Einkauf, Supply Chain Management, Lieferantenmanagement
Aktualisiert am 08.07.2024
Profil
Mitarbeiter eines Dienstleisters
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 06.10.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Skill-Profil eines fest angestellten Mitarbeiters des Dienstleisters
Deutsch
Muttersprache
Englisch
fließend
Kroatisch
Muttersprache
Norwegisch
Grundkenntnisse
Serbisch
Muttersprache

Einsatzorte

Einsatzorte

Berlin (+500km)
Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

4 Jahre 4 Monate
2020-04 - 2024-07

EU Ausschreibungsmanagement

Ausschreibungs- und Vergabemanager SAP MM SAP S4HANA SAP ARIBA
Ausschreibungs- und Vergabemanager
  • - Vorbereitung, Durchführung und Abschluss von öffentlichen und privaten Ausschreibungen
  • - Abstimmung mit den Bedarfsträgern/Fachbereichen zur Spezifizierung der auszuschreibenden Leistungen im Bereich technischer Dienstleitungen, Auditierung, Technik und Anlagen, Bauleistungen, IT-Hardware und -Software, Cyber Security etc.
  • - SAP MM
  • - SAP S4HANA
  • - SAP ARIBA
  • - eVergabe
  • - Monitoring und Steuerung der Prozesse zur Einhaltung der Richtlinien gemäß Vergaberecht
  • - Konzipierung und Optimierung von Ausschreibungsunterlagen (Rahmenverträge, Service-Verträge/SLAs, Betriebsverträge, Anforderungskataloge, Leistungsverzeichnisse, Bewertungskriterien, Auswertungsmatrix etc.)
  • - Durchführung von Bietergesprächen und Angebotsverhandlungen
  • - Regelmäßige Projektabstimmung mit den Fachbereichen und Schnittstellen zur Einhaltung von Zielvorgaben und Meilensteinen
  • - Dokumentation und Archivierung der Ausschreibungsprozesse von der Angebotsanfrage, Rücklauf, Bietergespräche, Auswertung bis zur finalen Vergabeentscheidung
SAP MM SAP S4HANA SAP ARIBA
Remote und Berlin
4 Monate
2020-02 - 2020-05

Supply Chain Management

Director Supply Chain
Director Supply Chain
  • Leitung der Abteilung Supply Chain Management
  • Aufbau des Bereiches
  • Konzipierung und Umsetzung von Optimierungsprojekten entlang der gesamten Supply Chain
auf Anfrage
Berlin
4 Monate
2019-11 - 2020-02

Analyse und Dokumentation

Berater/ Manager Logistik
Berater/ Manager Logistik
  • Analyse und Dokumentation von Ist-Prozessen in der Logistik
  • Erfassung der Schwachstellen im Hinblick auf Durchlaufzeiten und Kosten
  • Ableitung von Optimierungsmaßnahmen
  • Definition und Visualisierung der Sollprozesse mit Prozess-Ablaufdiagrammen
  • Ableitung von KPIs
  • Aufbau eines Kennzahlensystems in der Logistik zur Messung und Steuerung der Performance (interne und externe Logistikprozesse)
auf Anfrage
Berlin
8 Monate
2019-03 - 2019-10

Optimierung der Einkaufsorganisation

Organisations-/Prozessoptimierer im Einkauf
Organisations-/Prozessoptimierer im Einkauf
  • Optimierung der Einkaufsorganisation
  • Restrukturierung und Definition der neuen Aufbauorganisation
  • Analyse und Optimierung der Prozesse im Einkauf
  • Erstellung eines Einkaufshandbuchs
  • Einführung/ Optimierung Category Management
  • Schulung der Einkaufsmitarbeiter
  • Lieferantenmanagement
auf Anfrage
Berlin
6 Monate
2018-10 - 2019-03

Projekteinkauf/ Lieferantenmanagement

Projekteinkäufer
Projekteinkäufer
  • Projekteinkäufer für Elektronik
  • Projekteinkäufer für Mechanik
  • Lieferantenmanagement
  • Termintracking/ Umsetzung der Projektmeilensteine
  • Erarbeitung von Einsparpotenzialen
Magna Electronics
Waldshut-Tiengen
5 Monate
2018-06 - 2018-10

Procurement Roadmap Management

Procurement Roadmap Manager
Procurement Roadmap Manager
  • Procurement Roadmap Manager
  • Verantwortlich für die Erarbeitung von Kostenreduzierungspotenzialen und Umsetzung von Einsparmaßnahmen im Warengruppeneinkauf/ Categories
HENGST Filtration
Münster
9 Monate
2017-09 - 2018-05

