Principal Consultant Modern Workplace M365 | Senior-Projektleiter | Experte in IT-Projektmanagement, PMO, PM-Methodenentwicklung und Training
Aktualisiert am 03.04.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 07.04.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Projektmanagement
Change Management
Microsoft 365
Program Management
General Management
MS Office 365
Communication Manager
CDO
CIO
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Gute Kenntnisse
Deutsch
Muttersprache

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz

Weltweite Mobilität!

möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 1 Monat
2023-03 - 2024-03

Head of Project Management

Head of Project Management
Head of Project Management

·        Leitung und Ausbau der Projektmanagement-Abteilung

·        Einführung einer Projektmanagement-Methode basierend auf PMI?s PMBOK

·        Rollout eines Web-basierten Projektmanagement- und Collaboration-Tools 

MS Teams wrike
Koch Industrieanlagen GmbH
Dernbach
1 Jahr
2022-01 - 2022-12

Director Project Management

Director Project Management
Director Project Management

Implementierung einer konzernweiten Strategie zur digitalen Transformation

Verantwortlich für die erfolgreiche Lieferung der größten Transformationsprojekte

Leitung und Ausbau der Projektmanagement-Abteilung


Loh Services GmbH
Haiger
3 Monate
2021-10 - 2021-12

?Connect Everyone@C&A?

Projektleiter Change Management agile Project Management
Projektleiter
  • Projektleitung zum Setup einer agilen Initiative zur Einführung von Microsoft 365 in allen C&A-Stores
Microsoft 365 JIRA Agile SharePoint Online
Change Management agile Project Management
C&A Services GmbH & Co. OHG
Düsseldorf
4 Monate
2021-04 - 2021-07

Entwicklung Kundenplattform

Projektleiter SharePoint Power Apps Power Automate ...
Projektleiter

Entwicklung Kundenplattform auf Basis von Microsoft 365 / Dynamics 365-Technologien
  • Projektleitung zum Setup und zur Konzeption der Kundenplattform mit Erstellung des Projektplans, Risk Management, Change Management, Reporting und Kommunikation
  • Projektsteuerung und Budget Management

Microsoft 365
SharePoint Power Apps Power Automate M365
Omnicare Systems GmbH
Bundesweit
1 Jahr 8 Monate
2019-08 - 2021-03

NWOW Digital - Einführung Microsoft 365

Projektleiter Scrum Agile Project Management Change Management ...
Projektleiter

  • Koordination der Tätigkeiten zur Einführung von Microsoft 365 (E5-Plan) beim AXA-Konzern sowie zur Migration von Exchange Server 2016 nach M365 Exchange Online im Rahmen des Projektes ?New Way of Working (NWOW) Digital?
  • Unterstützung des Change und Communication Managements

M365 O365 MS Office 365
Scrum Agile Project Management Change Management Communication Management Training
AXA Konzern AG
Köln
1 Jahr
2018-08 - 2019-07

Aquila Dezentrale Infrastruktur

Programmleitung PMO
Programmleitung

  • Leitung des Programms zur Fusion der dezentralen Infrastrukturen der Deutschen Bank AG und der Postbank Systems AG für die neue DB Privat- und Firmenkunden (PFK) AG (Projektbudget: > 20 Mio ?)
  • Zentraler Bestandteil dieses Fusionsprojektes war auch die Einführung eines neuen Arbeitsplatzes auf Basis von Windows 10 und Microsoft 365. 

PMO
Postbank Systems AG
Bonn
2 Jahre 5 Monate
2016-03 - 2018-07

Digital Workplace

Communication & Stakeholder Manager Project Management Office 365 Training
Communication & Stakeholder Manager

  • Beratung in den Bereichen Digitalisierung und Cloud Technologien mit Office 365, Microsoft Azure, Skype für Business und SharePoint Online

Office 365 Office 365 Microsoft Azure Skype für Business SharePoint Online
Project Management Office 365 Training
Merck KGaA
Darmstadt
5 Monate
2015-08 - 2015-12

Projekt T-BCI 2020

Projektberater Kundenpräsentationen
Projektberater

Realisierung Browserunabhängigkeit bis 2020

  • Beratung bei der Erstellung einer Vorstandspräsentation und Projektinitialisierung

Powerpoint
Kundenpräsentationen
T-Systems
Darmstadt
5 Monate
2015-01 - 2015-05

Leitung mehrerer Projekte im TK & IoT-Umfeld

Projektleiter
Projektleiter

Durchführung mehrerer Projekte im TK & IoT-Umfeld, von der Projektplanung bis zur Übergabe an den Betrieb.

  • Projektleitung
  • Reporting
  • Stakeholder Management

Windows Server 2012 Windows 7 Office 365
Microsoft GmbH
Bad Homburg
5 Monate
2014-08 - 2014-12

ZIVIT Windows7-Migration

Unterstützung der Projektleitung
Unterstützung der Projektleitung
Unterstützung des ZIVIT bei der Migration der Windows Server Infrastruktur von Windows Server 2003 nach 2008 R2 sowie der Client Infrastruktur von Windows XP nach Windows 7 und von Office 2003 nach Office 2013. 
  • Unterstützung der Projektleitung
  • Reporting
MS Windows 7, Office 2013, MS Exchange 2013
Zentrum für Informationsverarbeitung und Informationstechnik
Bonn, Frankfurt
6 Monate
2014-01 - 2014-06

X-Fabric Proof of Concept

Projektleiter
Projektleiter

Unterstützung des Kunden beim Aufbau einer Private Cloud-Infrastruktur zur Erstellung einer Service Provider Cloud. In diesem Proof of Concept wird gezeigt, dass der Workload aus dem Core Banking grundsätzlich in einer solchen Umgebung lauffähig ist.

  • Projektleitung
  • Communication Management

Windows Server 2012 Microsoft System Center Virtual Machine Manager (VMM) Microsoft System Center Configuration Manager (SCCM) Microsoft System Center Operations Manager (SCOM)
Finanz Informatik
Hannover
5 Monate
2013-08 - 2013-12

Web Content Management Projekt

Projektleiter
Projektleiter

Festpreisprojekt für ein neues WCM-System, basierend auf Azure und Sharepoint 2013.

  • Leitung des Projektes und Teams bestehend aus dem Partner novaCapta (funktionale Spezifikation) und MS Global Delivery (Programmierung) 
  • Budget Management
  • Change Management
  • Risk Management
  • Reporting und Kommunikation
  • Projektsteuerung
  • Partner Management

Sharepoint 2013, Azure, MS Office
BASF AG
Ludwigshafen
8 Monate
2012-11 - 2013-06

Office 365 Partner Syndication Project

Global O365@DT Syndication Program Manager Multiprojektmanagement
Global O365@DT Syndication Program Manager

Ziel des O365 Syndication-Projektes ist es, die Deutsche Telekom in Deutschland und ihre nationale Gesellschaften in den USA, Mittel- und Osteuropa (CEE) als O365 Syndication Partner und somit Reseller von Office 365 zu etablieren.

