2022 ? 2023: Konzeption und Umsetzung eines Re-Design einer iOS und Android Nachrichtenplattform

Rolle: Product Owner

Aufgaben:

• Leitung des Re-Designs und des technischen Upgrades einer B2B SaaS-Applikationsangebots für iOS und Android.
• Verantwortung für die UX-Optimierung, Steigerung der Kosteneffizienz
• Implementierung einer zukunftssicheren und skalierbaren Softwarearchitektur

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2022 ? 2023: Entwicklung einer digitalen Publishing-Plattform (Backend, Portal und App-Anwendungen)

Rolle: IT-Projektmanager

Aufgaben:

• Projektleitung im Rahmen einer Agenturentwicklung eines digitalen Medienangebotes für die NPG, Lausitzer Rundschau und Märkische Oderzeitung
• Koordination und Steuerung aller Projektphasen von der Konzeption bis zum Rollout
• Sicherstellung der Einhaltung von Zeitplänen, Budgets und Qualitätsstandards
• Führung interdisziplinärer Teams und enge Zusammenarbeit mit Stakeholdern

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2022 ? 2023: Entwicklung einer automatisierten SaaS-Publishing-Lösung zur Erstellung von multimedialem Paid Content

Rolle: Product Owner

Aufgaben:

• Koordination der Konzeption, Planung und Implementierung der End-to-End-Publishing Software
• Führung der cross-funktionalen Teams durch agile Methoden zur Sicherstellung einer effizienten Implementierung
• Kontinuierliche Abstimmung mit Stakeholdern zur Gewährleistung der Produktvision und der Kundenbedürfnisse

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2022 ? 2023: CIO-Beratung bei der Konsolidierung und Neugestaltung der IT-Landschaft und Geschäftsprozesse im Rahmen der Fusion zweier international agierender Anlagenbauunternehmen

Aufgaben:

• Analyse, Entwicklung und Umsetzung einer integrativen IT-Strategie zur Harmonisierung und Weiterentwicklung der Systeme und IT-Prozesse beider Unternehmen
• Moderation von Workshops und Lenkungsausschüssen zur Sicherstellung einer effektiven Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den fusionierenden IT-Teams
• Risikomanagement und Sicherstellung eines reibungslosen Übergangs mit minimaler Betriebsunterbrechung während der Restrukturierungsphase

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2021 ? 2023: Optimierung von Projektmanagement-Prozessen, einschließlich der Verfeinerung von PM- und Jira-Workflows

Rolle: Prozessmanager & Coach

Aufgaben:

• Entwicklung von Jira Prozessen und Workflows
• Entwicklung und Implementierung standardisierter Vorlagen und Checklisten, die zur Konsistenz und Qualität der Projektarbeit beitragen
• Aufbau und Pflege einer strukturierten Projektdokumentation im Wiki-System Confluence zur Verbesserung der Wissensbasis und des Informationsaustauschs

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2021 ? 2023: Expansion des digitalen Publishing[1]Geschäftsbereichs innerhalb einer Agentur

Rolle: Business Development Manager

Aufgaben:

• Unterstützung des Vertriebs durch strategische Mitwirkung bei Sales-Pitches und Präsentationen
• Entwicklung von überzeugenden Verkaufsstrategien und Marketingmaterialien
• Aufbau und Pflege von Beziehungen zu Schlüsselkunden und Partnern
• Erfolgreiche Durchführung von Pitches (Gewinnung zahlreicher Neukunden)

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2021 - 2023: Publishing Lösung mit Backend und Portal

Rolle: Senior IT-Projektmanager

Aufgaben:

• Für eine digitale Publishing Lösung mit Backend und Portal und Applikationen für einen führenden Verlag aus Baden-Württemberg Jira, Confluence, Forecast, Mindmamanger, Balsamiq, Slack, MS Teams, MS Project, iOS, Android, Web, Backend (JAVA)

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2020 ? 2022 Projektmanagement für eine Audio Plattformentwicklung für ein Medienunternehmen mit eines der größten Medien Podcast Angebote Deutschlands

Aufgaben:

• Steuerung der Weiterentwicklung von iOS- und Android-Applikationen, sowie des CMS zur Erweiterung von Funktionalitäten und Verbesserung der User Experience
• Koordination der technischen Spezifikationen, Überwachung der Entwicklungsroadmap und Gewährleistung der Einhaltung der Qualitätsstandards
• Enge Zusammenarbeit mit Stakeholdern, Kunden und Geschäftsleitung
• Führung von Entwicklerteams unter Anwendung agiler Methoden zur effektiven Zielerreichung

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2019 ? 2021:IT-Projektleitung für das Multimedia-Angebot "Die ZEIT

Aufgaben:

• Verantwortung für die das Anforderungsmanagement, Projektmanagement, Projektplanung
• Sicherstellung der Einhaltung der Zeit- und Budgetvorgaben
• Koordination zwischen Entwicklerteams, Designern / Produktmanagern und Content[1]Schaffenden zur Integration vielfältiger Medieninhalte.
• Überwachung des Entwicklungsfortschritts, Qualitätssicherung und kontinuierliche Optimierung der User Experience.