Strategischer und operativer Einkauf

  • Projekteinkauf
  • Lieferantenmanagement
Stadler Rail Berlin
Berlin
3 Monate
2017-05 - 2017-07

Lieferantenentwicklung und Projektleitung

Lieferantenentwickler/ Projektleiter On-Site
Lieferantenentwickler/ Projektleiter On-Site
  • Sicherstellung der Teileversorgung durch den Lieferanten in Tschechien
  • Optimierung der Produktionsplanung
  • Potenzialanalyse
  • Definition von Optimierungsmaßnahmen und Überwachung deren Umsetzung
  • Lieferantenmanagement vor Ort
  • Risikomanagement
  • Krisenmanagement
KNORR-BREMSE Automotive
Bojkovice (Tschechien)
9 Monate
2016-09 - 2017-05

Projekteinkauf

Teamleiter
Teamleiter
  • Teamleiter Projekteinkauf
  • Verantwortlich für die Beschaffung sämtlicher Bedarfe im Rahmen der übernommenen Projekte
  • Führung der Projekteinkäufer
  • Neuaufbau und Entwicklung des Projekteinkaufsteams
  • Lieferantenmanagement
  • Lieferantenauditierung und -entwicklung
  • Verantwortlich für neue Sourcingaktivitäten und Lieferantenidentifizierung/-entwicklung in der Region Südosteuropa
  • Unterstützung des operativen Einkaufs mithilfe SAP MM
  • Verantwortlich für den Aufbau der Einkaufsorganisation beim Bau eines neuen Fertigungsstandortes in Polen
  • Vertragsmanagement und Verhandlung mit deutschen und ausländischen Lieferanten
  • Schnittstellenmanagement und Abstimmung mit den technischen Bereichen im Rahmen der Projekte
HENGST Filtration
Münster
8 Monate
2015-11 - 2016-06

Projekteinkauf

Projekteinkäufer
Projekteinkäufer
  • Projekteinkauf
  • Supply Chain Management
  • Lieferantenmanagement
Hengst SE & Co. KG
Münster
3 Monate
2015-08 - 2015-10

Lieferantenentwicklung

Lieferantenentwickler
Lieferantenentwickler
  • Lieferantenentwicklung
  • Auditierung nach VDA 6.3
  • Logistikoptimierung
  • Optimierung der Fertigungsplanung
  • Einsatz von Lean Management und CIP Methoden
  • SMED Analyse


Ziele

  • Senkung der Durchlaufzeiten
  • Erhöhung der Produktionskapazität
  • Sicherstellung der Versorgungssicherheit


Commodities

Tiefziehteile und Stanzteile für die Herstellung von Bremssystemen und Luftfiltern

KNORR-BREMSE
Liberec (Tschechien)
8 Monate
2015-01 - 2015-08

Lieferantenentwicklung

Projektmanager
Projektmanager
  • Expediting
  • Sicherstellung der Materialversorgung durch den Lieferanten
  • Prozessoptimierung entlang der Supply Chain
  • Schnittstellenmanagement zwischen Kunde und Lieferant
  • Wertstromanalysen erstellen
  • Implementierung von Lean Management
  • Anwendung von Six Sigma Methoden
  • Optimierungspotenziale erarbeiten
  • Material- und Fertigungskostenreduktion
  • Sicherstellung der Produktqualität
  • Einkauf und Beschaffung
  • Verhandlungsführung
Knorr-Bremse
Tallin (Estland)
2 Jahre 11 Monate
2011-10 - 2014-08

Strategischer Einkauf

Leiter
Leiter
  • Lieferantenmanagement
  • Global Sourcing
  • Standortübergreifende Führung der Einkäufer (strategisch, operativ)
  • Projektleitung
  • Verhandlungsführung
  • Rahmenvertragsmanagement
  • Projekteinkauf
  • Lieferantenqualifizierung
  • Auditierung
  • Qualitätsmanagement
BAUMER Group
Berlin
6 Monate
2009-10 - 2010-03

Einführung eines übergreifenden Lieferantenmanagementsystems

Berater/ Projektleiter im Einkauf
Berater/ Projektleiter im Einkauf
  • Einführung eines übergreifenden Lieferantenmanagementsystems
  • Projektleitung
  • Prozessoptimierung
  • Supply Chain Management
  • Einkauf
  • Prozessanalyse
  • Strategieentwicklung
Deutsche Bahn AG
Berlin
8 Monate
2008-01 - 2008-08