  • Koordination der Work Streams "Technology" , "OSS/BSS" , "Customer Support" sowie "Sales und Marketing", in enger Zusammenarbeit mit den PAMs und dem Management von Microsoft und DTAG

Office 365
Multiprojektmanagement
Deutsche Telekom AG
Bonn
10 Monate
2012-02 - 2012-11

BPOL WINS TP Infrastruktur

Projektleiter Projektmanagement; Change Mgmnt; Reporting
Projektleiter
Projektbeschreibung: Unterstützung der Bundespolizei bei der Migration der Windows Server Infrastruktur von Windows Server 2003 nach 2008 R2 sowie der Client Infrastruktur von Windows XP nach Windows 7 und von Office 2003 nach Office 2010. Aufgabenbeschreibung: Projektmanagement, Change Management, Reporting
Win Server 2008 R2, SCCM 2012, Exchange 2010, Win 7, Office 2010
Projektmanagement; Change Mgmnt; Reporting
Bundesministerium des Inneren
München
10 Monate
2012-02 - 2012-11

BPOL WINS TP Infrastruktur

Projektleiter
Projektleiter

Unterstützung der Bundespolizei bei der Migration der Windows Server Infrastruktur von Windows Server 2003 nach 2008 R2 sowie der Client Infrastruktur von Windows XP nach Windows 7 und von Office 2003 nach Office 2010.

  • Projektmanagement
  • Change Management
  • Reporting

Bundespolizei
München
4 Monate
2012-07 - 2012-10

Projektleitungsunterstützung Projekt ARENA

Beratung der Projektleitung
Beratung der Projektleitung

Windows 7-Migrationsprojekt bei gleichzeitiger Umstellung auf Office 2010

  • Beratung der Projektleitung beim Projekt ARENA (Architektur für Endgeräte in der AUVA)

Windows 7, Office 2010
Allgemeine Unfallversicherungsanstalt
Wien
6 Monate
2012-01 - 2012-06

REWE Novell Migration

Projektleiter Projektmanagement, Partner Mgmnt, Reporting
Projektleiter
Projektbeschreibung: Unterstützung der REWE-Informations-Systeme GmbH bei der Migration der bestehenden Novell File- und Printserver Infrastruktur nach Windows Server 2008. Aufgabenbeschreibung: Projektmanagment; Partner Management, Reporting
Windows Server 2008, Virtual Machine Manager 2012 RC, SCOM 2012
Projektmanagement, Partner Mgmnt, Reporting
REWE-Informations-Systeme GmbH
Köln
8 Monate
2011-05 - 2011-12

Windows 7 Readiness & Windows 7 Compatibility Support

Projektleiter Offshore Mgmnt, Projektmgnt, Reporting, Communication Mgmnt
Projektleiter
Projektbeschreibung: Projekt zur Unterstützung bei der Einführung, beim Deployment und beim Betrieb von Windows 7 und Kern-Applikationen mit folgenden Inhalten: ? Design des Windows 7 Clients ? Paketierung, Testing und Inbetriebnahme von ca. 850 SCCM-Paketen mit einem Offshore-Team ? Konzeption und Testing einer Datenmigration ? Einbindung des Clients in eine bestehende Deploymentlösung Aufgabenbeschreibung: Leitung des Projektes mit einem Vorort-Team und einem Offshore-Team in Rumänien, Reporting und Kommunikation, Projektsteuerung, Partner Management in schwierigem politischen Umfeld
Windows 7, Forefront Endpoint Protection, SCCM
Offshore Mgmnt, Projektmgnt, Reporting, Communication Mgmnt
Dräger AG
Lübeck
10 Monate
2010-12 - 2011-09

SAP Unified Communication Proof of Concept (SAP UC POC)

Projektleiter Projektmanagement, Virtual Team Mgmnt, Reporting, Partner Mgmnt
Projektleiter
Projektbeschreibung: SAP UC POC-Projekt mit folgenden Inhalten: ? Design, Aufbau und Rollout der UC Infrastruktur für 5000 Benutzer mit Standorten in Walldorf und USA, bestehend aus HW und Lync-SW ? Einrichtung und Organisation eines Showrooms zur Präsentation der Lync Software und Peripherie (Head Sets etc.) ? Review und Dokumentation der POC-Use Cases als Grundlage für die POC-User Aufgabenbeschreibung: Leitung des Projektes und eines verteilten Teams, das vorwiegend Remote arbeitet, Reporting und Kommunikation, Projektsteuerung, Partner Management
Windows Server 2008 R2, SQL Server 2008, Lync
Projektmanagement, Virtual Team Mgmnt, Reporting, Partner Mgmnt
Walldorf
3 Monate
2011-02 - 2011-04

Krones CRM-BI Konzeptionsphase

Projektleiter Projektmanagement, Change Mgmt, Risk Mgmnt, Partner Mgmnt
Projektleiter
Projektbeschreibung: BI-Projekt mit folgenden Inhalten: ? Anforderungsanalyse für die Beschreibung der Funktionalität eines CRM-BI-Systems ? Entwurf eines Pflichtenheftes für ein CRM-BI-System Aufgabenbeschreibung: Leitung des Projektes und Teams bestehend aus mehreren Partnern / Freelancern, Budget Management, Change Management, Risk Management, Reporting und Kommunikation, Projektsteuerung, Partner Management
SQL Server, Win Server 2008 R2, MS Office 2010, Sharepoint 2010
Projektmanagement, Change Mgmt, Risk Mgmnt, Partner Mgmnt
Krones AG
Neutraubling
2 Monate
2010-10 - 2010-11

SAP-Replatforming

Projektleiter Projektmanagement; Risk Managment, Change Management
Projektleiter
Projektbeschreibung: SAP-Replatforming-Projekt, Konzeptions-Phase bzgl. Design, Build und Operations mit folgenden Inhalten: ? Evaluierung der Einflüsse einer SAP-Installation auf der Windows Server 2008 R2 und SQL Server 2008-Plattform in Bezug auf die Infrastruktur-Richtlinien der PwC. ? Untersuchung Betrieb der Windows/SQL Server Plattform für SAP ? Entwicklung einer technischen Solution-Architektur (TSA) Aufgabenbeschreibung: Leitung des Projektes, Erstellung des Projektmanagementplans und des Projektplans, Risk Management, Change Management, Reporting und Kommunikation, Projektsteuerung.
Windows Server 2008 R2 und SQL Server 2008
Projektmanagement; Risk Managment, Change Management
Price Waterhouse Coopers (PwC)
Frankfurt
8 Monate
2009-02 - 2009-09

Raiffeisen GEBOS DWH PoC

Projektleiter Projektmanagment, Risk Mgmnt, Change Mgmnt, Reporting
Projektleiter
Projektbeschreibung: Proof-of?Concept (PoC) zur Migration eines vorhandenen IBM Mainframe-Data Warehouses mit DB/2-Datenbank und Cobol-Programmen auf neueste Business Intelligence / DWH-Technologie basierend auf Windows und SQL-Server mit den Partnern Accenture (Bankfachliches Modell) und pmOne (BI/OLAP). Die neue Lösung besteht aus einer homogenen und kompletten BI-Plattform, bei der alle Funktionalitäten in SQL-Server mit MS Office als Frontend integriert sind. Dieser PoC ist begleitend zu einem Migrations-Angebot für die gesamte Bank. Aufgabenbeschreibung: Leitung des Proof-of-Concept-Projektes inkl. Unterstützung bei der Angebotserstellung, Staffing-Planung des Projektteams (10 Pers.), Erstellung des Projektmanagementplans und des Projektplans, Risk Management, Change Management, Reporting und Kommunikation, Projektsteuerung.
SQL Server, Windows Server 2003, MS Office 2007, Visual Studio
Projektmanagment, Risk Mgmnt, Change Mgmnt, Reporting
Raiffeisen Bank
Wien
1 Jahr 9 Monate
2008-01 - 2009-09

