Beratung für Unternehmen: von Vision und Mission, über Strategieentwicklung, bis zur Einführung agiler Methoden und Change-Begleitung mit Trainings.
Aktualisiert am 06.06.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 02.06.2024
Verfügbar zu: 80%
davon vor Ort: 50%
Agile Coach
OKR
Managementberatung
Scrum Master
Scrum Product Owner
Künstliche Intelligenz
Product Management
Vision and Mission
Changemanagement
Datenbankentwicklung
Transformationsmanagment
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Grundkenntnisse
Spanisch
Grundkenntnisse
Niederländisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Nürnberg (+200km) München (+200km) Frankfurt am Main (+200km) Berlin (+200km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

2 Monate
2024-05 - heute

Coaching und Training für Führungskräfte | Transformations-Programm

Agile Coach and Facilitator Leadership Trainings Agile Coach Workshop ...
Agile Coach and Facilitator

- Gestaltung einer individuellen Workshop-Serie für ein Führungsteam

- Agile Facilitator | Moderator für Workshop mit 20+ Führungskräften

- Personal Coaching | Führungskräfte-Coaching

Agile Methoden Englisch verhandlungssicher English Trainings
Leadership Trainings Agile Coach Workshop Trainer
Frankfurt am Main
3 Monate
2024-04 - heute

KI Seminarprogramm für öffentliche Verwaltung

Trainer und KI-Experte Künstliche Intelligenz Trainer öffentlicher Bereich
Trainer und KI-Experte

- Entwicklung eines individuellen KI-Trainingsprogramms 

- Abstimmung mit Stakeholdern, wie Datenschutzbeauftragter, IT, etc.

- Zuschnitt auf Use Cases der Öffentlichen Verwaltung

- Lead eines 6-köpfigen Trainer-Teams

Künstliche Intelligenz Trainer öffentlicher Bereich
[Öffentlich Verwaltung]
Nürnberg
7 Monate
2023-12 - heute

Zielbild-Entwicklung und Leadership Programm

Leadership und Team Coach Agile Coach Führungstraining Workshop-Moderation ...
Leadership und Team Coach
Beratung bei der Erstellung mittelfristiger Zielbilder, Moderation großer Führungskräfte-Workshops, Coaching von Führungskräften, Resilienz-Training, Beratung zu agilen Methoden und Servant Leader Modell, Transformation zu Lernenden Teams

Agile Coach Führungstraining Workshop-Moderation Resilienz-Training
Nürnberg
2 Jahre 9 Monate
2021-10 - heute

Strategie-Entwicklung mit Vision und Mission und OKR-Managementsystem

Unternehmer-Coach OKR Coaching Vision und Mission ...
Unternehmer-Coach
Coaching bei der Entwicklung einer neuen Unternehmens-Strategie mit Vision und Mission, Implementierung der Ziele in einem an OKR angelehnten Strategie-Arbeitsprozess, Aufbau eines Führungskräfte-Entwicklungs Programms und Coaching einzelner Führungskräfte.
Atlassian JIRA
OKR Coaching Vision und Mission Managementberatung Führungs-Trainings
Optocraft GmbH
Erlangen
4 Jahre 3 Monate
2020-04 - heute

Agile Coach für innovative Software Entwicklung mit Scrum

Agile Coach Agile Coach Scrum Master Scrum Product Owner ...
Agile Coach
Beratung zu Potentialen agiler Methoden, Einführung von Scrum für ein Software-Produkt, Coaching von Scrum Master, Product Owner und Team, Unterstützung bei der Einführung von Scrum Praktiken, Coaching der Unternehmensführung im Agile Mindset, Trainings zu agilen Praktiken und Servant Leader Führungsmodell.
Agile Coach Scrum Master Scrum Product Owner Coaching
Optocraft GmbH
Erlangen
3 Jahre 9 Monate
2020-04 - 2023-12

Startup für Automatisierung von Ladeinfrastruktur Wartung und Überwachung

Unternehmer Unternehmertum Product Management LEAN Startup ...
Unternehmer
Entwicklung einer Lösung zur Automatisierung von E-Mobility-Ladeinfrastruktur in unternehmerischer Verantwortung. Design-Thinking-Ansatz und Rapid Prototyping, Patentierung und Normenprüfungen, Integration in eine Large-scale Infrastruktur Plattform (SCADA).
Verhandlung mit großen Infrastruktur-Anbietern und Betreibern, sowie Erstellung von Business-Plänen, Ausarbeitung von Finanzierungsoptionen und Gestaltung rechtlicher Geschäftsgrundlagen.
SCADA WinCC Camunda
Unternehmertum Product Management LEAN Startup Internet of Things Finanzierung Businessplan
TSI Group
Erlangen
1 Jahr 8 Monate
2020-06 - 2022-01

