Beratung, Projektleitung, PMO und Scrum Master
Aktualisiert am 21.06.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.07.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 20%
Projektleitung
Projektmanagementoffice
Scrum Master
Projektmanagement/Projektleitung
Programmmanagement
IPMA
SAFe
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
Lean Management
Atlassian JIRA
VBA
Microsoft Sharepoint
MS Project
PMO Support
Beratung
ITIL Zertifizierung
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Essen (+200km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

3 Monate
2024-03 - heute

Organisationsentwicklung

Projektleiter / Berater Controlling Projektleitung Fertigung
Projektleiter / Berater

Projekt zur Optimierung des Unternehmenscontrollings mit den Fachbereichen Personal, Controlling, IT, Werksleitung zur Verbesserung der kennzahlenbasierten Unternehmenssteuerung.


  • Bestandsaufnahme und IST-Analyse der Prozesse, Daten (Personal, AfA, Zuschlagssätze etc.) und Tools (DATEV)
  • Darstellung der Prozess- und Systemlücken sowie Ableiten von Handlungsempfehlungen für die Geschäftsführung
  • Abgleich bzw. Neuaufbau BAB (Betriebsabrechnungsbogen) unter anderem zur Ermittlung konsistenter Maschinenstundensätze

MS Excel DATEV
Controlling Projektleitung Fertigung
Idar-Oberstein
2 Jahre
2022-01 - 2023-12

PM- und Organisationsentwicklung

Projektleiter / Projektmanagement-Berater Portfoliomanagement Multiprojektmanagement VBA ...
Projektleiter / Projektmanagement-Berater

Optimierungsprogramm: Unter anderem ein Projekt zur Konzeption und Einführung eines Projektportfoliomanagementsystems entlang der gesamten Wertschöpfungskette für sämtliche Auftragsarten im Unternehmen sowie die Einführung von Shopfloor-Management.

  • Entwicklung und Implementierung eines divisionsübergreifenden Projektportfoliomanagementsystems inkl. Ressourcenmanagement

  • Projektleitung zur Einführung eines neuen ERP-Systems (Anforderungsworkshops mit den Fachbereichen, Erstellung Prozess- und Systemlandkarte, Vorbereitung Datenmigration, Vertragsverhandlungen, Projekt-Setup, Kickoff)

  • Change Management und Kommunikation über neue IT-gestützte Verfahren und Prozesse auf allen Ebenen des Unternehmens (BPMN)

  • Projektleitung zur agilen Entwicklung und Rollout eines Produkt-Konfigurators für die Maschinenbausparte (Stücklistenerstellung, Preis-Vorkalkulation, Lieferzeit)

  • Entwicklung und Erstellung von kennzahlenbasierten Berichten für die Geschäftsführung und die Abteilungsleiter

  • Steuerung des Releasemanagements bereits implementierter Tools

  • Kontinuierliche Prozessoptimierung der zentralen Geschäftsprozesse

  • Beratung bei der Entwicklung eines IT-Verfahrens zur Rückmeldung der Anfrage- und Auftragsbestände der Niederlassungen in den USA, China und der Schweiz

MS Project Office 365 Trello MS Visio Bizagi Modeler ISOSYS Microsoft Access proALPHA
Portfoliomanagement Multiprojektmanagement VBA MS Excel Kontinuierlicher Verbesserungsprozess Projektleitung Prozessoptimierung Controlling Lean Management BPMN
Wuppertal
2 Jahre 9 Monate
2019-04 - 2021-12

PM- und Organisationsentwicklung

Projektleiter / Lean-Manager Prozessoptimierung VBA Changemanagement ...
Projektleiter / Lean-Manager

Optimierungsprogramm zur Organisationsweiterentwicklung mit dem Ziel, das Unternehmen bei der digitalen Transformation weiter voranzubringen, d.h. Standardisierung, Automatisierung und Digitalisierung der Kern- und Hilfsprozesse.

  • Analyse und Neustrukturierung der wertschöpfenden Kernprozesse (?Process-Mining?)

