Einführung von SAFe in die gewachsene Programmstruktur, Einführung und Vorbereitung von PI-Plannings, Einführung von Lean-Portfolio Management, Koordination der Releases, Reorganisation Testing, Coaching des Management-Teams, Coaching der Product Owner, Coaching der Scrum, Entwicklung Communities of Practice, Dependancy Tracking, langfristige strategische Programmentwicklung, Aufbau und Ausbildung eines internen Nachfolgers, agile Schulungen für Entwicklungsteams, Reorganisation Regelmeetings
Agile Coaching für eine Abteilung mit ca. 50 Mitarbeitern und ein Programm mit 6 Entwicklungsteams
Einführung und Entwicklung eines skalierten agilen Ansatzes für ein Programm auf SAFe-Basis mit 6 Entwicklungsteams, Einführung und Durchführung von PI-Plannings im SAP-Controlling-Umfeld, Agiles Coaching für fünf Entwicklungsteams, Begleitung & Coaching der Scrum Master, Scrum Master im Agile Transformation Team, Scrum Master im Leadership Team, Agile Master in einem Design Thinking Projekt, , Coaching der Teamleiter, Einführung von Kanban für Operation-Teams, Reorganisation des Agile Transformation Teams, Moderation von Scrum Master & Product Owner Gilde
Kurzbeschreibung:
Agile Projektleitung für ein Portalentwicklungsprojekt mit ca. 20 Projektbeteiligten
Tätigkeit:
Agile Projektleitung für ein Portalentwicklungsprojekt, Budgetverantwortung 2,4 Millionen Euro, Einführung Scrum Prozess, Hiring, Vision, Retrospektiven, Coaching der Produktmanagement Organisation, Management Kommunikation, Einführung automatisches Testen, Teamweiterentwicklung, Sprintplanung, Messeauftritsvorbereitung, Aufsetzen langfristig-Release-Planung
Kurzbeschreibung:
Agiles Coaching für Entwicklungsorganisation, Scrum Master für zwei Entwicklungsteams
Tätigkeit:
Agiles Coaching für Entwicklungsorganisation, Fokus auf zwei Entwicklungsteams als Scrum Master, Moderation von übergreifenden Workshops, Coaching des Head of Product Development, Coaching der Product Owner, Übernahme der Scrum Master Rolle für ein Web-Entwicklungs-Team, Übernahme der Kanban Master Rolle für ein App-Entwicklungs-Team, Durchführung der Scrum & Kanban Events, Stabilisierung der Velocity und Planungssicherheit, regelmässige Releases
Kurzbeschreibung:
Agile Transformation der UBS Sales Organisation mit Disciplined Agile & Interims Product Owner für ein neues Team.
Tätigkeit:
Einführung von Disciplined Agile in einer Organisation mit sechs Entwicklungsteams und Peripherie, Coaching der Entwicklungsteams, Coaching der Product Owner, Coaching der Requirements Organisation, Durchführung übergreifender Retrospektiven, Interims Product Owner & Scrum Master Rolle in einem neuen Team innerhalb der Organisation, Product Backlog Management in JIRA, Durchführung der Scrum Meetings
Kurzbeschreibung:
Agile Transformation der Gebäudeversicherung Bern.
Tätigkeit:
SAFe Trainer, Agile Coach, Scrum Trainer, Scrum Master: Einführung von SAFe Portfolio Level Kanban, Einführung von Program Level Kanban, Einführung von Scrum mit neuem Team, Setup «Sprint 0», Durchführung von Scrum-Schulungen für angehende Scrum Teammitglieder mit verschiedenen Formaten (Scrum in 4:59, Scrum Brown Bags), Durchführung von Scrum Master & Product Owner Trainings, Moderation, Product Owner Coaching, Scrum Master Coaching
Kurzbeschreibung:
Agile Transformation, Agile Coaching bei Aduno.