C-Muster Entwicklung einer medizinisch technischen Lösung mit Scrum

Agile Coach Agile Coach Product Management Agile Softwareentwicklung
Agile Coach
Unterstützung in einem hybrid-agilen Hardware-Projekt im medizinisch-technischen Bereich, Bewältigung verschiedener großer Projektherausforderungen, Schulung und Coaching von Projektleiter, Scrum Master, Scrum Team und Geschäftsleitung.
Atlassian JIRA Atlassian Confluence
Agile Coach Product Management Agile Softwareentwicklung
OptoCraft GmbH
Erlangen
1 Jahr 6 Monate
2018-10 - 2020-03

Startup-Entwicklung einer Plattform-Lösung für den Betrieb von E-Auto-Ladeinfrastruktur

Director Product Internet of Things Produktdesign Produktentwicklung ...
Director Product
Aufbau und Leitung eines Startups mit einer software-basierten Plattform-Lösung für einen integrierten Betrieb von E-Auto Ladeinfrastruktur, Verantwortung für das gesamte Produkt-Portfolio einschließlich Patenten, Aufbau der Unternehmensorganisation und Skalierung auf 35 Mitarbeiter, Entwicklung des Geschäftsmodells und Vorstellung von Businessplänen und Verhandlung mit den Gesellschaftern und Investoren.
Atlassian JIRA Atlassian Confluence Kotlin Java React Native
Internet of Things Produktdesign Produktentwicklung Lean Management Product Management
reev GmbH
München
19 Jahre 1 Monat
1999-09 - 2018-09

Next-Generation Data Insight Produktionssystem und B2B-Produkte

Head of Solution Delivery Java .NET Framework Managementerfahrung ...
Head of Solution Delivery
Leitung des zentralen Entwicklungsbereichs mit 100+ Software- und Datenspezialisten, die leistungsfähige Next-Generation Produkte in der Marktforschung auf Basis von Big Data Systemarchitekturen entwickeln, Aufbau und Leitung einer modernen und international ausgerichteten IT-Projektorganisation mit verteilten internationalen Teams.
Einführung agiler Methoden, Architecture Principles, Continuous Delivery, Testdriven Design, Design Thinking, inkrementeller Produktzyklen und kontinuierlicher Verbesserung auf Basis von Retrospektiven.
Oracle PL/SQL Hadoop Enterprise Architect
Java .NET Framework Managementerfahrung Teamentwicklung Internationale Teams Agile Softwareentwicklung Scrum Scrum Master Scrum Product Owner
GfK SE
Nürnberg

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2024-06 - 2024-06

Agile OKR Coach

Certified Agile OKR Coach, Agile Academy
Certified Agile OKR Coach
Agile Academy
  • Methodengrundlagen: Überblick über agiles Zielmanagement und die Grundlage der Methode OKR.
  • Einsatzgebiete: Kennenlernen der Einsatzgebiete der Methodik in einer Organisation.
  • Praxistransfer: Anwendung der Methode in der Unternehmenspraxis anhand eines Fallbeispiels.
  • Kritische Faktoren: Erfassen der kritischen Faktoren zur Umsetzung der OKRs.
  • Tools: Vorstellung und Anwendung von Hilfsmitteln und Tools zur Umsetzung.
  • Facilitation: Aktive Unterstützung der Gruppe durch gezielte Moderation und Strukturierung der Diskussionen und Prozesse zur effektiven Zielerreichung.
1 Monat
2024-06 - 2024-06

Agile Facilitator

Certified Agile Facilitator, Agile Academy
Certified Agile Facilitator
Agile Academy
  1. Innere Haltung: Entwicklung und Bedeutung einer effektiven inneren Haltung.
  2. Phasen eines Termins: Kennenlernen der verschiedenen Phasen für gelungene und effiziente Meetings.
  3. Nachhaltige Wirkung: Maßnahmen zur Sicherstellung einer nachhaltigen Wirkung von Meetings und Workshops.
  4. Facilitation-Werkzeuge: Erweiterung des persönlichen Werkzeugkastens für die Facilitation.
  5. Verbindung und Austausch: Schaffung einer guten Atmosphäre und Umgang mit Spannungen und Konflikten.
  6. Co-Creation: Methoden zur effizienten Zusammenarbeit vieler Menschen.
  7. Transfer: Übertragung der Ergebnisse in die Praxis nach dem Termin.
3 Monate
2024-02 - 2024-04

Agile Coach

Certified Agile Coach, Agile Academy
Certified Agile Coach
Agile Academy

Die Zertifizierung bei der Agile Academy bestätigt meine jahrelange Arbeit als Agile Coach in zahlreichen Projekten und Unternehmen.

Zertifizierung mit vier Prüfungsschwerpunkten:

1. Agile Coaching

  • Was macht ein Coaching agil? Die Besonderheiten im Unterschied zu klassischer Beratung und Consulting.

2. Agile Leadership

  • Agile Leadership schafft den richtigen Kontext für die (Selbst)organisation von Teams, Organisationen und Unternehmen.