Teilprojektleitung

Berater SAP MM SAP SRM SAP SD
Berater
  • Teilprojektleitung
  • Supply Chain Management
  • Lieferantenmanagement
  • M & A
  • SAP Integration
  • Homogenisierung Systemlandschaft
  • Prozessoptimierung
  • Reorganisation
  • Strategieentwicklung
SAP MM SAP SRM SAP SD
Audi
Berlin
1 Jahr 2 Monate
2006-05 - 2007-06

verschiedene Projekte

Projektleiter
Projektleiter

Projektleiter in mehreren Projekten bei Siemens an den Standorten Berlin, Shanghai und Cham mit folgenden 

  • Operational Excellence
  • Lieferantenmanagement
  • Global Sourcing
  • Benchmarking
  • Prozessoptimierung
  • Spendanalyse
  • Beschaffungsoptimierung
  • Beschleunigung der Durchlaufzeiten
  • Reverse Engineering
  • Design-to-Cost
Siemens AG

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2005
Studium - Organisation und Management in Kiel
Abschluss: Doktor sc. pol.

2001
Studium - Wirtschaftsingenieurwesen in Berlin
Abschluss: Diplom-Wirtschaftsingenieur

 

Zertifikate               

 

04/2011

PRINCE 2

06/2010

PMI (Project Management Professional)

02/2010

Six Sigma Black Belt

Position

Position

  • Strategischer Einkauf
  • Projekteinkauf
  • Ausschreibungsmanagement
  • Supply Chain Management
  • Logistik
  • Reorganisation
  • Prozessoptimierung
  • Organisationsentwicklung
  • Six Sigma
  • Project Management

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

Einkauf
Experte
Lieferantenmanagement
Experte
Logistik
Fortgeschritten
Organisation
Experte
Strategie, Planung
Experte
Supply Chain Management
Experte
Ausschreibungsmanagement
Experte
Global Sourcing
Experte

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

SAP MM
Experte
SAP ARIBA
Experte
SAP S4HANA
Experte

Produktion & Fertigung

Consulting
Experte

Managementerfahrung in Unternehmen

Management
Experte

Personalverantwortung

Einkauf
Experte
Supply Chain Management
Experte

Branchen

Branchen

- Energieversorgung

- Übertragungsnetzbetreiber

- Automotive

- Maschinenbau

- Bauwesen

Einsatzorte

Einsatzorte

Berlin (+500km)
Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

4 Jahre 4 Monate
2020-04 - 2024-07

EU Ausschreibungsmanagement

Ausschreibungs- und Vergabemanager SAP MM SAP S4HANA SAP ARIBA
Ausschreibungs- und Vergabemanager
  • - Vorbereitung, Durchführung und Abschluss von öffentlichen und privaten Ausschreibungen
  • - Abstimmung mit den Bedarfsträgern/Fachbereichen zur Spezifizierung der auszuschreibenden Leistungen im Bereich technischer Dienstleitungen, Auditierung, Technik und Anlagen, Bauleistungen, IT-Hardware und -Software, Cyber Security etc.
  • - SAP MM
  • - SAP S4HANA
  • - SAP ARIBA
  • - eVergabe
  • - Monitoring und Steuerung der Prozesse zur Einhaltung der Richtlinien gemäß Vergaberecht
  • - Konzipierung und Optimierung von Ausschreibungsunterlagen (Rahmenverträge, Service-Verträge/SLAs, Betriebsverträge, Anforderungskataloge, Leistungsverzeichnisse, Bewertungskriterien, Auswertungsmatrix etc.)
  • - Durchführung von Bietergesprächen und Angebotsverhandlungen
  • - Regelmäßige Projektabstimmung mit den Fachbereichen und Schnittstellen zur Einhaltung von Zielvorgaben und Meilensteinen
  • - Dokumentation und Archivierung der Ausschreibungsprozesse von der Angebotsanfrage, Rücklauf, Bietergespräche, Auswertung bis zur finalen Vergabeentscheidung
SAP MM SAP S4HANA SAP ARIBA
Remote und Berlin
4 Monate
2020-02 - 2020-05

Supply Chain Management

Director Supply Chain
Director Supply Chain
  • Leitung der Abteilung Supply Chain Management
  • Aufbau des Bereiches
  • Konzipierung und Umsetzung von Optimierungsprojekten entlang der gesamten Supply Chain
auf Anfrage
Berlin
4 Monate
2019-11 - 2020-02