Tätigkeit:
Scrum Coach, Scrum Master: Durchführung von Scrum-Schulungen für angehende Scrum-Teammitglieder mit verschiedenen Formaten (Scrum in 4:59, Scrum Brown Bags). Schulungen für Management (Agile Leadership in 1:59 und 2:59)
Kurzbeschreibung:
Ein Team von agilen Coaches übersetzt die Ausgabe 2016 des offiziellen Scrum-Guides von Scrum Alliance und Scrum.org.
Tätigkeit:
In einem kleinen, selbstorganisierten Scrum-Team ergänzte wir die neuen Inhalte des 2016er Updates des Scrum Guides
Kurzbeschreibung:
Umstellung der Systemlandschaft eines Schweizer Kreditkartenprozessors, um mit verschiedenen Wallet Providern live gehen zu können.
Tätigkeit:
Requirements Engineer, Test Manager, Test Designer: Durchführung von Vorstudien, Erstellung von Testfällen, Durchführung von Aufwandsschätzungen, Moderation, Einführung von Scrum Events (Dailys, Retrospektiven), Testkoordination, Kontakt zu dritten Stakeholdern.
Kurzbeschreibung:
Agile Transformation, Einführung einer agilen Arbeitsweise bei der Schweizer Privatbank Coutts.
Tätigkeit:
Scrum Coach, Scrum Master: Durchführung von Scrum-Schulungen für angehende Scrum Master, Developer und Product Owner in der Schweiz und in UK. Coaching von startenden Projekten als Scrum Master, Managementberatung.
Kurzbeschreibung:
Weiterentwicklung von RCS, dem zentralen Zug-Dispositionstool der SBB. Die seit 2009 laufende Entwicklung wird in einem skalierten agilen Umfeld mit sieben Scrum-Teams durchgeführt.
Tätigkeit:
Scrum Master, Agile Coach: Lösen von Impediments, Durchführung von Scrum-Meetings, Moderation, Koordination teamübergreifender Tätigkeiten, kontinuierliche Prozessverbesserung, Change Agent, Durchführung von Schulungen
Kurzbeschreibung:
Weiterentwicklung einer Android-Plattform zur Verteilung von Dokumenten, Arbeitsanweisungen und Schichtplänen an Zugpersonal (Triebfahrzeugführer und Bordgastronomie) mit drei Scrum-Teams.
Tätigkeit:
Scrum Master, Lösen von Impediments, Durchführung von Scrum-Meetings, , Moderation, Product Owner Coaching, Management-Coaching, Koordination teamübergreifender Tätigkeiten, kontinuierliche Prozessverbesserung, Change Agent, Einführung von neuen Teammitgliedern
Kurzbeschreibung:
Vorbereitung und Durchführung des ersten Hackathons der Deutschen Bahn, Prototyp aus der Design Thinking Challenge.
Tätigkeit:
Vorbereitung der Veranstaltung, Genehmigung zur Datenverwendung einholen, Räumlichkeit klären, freiwillige Helfer rekrutieren, Event bekanntmachen, Preise organisieren, Schichtplanungen einteilen, Juroren schulen, Datenaufbereitung.
Kurzbeschreibung:
Erstellung von Prototypen zur Verbesserung der Pünktlichkeit einer Linie von DB-Fernverkehr.
Tätigkeit:
Recherche zu Zugverspätungen durch Gespräche, Arbeitsbegleitungen, Beobachtungen und Datenanalysen. Erstellung von Prototypen, Tests mit echten Nutzern: Änderungsvorschläge beim Planungsprozess bis zur Durchführung eines Hackathons.
Kurzbeschreibung:
In Ausschreibungen zu ÖPNV-Projekten wird gefordert, dass Reisende über Informationen wie die Pünktlichkeit, die aktuelle Position oder Anschlüsse informiert werden.
Tätigkeit:
Anforderungsanalyse und -Management verschiedener ÖPNV-Projekte, Einholung von Schätzungen, UX-Erarbeitung anhand von Oberflächenprototypen, Machbarkeitsuntersuchung, Einführung von JIRA als Kommunikationsmittel zwischen Auftraggeber- und Dienstleisterorganisation
Kurzbeschreibung:
Das Reisenden-Informationssystem-Backoffice dient dazu, verschiedene Status-Informationen zu Zügen und Bordpersonal zu bringen.