3. Design Thinking

  • Mit diesem innovativen Ansatz kreative Probleme lösen und neue Produktideen entwickeln.

4. Scrum

  • Scrum als leichtgewichtiges Rahmenwerk, welches Menschen, Teams und Organisationen hilft, Wert durch adaptive Lösungen für komplexe Probleme zu generieren.


1 Monat
2023-06 - 2023-06

Jeff Sutherland - The Secret to a Successful Agile Transformation

Teilnahme Webmodul, GPM, Online
Teilnahme Webmodul
GPM, Online
Ausbildungsmodul zu Scrum at Scale von Jeff Sutherland
1 Monat
2017-05 - 2017-05

Strategic and Technical Product Management

Strategischer Produktmanager, proProduktmanagement, Nürnberg
Strategischer Produktmanager
proProduktmanagement, Nürnberg
- Zertifizierung zum Technischen Produktmanager
- Zertifizierung zum Strategischen Produktmanager
1 Monat
2016-03 - 2016-03

Risiko Management / Projektmanagement

Modul in Projektmanagement, ESI, Nürnberg
Modul in Projektmanagement
ESI, Nürnberg
Projektmanagement Ausbildungsmodul
2 Monate
2005-04 - 2005-05

Agiles iteratives Projektmanagement objektorientierter Projekte (OOPM)

Projektmanager für agile Projekte, OOSE, Hamburg
Projektmanager für agile Projekte
OOSE, Hamburg
Projektmanagement Ausbildungsmodul für agile Projekte 
5 Jahre 4 Monate
1993-11 - 1999-02

Informatik-Studium

Diplom-Informatiker Univ., FAU Erlangen
Diplom-Informatiker Univ.
FAU Erlangen

Schwerpunkte: 

  • Software
  • Computer Grafik und Medizinische Informationsverarbeitung

Stipendium der Studienstiftung des deutschen Volkes
10 Monate
1992-09 - 1993-06

Artificial Intelligence and Computer Graphics

Auslandsstudium, University of Edinburgh
Auslandsstudium
University of Edinburgh
Ein Jahr selbstorganisiertes Auslandsstudium

Position

Position

25 Jahre Erfahrung von Software bis IoT-Entwicklung, von Marktforschung bis E-Mobilität, von Start-up bis Konzern, von Datenbank-Experte über Architecture Lead bis GF haben mich gelehrt: einzelne Experten erzielen einzelne Erfolge, aber nur wenn Teams und Führung echt kollaborieren, gelingt nachhaltige Transformation in die Zukunft.

Als Agile Coach helfe ich das agile Mindset zu adaptieren, vermittle agile Methoden und Werte, unterstützte dabei Vision und Mission zu entwickeln und zu schärfen, schule und coache Führungsteams und gestalte die Einführung agiler Methoden, wie Scrum, Kanban oder OKR.

Als Trainer erstelle ich hochwertige eigene Schulungsprogramme und erarbeite interaktive professionelle Workshop-Konzepte zu allen Themen rund um agile Methodik.


Beispiele aus meinem Trainings-Portfolio:

Führungs- und Mitarbeitertrainings und Coaching-Programme zu agilen Methoden:

  • Scrum Basics: Product Owner, Scrum Master, Team, Rituale, Agiles Manifest
  • Scrum Advanced: Selbst-Management, Ownership, echte Entwicklung, Krisen als Chance nutzen
  • Kanban: Abläufe transparent machen, geteilte Aufgaben, Projekte mit Kanban
  • OKR (Objectives and Key Results): die Google Management Methode
  • Agile Führung: Servant Leadership, Modelle zur Teamentwicklung
  • Agiles Mindset für Unternehmen und Behörden: Vision und Mission, agile Werte

Agile Bausteine:

  • Kundenzentrierung: Personas, Customer Journeys, systematisches Kundenfeedback
  • Feedbackkultur: Psychologie von Interaktion, Positiv/Negativ-Bilanz, Feedback-Formen
  • Lernende Teams: Inspect and Adapt, Retrospektiven und systematisches Lernen
  • Vertikale Leistungsgemeinschaft: warum der Chef auch Teil des Teams ist!
  • Fehlerkultur und Erfolgskultur: Mut und Risiko balancieren, Fehler als Chance sehen, Erfolge feiern, Erfolge machen Spaß - Spaß macht Erfolge
  • Change-Management: Erfolgsfaktoren, Phasen bei Veränderung, Resilienz stärken
  • Teamentwicklung: Modelle zur Reife von Teams, das Ganze ist mehr als die Teile
  • Entscheiden und Delegieren: effektive Entscheidungen, Meetingkultur, RACI

Weiteren Methoden:

  • Business Model Design, Value Proposition Canvas, Design Thinking, Design Sprints, Lean Start-up, Lean Product etc.