  • Entwicklung und Einführung unterstützender Methoden & Tools in den Fachbereichen Vertrieb, Konstruktion, Einkauf, Produktion und Logistik
  • Einführung von PM-Standards und Lean-Techniken (PM-Vorgehensmodelle, Kanban und Change Management)

  • Leitung eines interdisziplinären Teams zur Identifizierung von Optimierungspotentialen und Umsetzung von Maßnahmen in einer agilen Vorgehensweise
Trello MS Excel MS Project Office 365 Microsoft Access Atlassian JIRA
Prozessoptimierung VBA Changemanagement Mitarbeiterführung Kontinuierlicher Verbesserungsprozess Projektmanagement/Projektleitung Lean Management Kanban
Wuppertal
2 Jahre 5 Monate
2016-11 - 2019-03

Produktentwicklungsprojekt

Co-Projektleiter / Projektmanagement-Berater Scrum Projektmanagement/Projektleitung Design-Thinking ...
Co-Projektleiter / Projektmanagement-Berater

Konzern-Projekt zur spartenübergreifenden Neuentwicklung von 5 Versicherungsprodukten mittels eines hybriden Vorgehensmodells.

  • Entwicklung und Implementierung eines maßgeschneiderten, hybriden Vorgehensmodells (?Scrum?), welches agile Methoden mit den Anforderungen an die klassische Organisationsstruktur des Kunden vereint

  • Co-Projektleiter und Berater von der Projektinitiierung bis zur Markteinführung der Produkte
  • Moderation mehrtägiger Prototyping-Workshops

  • Moderation und Leitung der Sprint-Events
  • Übernahme der Schnittstellenfunktion zum externen Dienstleister während der Design-Thinking-Phase
  • Verantwortung für das Reporting und die Erstellung von Entscheidungsvorlagen für den Lenkungskreis auf Vorstandsebene
  • Projektmanagement-Beratung durch Standardisierung und Optimierung hin zu einer einheitlichen PM-Methodik
  • Risikomanagement, Kapazitätsplanung und Budgetcontrolling
MS Project Atlassian JIRA MS Excel Microsoft Sharepoint
Scrum Projektmanagement/Projektleitung Design-Thinking Produktentwicklung
Dortmund
1 Jahr 1 Monat
2015-10 - 2016-10

Rollout- und Organisationsprogramm

Leiter Programm-Management-Office PMI Programmmanagement Projektmanagementoffice ...
Leiter Programm-Management-Office

Setup und Etablierung eines Programms inklusive Aufsetzen der zugehörigen Projekte für einen Schlüsselkunden im öffentlichen Sektor, zur Sicherstellung eines vertragskonformen Rollouts in den Segmenten WAN, Wifi, Mobilfunk und Sprache/Internet.

  • Programm-Setup und Programm-Management
  • Beratung und Unterstützung des Programmleiters
  • Operative Unterstützung der Projektleiter bei der Planung und Steuerung hinsichtlich Zeit, Kosten und Qualität
  • Durchsetzen und Sicherstellen einer einheitlichen PM-Methodik (Nachhaltigkeit / Qualitätsmanagement)
  • Steuerung der PMO-Mitarbeiter
  • Mentoring und fachliche Weiterbildung von Mitarbeitern
Microsoft Sharepoint QlikView MS Project Server
PMI Programmmanagement Projektmanagementoffice Claimmanagement Controlling
Vodafone Deutschland / Telekommunikationsunternehmen
Düsseldorf
11 Monate
2014-11 - 2015-09

Rollout- und Organisationprojekt

PMO-Leitung Projektmanagementoffice IPMA Claimmanagement
PMO-Leitung

Projekt zur Ertüchtigung und Erweiterung der lokalen Telekommunikationsinfrastruktur anlässlich des G7-Gipfels 2015. Parallel Rolloutprojekt zur Migration von 1800 Kunden-Standorten in das unternehmenseigene Telefonnetz.

  • Konzeption, Implementierung und operative Steuerung einer rollierenden Gesamtprojektplanung
  • Konzeption und Etablierung eines wöchentlichen Reporting-Zyklus
  • Fortschrittcontrolling der Infrastrukturmaßnahmen (Festnetz /Mobilfunk)
  • Termin-, Risiko- und Partnertracking sowie Budgetcontrolling
  • Meeting- und Gremienmanagement
  • Steuerung des Change- und Claim-Managements
Projektmanagementoffice IPMA Claimmanagement
Düsseldorf
1 Jahr 1 Monat
2013-10 - 2014-10

Rollout- und Organisationprojekt

PMO Projektmanagement Gremienmanagement Vertragsmanagement ...
PMO

Rolloutprojekt zur Migration von 4000 Kunden-Standorten in das unternehmenseigene Telefonnetz. Parallel Begleitung eines Projektes zur Erreichung der ISO9001 Zertifizierung aller Prozesse des Technik Bereiches. Durchführung der Zertifizierung und Aufsetzen von Prozessen für eine jährliche Re-Zertifizierung.

