Weltweite Mobilität!
· Leitung und Ausbau der Projektmanagement-Abteilung
· Einführung einer Projektmanagement-Methode basierend auf PMI?s PMBOK
· Einführung von MS Teams-Projekträumen zur projektinternen Kommunikation und Dokumentablage (Projektrepository)
· Rollout eines Web-basierten Projektmanagement- und Collaboration-Tools
Leitung und Ausbau der Projektmanagement-Abteilung
Einführung einer
Projektmanagement-Methode
Realisierung Browserunabhängigkeit bis 2020
Durchführung mehrerer Projekte im TK & IoT-Umfeld, von der Projektplanung bis zur Übergabe an den Betrieb.
Unterstützung des Kunden beim Aufbau einer Private Cloud-Infrastruktur zur Erstellung einer Service Provider Cloud. In diesem Proof of Concept wird gezeigt, dass der Workload aus dem Core Banking grundsätzlich in einer solchen Umgebung lauffähig ist.
Festpreisprojekt für ein neues WCM-System, basierend auf Azure und Sharepoint 2013.
Ziel des O365 Syndication-Projektes ist es, die Deutsche Telekom in Deutschland und ihre nationale Gesellschaften in den USA, Mittel- und Osteuropa (CEE) als O365 Syndication Partner und somit Reseller von Office 365 zu etablieren.
Unterstützung der Bundespolizei bei der Migration der Windows Server Infrastruktur von Windows Server 2003 nach 2008 R2 sowie der Client Infrastruktur von Windows XP nach Windows 7 und von Office 2003 nach Office 2010.
Windows 7-Migrationsprojekt bei gleichzeitiger Umstellung auf Office 2010
2014
Berechtigung zur Behandlung von Verschlusssachen (VS) des Geheimhaltungsgrades VS-NUR FÜR DEN DIENSTGEBRAUCH im öffentlichen Dienst
2009
TÜV SÜD Akademie GmbH
ITIL® Version 3 - Foundation Examination
Abschluss: Zertifikat
2006
Project Management Institute (PMI), Pennsylvania, USA
Abschluss: Project Management Professional (PMP®)
1992
University of Washington, Seattle, USA
Business English
Abschluss: Zertifikat
Profil
Sehr erfahrener und kundenorientierter Berater mit über 20-jähriger Consulting- und Management-Erfahrung bei den weltweit größten Unternehmensberatungen sowie beim Softwarehersteller Microsoft mit folgenden Schwerpunkten:
Erfahrungen
FÄHIGKEITEN UND KENNTNISSE
Personalführung
Projektmanagement
Geschäftsentwicklung
Informationstechnologien
Weltweite Mobilität!
· Leitung und Ausbau der Projektmanagement-Abteilung
· Einführung einer Projektmanagement-Methode basierend auf PMI?s PMBOK
· Einführung von MS Teams-Projekträumen zur projektinternen Kommunikation und Dokumentablage (Projektrepository)
· Rollout eines Web-basierten Projektmanagement- und Collaboration-Tools
Leitung und Ausbau der Projektmanagement-Abteilung
Einführung einer
Projektmanagement-Methode
Realisierung Browserunabhängigkeit bis 2020
Durchführung mehrerer Projekte im TK & IoT-Umfeld, von der Projektplanung bis zur Übergabe an den Betrieb.
Unterstützung des Kunden beim Aufbau einer Private Cloud-Infrastruktur zur Erstellung einer Service Provider Cloud. In diesem Proof of Concept wird gezeigt, dass der Workload aus dem Core Banking grundsätzlich in einer solchen Umgebung lauffähig ist.
Festpreisprojekt für ein neues WCM-System, basierend auf Azure und Sharepoint 2013.
Ziel des O365 Syndication-Projektes ist es, die Deutsche Telekom in Deutschland und ihre nationale Gesellschaften in den USA, Mittel- und Osteuropa (CEE) als O365 Syndication Partner und somit Reseller von Office 365 zu etablieren.
Unterstützung der Bundespolizei bei der Migration der Windows Server Infrastruktur von Windows Server 2003 nach 2008 R2 sowie der Client Infrastruktur von Windows XP nach Windows 7 und von Office 2003 nach Office 2010.
Windows 7-Migrationsprojekt bei gleichzeitiger Umstellung auf Office 2010
2014
Berechtigung zur Behandlung von Verschlusssachen (VS) des Geheimhaltungsgrades VS-NUR FÜR DEN DIENSTGEBRAUCH im öffentlichen Dienst
2009
TÜV SÜD Akademie GmbH
ITIL® Version 3 - Foundation Examination
Abschluss: Zertifikat
2006
Project Management Institute (PMI), Pennsylvania, USA
Abschluss: Project Management Professional (PMP®)
1992
University of Washington, Seattle, USA
Business English
Abschluss: Zertifikat
Profil
Sehr erfahrener und kundenorientierter Berater mit über 20-jähriger Consulting- und Management-Erfahrung bei den weltweit größten Unternehmensberatungen sowie beim Softwarehersteller Microsoft mit folgenden Schwerpunkten:
Erfahrungen
FÄHIGKEITEN UND KENNTNISSE
Personalführung
Projektmanagement
Geschäftsentwicklung
Informationstechnologien