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Agile Coach OKR Managementberatung Scrum Master Scrum Product Owner Künstliche Intelligenz Product Management Vision and Mission Changemanagement Datenbankentwicklung Transformationsmanagment

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Führungs-Trainings
Experte
Agile Coach
Experte
KI Trainings
Fortgeschritten
Vision und Mission Entwicklung
Experte
Scrum Coach
Experte
OKR Coach
Fortgeschritten

Agile Methoden und KI sind die Innovationstreiber unserer Zeit

  • Trainings: Agile Methoden und KI
  • Vision und Mission entwickeln und etablieren
  • Führungs- und Strategieworkshops moderieren
  • Agile Coach: agile Methoden effektiv einsetzen
  • Scrum, Kanban, OKR einführen oder skalieren
  • Produktmanagement und Roadmap-Planung
  • Kundenzentrierung und User Experience Design
  • Interim: Product Owner, CPO, Scrum o. OKR-Master
  • Beratung mit agilem 4teil Beratungs-Framework

Mit Innovation und Methodik erfolgreich sein

  • Vision und Mission sind zentrale Elemente in modernen Führungssystemen, die Orientierung geben und Gemeinsinn stärken. Ich helfe, diese methodisch zu entwickeln und wirkungsvoll im Unternehmen einzusetzen. >Start-Workshop: Führen mit Vision+Mission
  • Leadership-Entwicklung: gute Führung motiviert, inspiriert und bewegt. Aber welches Führungs- und Werte-system ist für uns das richtige? Ich helfe, ein passgenau optimiertes Führungs-Leitbild aufzubauen und biete Coaching für Teams und Individuen. >Start-Workshop: moderne Führungssysteme
  • Agile Transformation: du bist Unternehmer und fragst dich, was der ganze Hype soll? Oder ihr habt gestartet und steckt fest? Ich helfe, Potentiale auszuloten und ein agiles Mindset im Unternehmen aufzubauen. >Start-Workshop: Agile Prinzipien verstehen und nutzen
  • Produktiver mit KI: nur ein Trend oder der Weg in eine smarte Arbeitswelt? Welche neuen Möglichkeiten entstehen und wovon können wir besonders profitieren? Ich helfe, den Überblick zu gewinnen und führe methodisch zur eigenen KI-Strategie. >Start-Workshop: KI ? neue Chancen ergreifen
  • Lean Business + Product Management: innovative neue Produkte schnell auf Markterfolg testen und als schlanke Geschäftsmodelle skalierfähig machen? Ich helfe, vom innovativen Design bis zur erfolgreichen Marktreife. >Start-Workshop: Lean Product Design Techniken
  • Scrum, Kanban, OKR: agile Werkzeuge sind mächtig, erfordern jedoch sorgfältige Einführung und ständige Entwicklung. Ich helfe, Krisen zu überwinden und Methodik erfolgreich und mühelos einzusetzen. >Start-Workshop: mit Scrum/Kanban/OKR auf Erfolgskurs

Meine Erfahrung direkt aus der Praxis

  • 25 Jahre IT-Background, mit Verantwortung für eines Europas größter Datenbanksysteme
  • KI-Experte und Trainer mit KI-Knowhow aus Studium (Informatik, Artificial Intelligence) und Projekt-Praxis
  • Aufbau eines Start-ups vom Lean Business Design bis zur erfolgreichen Skalierung mit 35 Mitarbeitern
  • Erfahrung als Agile Coach für HW und SW Entwicklungs-Teams, Product Owner, Scrum Master und OKR Master
  • Führungsrollen in großer internationaler Firma und direkte Zusammenarbeit mit C-Level und GF-Ebene
  • Erfahrung im Projektmanagement: Aufbau großer internationaler Projektteams, Training von PM-Methodik, PMO, Multi-projekt- und Portfolio-Management (GPM/IPMA)


unabhängige Beratung

  • Kundenfokus und Neutralität: Objektive Standortbestimmungen ohne Interessenskonflikte
  • Individuelle Beratung: Bedarfsgerechte effiziente Lösungen im direkten, persönlichen Austausch
  • Agiles 4teil-Framework: Modernste Methoden und Praktiken bei höchster Transparenz und mit konsequenter Anleitung zur lernenden Organisation
  • Expertennetzwerk: Zugriff auf breites Fachwissen für multi-disziplinäre Einsichten und integrierte Beratung: Six Sigma und Lean, Data Governance, Data Analytics, Systemische Beratung, Transformationsbegleitung, Prozess- und Projektmanagement-Exzellenz, uvw. 