  • Durchführung der Projekt-Setups inklusive Grob- und Feinplanung in MS Project
  • Erstellung eines Projekthandbuches und der wöchentlichen Reports
  • Termin-, Risiko- und Partnertracking sowie Budgetcontrolling
  • Entwicklung eines Steuerungsprozesses zum Fortschrittstracking der Auditierungen und Maßnahmenumsetzung
  • Vor- und Nachbereitung sowie Protokollierung von Vertragsverhandlungen
MS Project Microsoft Sharepoint
Projektmanagement Gremienmanagement Vertragsmanagement PMO Support
Vodafone Deutschland / Telekommunikationsunternehmen
Düsseldorf
5 Monate
2013-05 - 2013-09

Softwareentwicklungsprojekt

PMO Projektmanagementoffice
PMO

Internationales Projekt zur Entwicklung und Implementierung eines datenverarbeitenden Ferndiagnosesystems für energieerzeugende Großturbinen.

  • Durchführung des Projekt-Setups
  • Rolle des Qualitätsmanagers und damit einhergehend Definition der Quality-Gates, Controlling und Nachsteuerung aller notwendigen Lieferleistungen
  • Planung und Steuerung eines mehrstufigen Review-Prozesses von technischen Spezifikationsdokumenten in einem internationalen Projektumfeld
  • Budgetcontrolling, Risikomanagement und Lieferantentracking
MS Project Microsoft Sharepoint
Projektmanagementoffice
Duisburg
2 Jahre 2 Monate
2011-03 - 2013-04

Organisation-/ Migrationsprogramm

Programmmanagement Programmmanagement
Programmmanagement

Programm zur Identifikation, Planung und Durchführung aller notwendigen Anpassungen der IT-Infrastruktur als Folge der strategischen Neuausrichtung der deutschen Streitkräfte.

  • Beratung beim Aufbau eines Projektportfoliomanagement-Prozesses
  • Unterstützung der Projektpaten bzgl. Projektorganisation und -Steuerung
  • Konzeptionierung, Entwicklung sowie Implementierung eines unternehmensweit verfügbaren Informations- und Archivsystems
  • Fortschrittscontrolling beim Rollout und Rückbau von IT-Komponenten
  • Konzeptionierung, Programmierung und Weiterentwicklung von MS Access und SQL-Server basierten Projektcockpits
MS Project Server Microsoft Access Active Directory Microsoft Sharepoint
Programmmanagement
Meckenheim, Rheinland

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2023-12 - 2023-12

ITIL® 4 FOUNDATION

ITIL® 4 FOUNDATION, AXELOS
ITIL® 4 FOUNDATION
AXELOS
1 Monat
2023-10 - 2023-10

Certified SAFe 6 Agilist

Certified SAFe 6 Agilist, Scaled Agile
Certified SAFe 6 Agilist
Scaled Agile
1 Monat
2017-07 - 2017-07

Professional Scrum Master I

Professional Scrum Master I, Scrum.org
Professional Scrum Master I
Scrum.org
1 Monat
2017-06 - 2017-06

Professional Product Owner

Professional Product Owner, Scrum.org
Professional Product Owner
Scrum.org
1 Monat
2012-11 - 2012-11

Microsoft Certified Technology Specialist (MCTS) - Managing Projects Foundation

Microsoft Certified Technology Specialist (MCTS), Microsoft
Microsoft Certified Technology Specialist (MCTS)
Microsoft
6 Monate
2011-07 - 2011-12

IPMA® Level D ? Certified Project Management Associate

IPMA® Level D ? Certified Project Management Associate, GPM_IPMA
IPMA® Level D ? Certified Project Management Associate
GPM_IPMA
6 Jahre
2002-10 - 2008-09

