Die Steuerung eines weiteren Teams ?Gezielte Blockierung? befasste sich mit der systemgestützten Identifizierung von Geräten, welche nicht neuesten Sicherheitsstandards entsprachen.
Steuerung des PMO des Gesamtprogramms, sowie Übernahme einer Teilprojektleitung zu Restrukturierung eines CIO Bereiches. Die Aufgaben lagen hier im Entwurf und Präsentation von Umstrukturierungsideen gemeinsam mit dem CIO eines Großkonzerns.
C-Level.
? Redundanz vermeiden (z.B. DB Verkauf nur noch online durchführen)
? Benutzer- und Menüführung ermöglicht Erfüllung zeitgemäßer Anforderungen (z.B. Personalisierung)
Agiler Experte und Treiber für kulturelles Change-Management im Programm und nach außen.
C-Level & International.
Endgeräte für alle ist ein Konzernprojekt. Die digitale Lücke aus ca. 59.000 Mitarbeiter ohne Zugang zu digitalen Inhalten (= ohne Endgerät) werden bis Ende 2019 mit einem Smartphone oder Tablett im Rahmen eines gesteuerten Projektes gezielt ausgestattet. Die Endgeräte werden gemanagt und mit Software O365-Mail, Intranetzugriff, Chatclient und diversen Apps vorbetankt ausgeliefert.
PROGRAMM- UND PROJEKTMANAGEMENT
Aufbau Projektstrukturen - Risikomanagement ? Changemanagement ? Reporting und Kommunikation zum Top Management ? Budgetverantwortung und -controlling ? Ressourcenmanagement - Qualitätsmanagement
STRATEGIE UND ORGANISATIONSENTWICKLUNG
Agile Zusammenarbeitskultur ? Changemanagement ? Transformation und Begleitung -
Transparenz in Projekten & Prozessen - Abteilungsübergreifende Kollaborationen
AGILE METHODEN
SCRUM - KANBAN ? SAFe ? Agile Work
TRAININGS
Trainer - Mentoring und Shadowing ? Trainingskonzeption und -durchführung ? Agile oder klassisch
Telekommunikation, IT-Dienstleistung (Consulting), Eisenbahnwirtschaft, Schienenfahrzeug-instandhaltung Technologie
Die Steuerung eines weiteren Teams ?Gezielte Blockierung? befasste sich mit der systemgestützten Identifizierung von Geräten, welche nicht neuesten Sicherheitsstandards entsprachen.
Steuerung des PMO des Gesamtprogramms, sowie Übernahme einer Teilprojektleitung zu Restrukturierung eines CIO Bereiches. Die Aufgaben lagen hier im Entwurf und Präsentation von Umstrukturierungsideen gemeinsam mit dem CIO eines Großkonzerns.
C-Level.
? Redundanz vermeiden (z.B. DB Verkauf nur noch online durchführen)
? Benutzer- und Menüführung ermöglicht Erfüllung zeitgemäßer Anforderungen (z.B. Personalisierung)
Agiler Experte und Treiber für kulturelles Change-Management im Programm und nach außen.
C-Level & International.
Endgeräte für alle ist ein Konzernprojekt. Die digitale Lücke aus ca. 59.000 Mitarbeiter ohne Zugang zu digitalen Inhalten (= ohne Endgerät) werden bis Ende 2019 mit einem Smartphone oder Tablett im Rahmen eines gesteuerten Projektes gezielt ausgestattet. Die Endgeräte werden gemanagt und mit Software O365-Mail, Intranetzugriff, Chatclient und diversen Apps vorbetankt ausgeliefert.
PROGRAMM- UND PROJEKTMANAGEMENT
Aufbau Projektstrukturen - Risikomanagement ? Changemanagement ? Reporting und Kommunikation zum Top Management ? Budgetverantwortung und -controlling ? Ressourcenmanagement - Qualitätsmanagement
STRATEGIE UND ORGANISATIONSENTWICKLUNG
Agile Zusammenarbeitskultur ? Changemanagement ? Transformation und Begleitung -
Transparenz in Projekten & Prozessen - Abteilungsübergreifende Kollaborationen
AGILE METHODEN
SCRUM - KANBAN ? SAFe ? Agile Work
TRAININGS
Trainer - Mentoring und Shadowing ? Trainingskonzeption und -durchführung ? Agile oder klassisch
Telekommunikation, IT-Dienstleistung (Consulting), Eisenbahnwirtschaft, Schienenfahrzeug-instandhaltung Technologie