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2018 ? 2022: HR Beratung für Führungskräfteakquisition und Teamaufbau

Kunde: mittelständisches IT -Unternehmen

Aufgaben:

• Durchführung von Talentakquisitionsstrategien für ein mittelständisches IT-Unternehmen zur Besetzung von C-Level- und Managementpositionen.
• Koordination und Durchführung von Interviewprozessen für Produkt-, Projekt- und QA-Management Positionen.
• Verantwortlich für die Rekrutierung von Projektleitern inkl. Vorauswahl und Bewertung der Kandidaten.
• Beratung bei der Entwicklung von Anreizsystemen und Karrierepfaden zur Förderung der Mitarbeiterbindung und -entwicklung.

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2018 ? 2021: Strategische Produktentwicklung

Rolle: Interim CPO
Kunde: Full-Service Agentur

Aufgaben:

• Strategische Produktentwicklung, Projektabwicklung, Teamlead, Recruiting, Pitches, Risikomanagement, Kundenbetreuung, Qualitätssicherung und -management Jira, Confluence, Figma, Axure RP, Slack, MS Teams, MS Projekt, MS Office, Google Workspace

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2018 ? 2021: Agiles IT-Projektmanagement für die iOS und Android Applikationen

Kunde: Tagesspiegel

Aufgaben:

• Erstellung von Feinkonzepten unter Berücksichtigung agiler Methoden und aktueller Marktanforderungen.
• Koordination der technischen Umsetzung inklusive Entwicklung und Anpassung von Software[1]Funktionalitäten.
• Steuerung des Launch-Prozesses, Durchführung des Go-Live
• Kontinuierliche Weiterentwicklung und Optimierung der Anwendungen auf Basis von Nutzerfeedback und technologischen Innovationen.

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2018 ? 2021: Übernahme des strategischen Produktmanagements

Rolle: Interim Chief Product Officer
Kunde: Full-Service-Agentur

Aufgaben:

• Als Interim CPO einer Full-Service-Agentur Übernahme des strategischen Produktmanagements des Produktportfoliomanagements
• Leitung des Produkt- und Projektmanagementteams
• Etablierung und Umsetzung von Produktstrategien, Roadmaps und Performance-Metriken für die Produktentwicklung.
• Koordination zwischen Marketing, Design und Entwicklung
• Leitung von Produktinnovationen und -verbesserungen in enger Zusammenarbeit mit Kunden und Stakeholdern.
• Implementierung agiler Produktmanagementprozesse zur Förderung schneller Iterationen und Markteinführungen.

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2018 ? 2020: Projektleitung und Product Ownership für CMS und KI-basierte Text-to-Speech SaaS-Lösung

Aufgaben:

• Steuerung und Verantwortung als Product Owner für die Entwicklung eines Content Management Systems (CMS) und einer KI-basierten Text-to-Speech Software-as-a-Service (SaaS) Lösung.
• Führung des Projektteams durch alle Phasen des Softwareentwicklungs-Lebenszyklus, von der Initialisierung bis zum Deployment.
• Koordination der Anforderungserhebung, Priorisierung des Backlogs und Sicherstellung der Einhaltung von Zeitplänen und Budgets.
• Etablierung von Best Practices für Continuous Integration und Delivery zur Effizienzsteigerung und Risikominimierung.

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2018 - 2020: KI basierten Text-to Speech SaaS Lösung

Rolle:Product Owner & Projektleiter

Aufgaben:

• Anforderungsmanagement, Konzeption, Marktanalyse, Projektmanagement
• agile Entwicklung
• Sprintplanung und iterative Projektentwicklung
• Entwicklung von Business Cases und Unterlagen für die Vermarktung

1999 - 2005
Friedrich-Schiller-Universität Jena
Abschluss: Diplom-Kaufmann (Universität)

Spezialisierung
Marketing & Vertrieb, Steuerlehre &Wirtschaftsprüfung
Diplomarbeit: gerne auf Anfrage