Studium der Betriebswirtschaftslehre

Diplom-Kaufmann, Universität Duisburg-Essen (Campus Essen)
Diplom-Kaufmann
Universität Duisburg-Essen (Campus Essen)
  • E-Business und Entrepreneurship
  • Umweltwirtschaft und Controlling
  • Organisationspsychologie

Position

Position


Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektleitung Projektmanagementoffice Scrum Master Projektmanagement/Projektleitung Programmmanagement IPMA SAFe Kontinuierlicher Verbesserungsprozess Lean Management Atlassian JIRA VBA Microsoft Sharepoint MS Project PMO Support Beratung ITIL Zertifizierung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

MS Excel
Experte
MS Project
Experte
MS Access
Experte
VBA
Experte
SQL
Basics
Jira
Fortgeschritten
MS SharePoint
Fortgeschritten

Mit über 13 Jahren Erfahrung als Projektleiter, PMO und Scrum Master im klassischen und agilen Projektmanagement, biete ich Ihnen umfassende Expertise in der erfolgreichen Umsetzung von Projekten in den Bereichen Produkt- und Softwareentwicklung, Softwareeinführung sowie IT- und TK-Rollout. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Projekte effizient und zielgerichtet zum Erfolg führen.


  • Projektleitung sowie PMO für verschiedene Projekttypen (Produkt- und Softwareentwicklung sowie Softwareeinführung, IT- und TK-Rollout, Organisations- und Transformationsprojekte)
  • Projektmanagement-Beratung: Konzeption zentraler Projektmanagement Methoden & Strukturen
  • Aufbau und Leitung von Projektmanagement-Offices (PMO)
  • Lean Methoden und kontinuierliche Verbesserung (KVP) zentraler Geschäftsprozesse
  • Scrum Master & agiler Coach in hybriden Organisationen
  • langjährige, disziplinarische und fachliche Teamführungserfahrung


IT-KENNTNISSE / Tools

  • MS 365 (Excel, Word, PowerPoint, Teams)
  • MS Project / MS Access / Power Query
  • Jira / Trello (Kanban)
  • Bizagi Process Modeler
  • MS SharePoint
  • VBA / SQL

Branchen

Branchen

  • Telekommunikation/IT-Services
  • Versicherungen
  • Maschinen- und Anlagenbau
  • Öffentlicher Sektor

Einsatzorte

Einsatzorte

Essen (+200km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

3 Monate
2024-03 - heute

Organisationsentwicklung

Projektleiter / Berater Controlling Projektleitung Fertigung
Projektleiter / Berater

Projekt zur Optimierung des Unternehmenscontrollings mit den Fachbereichen Personal, Controlling, IT, Werksleitung zur Verbesserung der kennzahlenbasierten Unternehmenssteuerung.


  • Bestandsaufnahme und IST-Analyse der Prozesse, Daten (Personal, AfA, Zuschlagssätze etc.) und Tools (DATEV)
  • Darstellung der Prozess- und Systemlücken sowie Ableiten von Handlungsempfehlungen für die Geschäftsführung
  • Abgleich bzw. Neuaufbau BAB (Betriebsabrechnungsbogen) unter anderem zur Ermittlung konsistenter Maschinenstundensätze

MS Excel DATEV
Controlling Projektleitung Fertigung
Idar-Oberstein
2 Jahre
2022-01 - 2023-12

PM- und Organisationsentwicklung

Projektleiter / Projektmanagement-Berater Portfoliomanagement Multiprojektmanagement VBA ...
Projektleiter / Projektmanagement-Berater

Optimierungsprogramm: Unter anderem ein Projekt zur Konzeption und Einführung eines Projektportfoliomanagementsystems entlang der gesamten Wertschöpfungskette für sämtliche Auftragsarten im Unternehmen sowie die Einführung von Shopfloor-Management.

