Interimsmanagement, Beratung, Projektleitung, Projektmanagement, Prozesse, Strategie, Agile Transformation, Digital Transformation
Aktualisiert am 01.10.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.10.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 70%
Interim-Management
Digital Transformation
Management-Beratung
Change Management
Leadership
Multiprojektmanagement
Scrum/Kanban
Coaching
Moderation
E-Commerce
Continuous Delivery
IT-Architektur
Big Data
Konzeption
Machine Learning
Technische Beratung
Test-Driven Development
Systemintegration
Systemanalyse
Continuous Integration
Agile Methods
Prozessanalyse
Projektmanagement
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Bremen (+200km) Berlin (+100km) Malchin (+100km) Stade (+150km) Höxter (+100km) Haldensleben (+75km) Schwalmstadt (+75km)
möglich

Projekte

Projekte

2019 - 2020 Technologie Beratung Recommendation Engine (Versandhandel)

  • Implementierung auf Basis Hadoop, pySpark, Hive, Python, Bash
  • Umfassende Optimierungen und fachliche Anpassungen
  • A/B Testing
  • Einführung Change Management und Deployment Prozess

2018 - 2019 Technologie Beratung ML Color Detection (Versandhandel)

  • Anforderungsaufnahme
  • Technische Projektleitung
  • Prozessintegration in Unternehmens IT
  • Machine Learning, Modellentwicklung und Optimierung
  • Umsetzung auf Basis Hadoop, pySpark, Hive, Python, Bash

2017-2018 Technologie Beratung ETL Prozesse (Versandhandel)

  • Erarbeitung von Spezifikation und Umsetzung zu Newslettering und Auswertungen
  • Umsetzung auf Basis Teradata, SQL, Bash, Perl

2016: Beratung, Lenkungsausschuß (Automotive)

  • B2B E-Commerce System für Autofelgen unter besonderer Berücksichtigung der Homologation und Kfz Zuordnung von Felgen
  • Scoping-, Budgetverhandlung & Fakturierung
  • Ressourcenplanung & Freelancer Recruiting
  • Technische Beratung von Team und Kunde. 

2016: Projektmanager (Möbelhandel)

  • Umfassendes Refactoring eines bestehenden B2C E-Commerce Systems
  • Optimierung der Stabilität und Performance sowie Erweiterung um verschiedene neue Funktionen und Schnittstellen
  • Budgetverhandlung & Fakturierung
  • Koordination und Unterstützung von Requirements Engineering, UX, Design, Entwicklung, Testing und ScrumMaster
  • Vermittlung zwischen Team und Auftraggeber
  • Projektplanung & Releasemanagement
  • Ressourcenplanung & Freelancer Recruiting
  • Technische Beratung von Team und Kunde 

2015: Beratung, ScrumMaster (Beleuchtungssysteme)

  • Design und Umsetzung einer Onlineshops auf Basis von Shopware 5 mit Fokus auf Markenkommunikation, SAP Anbindung und internationaler Rollout
  • Koordination von Requirements Engineering, UX, Design, Entwicklung und Testing
  • Projekt Scoping
  • Ressourcenplanung & Freelancer Recruiting
  • Technische Beratung von Team und Kunde

2014: Beratung, ScrumMaster (Automotive)

  • B2B Ersatzteil E-Commerce System für landwirtschaftliche Maschinen, mit voller TecDoc Integration
  • Agiler Teamcoach
  • Technische Beratung von Team und Kunde
  • Ressourcenplanung
  • Planung und Durchführung von Scum Meetings, Agile Coaching, Unterstützung im Scoping.

2013: Beratung, ScrumMaster (Retail)

  • Umsetzung einer Crowdsourcing Plattform für neue Produktideen auf Basis von TYPO3
  • Ressourcenplanung
  • Planung und Durchführung von Scum Meetings, Agile Coaching, Unterstützung im Scoping

2012: Beratung, ScrumMaster (Retail)

  • Design und Umsetzung eines Multichannel B2C E-Commerce Systems für Airports
  • Agiler Teamcoach
  • Technische Beratung von Team und Kunde
  • Ressourcenplanung
  • Planung und Durchführung von Scum Meetings, Agile Coaching, Unterstützung im Scoping

2006 - 2015: Beratung, Bereichsleitung  (Retail)

  • Change Management und Weiterentwicklung im Tagesbetrieb einer E-Commerce Plattform auf Basis von Spring/Hibernate/Java/Oracle
  • Architektur, technische Beratung & Konzeption
  • Software Entwicklung (bis ca. 2010)
  • Selbstverständnis als Teamcoach
  • Auswahl & Aufbau Team Manager Nachfolger
  • Ressourcenplanung
  • Releaseplanung
  • Wachstum von 1 auf 20 Mitarbeiter und Neugliederung des Teams in Arbeitsgruppen
  • Arbeitsweise nach agilen Werten und Prinzipien