Branchen

Branchen

- medizinisch-technische Geräteentwicklung
- Industrielle Fertigung optischer Hochleistung-Sensorik
- Elektromobilität und Erneuerbaren Energien / Energiemarkt
- Automatisierung elektrischer Schaltanlagen
- Entwicklung von IoT Geräten und Software-Backends
- Datenbank-Entwicklung auch BigData Systeme
- große komplexe Software-Systeme
- Marktforschung und Data Analytics
- Öffentliche Verwaltung

Einsatzorte

Einsatzorte

Nürnberg (+200km) München (+200km) Frankfurt am Main (+200km) Berlin (+200km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

2 Monate
2024-05 - heute

Coaching und Training für Führungskräfte | Transformations-Programm

Agile Coach and Facilitator Leadership Trainings Agile Coach Workshop ...
Agile Coach and Facilitator

- Gestaltung einer individuellen Workshop-Serie für ein Führungsteam

- Agile Facilitator | Moderator für Workshop mit 20+ Führungskräften

- Personal Coaching | Führungskräfte-Coaching

Agile Methoden Englisch verhandlungssicher English Trainings
Leadership Trainings Agile Coach Workshop Trainer
Frankfurt am Main
3 Monate
2024-04 - heute

KI Seminarprogramm für öffentliche Verwaltung

Trainer und KI-Experte Künstliche Intelligenz Trainer öffentlicher Bereich
Trainer und KI-Experte

- Entwicklung eines individuellen KI-Trainingsprogramms 

- Abstimmung mit Stakeholdern, wie Datenschutzbeauftragter, IT, etc.

- Zuschnitt auf Use Cases der Öffentlichen Verwaltung

- Lead eines 6-köpfigen Trainer-Teams

Künstliche Intelligenz Trainer öffentlicher Bereich
[Öffentlich Verwaltung]
Nürnberg
7 Monate
2023-12 - heute

Zielbild-Entwicklung und Leadership Programm

Leadership und Team Coach Agile Coach Führungstraining Workshop-Moderation ...
Leadership und Team Coach
Beratung bei der Erstellung mittelfristiger Zielbilder, Moderation großer Führungskräfte-Workshops, Coaching von Führungskräften, Resilienz-Training, Beratung zu agilen Methoden und Servant Leader Modell, Transformation zu Lernenden Teams

Agile Coach Führungstraining Workshop-Moderation Resilienz-Training
Nürnberg
2 Jahre 9 Monate
2021-10 - heute

Strategie-Entwicklung mit Vision und Mission und OKR-Managementsystem

Unternehmer-Coach OKR Coaching Vision und Mission ...
Unternehmer-Coach
Coaching bei der Entwicklung einer neuen Unternehmens-Strategie mit Vision und Mission, Implementierung der Ziele in einem an OKR angelehnten Strategie-Arbeitsprozess, Aufbau eines Führungskräfte-Entwicklungs Programms und Coaching einzelner Führungskräfte.
Atlassian JIRA
OKR Coaching Vision und Mission Managementberatung Führungs-Trainings
Optocraft GmbH
Erlangen
4 Jahre 3 Monate
2020-04 - heute

Agile Coach für innovative Software Entwicklung mit Scrum

Agile Coach Agile Coach Scrum Master Scrum Product Owner ...
Agile Coach
Beratung zu Potentialen agiler Methoden, Einführung von Scrum für ein Software-Produkt, Coaching von Scrum Master, Product Owner und Team, Unterstützung bei der Einführung von Scrum Praktiken, Coaching der Unternehmensführung im Agile Mindset, Trainings zu agilen Praktiken und Servant Leader Führungsmodell.
Agile Coach Scrum Master Scrum Product Owner Coaching
Optocraft GmbH
Erlangen
3 Jahre 9 Monate
2020-04 - 2023-12

Startup für Automatisierung von Ladeinfrastruktur Wartung und Überwachung

Unternehmer Unternehmertum Product Management LEAN Startup ...
Unternehmer
Entwicklung einer Lösung zur Automatisierung von E-Mobility-Ladeinfrastruktur in unternehmerischer Verantwortung. Design-Thinking-Ansatz und Rapid Prototyping, Patentierung und Normenprüfungen, Integration in eine Large-scale Infrastruktur Plattform (SCADA).
Verhandlung mit großen Infrastruktur-Anbietern und Betreibern, sowie Erstellung von Business-Plänen, Ausarbeitung von Finanzierungsoptionen und Gestaltung rechtlicher Geschäftsgrundlagen.
SCADA WinCC Camunda
Unternehmertum Product Management LEAN Startup Internet of Things Finanzierung Businessplan
TSI Group
Erlangen
1 Jahr 8 Monate
2020-06 - 2022-01

C-Muster Entwicklung einer medizinisch technischen Lösung mit Scrum

Agile Coach Agile Coach Product Management Agile Softwareentwicklung
Agile Coach
Unterstützung in einem hybrid-agilen Hardware-Projekt im medizinisch-technischen Bereich, Bewältigung verschiedener großer Projektherausforderungen, Schulung und Coaching von Projektleiter, Scrum Master, Scrum Team und Geschäftsleitung.
Atlassian JIRA Atlassian Confluence
Agile Coach Product Management Agile Softwareentwicklung
OptoCraft GmbH
Erlangen
1 Jahr 6 Monate
2018-10 - 2020-03