T-Admin 2

Projektleiter Projektmanagement, Risk Management, Change Mgmnt, Budget Mgmnt
Projektleiter
Projektbeschreibung: Das Software-Entwicklungsprojekt TAdmin2, als Nachfolgeprojekt des zentralen User Management Tools TAdmin1, erstellt eine Administrationslösung zur Provisionierung verschiedener Backend Systeme der DTAG sowie anderer Kunden der T-Systems Enterprise Services GmbH. Die neue Lösung bietet weitere Funktionen zur Verwaltung von weiteren Plattformen und Diensten im Bereich Messaging Services. Das Projekt hat einen engen Bezug zum Projekt IEI (Integrated Enduser Infrastructure) innerhalb des Konzerns Deutsche Telekom AG mit dem Ziel, eine hochgradige Automatisierung der konzernweiten Desktop-Dienstleistungen zu erzielen. Aufgabenbeschreibung: Leitung des kombinierten Festpreis- und Time & Material-Projektes inkl. Unterstützung bei der Angebotserstellung, Staffing-Planung des Projektteams (ca. 25 Pers.), Erstellung des Projektmanagementplans und Projektplans, Risk Management, Change Management, Budget Management, Reporting und Kommunikation.
Microsoft BizTalk Server, MS SQL Server
Projektmanagement, Risk Management, Change Mgmnt, Budget Mgmnt
Deutsche Telekom AG
München
7 Monate
2007-05 - 2007-11

Deutsche Bank Collaboration Pilot

Projektleiter Projektmanagement, Risk Management, Reporting, Kommunikation
Projektleiter
Projektbeschreibung: Collaboration-Pilotprojekt, bei dem die Deutsche Bank beim Wechsel von der derzeitigen Umgebung zur neuesten Microsoft-Technologie unterstützt wurde. Maximal 5,000 Endbenutzer werden migriert in diesem Produktionspiloten, verwaltet in zwei Datenzentren ? New York und London. Spätere Erweiterung auf 85000 Endbenutzer geplant. Aufgabenbeschreibung: Management der Presales-Phase mit Busines Case-Erstellung, Koordination der High Level Design-Phase sowie Projektvorbereitung, inkl. Staffing-Planung des Projektteams (ca. 30 Pers.), Erstellung des Projektmanagementplans, Risk Management, Reporting und Kommunikation.
Exchange 2007, SharePoint 2007, Office Communications Server 200
Projektmanagement, Risk Management, Reporting, Kommunikation
Deutsche Bank AG
Franfurt, London, New York
9 Monate
2006-09 - 2007-05

T-Home Speed (THS)

Projektleiter Großprojektmanagement, Change und Risk Management, Communication
Projektleiter
Projektbeschreibung: Ziel des Projektes war der Aufbau einer IP-basierten TV-Plattform der nächsten Generation, die alle Leistungsmerkmale des klassischen Fernsehens besitzt, und darüber hinaus die Grundlage bildet für weitere interaktive Dienste, die nur mit der neuen Technik möglich sind. In Zukunft kann ein Kunde der Deutschen Telekom, der über einen VDSL-Anschluss verfügt (größer 16 MBit/s), über eine Set-Top Box Live Fernsehen auf über 100 Kanälen schauen oder die digitale Videothek (Video-on-Demand) auf seinem Standard- oder High-Definition (HDTV) Fernseh-Gerät nutzen. Neben dem Design und Aufbau der Technischen Architektur sind weitere Hauptbereiche des Projektes das Change- und Release Management für neue MSTV Releases und Kundenanforderungen, das Deployment neuer Releases in den Serverumgebungen und Clients, sowie ein 3rdLevel Support für Software und Umgebungen. Aufgabenbeschreibung: Projektleitung und Management des Projektteams von 42 Mitarbeitern, bestehend aus 24 MCS Consultants, 12 Partner Consultants (Avanade, Hays) und 6 Kollegen der MSTV-Produktgruppe. Change und Risk Mgmt, Reporting, Kommunikation /Schnittstelle zum Kunden, zur Produktgruppe und zum Last Level Support, Team Staffing, Organisation von Projekt- und Knowledge Transfer zum Kunden.
Microsoft TV IPTV Edition Version 1.1, MS Windows 2003 Server
Großprojektmanagement, Change und Risk Management, Communication
Deutsche Telekom AG
Bonn
8 Monate
2004-02 - 2004-09

Web & Data Hosting Service (WDHS)

Projektleitung Projektmanagement, Risikomanagement, Qualitätsmanagement
Projektleitung
Projektbeschreibung: Im Rahmen des Projektes ?Relaunch Web- & Shop-Portfolio? wurde das Portfolio der T-Com für Web- und Shop-Produkte neu aufgesetzt. Gleichzeitig wurde innerhalb der T-Com eine neue Produktionsplattform geschaffen, auf welcher das neue Produktportfolio produziert wird. Ein zentraler Service dieser Produktionsplattform ist der Web & Data Hosting Service, für den in diesem Projekt das Design erstellt wurde. Es beinhaltet: * Die benötigte Infrastruktur mit MS-Produkten (physisches Design) * Die benötigten Softwarekomponenten (logisches Design) * Die Schnittstellen zum OSS Basis-Provisioning Aufgabenbeschreibung: Projektleitung und Management des Projektteams von 27 Mitarbeitern, bestehend aus 12 MCS Consultants und 15 Partner Consultants (Avanade, Accenture, eQuest). Dies beinhaltete neben der allgemeinen Projektsteuerung vor allem Scope (Change) Management, Time Management, Budget Management, Risk Management, Quality Management, Communication Management und Resource Management. Weitere Schwerpunkte waren das Aufsetzen der Projektinfrastruktur, das Reporting, die Kommunikation zum Kunden, die Vorbereitung und Durchführung der Projektabnahme und die Übertragung des Projektes an den Microsoft Support. Das Projekt wurde erfolgreich, d.h. in Time & Budget und mit hoher Kundenzufriedenheit, durchgeführt und abgeschlossen.
Windows Server 2003, Internet Information Server 6.0, SQL Server
Projektmanagement, Risikomanagement, Qualitätsmanagement
Deutsche Telekom
Bonn

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2 Monate
2006-09 - 2006-10

Project Management Professional (PMP®)

Project Management Professional (PMP®), Project Management Institute (PMI), Pennsylvania, USA
Project Management Professional (PMP®)
Project Management Institute (PMI), Pennsylvania, USA
Project Management Book of Knowledge (PMBOK)
5 Jahre 9 Monate
1985-09 - 1991-05

Studium der Informatik und Wirtschaftswissenschaften

Diplom-Informatiker, Universität des Saarlandes
Diplom-Informatiker
Universität des Saarlandes
  • Künstliche Intelligenz 
  • Diplomarbeit gerne auf Anfrage

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement Change Management Microsoft 365 Program Management General Management MS Office 365 Communication Manager CDO CIO