Tätigkeit:
Anforderungsanalyse, Weiterentwicklung des Fachkonzepts, Durchführung von Schätzworkshops, fachliche Erläuterungen im Entwicklungsprozess, Schnittstellendefinition, Kundenkommunikation über aktuellen Entwicklungsstand, schrittweise Einführung agiler Methoden in einen klassischen Wasserfallprozess.
Kurzbeschreibung:
Ein Team von agilen Coaches übersetzt die Ausgabe 2013 des offiziellen Scrum-Guides von Scrum Alliance und Scrum.org.
Tätigkeit:
In einem kleinen, selbstorganisierten Scrum-Team übersetzten wir als „German-Scrum Translators“ die neue Ausgabe des Scrum-Guides. Im Gegensatz zu vorherigen Übersetzungen machten wir eine vollständig neue Übersetzung, statt nur die geänderten Teile nachzuziehen.
Kurzbeschreibung:
Migration der Informationsdisplays am Bahnhof auf eine andere technologische Plattform (SMS -> IP-Kommunikation) zur Kostenersparnis und besseren Skalierbarkeit, Aufbau einer neuen Seite zur Administration der Fachbetriebsführung, Rollout der Software.
Tätigkeit:
Product Owner in einem zweiköpfigen PO-Team, Erstellung von Backlog-Items, Priorisierung des Backlogs, Durchführung von Planning Workshops, Fortschritts-Reporting, Erstellung von Oberflächenprototypen.
Ausbildung:
Bachelor of Science BA in Wirtschaftsinformatik
Fachinformatiker Fachrichtung Anwendungsentwicklung
Zertifizierungen
Kernkompetenzen
Know-how
Prozesse und Methoden
Experten Know-how
Fachgebiete
Anwender Know-how
Spezialkenntnisse
Solutions
Branchenerfahrung
Einführung von SAFe in die gewachsene Programmstruktur, Einführung und Vorbereitung von PI-Plannings, Einführung von Lean-Portfolio Management, Koordination der Releases, Reorganisation Testing, Coaching des Management-Teams, Coaching der Product Owner, Coaching der Scrum, Entwicklung Communities of Practice, Dependancy Tracking, langfristige strategische Programmentwicklung, Aufbau und Ausbildung eines internen Nachfolgers, agile Schulungen für Entwicklungsteams, Reorganisation Regelmeetings
Agile Coaching für eine Abteilung mit ca. 50 Mitarbeitern und ein Programm mit 6 Entwicklungsteams
Einführung und Entwicklung eines skalierten agilen Ansatzes für ein Programm auf SAFe-Basis mit 6 Entwicklungsteams, Einführung und Durchführung von PI-Plannings im SAP-Controlling-Umfeld, Agiles Coaching für fünf Entwicklungsteams, Begleitung & Coaching der Scrum Master, Scrum Master im Agile Transformation Team, Scrum Master im Leadership Team, Agile Master in einem Design Thinking Projekt, , Coaching der Teamleiter, Einführung von Kanban für Operation-Teams, Reorganisation des Agile Transformation Teams, Moderation von Scrum Master & Product Owner Gilde
Kurzbeschreibung:
Agile Projektleitung für ein Portalentwicklungsprojekt mit ca. 20 Projektbeteiligten
Tätigkeit:
Agile Projektleitung für ein Portalentwicklungsprojekt, Budgetverantwortung 2,4 Millionen Euro, Einführung Scrum Prozess, Hiring, Vision, Retrospektiven, Coaching der Produktmanagement Organisation, Management Kommunikation, Einführung automatisches Testen, Teamweiterentwicklung, Sprintplanung, Messeauftritsvorbereitung, Aufsetzen langfristig-Release-Planung
Kurzbeschreibung:
Agiles Coaching für Entwicklungsorganisation, Scrum Master für zwei Entwicklungsteams
Tätigkeit:
Agiles Coaching für Entwicklungsorganisation, Fokus auf zwei Entwicklungsteams als Scrum Master, Moderation von übergreifenden Workshops, Coaching des Head of Product Development, Coaching der Product Owner, Übernahme der Scrum Master Rolle für ein Web-Entwicklungs-Team, Übernahme der Kanban Master Rolle für ein App-Entwicklungs-Team, Durchführung der Scrum & Kanban Events, Stabilisierung der Velocity und Planungssicherheit, regelmässige Releases
Kurzbeschreibung:
Agile Transformation der UBS Sales Organisation mit Disciplined Agile & Interims Product Owner für ein neues Team.