Analyse und Dokumentation

Berater/ Manager Logistik
Berater/ Manager Logistik
  • Analyse und Dokumentation von Ist-Prozessen in der Logistik
  • Erfassung der Schwachstellen im Hinblick auf Durchlaufzeiten und Kosten
  • Ableitung von Optimierungsmaßnahmen
  • Definition und Visualisierung der Sollprozesse mit Prozess-Ablaufdiagrammen
  • Ableitung von KPIs
  • Aufbau eines Kennzahlensystems in der Logistik zur Messung und Steuerung der Performance (interne und externe Logistikprozesse)
auf Anfrage
Berlin
8 Monate
2019-03 - 2019-10

Optimierung der Einkaufsorganisation

Organisations-/Prozessoptimierer im Einkauf
Organisations-/Prozessoptimierer im Einkauf
  • Optimierung der Einkaufsorganisation
  • Restrukturierung und Definition der neuen Aufbauorganisation
  • Analyse und Optimierung der Prozesse im Einkauf
  • Erstellung eines Einkaufshandbuchs
  • Einführung/ Optimierung Category Management
  • Schulung der Einkaufsmitarbeiter
  • Lieferantenmanagement
auf Anfrage
Berlin
6 Monate
2018-10 - 2019-03

Projekteinkauf/ Lieferantenmanagement

Projekteinkäufer
Projekteinkäufer
  • Projekteinkäufer für Elektronik
  • Projekteinkäufer für Mechanik
  • Lieferantenmanagement
  • Termintracking/ Umsetzung der Projektmeilensteine
  • Erarbeitung von Einsparpotenzialen
Magna Electronics
Waldshut-Tiengen
5 Monate
2018-06 - 2018-10

Procurement Roadmap Management

Procurement Roadmap Manager
Procurement Roadmap Manager
  • Procurement Roadmap Manager
  • Verantwortlich für die Erarbeitung von Kostenreduzierungspotenzialen und Umsetzung von Einsparmaßnahmen im Warengruppeneinkauf/ Categories
HENGST Filtration
Münster
9 Monate
2017-09 - 2018-05

Strategischer und operativer Einkauf

  • Projekteinkauf
  • Lieferantenmanagement
Stadler Rail Berlin
Berlin
3 Monate
2017-05 - 2017-07

Lieferantenentwicklung und Projektleitung

Lieferantenentwickler/ Projektleiter On-Site
Lieferantenentwickler/ Projektleiter On-Site
  • Sicherstellung der Teileversorgung durch den Lieferanten in Tschechien
  • Optimierung der Produktionsplanung
  • Potenzialanalyse
  • Definition von Optimierungsmaßnahmen und Überwachung deren Umsetzung
  • Lieferantenmanagement vor Ort
  • Risikomanagement
  • Krisenmanagement
KNORR-BREMSE Automotive
Bojkovice (Tschechien)
9 Monate
2016-09 - 2017-05

Projekteinkauf

Teamleiter
Teamleiter
  • Teamleiter Projekteinkauf
  • Verantwortlich für die Beschaffung sämtlicher Bedarfe im Rahmen der übernommenen Projekte
  • Führung der Projekteinkäufer
  • Neuaufbau und Entwicklung des Projekteinkaufsteams
  • Lieferantenmanagement
  • Lieferantenauditierung und -entwicklung
  • Verantwortlich für neue Sourcingaktivitäten und Lieferantenidentifizierung/-entwicklung in der Region Südosteuropa
  • Unterstützung des operativen Einkaufs mithilfe SAP MM
  • Verantwortlich für den Aufbau der Einkaufsorganisation beim Bau eines neuen Fertigungsstandortes in Polen
  • Vertragsmanagement und Verhandlung mit deutschen und ausländischen Lieferanten
  • Schnittstellenmanagement und Abstimmung mit den technischen Bereichen im Rahmen der Projekte
HENGST Filtration
Münster
8 Monate
2015-11 - 2016-06

Projekteinkauf

Projekteinkäufer
Projekteinkäufer
  • Projekteinkauf
  • Supply Chain Management
  • Lieferantenmanagement
Hengst SE & Co. KG
Münster
3 Monate
2015-08 - 2015-10

Lieferantenentwicklung

Lieferantenentwickler
Lieferantenentwickler
  • Lieferantenentwicklung
  • Auditierung nach VDA 6.3
  • Logistikoptimierung
  • Optimierung der Fertigungsplanung
  • Einsatz von Lean Management und CIP Methoden
  • SMED Analyse