Schwerpunkte

Projektmanagement
Leitung internationaler Großprojekte (Festpreis / Zeit & Spesen / Kombination) mit Budgets bis zu 10 Mio ?, auch im Ausland, mit internationalen und virtuellen Teams (bis zu 30 Berater/Entw.), sowie Partner- und Outsourcing-Resourcen
Projektmanagement-Methoden
Definition und Rollout einer PMI/PMBOK-konformen Projektmanagement-Methode für Microsoft Services in Deutschland
Projektmanagement-Zertifizierung
Implementierung eines ?Project Management, Assessment and Certification? Programms für Microsoft Services in Europa, sowie Durchführung von Karriere-Assessments und Zertifizierungen für Microsoft Services-Projektmanager in Europa
Projektqualitätssicherung
Durchführung weltweiter ?Project Quality Reviews? zur Qualitätssicherung, unter anderem in Dubai, Abu Dhabi, Johannesburg und Seattle

Aufgabenbereiche

Agile Project Management
Projektleitung
Stakeholder Management

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Change Management
Kundenpräsentationen
M365
Microsoft Azure
Microsoft-Produkte und -Technologien
Fortgeschritten
MS Office 365
O365
Office 365
Office 365 Training
Reporting
Scrum
SharePoint Online
Skype für Business
Training

Profil

Sehr erfahrener und kundenorientierter Berater mit über 20-jähriger Consulting- und Management-Erfahrung bei den weltweit größten Unternehmensberatungen sowie beim Softwarehersteller Microsoft mit folgenden Schwerpunkten:

  • Exzellente (Multi-)Projekt- und Program-Managementerfahrung mit Führung internationaler und virtueller Teams
  • Definition und Rollout / Schulung von Projektmanagement- und Services Delivery-Methoden und -Prozessen
  • Weltweiter Einsatz zur Qualitätssicherung in Projekten, Durchführung von Project Quality Reviews unter anderem in Dubai, Abu Dhabi, Johannesburg, Seattle
  • Umsatz- und Personalverantwortung von mehreren Unternehmensbereichen (bis zu 40 Mitarbeiter, ca. 30 Millionen ?)
  • Erfolgreiche Umsetzung von Dienstleistungen bei den größten Kunden im In- und Ausland, z.B. Deutsche Telekom, Raiffeisen Bank, AUVA, SAP, Finanzinformatik, Bundespolizei, ZIVIT
  • Branchen-Know-how in den Bereichen Telekommunikation, Finanzinstitute und Versicherungen, Behörden und Verwaltungen, IT- und Consulting-Unternehmen
  • Weltweite Mobilität und über einjährige Auslandsaufenthalte in den USA (Seattle), Frankreich (Paris) und Österreich (Wien)
  • Tiefe Kenntnisse in Microsoft-Technologien und -strategien, insbesondere in Microsoft Office und Office 365, Microsoft Sharepoint, Exchange und Datenbanken
  • Exzellente Verhandlungs- und Präsentations-Fähigkeiten


Erfahrungen

  • Berufserfahrung: 31 Jahre
  • Projektleitung: 21 Jahre
  • Personalführung: 18 Jahre


FÄHIGKEITEN UND KENNTNISSE

Personalführung

  • Leitung von Unternehmenseinheiten mit bis zu 36 Beratern und Projektmanagern (-> Rekrutierung, Weiterbildung, Karriere-Entwicklung, Einsatz & Auslastung,?)
  • Indirekte Leitung von Unternehmenseinheiten über Bereichs-/Abteilungsleiter (-> Manager von Managern)
  • Stellvertretende Leitung der Billing-Abteilung der deutschen Niederlassung eines großen internat. Telekommunikationsunternehmens (-> operatives Geschäft)
  • Aufbau und Leitung eines Teams zur Durchführung einer hochautomatisierten Kundendatenbereinigung im Dreischicht-Betrieb (-> Aufbau 24/7-Service)


Projektmanagement

  • Management großer Digital Transformation / Change Management-Projekte
  • Leitung internationaler Programme / Großprojekte (Festpreis / Zeit & Spesen / Kombination) auch im Ausland und mit internationalen und virtuellen Teams sowie Partner- und Outsourcing-Ressourcen
  • Definition und Rollout einer PMI/PMBOK-konformen Projektmanagement-Methode für Microsoft Services in Deutschland
  • Implementierung eines ?Project Management, Assessment and Certification? Programms für Microsoft Services in Europa, sowie Durchführung von KarriereAssessments und Zertifizierungen für Microsoft Services-Projektmanager in Europa
  • Durchführung weltweiter ?Project Quality Reviews? zur Qualitätssicherung, unter anderem in Dubai, Abu Dhabi, Johannesburg und Seattle


Geschäftsentwicklung

  • Prototyp-Entwicklung eines Web-basierten ?Electronic Bill Presentment & Payment? (EBPP) Systems für eine große deutsche Telekommunikations-gesellschaft. Dieser Prototyp war die Grundlage für die erfolgreiche Akquisition des Projekts mit einem Volumen von 10 Mio ? und einer Laufzeit von drei Jahren
  • Aufbau der Billing-Abteilung für die deutsche Niederlassung eines großen internationalen Telekommunikationsunternehmens von anfänglich 5 auf über 36  Mitarbeiter, hierbei Einsatz und Steuerung von Personalberatern
  • Prototyp-Entwicklung und Präsentation eines neuen Kernbanken-Systems für die größte Österreichische Bank, dadurch Gewinn des Wettbewerbes gegen den etablierten ?Platzhirsch? der Finanzbranche. Erhalt des ?Great People ? Great Performance? Awards von Microsoft für diese Leistung
  • Unternehmensgründung und Aufbau eines Geschäftsbereiches, inkl. Branding/Marketing, Entwicklung von Service Offerings, Prozessentwicklung


Informationstechnologien

  • Tiefes Wissen über Microsoft-Technologien und -Strategien, insbesondere Microsoft 365, Microsoft Office, Microsoft Visio, Microsoft SQL Server, Exchange, Windows Betriebssysteme. Microsoft SharePoint, 
  • Durchführung aller Stufen des Softwareentwicklungsprozesses, von der Use CaseEntwicklung über funktionales Design, Entwicklung, Unit Test, Systemtest, Integrationstest, Abnahmetest bis hin zum Rollout
  • Lokalisierung der ersten deutschen Version des Datenbanksystems Microsoft Access in den USA, dadurch tiefes Datenbank-Know How

Design / Entwicklung / Konstruktion

Software-Entwicklung
Management aller Stufen des Softwareentwicklungsprozesses, von der Use Case-Entwicklung über funktionales Design, Entwicklung, Unit Test, Systemtest, Integrationstest, Abnahmetest bis hin zum Rollout

Managementerfahrung in Unternehmen

Communication Management
PMO
Project Management

Personalverantwortung

Abteilungsleiter
Stellvertretende Leitung der Billing-Abteilung der deutschen Niederlassung eines großen internat. Telekommunikationsunternehmens (-> operatives Geschäft)
Manager von Managern
Indirekte Leitung von Unternehmenseinheiten über Bereichs-/Abteilungsleiter
Service Line Manager
Leitung von Unternehmenseinheiten mit bis zu 36 Beratern und Projektmanagern (-> Rekrutierung, Weiterbildung, Karriere-Entwicklung, Einsatz & Auslastung,?)
Teamleiter
Aufbau und Leitung eines Teams zur Durchführung einer hochautomatisierten Kundendatenbereinigung im Dreischicht-Betrieb (-> Aufbau 24/7-Service)

Branchen

Branchen

  • Telekommunikation
  • IT-Dienstleistungen
  • Beratung
  • Behörden und Verwaltungen
  • Banken und Versicherungen
  • Handel
  • Maschinenbau

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz

Weltweite Mobilität!

möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 1 Monat
2023-03 - 2024-03

Head of Project Management

Head of Project Management
Head of Project Management

·        Leitung und Ausbau der Projektmanagement-Abteilung

·        Einführung einer Projektmanagement-Methode basierend auf PMI?s PMBOK

·        Rollout eines Web-basierten Projektmanagement- und Collaboration-Tools 

MS Teams wrike
Koch Industrieanlagen GmbH
Dernbach
1 Jahr
2022-01 - 2022-12

Director Project Management

Director Project Management
Director Project Management

Implementierung einer konzernweiten Strategie zur digitalen Transformation

Verantwortlich für die erfolgreiche Lieferung der größten Transformationsprojekte

Leitung und Ausbau der Projektmanagement-Abteilung


Loh Services GmbH
Haiger
3 Monate
2021-10 - 2021-12

?Connect Everyone@C&A?