  • Entwicklung und Implementierung eines divisionsübergreifenden Projektportfoliomanagementsystems inkl. Ressourcenmanagement

  • Projektleitung zur Einführung eines neuen ERP-Systems (Anforderungsworkshops mit den Fachbereichen, Erstellung Prozess- und Systemlandkarte, Vorbereitung Datenmigration, Vertragsverhandlungen, Projekt-Setup, Kickoff)

  • Change Management und Kommunikation über neue IT-gestützte Verfahren und Prozesse auf allen Ebenen des Unternehmens (BPMN)

  • Projektleitung zur agilen Entwicklung und Rollout eines Produkt-Konfigurators für die Maschinenbausparte (Stücklistenerstellung, Preis-Vorkalkulation, Lieferzeit)

  • Entwicklung und Erstellung von kennzahlenbasierten Berichten für die Geschäftsführung und die Abteilungsleiter

  • Steuerung des Releasemanagements bereits implementierter Tools

  • Kontinuierliche Prozessoptimierung der zentralen Geschäftsprozesse

  • Beratung bei der Entwicklung eines IT-Verfahrens zur Rückmeldung der Anfrage- und Auftragsbestände der Niederlassungen in den USA, China und der Schweiz

MS Project Office 365 Trello MS Visio Bizagi Modeler ISOSYS Microsoft Access proALPHA
Portfoliomanagement Multiprojektmanagement VBA MS Excel Kontinuierlicher Verbesserungsprozess Projektleitung Prozessoptimierung Controlling Lean Management BPMN
Wuppertal
2 Jahre 9 Monate
2019-04 - 2021-12

PM- und Organisationsentwicklung

Projektleiter / Lean-Manager Prozessoptimierung VBA Changemanagement ...
Projektleiter / Lean-Manager

Optimierungsprogramm zur Organisationsweiterentwicklung mit dem Ziel, das Unternehmen bei der digitalen Transformation weiter voranzubringen, d.h. Standardisierung, Automatisierung und Digitalisierung der Kern- und Hilfsprozesse.

  • Analyse und Neustrukturierung der wertschöpfenden Kernprozesse (?Process-Mining?)

  • Entwicklung und Einführung unterstützender Methoden & Tools in den Fachbereichen Vertrieb, Konstruktion, Einkauf, Produktion und Logistik
  • Einführung von PM-Standards und Lean-Techniken (PM-Vorgehensmodelle, Kanban und Change Management)

  • Leitung eines interdisziplinären Teams zur Identifizierung von Optimierungspotentialen und Umsetzung von Maßnahmen in einer agilen Vorgehensweise
Trello MS Excel MS Project Office 365 Microsoft Access Atlassian JIRA
Prozessoptimierung VBA Changemanagement Mitarbeiterführung Kontinuierlicher Verbesserungsprozess Projektmanagement/Projektleitung Lean Management Kanban
Wuppertal
2 Jahre 5 Monate
2016-11 - 2019-03

Produktentwicklungsprojekt

Co-Projektleiter / Projektmanagement-Berater Scrum Projektmanagement/Projektleitung Design-Thinking ...
Co-Projektleiter / Projektmanagement-Berater

Konzern-Projekt zur spartenübergreifenden Neuentwicklung von 5 Versicherungsprodukten mittels eines hybriden Vorgehensmodells.

  • Entwicklung und Implementierung eines maßgeschneiderten, hybriden Vorgehensmodells (?Scrum?), welches agile Methoden mit den Anforderungen an die klassische Organisationsstruktur des Kunden vereint

  • Co-Projektleiter und Berater von der Projektinitiierung bis zur Markteinführung der Produkte
  • Moderation mehrtägiger Prototyping-Workshops

  • Moderation und Leitung der Sprint-Events
  • Übernahme der Schnittstellenfunktion zum externen Dienstleister während der Design-Thinking-Phase
  • Verantwortung für das Reporting und die Erstellung von Entscheidungsvorlagen für den Lenkungskreis auf Vorstandsebene
  • Projektmanagement-Beratung durch Standardisierung und Optimierung hin zu einer einheitlichen PM-Methodik
  • Risikomanagement, Kapazitätsplanung und Budgetcontrolling
MS Project Atlassian JIRA MS Excel Microsoft Sharepoint
Scrum Projektmanagement/Projektleitung Design-Thinking Produktentwicklung
Dortmund
1 Jahr 1 Monat
2015-10 - 2016-10

Rollout- und Organisationsprogramm

Leiter Programm-Management-Office PMI Programmmanagement Projektmanagementoffice ...
Leiter Programm-Management-Office

Setup und Etablierung eines Programms inklusive Aufsetzen der zugehörigen Projekte für einen Schlüsselkunden im öffentlichen Sektor, zur Sicherstellung eines vertragskonformen Rollouts in den Segmenten WAN, Wifi, Mobilfunk und Sprache/Internet.