Ziele

  • Senkung der Durchlaufzeiten
  • Erhöhung der Produktionskapazität
  • Sicherstellung der Versorgungssicherheit


Commodities

Tiefziehteile und Stanzteile für die Herstellung von Bremssystemen und Luftfiltern

KNORR-BREMSE
Liberec (Tschechien)
8 Monate
2015-01 - 2015-08

Lieferantenentwicklung

Projektmanager
Projektmanager
  • Expediting
  • Sicherstellung der Materialversorgung durch den Lieferanten
  • Prozessoptimierung entlang der Supply Chain
  • Schnittstellenmanagement zwischen Kunde und Lieferant
  • Wertstromanalysen erstellen
  • Implementierung von Lean Management
  • Anwendung von Six Sigma Methoden
  • Optimierungspotenziale erarbeiten
  • Material- und Fertigungskostenreduktion
  • Sicherstellung der Produktqualität
  • Einkauf und Beschaffung
  • Verhandlungsführung
Knorr-Bremse
Tallin (Estland)
2 Jahre 11 Monate
2011-10 - 2014-08

Strategischer Einkauf

Leiter
Leiter
  • Lieferantenmanagement
  • Global Sourcing
  • Standortübergreifende Führung der Einkäufer (strategisch, operativ)
  • Projektleitung
  • Verhandlungsführung
  • Rahmenvertragsmanagement
  • Projekteinkauf
  • Lieferantenqualifizierung
  • Auditierung
  • Qualitätsmanagement
BAUMER Group
Berlin
6 Monate
2009-10 - 2010-03

Einführung eines übergreifenden Lieferantenmanagementsystems

Berater/ Projektleiter im Einkauf
Berater/ Projektleiter im Einkauf
  • Einführung eines übergreifenden Lieferantenmanagementsystems
  • Projektleitung
  • Prozessoptimierung
  • Supply Chain Management
  • Einkauf
  • Prozessanalyse
  • Strategieentwicklung
Deutsche Bahn AG
Berlin
8 Monate
2008-01 - 2008-08

Teilprojektleitung

Berater SAP MM SAP SRM SAP SD
Berater
  • Teilprojektleitung
  • Supply Chain Management
  • Lieferantenmanagement
  • M & A
  • SAP Integration
  • Homogenisierung Systemlandschaft
  • Prozessoptimierung
  • Reorganisation
  • Strategieentwicklung
SAP MM SAP SRM SAP SD
Audi
Berlin
1 Jahr 2 Monate
2006-05 - 2007-06

verschiedene Projekte

Projektleiter
Projektleiter

Projektleiter in mehreren Projekten bei Siemens an den Standorten Berlin, Shanghai und Cham mit folgenden 

  • Operational Excellence
  • Lieferantenmanagement
  • Global Sourcing
  • Benchmarking
  • Prozessoptimierung
  • Spendanalyse
  • Beschaffungsoptimierung
  • Beschleunigung der Durchlaufzeiten
  • Reverse Engineering
  • Design-to-Cost
Siemens AG

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2005
Studium - Organisation und Management in Kiel
Abschluss: Doktor sc. pol.

2001
Studium - Wirtschaftsingenieurwesen in Berlin
Abschluss: Diplom-Wirtschaftsingenieur

 

Zertifikate               

 

04/2011

PRINCE 2

06/2010

PMI (Project Management Professional)

02/2010

Six Sigma Black Belt

Position

Position

  • Strategischer Einkauf
  • Projekteinkauf
  • Ausschreibungsmanagement
  • Supply Chain Management
  • Logistik
  • Reorganisation
  • Prozessoptimierung
  • Organisationsentwicklung
  • Six Sigma
  • Project Management

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

Einkauf
Experte
Lieferantenmanagement
Experte
Logistik
Fortgeschritten
Organisation
Experte
Strategie, Planung
Experte
Supply Chain Management
Experte
Ausschreibungsmanagement
Experte
Global Sourcing
Experte

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

SAP MM
Experte
SAP ARIBA
Experte
SAP S4HANA
Experte

Produktion & Fertigung

Consulting
Experte

Managementerfahrung in Unternehmen

Management
Experte

Personalverantwortung

Einkauf
Experte
Supply Chain Management
Experte

Branchen

Branchen

- Energieversorgung

- Übertragungsnetzbetreiber

- Automotive

- Maschinenbau

- Bauwesen

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