Projektleiter Change Management agile Project Management
Projektleiter
  • Projektleitung zum Setup einer agilen Initiative zur Einführung von Microsoft 365 in allen C&A-Stores
Microsoft 365 JIRA Agile SharePoint Online
Change Management agile Project Management
C&A Services GmbH & Co. OHG
Düsseldorf
4 Monate
2021-04 - 2021-07

Entwicklung Kundenplattform

Projektleiter SharePoint Power Apps Power Automate ...
Projektleiter

Entwicklung Kundenplattform auf Basis von Microsoft 365 / Dynamics 365-Technologien
  • Projektleitung zum Setup und zur Konzeption der Kundenplattform mit Erstellung des Projektplans, Risk Management, Change Management, Reporting und Kommunikation
  • Projektsteuerung und Budget Management

Microsoft 365
SharePoint Power Apps Power Automate M365
Omnicare Systems GmbH
Bundesweit
1 Jahr 8 Monate
2019-08 - 2021-03

NWOW Digital - Einführung Microsoft 365

Projektleiter Scrum Agile Project Management Change Management ...
Projektleiter

  • Koordination der Tätigkeiten zur Einführung von Microsoft 365 (E5-Plan) beim AXA-Konzern sowie zur Migration von Exchange Server 2016 nach M365 Exchange Online im Rahmen des Projektes ?New Way of Working (NWOW) Digital?
  • Unterstützung des Change und Communication Managements

M365 O365 MS Office 365
Scrum Agile Project Management Change Management Communication Management Training
AXA Konzern AG
Köln
1 Jahr
2018-08 - 2019-07

Aquila Dezentrale Infrastruktur

Programmleitung PMO
Programmleitung

  • Leitung des Programms zur Fusion der dezentralen Infrastrukturen der Deutschen Bank AG und der Postbank Systems AG für die neue DB Privat- und Firmenkunden (PFK) AG (Projektbudget: > 20 Mio ?)
  • Zentraler Bestandteil dieses Fusionsprojektes war auch die Einführung eines neuen Arbeitsplatzes auf Basis von Windows 10 und Microsoft 365. 

PMO
Postbank Systems AG
Bonn
2 Jahre 5 Monate
2016-03 - 2018-07

Digital Workplace

Communication & Stakeholder Manager Project Management Office 365 Training
Communication & Stakeholder Manager

  • Beratung in den Bereichen Digitalisierung und Cloud Technologien mit Office 365, Microsoft Azure, Skype für Business und SharePoint Online

Office 365 Office 365 Microsoft Azure Skype für Business SharePoint Online
Project Management Office 365 Training
Merck KGaA
Darmstadt
5 Monate
2015-08 - 2015-12

Projekt T-BCI 2020

Projektberater Kundenpräsentationen
Projektberater

Realisierung Browserunabhängigkeit bis 2020

  • Beratung bei der Erstellung einer Vorstandspräsentation und Projektinitialisierung

Powerpoint
Kundenpräsentationen
T-Systems
Darmstadt
5 Monate
2015-01 - 2015-05

Leitung mehrerer Projekte im TK & IoT-Umfeld

Projektleiter
Projektleiter

Durchführung mehrerer Projekte im TK & IoT-Umfeld, von der Projektplanung bis zur Übergabe an den Betrieb.

  • Projektleitung
  • Reporting
  • Stakeholder Management

Windows Server 2012 Windows 7 Office 365
Microsoft GmbH
Bad Homburg
5 Monate
2014-08 - 2014-12

ZIVIT Windows7-Migration

Unterstützung der Projektleitung
Unterstützung der Projektleitung
Unterstützung des ZIVIT bei der Migration der Windows Server Infrastruktur von Windows Server 2003 nach 2008 R2 sowie der Client Infrastruktur von Windows XP nach Windows 7 und von Office 2003 nach Office 2013. 
  • Unterstützung der Projektleitung
  • Reporting
MS Windows 7, Office 2013, MS Exchange 2013
Zentrum für Informationsverarbeitung und Informationstechnik
Bonn, Frankfurt
6 Monate
2014-01 - 2014-06

X-Fabric Proof of Concept

Projektleiter
Projektleiter

Unterstützung des Kunden beim Aufbau einer Private Cloud-Infrastruktur zur Erstellung einer Service Provider Cloud. In diesem Proof of Concept wird gezeigt, dass der Workload aus dem Core Banking grundsätzlich in einer solchen Umgebung lauffähig ist.

  • Projektleitung
  • Communication Management

Windows Server 2012 Microsoft System Center Virtual Machine Manager (VMM) Microsoft System Center Configuration Manager (SCCM) Microsoft System Center Operations Manager (SCOM)
Finanz Informatik
Hannover
5 Monate
2013-08 - 2013-12

Web Content Management Projekt

Projektleiter
Projektleiter

Festpreisprojekt für ein neues WCM-System, basierend auf Azure und Sharepoint 2013.

  • Leitung des Projektes und Teams bestehend aus dem Partner novaCapta (funktionale Spezifikation) und MS Global Delivery (Programmierung) 
  • Budget Management
  • Change Management
  • Risk Management
  • Reporting und Kommunikation
  • Projektsteuerung
  • Partner Management

Sharepoint 2013, Azure, MS Office
BASF AG
Ludwigshafen
8 Monate
2012-11 - 2013-06

Office 365 Partner Syndication Project

Global O365@DT Syndication Program Manager Multiprojektmanagement
Global O365@DT Syndication Program Manager

Ziel des O365 Syndication-Projektes ist es, die Deutsche Telekom in Deutschland und ihre nationale Gesellschaften in den USA, Mittel- und Osteuropa (CEE) als O365 Syndication Partner und somit Reseller von Office 365 zu etablieren.