2006 - 2013: Team- & Bereichsleitung (Retail)

  • Change Management und Weiterentwicklung im Tagesbetrieb einer E-Commerce Plattform auf Basis von Intershop enfinity mit integriertem Interwoven TeamSite Content Management System
  • Etablierung agiler Prozesse
  • Technische Beratung
  • Ressourcenplanung
  • Auswahl & Aufbau Team Manager Nachfolger

2004 - 2005: Entwicklung & Architektur (Retail)

  • Konzeption und Umsetzung eines hybris E-Commerce Systems
  • Scoping und Anforderungserhebung
  • Systemarchitektur
  • Entwicklung & Technische Projektleitung
  • Testing
  • Release Automatisierung

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Studium

1987 - 1992

Fachhochschule Ostfriesland Emden)

Studium der praktischen Informatik

Schwerpunkte: Grafische Datenverarbeitung

Abschluss:  Diplom Informatiker

Weitere Kenntnisse & Fortbildungen

  • Moderation, konstruktive Auseinandersetzung, Kommunikation
  • Veränderungsmanagement, Teamführung, Design Thinking
  • Certified ScrumMaster, ITIL v2 Foundation Certification
  • Coaching Ausbildung zum Contextuellen Coach
  • Div. Kongressteilnahmen (OOP, JAX, CCC, ?)
  • Div. fachliche Weiterbildungen (hybris, Intershop, Java, Architektur, TeamSite)
  • Speaker auf verschiedenen lokalen Events

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Interim-Management Digital Transformation Management-Beratung Change Management Leadership Multiprojektmanagement Scrum/Kanban Coaching Moderation E-Commerce Continuous Delivery IT-Architektur Big Data Konzeption Machine Learning Technische Beratung Test-Driven Development Systemintegration Systemanalyse Continuous Integration Agile Methods Prozessanalyse Projektmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Stationen

4/2016 – 11/2017: Unit Director SMART Commerce / hmmh multimediahaus AG

  • Leitung und strategische Entwicklung einer E-Commerce Unit mit Fokus auf Shopware und Magento
  • Disziplinarische Verantwortung für 25 interdisziplinäre Mitarbeiter
  • Portfoliomanagement
  • Strategische Portfolioerweiterung um Product Information Management
  • Planung, Budgetierung und Steuerung der Business Unit
  • Kundenakquise und -beratung
  • Personalakquise und -bindung
  • Betreuung von strategischen Accounts
  • Partner- und Dienstleistermanagement
  • Coaching der Mitarbeiter
  • Einführung Kanban / Optimierung der internen Prozesse und Tools

 

11/2010 - 3/2016: Bereichsleiter Head of Technology / hmmh multimediahaus AG

  • Verantwortliche Leitung von bis zu 5 Teams in den Bereichen E-Commerce, CRM, Mobile und Content Management (60 Mitarbeiter)
  • Strategische Auswahl des Tool- und Technologieportfolios
  • Technische Beratung von Kunden und Mitarbeitern
  • Portfoliomanagement
  • Personalakquise und -bindung
  • Optimierung der Entwicklungsprozesse

 

1/2006 - 10/2010: Team Manager / hmmh multimediahaus AG

  • Verantwortliche Leitung von 2 Teams für je einen Key Account
  • Disziplinarische Verantwortung für 20 Mitarbeiter
  • Prozess- und Technologieberatung der Kunden und Mitarbeiter
  • Einführung und Implementierung von Qualitätssicherungsprozessen
  • Personeller Aufbau der Teams und Teambuilding

 

06/1999 - 12/2005: Team Manager & Software Entwickler / hmmh multimediahaus AG

  • Umsetzung von E-Commerce und CMS Projekten als Entwickler und Architekt
  • Fachliche Leitung von bis zu 10 Mitarbeitern
  • Technische Projektleitung und Beratung
  • Entwicklung und Umsetzung technischer Lösungsansätze (“Spikes”)
  • Optimierung der Deployment- und Entwicklungsprozesse

 

10/1998 - 05/1999: Projektingenieur / CONTACT Software GmbH

  • Projektspezifisches PDM Customizing, Umsetzung Workflows
  • Prozessanalyse, -beratung und -umsetzung im Rahmen von Projekten

 