Startup-Entwicklung einer Plattform-Lösung für den Betrieb von E-Auto-Ladeinfrastruktur

Director Product Internet of Things Produktdesign Produktentwicklung ...
Director Product
Aufbau und Leitung eines Startups mit einer software-basierten Plattform-Lösung für einen integrierten Betrieb von E-Auto Ladeinfrastruktur, Verantwortung für das gesamte Produkt-Portfolio einschließlich Patenten, Aufbau der Unternehmensorganisation und Skalierung auf 35 Mitarbeiter, Entwicklung des Geschäftsmodells und Vorstellung von Businessplänen und Verhandlung mit den Gesellschaftern und Investoren.
Atlassian JIRA Atlassian Confluence Kotlin Java React Native
Internet of Things Produktdesign Produktentwicklung Lean Management Product Management
reev GmbH
München
19 Jahre 1 Monat
1999-09 - 2018-09

Next-Generation Data Insight Produktionssystem und B2B-Produkte

Head of Solution Delivery Java .NET Framework Managementerfahrung ...
Head of Solution Delivery
Leitung des zentralen Entwicklungsbereichs mit 100+ Software- und Datenspezialisten, die leistungsfähige Next-Generation Produkte in der Marktforschung auf Basis von Big Data Systemarchitekturen entwickeln, Aufbau und Leitung einer modernen und international ausgerichteten IT-Projektorganisation mit verteilten internationalen Teams.
Einführung agiler Methoden, Architecture Principles, Continuous Delivery, Testdriven Design, Design Thinking, inkrementeller Produktzyklen und kontinuierlicher Verbesserung auf Basis von Retrospektiven.
Oracle PL/SQL Hadoop Enterprise Architect
Java .NET Framework Managementerfahrung Teamentwicklung Internationale Teams Agile Softwareentwicklung Scrum Scrum Master Scrum Product Owner
GfK SE
Nürnberg

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2024-06 - 2024-06

Agile OKR Coach

Certified Agile OKR Coach, Agile Academy
Certified Agile OKR Coach
Agile Academy
  • Methodengrundlagen: Überblick über agiles Zielmanagement und die Grundlage der Methode OKR.
  • Einsatzgebiete: Kennenlernen der Einsatzgebiete der Methodik in einer Organisation.
  • Praxistransfer: Anwendung der Methode in der Unternehmenspraxis anhand eines Fallbeispiels.
  • Kritische Faktoren: Erfassen der kritischen Faktoren zur Umsetzung der OKRs.
  • Tools: Vorstellung und Anwendung von Hilfsmitteln und Tools zur Umsetzung.
  • Facilitation: Aktive Unterstützung der Gruppe durch gezielte Moderation und Strukturierung der Diskussionen und Prozesse zur effektiven Zielerreichung.
1 Monat
2024-06 - 2024-06

Agile Facilitator

Certified Agile Facilitator, Agile Academy
Certified Agile Facilitator
Agile Academy
  1. Innere Haltung: Entwicklung und Bedeutung einer effektiven inneren Haltung.
  2. Phasen eines Termins: Kennenlernen der verschiedenen Phasen für gelungene und effiziente Meetings.
  3. Nachhaltige Wirkung: Maßnahmen zur Sicherstellung einer nachhaltigen Wirkung von Meetings und Workshops.
  4. Facilitation-Werkzeuge: Erweiterung des persönlichen Werkzeugkastens für die Facilitation.
  5. Verbindung und Austausch: Schaffung einer guten Atmosphäre und Umgang mit Spannungen und Konflikten.
  6. Co-Creation: Methoden zur effizienten Zusammenarbeit vieler Menschen.
  7. Transfer: Übertragung der Ergebnisse in die Praxis nach dem Termin.
3 Monate
2024-02 - 2024-04

Agile Coach

Certified Agile Coach, Agile Academy
Certified Agile Coach
Agile Academy

Die Zertifizierung bei der Agile Academy bestätigt meine jahrelange Arbeit als Agile Coach in zahlreichen Projekten und Unternehmen.

Zertifizierung mit vier Prüfungsschwerpunkten:

1. Agile Coaching

  • Was macht ein Coaching agil? Die Besonderheiten im Unterschied zu klassischer Beratung und Consulting.

2. Agile Leadership

  • Agile Leadership schafft den richtigen Kontext für die (Selbst)organisation von Teams, Organisationen und Unternehmen.

3. Design Thinking

  • Mit diesem innovativen Ansatz kreative Probleme lösen und neue Produktideen entwickeln.

4. Scrum

  • Scrum als leichtgewichtiges Rahmenwerk, welches Menschen, Teams und Organisationen hilft, Wert durch adaptive Lösungen für komplexe Probleme zu generieren.