  • Koordination der Work Streams "Technology" , "OSS/BSS" , "Customer Support" sowie "Sales und Marketing", in enger Zusammenarbeit mit den PAMs und dem Management von Microsoft und DTAG

Office 365
Multiprojektmanagement
Deutsche Telekom AG
Bonn
10 Monate
2012-02 - 2012-11

BPOL WINS TP Infrastruktur

Projektleiter Projektmanagement; Change Mgmnt; Reporting
Projektleiter
Projektbeschreibung: Unterstützung der Bundespolizei bei der Migration der Windows Server Infrastruktur von Windows Server 2003 nach 2008 R2 sowie der Client Infrastruktur von Windows XP nach Windows 7 und von Office 2003 nach Office 2010. Aufgabenbeschreibung: Projektmanagement, Change Management, Reporting
Win Server 2008 R2, SCCM 2012, Exchange 2010, Win 7, Office 2010
Projektmanagement; Change Mgmnt; Reporting
Bundesministerium des Inneren
München
10 Monate
2012-02 - 2012-11

BPOL WINS TP Infrastruktur

Projektleiter
Projektleiter

Unterstützung der Bundespolizei bei der Migration der Windows Server Infrastruktur von Windows Server 2003 nach 2008 R2 sowie der Client Infrastruktur von Windows XP nach Windows 7 und von Office 2003 nach Office 2010.

  • Projektmanagement
  • Change Management
  • Reporting

Bundespolizei
München
4 Monate
2012-07 - 2012-10

Projektleitungsunterstützung Projekt ARENA

Beratung der Projektleitung
Beratung der Projektleitung

Windows 7-Migrationsprojekt bei gleichzeitiger Umstellung auf Office 2010

  • Beratung der Projektleitung beim Projekt ARENA (Architektur für Endgeräte in der AUVA)

Windows 7, Office 2010
Allgemeine Unfallversicherungsanstalt
Wien
6 Monate
2012-01 - 2012-06

REWE Novell Migration

Projektleiter Projektmanagement, Partner Mgmnt, Reporting
Projektleiter
Projektbeschreibung: Unterstützung der REWE-Informations-Systeme GmbH bei der Migration der bestehenden Novell File- und Printserver Infrastruktur nach Windows Server 2008. Aufgabenbeschreibung: Projektmanagment; Partner Management, Reporting
Windows Server 2008, Virtual Machine Manager 2012 RC, SCOM 2012
Projektmanagement, Partner Mgmnt, Reporting
REWE-Informations-Systeme GmbH
Köln
8 Monate
2011-05 - 2011-12

Windows 7 Readiness & Windows 7 Compatibility Support

Projektleiter Offshore Mgmnt, Projektmgnt, Reporting, Communication Mgmnt
Projektleiter
Projektbeschreibung: Projekt zur Unterstützung bei der Einführung, beim Deployment und beim Betrieb von Windows 7 und Kern-Applikationen mit folgenden Inhalten: ? Design des Windows 7 Clients ? Paketierung, Testing und Inbetriebnahme von ca. 850 SCCM-Paketen mit einem Offshore-Team ? Konzeption und Testing einer Datenmigration ? Einbindung des Clients in eine bestehende Deploymentlösung Aufgabenbeschreibung: Leitung des Projektes mit einem Vorort-Team und einem Offshore-Team in Rumänien, Reporting und Kommunikation, Projektsteuerung, Partner Management in schwierigem politischen Umfeld
Windows 7, Forefront Endpoint Protection, SCCM
Offshore Mgmnt, Projektmgnt, Reporting, Communication Mgmnt
Dräger AG
Lübeck
10 Monate
2010-12 - 2011-09

SAP Unified Communication Proof of Concept (SAP UC POC)

Projektleiter Projektmanagement, Virtual Team Mgmnt, Reporting, Partner Mgmnt
Projektleiter
Projektbeschreibung: SAP UC POC-Projekt mit folgenden Inhalten: ? Design, Aufbau und Rollout der UC Infrastruktur für 5000 Benutzer mit Standorten in Walldorf und USA, bestehend aus HW und Lync-SW ? Einrichtung und Organisation eines Showrooms zur Präsentation der Lync Software und Peripherie (Head Sets etc.) ? Review und Dokumentation der POC-Use Cases als Grundlage für die POC-User Aufgabenbeschreibung: Leitung des Projektes und eines verteilten Teams, das vorwiegend Remote arbeitet, Reporting und Kommunikation, Projektsteuerung, Partner Management
Windows Server 2008 R2, SQL Server 2008, Lync
Projektmanagement, Virtual Team Mgmnt, Reporting, Partner Mgmnt
Walldorf
3 Monate
2011-02 - 2011-04

Krones CRM-BI Konzeptionsphase

Projektleiter Projektmanagement, Change Mgmt, Risk Mgmnt, Partner Mgmnt
Projektleiter
Projektbeschreibung: BI-Projekt mit folgenden Inhalten: ? Anforderungsanalyse für die Beschreibung der Funktionalität eines CRM-BI-Systems ? Entwurf eines Pflichtenheftes für ein CRM-BI-System Aufgabenbeschreibung: Leitung des Projektes und Teams bestehend aus mehreren Partnern / Freelancern, Budget Management, Change Management, Risk Management, Reporting und Kommunikation, Projektsteuerung, Partner Management
SQL Server, Win Server 2008 R2, MS Office 2010, Sharepoint 2010
Projektmanagement, Change Mgmt, Risk Mgmnt, Partner Mgmnt
Krones AG
Neutraubling
2 Monate
2010-10 - 2010-11

SAP-Replatforming

Projektleiter Projektmanagement; Risk Managment, Change Management
Projektleiter
Projektbeschreibung: SAP-Replatforming-Projekt, Konzeptions-Phase bzgl. Design, Build und Operations mit folgenden Inhalten: ? Evaluierung der Einflüsse einer SAP-Installation auf der Windows Server 2008 R2 und SQL Server 2008-Plattform in Bezug auf die Infrastruktur-Richtlinien der PwC. ? Untersuchung Betrieb der Windows/SQL Server Plattform für SAP ? Entwicklung einer technischen Solution-Architektur (TSA) Aufgabenbeschreibung: Leitung des Projektes, Erstellung des Projektmanagementplans und des Projektplans, Risk Management, Change Management, Reporting und Kommunikation, Projektsteuerung.
Windows Server 2008 R2 und SQL Server 2008
Projektmanagement; Risk Managment, Change Management
Price Waterhouse Coopers (PwC)
Frankfurt
8 Monate
2009-02 - 2009-09

Raiffeisen GEBOS DWH PoC

Projektleiter Projektmanagment, Risk Mgmnt, Change Mgmnt, Reporting
Projektleiter
Projektbeschreibung: Proof-of?Concept (PoC) zur Migration eines vorhandenen IBM Mainframe-Data Warehouses mit DB/2-Datenbank und Cobol-Programmen auf neueste Business Intelligence / DWH-Technologie basierend auf Windows und SQL-Server mit den Partnern Accenture (Bankfachliches Modell) und pmOne (BI/OLAP). Die neue Lösung besteht aus einer homogenen und kompletten BI-Plattform, bei der alle Funktionalitäten in SQL-Server mit MS Office als Frontend integriert sind. Dieser PoC ist begleitend zu einem Migrations-Angebot für die gesamte Bank. Aufgabenbeschreibung: Leitung des Proof-of-Concept-Projektes inkl. Unterstützung bei der Angebotserstellung, Staffing-Planung des Projektteams (10 Pers.), Erstellung des Projektmanagementplans und des Projektplans, Risk Management, Change Management, Reporting und Kommunikation, Projektsteuerung.
SQL Server, Windows Server 2003, MS Office 2007, Visual Studio
Projektmanagment, Risk Mgmnt, Change Mgmnt, Reporting
Raiffeisen Bank
Wien
1 Jahr 9 Monate
2008-01 - 2009-09