08/1994 - 09/1998: Dokumentar & Systemadministrator / Heinrich Bauer Service KG

  • Stellvertretende Leitung der Zentraldokumentation mit 30 Mitarbeitern
  • Optimierung der Prozesse und Werkzeuge zur Archivierung und Recherche
  • Anforderungserhebung und Einführung eines webbasierten
  • Dokumentenmanagementsystems
  • Systemadministration der Client- und Server-Systeme der Abteilung

Einsatzorte

Einsatzorte

Bremen (+200km) Berlin (+100km) Malchin (+100km) Stade (+150km) Höxter (+100km) Haldensleben (+75km) Schwalmstadt (+75km)
möglich

Projekte

Projekte

2019 - 2020 Technologie Beratung Recommendation Engine (Versandhandel)

  • Implementierung auf Basis Hadoop, pySpark, Hive, Python, Bash
  • Umfassende Optimierungen und fachliche Anpassungen
  • A/B Testing
  • Einführung Change Management und Deployment Prozess

2018 - 2019 Technologie Beratung ML Color Detection (Versandhandel)

  • Anforderungsaufnahme
  • Technische Projektleitung
  • Prozessintegration in Unternehmens IT
  • Machine Learning, Modellentwicklung und Optimierung
  • Umsetzung auf Basis Hadoop, pySpark, Hive, Python, Bash

2017-2018 Technologie Beratung ETL Prozesse (Versandhandel)

  • Erarbeitung von Spezifikation und Umsetzung zu Newslettering und Auswertungen
  • Umsetzung auf Basis Teradata, SQL, Bash, Perl

2016: Beratung, Lenkungsausschuß (Automotive)

  • B2B E-Commerce System für Autofelgen unter besonderer Berücksichtigung der Homologation und Kfz Zuordnung von Felgen
  • Scoping-, Budgetverhandlung & Fakturierung
  • Ressourcenplanung & Freelancer Recruiting
  • Technische Beratung von Team und Kunde. 

2016: Projektmanager (Möbelhandel)

  • Umfassendes Refactoring eines bestehenden B2C E-Commerce Systems
  • Optimierung der Stabilität und Performance sowie Erweiterung um verschiedene neue Funktionen und Schnittstellen
  • Budgetverhandlung & Fakturierung
  • Koordination und Unterstützung von Requirements Engineering, UX, Design, Entwicklung, Testing und ScrumMaster
  • Vermittlung zwischen Team und Auftraggeber
  • Projektplanung & Releasemanagement
  • Ressourcenplanung & Freelancer Recruiting
  • Technische Beratung von Team und Kunde 

2015: Beratung, ScrumMaster (Beleuchtungssysteme)

  • Design und Umsetzung einer Onlineshops auf Basis von Shopware 5 mit Fokus auf Markenkommunikation, SAP Anbindung und internationaler Rollout
  • Koordination von Requirements Engineering, UX, Design, Entwicklung und Testing
  • Projekt Scoping
  • Ressourcenplanung & Freelancer Recruiting
  • Technische Beratung von Team und Kunde

2014: Beratung, ScrumMaster (Automotive)

  • B2B Ersatzteil E-Commerce System für landwirtschaftliche Maschinen, mit voller TecDoc Integration
  • Agiler Teamcoach
  • Technische Beratung von Team und Kunde
  • Ressourcenplanung
  • Planung und Durchführung von Scum Meetings, Agile Coaching, Unterstützung im Scoping.

2013: Beratung, ScrumMaster (Retail)

  • Umsetzung einer Crowdsourcing Plattform für neue Produktideen auf Basis von TYPO3
  • Ressourcenplanung
  • Planung und Durchführung von Scum Meetings, Agile Coaching, Unterstützung im Scoping

2012: Beratung, ScrumMaster (Retail)

  • Design und Umsetzung eines Multichannel B2C E-Commerce Systems für Airports
  • Agiler Teamcoach
  • Technische Beratung von Team und Kunde
  • Ressourcenplanung
  • Planung und Durchführung von Scum Meetings, Agile Coaching, Unterstützung im Scoping

2006 - 2015: Beratung, Bereichsleitung  (Retail)

  • Change Management und Weiterentwicklung im Tagesbetrieb einer E-Commerce Plattform auf Basis von Spring/Hibernate/Java/Oracle
  • Architektur, technische Beratung & Konzeption
  • Software Entwicklung (bis ca. 2010)
  • Selbstverständnis als Teamcoach
  • Auswahl & Aufbau Team Manager Nachfolger
  • Ressourcenplanung
  • Releaseplanung
  • Wachstum von 1 auf 20 Mitarbeiter und Neugliederung des Teams in Arbeitsgruppen
  • Arbeitsweise nach agilen Werten und Prinzipien

2006 - 2013: Team- & Bereichsleitung (Retail)