Tätigkeit:
Einführung von Disciplined Agile in einer Organisation mit sechs Entwicklungsteams und Peripherie, Coaching der Entwicklungsteams, Coaching der Product Owner, Coaching der Requirements Organisation, Durchführung übergreifender Retrospektiven, Interims Product Owner & Scrum Master Rolle in einem neuen Team innerhalb der Organisation, Product Backlog Management in JIRA, Durchführung der Scrum Meetings
Kurzbeschreibung:
Agile Transformation der Gebäudeversicherung Bern.
Tätigkeit:
SAFe Trainer, Agile Coach, Scrum Trainer, Scrum Master: Einführung von SAFe Portfolio Level Kanban, Einführung von Program Level Kanban, Einführung von Scrum mit neuem Team, Setup «Sprint 0», Durchführung von Scrum-Schulungen für angehende Scrum Teammitglieder mit verschiedenen Formaten (Scrum in 4:59, Scrum Brown Bags), Durchführung von Scrum Master & Product Owner Trainings, Moderation, Product Owner Coaching, Scrum Master Coaching
Kurzbeschreibung:
Agile Transformation, Agile Coaching bei Aduno.
Tätigkeit:
Scrum Coach, Scrum Master: Durchführung von Scrum-Schulungen für angehende Scrum-Teammitglieder mit verschiedenen Formaten (Scrum in 4:59, Scrum Brown Bags). Schulungen für Management (Agile Leadership in 1:59 und 2:59)
Kurzbeschreibung:
Ein Team von agilen Coaches übersetzt die Ausgabe 2016 des offiziellen Scrum-Guides von Scrum Alliance und Scrum.org.
Tätigkeit:
In einem kleinen, selbstorganisierten Scrum-Team ergänzte wir die neuen Inhalte des 2016er Updates des Scrum Guides
Kurzbeschreibung:
Umstellung der Systemlandschaft eines Schweizer Kreditkartenprozessors, um mit verschiedenen Wallet Providern live gehen zu können.
Tätigkeit:
Requirements Engineer, Test Manager, Test Designer: Durchführung von Vorstudien, Erstellung von Testfällen, Durchführung von Aufwandsschätzungen, Moderation, Einführung von Scrum Events (Dailys, Retrospektiven), Testkoordination, Kontakt zu dritten Stakeholdern.
Kurzbeschreibung:
Agile Transformation, Einführung einer agilen Arbeitsweise bei der Schweizer Privatbank Coutts.
Tätigkeit:
Scrum Coach, Scrum Master: Durchführung von Scrum-Schulungen für angehende Scrum Master, Developer und Product Owner in der Schweiz und in UK. Coaching von startenden Projekten als Scrum Master, Managementberatung.
Kurzbeschreibung:
Weiterentwicklung von RCS, dem zentralen Zug-Dispositionstool der SBB. Die seit 2009 laufende Entwicklung wird in einem skalierten agilen Umfeld mit sieben Scrum-Teams durchgeführt.
Tätigkeit:
Scrum Master, Agile Coach: Lösen von Impediments, Durchführung von Scrum-Meetings, Moderation, Koordination teamübergreifender Tätigkeiten, kontinuierliche Prozessverbesserung, Change Agent, Durchführung von Schulungen
Kurzbeschreibung:
Weiterentwicklung einer Android-Plattform zur Verteilung von Dokumenten, Arbeitsanweisungen und Schichtplänen an Zugpersonal (Triebfahrzeugführer und Bordgastronomie) mit drei Scrum-Teams.