T-Admin 2

Projektleiter Projektmanagement, Risk Management, Change Mgmnt, Budget Mgmnt
Projektleiter
Projektbeschreibung: Das Software-Entwicklungsprojekt TAdmin2, als Nachfolgeprojekt des zentralen User Management Tools TAdmin1, erstellt eine Administrationslösung zur Provisionierung verschiedener Backend Systeme der DTAG sowie anderer Kunden der T-Systems Enterprise Services GmbH. Die neue Lösung bietet weitere Funktionen zur Verwaltung von weiteren Plattformen und Diensten im Bereich Messaging Services. Das Projekt hat einen engen Bezug zum Projekt IEI (Integrated Enduser Infrastructure) innerhalb des Konzerns Deutsche Telekom AG mit dem Ziel, eine hochgradige Automatisierung der konzernweiten Desktop-Dienstleistungen zu erzielen. Aufgabenbeschreibung: Leitung des kombinierten Festpreis- und Time & Material-Projektes inkl. Unterstützung bei der Angebotserstellung, Staffing-Planung des Projektteams (ca. 25 Pers.), Erstellung des Projektmanagementplans und Projektplans, Risk Management, Change Management, Budget Management, Reporting und Kommunikation.
Microsoft BizTalk Server, MS SQL Server
Projektmanagement, Risk Management, Change Mgmnt, Budget Mgmnt
Deutsche Telekom AG
München
7 Monate
2007-05 - 2007-11

Deutsche Bank Collaboration Pilot

Projektleiter Projektmanagement, Risk Management, Reporting, Kommunikation
Projektleiter
Projektbeschreibung: Collaboration-Pilotprojekt, bei dem die Deutsche Bank beim Wechsel von der derzeitigen Umgebung zur neuesten Microsoft-Technologie unterstützt wurde. Maximal 5,000 Endbenutzer werden migriert in diesem Produktionspiloten, verwaltet in zwei Datenzentren ? New York und London. Spätere Erweiterung auf 85000 Endbenutzer geplant. Aufgabenbeschreibung: Management der Presales-Phase mit Busines Case-Erstellung, Koordination der High Level Design-Phase sowie Projektvorbereitung, inkl. Staffing-Planung des Projektteams (ca. 30 Pers.), Erstellung des Projektmanagementplans, Risk Management, Reporting und Kommunikation.
Exchange 2007, SharePoint 2007, Office Communications Server 200
Projektmanagement, Risk Management, Reporting, Kommunikation
Deutsche Bank AG
Franfurt, London, New York
9 Monate
2006-09 - 2007-05

T-Home Speed (THS)

Projektleiter Großprojektmanagement, Change und Risk Management, Communication
Projektleiter
Projektbeschreibung: Ziel des Projektes war der Aufbau einer IP-basierten TV-Plattform der nächsten Generation, die alle Leistungsmerkmale des klassischen Fernsehens besitzt, und darüber hinaus die Grundlage bildet für weitere interaktive Dienste, die nur mit der neuen Technik möglich sind. In Zukunft kann ein Kunde der Deutschen Telekom, der über einen VDSL-Anschluss verfügt (größer 16 MBit/s), über eine Set-Top Box Live Fernsehen auf über 100 Kanälen schauen oder die digitale Videothek (Video-on-Demand) auf seinem Standard- oder High-Definition (HDTV) Fernseh-Gerät nutzen. Neben dem Design und Aufbau der Technischen Architektur sind weitere Hauptbereiche des Projektes das Change- und Release Management für neue MSTV Releases und Kundenanforderungen, das Deployment neuer Releases in den Serverumgebungen und Clients, sowie ein 3rdLevel Support für Software und Umgebungen. Aufgabenbeschreibung: Projektleitung und Management des Projektteams von 42 Mitarbeitern, bestehend aus 24 MCS Consultants, 12 Partner Consultants (Avanade, Hays) und 6 Kollegen der MSTV-Produktgruppe. Change und Risk Mgmt, Reporting, Kommunikation /Schnittstelle zum Kunden, zur Produktgruppe und zum Last Level Support, Team Staffing, Organisation von Projekt- und Knowledge Transfer zum Kunden.
Microsoft TV IPTV Edition Version 1.1, MS Windows 2003 Server
Großprojektmanagement, Change und Risk Management, Communication
Deutsche Telekom AG
Bonn
8 Monate
2004-02 - 2004-09

Web & Data Hosting Service (WDHS)

Projektleitung Projektmanagement, Risikomanagement, Qualitätsmanagement
Projektleitung
Projektbeschreibung: Im Rahmen des Projektes ?Relaunch Web- & Shop-Portfolio? wurde das Portfolio der T-Com für Web- und Shop-Produkte neu aufgesetzt. Gleichzeitig wurde innerhalb der T-Com eine neue Produktionsplattform geschaffen, auf welcher das neue Produktportfolio produziert wird. Ein zentraler Service dieser Produktionsplattform ist der Web & Data Hosting Service, für den in diesem Projekt das Design erstellt wurde. Es beinhaltet: * Die benötigte Infrastruktur mit MS-Produkten (physisches Design) * Die benötigten Softwarekomponenten (logisches Design) * Die Schnittstellen zum OSS Basis-Provisioning Aufgabenbeschreibung: Projektleitung und Management des Projektteams von 27 Mitarbeitern, bestehend aus 12 MCS Consultants und 15 Partner Consultants (Avanade, Accenture, eQuest). Dies beinhaltete neben der allgemeinen Projektsteuerung vor allem Scope (Change) Management, Time Management, Budget Management, Risk Management, Quality Management, Communication Management und Resource Management. Weitere Schwerpunkte waren das Aufsetzen der Projektinfrastruktur, das Reporting, die Kommunikation zum Kunden, die Vorbereitung und Durchführung der Projektabnahme und die Übertragung des Projektes an den Microsoft Support. Das Projekt wurde erfolgreich, d.h. in Time & Budget und mit hoher Kundenzufriedenheit, durchgeführt und abgeschlossen.
Windows Server 2003, Internet Information Server 6.0, SQL Server
Projektmanagement, Risikomanagement, Qualitätsmanagement
Deutsche Telekom
Bonn

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2 Monate
2006-09 - 2006-10

Project Management Professional (PMP®)

Project Management Professional (PMP®), Project Management Institute (PMI), Pennsylvania, USA
Project Management Professional (PMP®)
Project Management Institute (PMI), Pennsylvania, USA
Project Management Book of Knowledge (PMBOK)
5 Jahre 9 Monate
1985-09 - 1991-05

Studium der Informatik und Wirtschaftswissenschaften

Diplom-Informatiker, Universität des Saarlandes
Diplom-Informatiker
Universität des Saarlandes
  • Künstliche Intelligenz 
  • Diplomarbeit gerne auf Anfrage

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement Change Management Microsoft 365 Program Management General Management MS Office 365 Communication Manager CDO CIO