1 Monat
2023-06 - 2023-06

Jeff Sutherland - The Secret to a Successful Agile Transformation

Teilnahme Webmodul, GPM, Online
Teilnahme Webmodul
GPM, Online
Ausbildungsmodul zu Scrum at Scale von Jeff Sutherland
1 Monat
2017-05 - 2017-05

Strategic and Technical Product Management

Strategischer Produktmanager, proProduktmanagement, Nürnberg
Strategischer Produktmanager
proProduktmanagement, Nürnberg
- Zertifizierung zum Technischen Produktmanager
- Zertifizierung zum Strategischen Produktmanager
1 Monat
2016-03 - 2016-03

Risiko Management / Projektmanagement

Modul in Projektmanagement, ESI, Nürnberg
Modul in Projektmanagement
ESI, Nürnberg
Projektmanagement Ausbildungsmodul
2 Monate
2005-04 - 2005-05

Agiles iteratives Projektmanagement objektorientierter Projekte (OOPM)

Projektmanager für agile Projekte, OOSE, Hamburg
Projektmanager für agile Projekte
OOSE, Hamburg
Projektmanagement Ausbildungsmodul für agile Projekte 
5 Jahre 4 Monate
1993-11 - 1999-02

Informatik-Studium

Diplom-Informatiker Univ., FAU Erlangen
Diplom-Informatiker Univ.
FAU Erlangen

Schwerpunkte: 

  • Software
  • Computer Grafik und Medizinische Informationsverarbeitung

Stipendium der Studienstiftung des deutschen Volkes
10 Monate
1992-09 - 1993-06

Artificial Intelligence and Computer Graphics

Auslandsstudium, University of Edinburgh
Auslandsstudium
University of Edinburgh
Ein Jahr selbstorganisiertes Auslandsstudium

Position

Position

25 Jahre Erfahrung von Software bis IoT-Entwicklung, von Marktforschung bis E-Mobilität, von Start-up bis Konzern, von Datenbank-Experte über Architecture Lead bis GF haben mich gelehrt: einzelne Experten erzielen einzelne Erfolge, aber nur wenn Teams und Führung echt kollaborieren, gelingt nachhaltige Transformation in die Zukunft.

Als Agile Coach helfe ich das agile Mindset zu adaptieren, vermittle agile Methoden und Werte, unterstützte dabei Vision und Mission zu entwickeln und zu schärfen, schule und coache Führungsteams und gestalte die Einführung agiler Methoden, wie Scrum, Kanban oder OKR.

Als Trainer erstelle ich hochwertige eigene Schulungsprogramme und erarbeite interaktive professionelle Workshop-Konzepte zu allen Themen rund um agile Methodik.


Beispiele aus meinem Trainings-Portfolio:

Führungs- und Mitarbeitertrainings und Coaching-Programme zu agilen Methoden:

  • Scrum Basics: Product Owner, Scrum Master, Team, Rituale, Agiles Manifest
  • Scrum Advanced: Selbst-Management, Ownership, echte Entwicklung, Krisen als Chance nutzen
  • Kanban: Abläufe transparent machen, geteilte Aufgaben, Projekte mit Kanban
  • OKR (Objectives and Key Results): die Google Management Methode
  • Agile Führung: Servant Leadership, Modelle zur Teamentwicklung
  • Agiles Mindset für Unternehmen und Behörden: Vision und Mission, agile Werte

Agile Bausteine:

  • Kundenzentrierung: Personas, Customer Journeys, systematisches Kundenfeedback
  • Feedbackkultur: Psychologie von Interaktion, Positiv/Negativ-Bilanz, Feedback-Formen
  • Lernende Teams: Inspect and Adapt, Retrospektiven und systematisches Lernen
  • Vertikale Leistungsgemeinschaft: warum der Chef auch Teil des Teams ist!
  • Fehlerkultur und Erfolgskultur: Mut und Risiko balancieren, Fehler als Chance sehen, Erfolge feiern, Erfolge machen Spaß - Spaß macht Erfolge
  • Change-Management: Erfolgsfaktoren, Phasen bei Veränderung, Resilienz stärken
  • Teamentwicklung: Modelle zur Reife von Teams, das Ganze ist mehr als die Teile
  • Entscheiden und Delegieren: effektive Entscheidungen, Meetingkultur, RACI

Weiteren Methoden:

  • Business Model Design, Value Proposition Canvas, Design Thinking, Design Sprints, Lean Start-up, Lean Product etc.