Tätigkeit:
Scrum Master, Lösen von Impediments, Durchführung von Scrum-Meetings, , Moderation, Product Owner Coaching, Management-Coaching, Koordination teamübergreifender Tätigkeiten, kontinuierliche Prozessverbesserung, Change Agent, Einführung von neuen Teammitgliedern
Kurzbeschreibung:
Vorbereitung und Durchführung des ersten Hackathons der Deutschen Bahn, Prototyp aus der Design Thinking Challenge.
Tätigkeit:
Vorbereitung der Veranstaltung, Genehmigung zur Datenverwendung einholen, Räumlichkeit klären, freiwillige Helfer rekrutieren, Event bekanntmachen, Preise organisieren, Schichtplanungen einteilen, Juroren schulen, Datenaufbereitung.
Kurzbeschreibung:
Erstellung von Prototypen zur Verbesserung der Pünktlichkeit einer Linie von DB-Fernverkehr.
Tätigkeit:
Recherche zu Zugverspätungen durch Gespräche, Arbeitsbegleitungen, Beobachtungen und Datenanalysen. Erstellung von Prototypen, Tests mit echten Nutzern: Änderungsvorschläge beim Planungsprozess bis zur Durchführung eines Hackathons.
Kurzbeschreibung:
In Ausschreibungen zu ÖPNV-Projekten wird gefordert, dass Reisende über Informationen wie die Pünktlichkeit, die aktuelle Position oder Anschlüsse informiert werden.
Tätigkeit:
Anforderungsanalyse und -Management verschiedener ÖPNV-Projekte, Einholung von Schätzungen, UX-Erarbeitung anhand von Oberflächenprototypen, Machbarkeitsuntersuchung, Einführung von JIRA als Kommunikationsmittel zwischen Auftraggeber- und Dienstleisterorganisation
Kurzbeschreibung:
Das Reisenden-Informationssystem-Backoffice dient dazu, verschiedene Status-Informationen zu Zügen und Bordpersonal zu bringen.
Tätigkeit:
Anforderungsanalyse, Weiterentwicklung des Fachkonzepts, Durchführung von Schätzworkshops, fachliche Erläuterungen im Entwicklungsprozess, Schnittstellendefinition, Kundenkommunikation über aktuellen Entwicklungsstand, schrittweise Einführung agiler Methoden in einen klassischen Wasserfallprozess.
Kurzbeschreibung:
Ein Team von agilen Coaches übersetzt die Ausgabe 2013 des offiziellen Scrum-Guides von Scrum Alliance und Scrum.org.
Tätigkeit:
In einem kleinen, selbstorganisierten Scrum-Team übersetzten wir als „German-Scrum Translators“ die neue Ausgabe des Scrum-Guides. Im Gegensatz zu vorherigen Übersetzungen machten wir eine vollständig neue Übersetzung, statt nur die geänderten Teile nachzuziehen.
Kurzbeschreibung:
Migration der Informationsdisplays am Bahnhof auf eine andere technologische Plattform (SMS -> IP-Kommunikation) zur Kostenersparnis und besseren Skalierbarkeit, Aufbau einer neuen Seite zur Administration der Fachbetriebsführung, Rollout der Software.
Tätigkeit:
Product Owner in einem zweiköpfigen PO-Team, Erstellung von Backlog-Items, Priorisierung des Backlogs, Durchführung von Planning Workshops, Fortschritts-Reporting, Erstellung von Oberflächenprototypen.
Ausbildung:
Bachelor of Science BA in Wirtschaftsinformatik
Fachinformatiker Fachrichtung Anwendungsentwicklung
Zertifizierungen
Kernkompetenzen
Know-how
Prozesse und Methoden
Experten Know-how
Fachgebiete
Anwender Know-how
Spezialkenntnisse
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