  • Change Management und Weiterentwicklung im Tagesbetrieb einer E-Commerce Plattform auf Basis von Intershop enfinity mit integriertem Interwoven TeamSite Content Management System
  • Etablierung agiler Prozesse
  • Technische Beratung
  • Ressourcenplanung
  • Auswahl & Aufbau Team Manager Nachfolger

2004 - 2005: Entwicklung & Architektur (Retail)

  • Konzeption und Umsetzung eines hybris E-Commerce Systems
  • Scoping und Anforderungserhebung
  • Systemarchitektur
  • Entwicklung & Technische Projektleitung
  • Testing
  • Release Automatisierung

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Studium

1987 - 1992

Fachhochschule Ostfriesland Emden)

Studium der praktischen Informatik

Schwerpunkte: Grafische Datenverarbeitung

Abschluss:  Diplom Informatiker

Weitere Kenntnisse & Fortbildungen

  • Moderation, konstruktive Auseinandersetzung, Kommunikation
  • Veränderungsmanagement, Teamführung, Design Thinking
  • Certified ScrumMaster, ITIL v2 Foundation Certification
  • Coaching Ausbildung zum Contextuellen Coach
  • Div. Kongressteilnahmen (OOP, JAX, CCC, ?)
  • Div. fachliche Weiterbildungen (hybris, Intershop, Java, Architektur, TeamSite)
  • Speaker auf verschiedenen lokalen Events

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Interim-Management Digital Transformation Management-Beratung Change Management Leadership Multiprojektmanagement Scrum/Kanban Coaching Moderation E-Commerce Continuous Delivery IT-Architektur Big Data Konzeption Machine Learning Technische Beratung Test-Driven Development Systemintegration Systemanalyse Continuous Integration Agile Methods Prozessanalyse Projektmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Stationen

4/2016 – 11/2017: Unit Director SMART Commerce / hmmh multimediahaus AG

  • Leitung und strategische Entwicklung einer E-Commerce Unit mit Fokus auf Shopware und Magento
  • Disziplinarische Verantwortung für 25 interdisziplinäre Mitarbeiter
  • Portfoliomanagement
  • Strategische Portfolioerweiterung um Product Information Management
  • Planung, Budgetierung und Steuerung der Business Unit
  • Kundenakquise und -beratung
  • Personalakquise und -bindung
  • Betreuung von strategischen Accounts
  • Partner- und Dienstleistermanagement
  • Coaching der Mitarbeiter
  • Einführung Kanban / Optimierung der internen Prozesse und Tools

 

11/2010 - 3/2016: Bereichsleiter Head of Technology / hmmh multimediahaus AG

  • Verantwortliche Leitung von bis zu 5 Teams in den Bereichen E-Commerce, CRM, Mobile und Content Management (60 Mitarbeiter)
  • Strategische Auswahl des Tool- und Technologieportfolios
  • Technische Beratung von Kunden und Mitarbeitern
  • Portfoliomanagement
  • Personalakquise und -bindung
  • Optimierung der Entwicklungsprozesse

 

1/2006 - 10/2010: Team Manager / hmmh multimediahaus AG

  • Verantwortliche Leitung von 2 Teams für je einen Key Account
  • Disziplinarische Verantwortung für 20 Mitarbeiter
  • Prozess- und Technologieberatung der Kunden und Mitarbeiter
  • Einführung und Implementierung von Qualitätssicherungsprozessen
  • Personeller Aufbau der Teams und Teambuilding

 

06/1999 - 12/2005: Team Manager & Software Entwickler / hmmh multimediahaus AG

  • Umsetzung von E-Commerce und CMS Projekten als Entwickler und Architekt
  • Fachliche Leitung von bis zu 10 Mitarbeitern
  • Technische Projektleitung und Beratung
  • Entwicklung und Umsetzung technischer Lösungsansätze (“Spikes”)
  • Optimierung der Deployment- und Entwicklungsprozesse

 

10/1998 - 05/1999: Projektingenieur / CONTACT Software GmbH

  • Projektspezifisches PDM Customizing, Umsetzung Workflows
  • Prozessanalyse, -beratung und -umsetzung im Rahmen von Projekten

 

08/1994 - 09/1998: Dokumentar & Systemadministrator / Heinrich Bauer Service KG

  • Stellvertretende Leitung der Zentraldokumentation mit 30 Mitarbeitern
  • Optimierung der Prozesse und Werkzeuge zur Archivierung und Recherche
  • Anforderungserhebung und Einführung eines webbasierten
  • Dokumentenmanagementsystems
  • Systemadministration der Client- und Server-Systeme der Abteilung

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