics NAV
IFRS
Köln
1 Jahr 2 Monate
2014-06 - 2015-07

Umstrukturieren PVC Werk

Interim CFO
Interim CFO

  • Verantwortlich für den Kaufmännischen Bereich (8 Mitarbeiter)
  • Projekleiter Implementierung Navision
  • Durchführung Restrukturierungsmassnahmen (-50 Mitarbeiter)
  • Aufsetzen von Transfergesellschaft und verhandlungen BR
  • Abschlüsse nach HGB und US-GAAP

IBM AS/400 Cognos Office 365
auf Anfrage
Ehringshausen, Dill
4 Monate
2014-02 - 2014-05

Cost Controlling

Plant Cost Controller Restrukturierung Change Management Controlling
Plant Cost Controller

  • Transfer Aufgaben richtung Shared Service Centre
  • Optimierung Werksreporting intern
  • Monats Abschlüsse nach IFRS
  • Implementierung SOX Controls

SAP FI/CO
Restrukturierung Change Management Controlling
Alcon Novartis
Puurs, Belgien
1 Jahr 1 Monat
2013-01 - 2014-01

Werkscontrolling, Finanz Management

Plant Controller US-GAAP Controlling Project Controlling ...
Plant Controller

  • Business Partner für Controlling und Reporting
  • Einführung neue Hyperion Reports
  • Debitoren Management / Working Capital Management
  • Monats Abschlusse nach US GAAP
  • Durchführung upgrade SAP auf höhere Version

SAP FI/CO Hyperion Excel
US-GAAP Controlling Project Controlling Lean Manufaturing
CooperStandard GmbH
Gießen, Ulm
1 Jahr 4 Monate
2011-09 - 2012-12

Finanz Management, Post Merger Integration

Finance Director Outsourcing Due Dilligence Post Merger Integration ...
Finance Director
  • Leitung der Due Dilligence Phase
  • Beraterfunktion der Geschäftsleitung
  • Projektleiter SAP FI CO Implementation
  • Outsourcing und Umstrukturierung der Kundenservice
  • Cash flow management
  • Aufsetzen neue interne Prozesse sowie Reporting Tools
SAP FI/CO
Outsourcing Due Dilligence Post Merger Integration PMI M&A
auf Anfrage
Wiesbaden
7 Monate
2011-03 - 2011-09

Controlling

Cluster Controller Benelux Controlling IFRS
Cluster Controller Benelux

  • Leiter der Finanzverwaltung für Benelux (150 Mitarbeiter)
  • Auflösung zwei Belgische Standorte
  • Teil des Management Teams
  • Working Capital/Cash Flow Management und Reporting
  • M&A Project Lead: Teilverkauf der Gruppe

SAP FI/CO Hyperion
Controlling IFRS
Philips
Eindhoven, Niederlande
5 Monate
2010-11 - 2011-03

Outsourcing Finanzbuchhaltung, Gemeinkosten Controlling

Business Controller Outsourcing Restrukturierung
Business Controller

  • Unterstützung im Outsourcing Projekt nach Indien
  • Gemeinkosten Controller
  • Einführung neuer Geschäftsberichten und Prozesse für die Abteilungsleiter
  • Monatsabschlusse nach IFRS

Outsourcing Restrukturierung
ThomasCook
Gent, Belgien
2 Jahre 8 Monate
2008-03 - 2010-10

Post Merger Integration

Business Controller PMI Restrukturierung PMI Post Merger Integration ...
Business Controller PMI

  • Post Merger Integration nach Kauf der Massive Lighting Group
  • Aufsetzen Controlling
  • Einführung Navision
  • Auflösung der Export Abteilung

SAP FI/CO Hyperion
Restrukturierung PMI Post Merger Integration Controlling
Philips
Antwerpen, Belgien

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

11 Monate
2013-09 - 2014-07

Corporate Finance

Certificate Corporate Finance, The Wharton School
Certificate Corporate Finance
The Wharton School
7 Monate
2013-06 - 2013-12

Corporate Finance

Certificate, The Wharton School, University of Pennsylvania
Certificate
The Wharton School, University of Pennsylvania
7 Jahre 9 Monate
1993-09 - 2001-05

Wirtschaftwissenschaften

VWO (Niederlande), Zwin College Oostburg, Niederlande, Luzac College Braschaat, Belgien
VWO (Niederlande)
Zwin College Oostburg, Niederlande, Luzac College Braschaat, Belgien

  • Wirtschaftswissenschaften A+B
  • internationale Beziehungen
  • Mathe, English, Geschichte und Erdkunde

Position

Position

Senior Projekt Manager

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement Post Merger Integration Carve-out Multiprojektmanagement IT-Projektmanagement Changemanagement ERP-Harmonisierung ERP-Projektmanagement Office 365 SAP FI/CO Microsoft Dynamics Dynamics NAV

Aufgabenbereiche

agiles Projektmanagement
Digitalisierung
Due Dilligence
it coordination
Kollaboratives Projektmanagement
PMI
Post Merger Integration
Project Controlling
Projekt Management
Projektleiter
Transformation

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

agile
Atlassian JIRA
Azure Stack
Citrix
Controlling
Dynamics Navision
DynamicsCRM
Excel
HGB Reporting
Hyperion
IFRS
IFRS Reporting
IoT
Jira
Kanban
Lean Manufaturing
M&A
Microsoft Azure
Microsoft Navision
Microsoft Office 365
Microsoft Sharepoint
MS Navision
Office365
Outsourcing
Restrukturierung
scrum
Skype for Business
US-GAAP
wrike
Azure Cloud
Navision / Business Central
Oracle Financials
SAP CO FI BW
Enterprise
SAP S/4 ? C/4 HANA

Profil

  • Über fünfzehn Jahre Berufserfahrung im M&A- und Projekt Management
  • weitgreifende Internationale Projekterfahrung für namhafte Kunden wie Philips, Dupont und Voith
  • starker Background in Corporate Finance
  • versiert in Mitarbeiterführung und ?Motivation
  • schnelle Auffassungsgabe, unternehmerisches Denken & Handeln
  • hohe soziale Kompetenz sowie Integrität

Betriebssysteme

Windows10

Managementerfahrung in Unternehmen

Change Management
Project Management
Transformation Management

Personalverantwortung

Personalverantworung bis 150FTE

Branchen

Branchen

  • Dienstleistungen
  • FMGC
  • IT
  • Software
  • Startup
  • Energie
  • Automotive

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