  • Programm-Setup und Programm-Management
  • Beratung und Unterstützung des Programmleiters
  • Operative Unterstützung der Projektleiter bei der Planung und Steuerung hinsichtlich Zeit, Kosten und Qualität
  • Durchsetzen und Sicherstellen einer einheitlichen PM-Methodik (Nachhaltigkeit / Qualitätsmanagement)
  • Steuerung der PMO-Mitarbeiter
  • Mentoring und fachliche Weiterbildung von Mitarbeitern
Microsoft Sharepoint QlikView MS Project Server
PMI Programmmanagement Projektmanagementoffice Claimmanagement Controlling
Vodafone Deutschland / Telekommunikationsunternehmen
Düsseldorf
11 Monate
2014-11 - 2015-09

Rollout- und Organisationprojekt

PMO-Leitung Projektmanagementoffice IPMA Claimmanagement
PMO-Leitung

Projekt zur Ertüchtigung und Erweiterung der lokalen Telekommunikationsinfrastruktur anlässlich des G7-Gipfels 2015. Parallel Rolloutprojekt zur Migration von 1800 Kunden-Standorten in das unternehmenseigene Telefonnetz.

  • Konzeption, Implementierung und operative Steuerung einer rollierenden Gesamtprojektplanung
  • Konzeption und Etablierung eines wöchentlichen Reporting-Zyklus
  • Fortschrittcontrolling der Infrastrukturmaßnahmen (Festnetz /Mobilfunk)
  • Termin-, Risiko- und Partnertracking sowie Budgetcontrolling
  • Meeting- und Gremienmanagement
  • Steuerung des Change- und Claim-Managements
Projektmanagementoffice IPMA Claimmanagement
Düsseldorf
1 Jahr 1 Monat
2013-10 - 2014-10

Rollout- und Organisationprojekt

PMO Projektmanagement Gremienmanagement Vertragsmanagement ...
PMO

Rolloutprojekt zur Migration von 4000 Kunden-Standorten in das unternehmenseigene Telefonnetz. Parallel Begleitung eines Projektes zur Erreichung der ISO9001 Zertifizierung aller Prozesse des Technik Bereiches. Durchführung der Zertifizierung und Aufsetzen von Prozessen für eine jährliche Re-Zertifizierung.

  • Durchführung der Projekt-Setups inklusive Grob- und Feinplanung in MS Project
  • Erstellung eines Projekthandbuches und der wöchentlichen Reports
  • Termin-, Risiko- und Partnertracking sowie Budgetcontrolling
  • Entwicklung eines Steuerungsprozesses zum Fortschrittstracking der Auditierungen und Maßnahmenumsetzung
  • Vor- und Nachbereitung sowie Protokollierung von Vertragsverhandlungen
MS Project Microsoft Sharepoint
Projektmanagement Gremienmanagement Vertragsmanagement PMO Support
Vodafone Deutschland / Telekommunikationsunternehmen
Düsseldorf
5 Monate
2013-05 - 2013-09

Softwareentwicklungsprojekt

PMO Projektmanagementoffice
PMO

Internationales Projekt zur Entwicklung und Implementierung eines datenverarbeitenden Ferndiagnosesystems für energieerzeugende Großturbinen.

  • Durchführung des Projekt-Setups
  • Rolle des Qualitätsmanagers und damit einhergehend Definition der Quality-Gates, Controlling und Nachsteuerung aller notwendigen Lieferleistungen
  • Planung und Steuerung eines mehrstufigen Review-Prozesses von technischen Spezifikationsdokumenten in einem internationalen Projektumfeld
  • Budgetcontrolling, Risikomanagement und Lieferantentracking
MS Project Microsoft Sharepoint
Projektmanagementoffice
Duisburg
2 Jahre 2 Monate
2011-03 - 2013-04

Organisation-/ Migrationsprogramm

Programmmanagement Programmmanagement
Programmmanagement

Programm zur Identifikation, Planung und Durchführung aller notwendigen Anpassungen der IT-Infrastruktur als Folge der strategischen Neuausrichtung der deutschen Streitkräfte.