Schwerpunkte

Projektmanagement
Leitung internationaler Großprojekte (Festpreis / Zeit & Spesen / Kombination) mit Budgets bis zu 10 Mio ?, auch im Ausland, mit internationalen und virtuellen Teams (bis zu 30 Berater/Entw.), sowie Partner- und Outsourcing-Resourcen
Projektmanagement-Methoden
Definition und Rollout einer PMI/PMBOK-konformen Projektmanagement-Methode für Microsoft Services in Deutschland
Projektmanagement-Zertifizierung
Implementierung eines ?Project Management, Assessment and Certification? Programms für Microsoft Services in Europa, sowie Durchführung von Karriere-Assessments und Zertifizierungen für Microsoft Services-Projektmanager in Europa
Projektqualitätssicherung
Durchführung weltweiter ?Project Quality Reviews? zur Qualitätssicherung, unter anderem in Dubai, Abu Dhabi, Johannesburg und Seattle

Aufgabenbereiche

Agile Project Management
Projektleitung
Stakeholder Management

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Change Management
Kundenpräsentationen
M365
Microsoft Azure
Microsoft-Produkte und -Technologien
Fortgeschritten
MS Office 365
O365
Office 365
Office 365 Training
Reporting
Scrum
SharePoint Online
Skype für Business
Training

Profil

Sehr erfahrener und kundenorientierter Berater mit über 20-jähriger Consulting- und Management-Erfahrung bei den weltweit größten Unternehmensberatungen sowie beim Softwarehersteller Microsoft mit folgenden Schwerpunkten:

  • Exzellente (Multi-)Projekt- und Program-Managementerfahrung mit Führung internationaler und virtueller Teams
  • Definition und Rollout / Schulung von Projektmanagement- und Services Delivery-Methoden und -Prozessen
  • Weltweiter Einsatz zur Qualitätssicherung in Projekten, Durchführung von Project Quality Reviews unter anderem in Dubai, Abu Dhabi, Johannesburg, Seattle
  • Umsatz- und Personalverantwortung von mehreren Unternehmensbereichen (bis zu 40 Mitarbeiter, ca. 30 Millionen ?)
  • Erfolgreiche Umsetzung von Dienstleistungen bei den größten Kunden im In- und Ausland, z.B. Deutsche Telekom, Raiffeisen Bank, AUVA, SAP, Finanzinformatik, Bundespolizei, ZIVIT
  • Branchen-Know-how in den Bereichen Telekommunikation, Finanzinstitute und Versicherungen, Behörden und Verwaltungen, IT- und Consulting-Unternehmen
  • Weltweite Mobilität und über einjährige Auslandsaufenthalte in den USA (Seattle), Frankreich (Paris) und Österreich (Wien)
  • Tiefe Kenntnisse in Microsoft-Technologien und -strategien, insbesondere in Microsoft Office und Office 365, Microsoft Sharepoint, Exchange und Datenbanken
  • Exzellente Verhandlungs- und Präsentations-Fähigkeiten


Erfahrungen

  • Berufserfahrung: 31 Jahre
  • Projektleitung: 21 Jahre
  • Personalführung: 18 Jahre


FÄHIGKEITEN UND KENNTNISSE

Personalführung

  • Leitung von Unternehmenseinheiten mit bis zu 36 Beratern und Projektmanagern (-> Rekrutierung, Weiterbildung, Karriere-Entwicklung, Einsatz & Auslastung,?)
  • Indirekte Leitung von Unternehmenseinheiten über Bereichs-/Abteilungsleiter (-> Manager von Managern)
  • Stellvertretende Leitung der Billing-Abteilung der deutschen Niederlassung eines großen internat. Telekommunikationsunternehmens (-> operatives Geschäft)
  • Aufbau und Leitung eines Teams zur Durchführung einer hochautomatisierten Kundendatenbereinigung im Dreischicht-Betrieb (-> Aufbau 24/7-Service)


Projektmanagement

  • Management großer Digital Transformation / Change Management-Projekte
  • Leitung internationaler Programme / Großprojekte (Festpreis / Zeit & Spesen / Kombination) auch im Ausland und mit internationalen und virtuellen Teams sowie Partner- und Outsourcing-Ressourcen
  • Definition und Rollout einer PMI/PMBOK-konformen Projektmanagement-Methode für Microsoft Services in Deutschland
  • Implementierung eines ?Project Management, Assessment and Certification? Programms für Microsoft Services in Europa, sowie Durchführung von KarriereAssessments und Zertifizierungen für Microsoft Services-Projektmanager in Europa
  • Durchführung weltweiter ?Project Quality Reviews? zur Qualitätssicherung, unter anderem in Dubai, Abu Dhabi, Johannesburg und Seattle


Geschäftsentwicklung

  • Prototyp-Entwicklung eines Web-basierten ?Electronic Bill Presentment & Payment? (EBPP) Systems für eine große deutsche Telekommunikations-gesellschaft. Dieser Prototyp war die Grundlage für die erfolgreiche Akquisition des Projekts mit einem Volumen von 10 Mio ? und einer Laufzeit von drei Jahren
  • Aufbau der Billing-Abteilung für die deutsche Niederlassung eines großen internationalen Telekommunikationsunternehmens von anfänglich 5 auf über 36  Mitarbeiter, hierbei Einsatz und Steuerung von Personalberatern
  • Prototyp-Entwicklung und Präsentation eines neuen Kernbanken-Systems für die größte Österreichische Bank, dadurch Gewinn des Wettbewerbes gegen den etablierten ?Platzhirsch? der Finanzbranche. Erhalt des ?Great People ? Great Performance? Awards von Microsoft für diese Leistung
  • Unternehmensgründung und Aufbau eines Geschäftsbereiches, inkl. Branding/Marketing, Entwicklung von Service Offerings, Prozessentwicklung


Informationstechnologien

  • Tiefes Wissen über Microsoft-Technologien und -Strategien, insbesondere Microsoft 365, Microsoft Office, Microsoft Visio, Microsoft SQL Server, Exchange, Windows Betriebssysteme. Microsoft SharePoint, 
  • Durchführung aller Stufen des Softwareentwicklungsprozesses, von der Use CaseEntwicklung über funktionales Design, Entwicklung, Unit Test, Systemtest, Integrationstest, Abnahmetest bis hin zum Rollout
  • Lokalisierung der ersten deutschen Version des Datenbanksystems Microsoft Access in den USA, dadurch tiefes Datenbank-Know How

Design / Entwicklung / Konstruktion

Software-Entwicklung
Management aller Stufen des Softwareentwicklungsprozesses, von der Use Case-Entwicklung über funktionales Design, Entwicklung, Unit Test, Systemtest, Integrationstest, Abnahmetest bis hin zum Rollout

Managementerfahrung in Unternehmen

Communication Management
PMO
Project Management

Personalverantwortung

Abteilungsleiter
Stellvertretende Leitung der Billing-Abteilung der deutschen Niederlassung eines großen internat. Telekommunikationsunternehmens (-> operatives Geschäft)
Manager von Managern
Indirekte Leitung von Unternehmenseinheiten über Bereichs-/Abteilungsleiter
Service Line Manager
Leitung von Unternehmenseinheiten mit bis zu 36 Beratern und Projektmanagern (-> Rekrutierung, Weiterbildung, Karriere-Entwicklung, Einsatz & Auslastung,?)
Teamleiter
Aufbau und Leitung eines Teams zur Durchführung einer hochautomatisierten Kundendatenbereinigung im Dreischicht-Betrieb (-> Aufbau 24/7-Service)

Branchen

Branchen

  • Telekommunikation
  • IT-Dienstleistungen
  • Beratung
  • Behörden und Verwaltungen
  • Banken und Versicherungen
  • Handel
  • Maschinenbau

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