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Agile Coach OKR Managementberatung Scrum Master Scrum Product Owner Künstliche Intelligenz Product Management Vision and Mission Changemanagement Datenbankentwicklung Transformationsmanagment

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Führungs-Trainings
Experte
Agile Coach
Experte
KI Trainings
Fortgeschritten
Vision und Mission Entwicklung
Experte
Scrum Coach
Experte
OKR Coach
Fortgeschritten

Agile Methoden und KI sind die Innovationstreiber unserer Zeit

  • Trainings: Agile Methoden und KI
  • Vision und Mission entwickeln und etablieren
  • Führungs- und Strategieworkshops moderieren
  • Agile Coach: agile Methoden effektiv einsetzen
  • Scrum, Kanban, OKR einführen oder skalieren
  • Produktmanagement und Roadmap-Planung
  • Kundenzentrierung und User Experience Design
  • Interim: Product Owner, CPO, Scrum o. OKR-Master
  • Beratung mit agilem 4teil Beratungs-Framework

Mit Innovation und Methodik erfolgreich sein

  • Vision und Mission sind zentrale Elemente in modernen Führungssystemen, die Orientierung geben und Gemeinsinn stärken. Ich helfe, diese methodisch zu entwickeln und wirkungsvoll im Unternehmen einzusetzen. >Start-Workshop: Führen mit Vision+Mission
  • Leadership-Entwicklung: gute Führung motiviert, inspiriert und bewegt. Aber welches Führungs- und Werte-system ist für uns das richtige? Ich helfe, ein passgenau optimiertes Führungs-Leitbild aufzubauen und biete Coaching für Teams und Individuen. >Start-Workshop: moderne Führungssysteme
  • Agile Transformation: du bist Unternehmer und fragst dich, was der ganze Hype soll? Oder ihr habt gestartet und steckt fest? Ich helfe, Potentiale auszuloten und ein agiles Mindset im Unternehmen aufzubauen. >Start-Workshop: Agile Prinzipien verstehen und nutzen
  • Produktiver mit KI: nur ein Trend oder der Weg in eine smarte Arbeitswelt? Welche neuen Möglichkeiten entstehen und wovon können wir besonders profitieren? Ich helfe, den Überblick zu gewinnen und führe methodisch zur eigenen KI-Strategie. >Start-Workshop: KI ? neue Chancen ergreifen
  • Lean Business + Product Management: innovative neue Produkte schnell auf Markterfolg testen und als schlanke Geschäftsmodelle skalierfähig machen? Ich helfe, vom innovativen Design bis zur erfolgreichen Marktreife. >Start-Workshop: Lean Product Design Techniken
  • Scrum, Kanban, OKR: agile Werkzeuge sind mächtig, erfordern jedoch sorgfältige Einführung und ständige Entwicklung. Ich helfe, Krisen zu überwinden und Methodik erfolgreich und mühelos einzusetzen. >Start-Workshop: mit Scrum/Kanban/OKR auf Erfolgskurs

Meine Erfahrung direkt aus der Praxis

  • 25 Jahre IT-Background, mit Verantwortung für eines Europas größter Datenbanksysteme
  • KI-Experte und Trainer mit KI-Knowhow aus Studium (Informatik, Artificial Intelligence) und Projekt-Praxis
  • Aufbau eines Start-ups vom Lean Business Design bis zur erfolgreichen Skalierung mit 35 Mitarbeitern
  • Erfahrung als Agile Coach für HW und SW Entwicklungs-Teams, Product Owner, Scrum Master und OKR Master
  • Führungsrollen in großer internationaler Firma und direkte Zusammenarbeit mit C-Level und GF-Ebene
  • Erfahrung im Projektmanagement: Aufbau großer internationaler Projektteams, Training von PM-Methodik, PMO, Multi-projekt- und Portfolio-Management (GPM/IPMA)


unabhängige Beratung

  • Kundenfokus und Neutralität: Objektive Standortbestimmungen ohne Interessenskonflikte
  • Individuelle Beratung: Bedarfsgerechte effiziente Lösungen im direkten, persönlichen Austausch
  • Agiles 4teil-Framework: Modernste Methoden und Praktiken bei höchster Transparenz und mit konsequenter Anleitung zur lernenden Organisation
  • Expertennetzwerk: Zugriff auf breites Fachwissen für multi-disziplinäre Einsichten und integrierte Beratung: Six Sigma und Lean, Data Governance, Data Analytics, Systemische Beratung, Transformationsbegleitung, Prozess- und Projektmanagement-Exzellenz, uvw. 

Branchen

Branchen

- medizinisch-technische Geräteentwicklung
- Industrielle Fertigung optischer Hochleistung-Sensorik
- Elektromobilität und Erneuerbaren Energien / Energiemarkt
- Automatisierung elektrischer Schaltanlagen
- Entwicklung von IoT Geräten und Software-Backends
- Datenbank-Entwicklung auch BigData Systeme
- große komplexe Software-Systeme
- Marktforschung und Data Analytics
- Öffentliche Verwaltung

Vertrauen Sie auf Randstad

Im Bereich Freelancing
Im Bereich Arbeitnehmerüberlassung / Personalvermittlung

Fragen?

Rufen Sie uns an +49 89 500316-300 oder schreiben Sie uns:

Das Freelancer-Portal

Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.