  • Beratung beim Aufbau eines Projektportfoliomanagement-Prozesses
  • Unterstützung der Projektpaten bzgl. Projektorganisation und -Steuerung
  • Konzeptionierung, Entwicklung sowie Implementierung eines unternehmensweit verfügbaren Informations- und Archivsystems
  • Fortschrittscontrolling beim Rollout und Rückbau von IT-Komponenten
  • Konzeptionierung, Programmierung und Weiterentwicklung von MS Access und SQL-Server basierten Projektcockpits
MS Project Server Microsoft Access Active Directory Microsoft Sharepoint
Programmmanagement
Meckenheim, Rheinland

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2023-12 - 2023-12

ITIL® 4 FOUNDATION

ITIL® 4 FOUNDATION, AXELOS
ITIL® 4 FOUNDATION
AXELOS
1 Monat
2023-10 - 2023-10

Certified SAFe 6 Agilist

Certified SAFe 6 Agilist, Scaled Agile
Certified SAFe 6 Agilist
Scaled Agile
1 Monat
2017-07 - 2017-07

Professional Scrum Master I

Professional Scrum Master I, Scrum.org
Professional Scrum Master I
Scrum.org
1 Monat
2017-06 - 2017-06

Professional Product Owner

Professional Product Owner, Scrum.org
Professional Product Owner
Scrum.org
1 Monat
2012-11 - 2012-11

Microsoft Certified Technology Specialist (MCTS) - Managing Projects Foundation

Microsoft Certified Technology Specialist (MCTS), Microsoft
Microsoft Certified Technology Specialist (MCTS)
Microsoft
6 Monate
2011-07 - 2011-12

IPMA® Level D ? Certified Project Management Associate

IPMA® Level D ? Certified Project Management Associate, GPM_IPMA
IPMA® Level D ? Certified Project Management Associate
GPM_IPMA
6 Jahre
2002-10 - 2008-09

Studium der Betriebswirtschaftslehre

Diplom-Kaufmann, Universität Duisburg-Essen (Campus Essen)
Diplom-Kaufmann
Universität Duisburg-Essen (Campus Essen)
  • E-Business und Entrepreneurship
  • Umweltwirtschaft und Controlling
  • Organisationspsychologie

Position

Position


Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektleitung Projektmanagementoffice Scrum Master Projektmanagement/Projektleitung Programmmanagement IPMA SAFe Kontinuierlicher Verbesserungsprozess Lean Management Atlassian JIRA VBA Microsoft Sharepoint MS Project PMO Support Beratung ITIL Zertifizierung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

MS Excel
Experte
MS Project
Experte
MS Access
Experte
VBA
Experte
SQL
Basics
Jira
Fortgeschritten
MS SharePoint
Fortgeschritten

Mit über 13 Jahren Erfahrung als Projektleiter, PMO und Scrum Master im klassischen und agilen Projektmanagement, biete ich Ihnen umfassende Expertise in der erfolgreichen Umsetzung von Projekten in den Bereichen Produkt- und Softwareentwicklung, Softwareeinführung sowie IT- und TK-Rollout. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Projekte effizient und zielgerichtet zum Erfolg führen.


  • Projektleitung sowie PMO für verschiedene Projekttypen (Produkt- und Softwareentwicklung sowie Softwareeinführung, IT- und TK-Rollout, Organisations- und Transformationsprojekte)
  • Projektmanagement-Beratung: Konzeption zentraler Projektmanagement Methoden & Strukturen
  • Aufbau und Leitung von Projektmanagement-Offices (PMO)
  • Lean Methoden und kontinuierliche Verbesserung (KVP) zentraler Geschäftsprozesse
  • Scrum Master & agiler Coach in hybriden Organisationen
  • langjährige, disziplinarische und fachliche Teamführungserfahrung


IT-KENNTNISSE / Tools

  • MS 365 (Excel, Word, PowerPoint, Teams)
  • MS Project / MS Access / Power Query
  • Jira / Trello (Kanban)
  • Bizagi Process Modeler
  • MS SharePoint
  • VBA / SQL

Branchen

Branchen

  • Telekommunikation/IT-Services
  • Versicherungen
  • Maschinen- und Anlagenbau
  • Öffentlicher Sektor

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