Als Berater und Coach unterstütze ich Organisationen, Teams und Einzelpersonen dabei, agiler zu werden.
Aktualisiert am 04.04.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 03.04.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Agile Coach
Organisationsberatung
Coaching
OKR
SAFe
SCRUM
Kanban
Transformation
Operating Model Design
Leadership Coaching
Workshop
Facilitation
Lean-Startup
Projektmanagement
Systemisches Coaching
Innovationsmanagement
Design Thinking
Englisch
fließend

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr
2023-01 - 2023-12

Agile Coaching

Agile Coach
Agile Coach
  • Agile Coaching eines agilen Remote-Teams mit 21 Teammitgliedern im Tribe Business Portals
  • Konfliktcoaching und Begleitung der Neugründung des Teams und on-boarding neuer Mitarbeiter
  • Gezielte Weiterentwicklung des Teams, sowie stärken der Agilen Prinzipien und eingesetzten Methoden, in Anlehnung an das Spotify Modell
  • Förderung von Selbstorganisation und Entscheidungsfindung, sowie Moderation von agilen Meetings, Retrospektiven und Workshops
  • Optimieren der Zusammenarbeit an Schnittstellen mit anderen Teams
A1 Telekom Austria AG
4 Jahre 5 Monate
2019-06 - 2023-10

Aufbau eines Hardware Start-ups

Gründer
Gründer

Aufbau eines Hardware Start-ups für ein innovatives Produkt im Fitness-Bereich: 

  • Von der Ideenentwicklung über die Produktentwicklung bis zur Businessplanung
  • Verantwortlich für Marktforschung, Wettbewerbsanalyse, Finanzierung, Projektmanagement, Zusammenarbeit mit Industrie-Partnern für die Entwicklung von Hardware- und Software Prototypen, sowie Patentanmeldung
  • Zusammenarbeit mit einer schulischen Einrichtung für den Bau des ersten MVP (Minimum Viable Product) Teilnahme am Inkubationsprogramm von INiTS ? Vienna Hightech Inkubator

auf Anfrage
1 Jahr 8 Monate
2021-03 - 2022-10

Agile Coaching mehrerer Softwareentwicklungsteams

Agile Coach
Agile Coach
  • Agile Coaching mehrerer Softwareentwicklungsteams bei der Einführung von Kanban und Scrum
  • Vermittlung agiler Prinzipien und Workshopmoderation
  • Förderung von Selbstorganisation, Teamentwicklung und Entscheidungsfähigkeit selbstorganisierter Teams
  • Auflösung von Abhängigkeiten und Unterstützung bei team-übergreifenden Themen- und EPIC Planungen
  • Trainings in agilen Methoden und Prinzipien
ÖV Ticketshop GmbH
2 Jahre 1 Monat
2019-03 - 2021-03

Design eines neuen skalierten Agilen Operating Models

Agile Coach
Agile Coach
  • Design eines neuen skalierten Agilen Operating Models auf Basis von Kanban, gemeinsam mit dem Transformation Team
  • Gestaltung der agilen Transformation, Kommunikation und Einführung von Kanban und Scrum, für die gesamte Organisation und zwölf interagierende Softwareentwicklungsteams
  • Nutzung von Lean-Change Prinzipien für die Einführung des neuen Frameworks
  • Definition Agiler Rollen, JIRA Boards, KPIs und Teamübergreifende Planung von Themen und EPICs
  • Vermittlung von agilen Prinzipien sowie Gestaltung und Moderation Agiler Meetings und Workshops
  • Begleitung von Teams in die Selbstorganisation, Teamaufteilungen sowie Zusammenschlüssen
  • Trainings in agilen Methoden und Prinzipien
ÖBB-Personenverkehr AG
2 Jahre 6 Monate
2018-03 - 2020-08

Dozent von Lehrveranstaltungen

Universitätslektor
Universitätslektor
  • Lehrveranstaltungen zu den Themen Kommunikationsfähigkeit, Präsentation, Bewerbungstrainings und interessenbasiertes Verhandeln nach Havard
  • Gestaltung der Lehrveranstaltungen auf Basis des Erfahrungslernens in der Gruppe mit Use Cases und Videoanalysen
Technische Universität Wien
2 Jahre 1 Monat
2017-09 - 2019-09

Coaching und Training

Leadership Trainer & Coach
Leadership Trainer & Coach
  • Coaching und Training in den Bereichen Zusammenarbeit und Führung wie Agile Leadership, Change- und Transformations-Management, Konfliktmanagement, Führen schwieriger Gespräche oder Führen von Verhandlungen nach den Prinzipen von interessensbasiertem Verhandeln nach Harvard
  • Durchführung eines individuellen, kompetenzorientierten Führungskräfte-Entwicklungsprogrammes für Bereichs-, Abteilungs- und Teamleiter
  • Mitgestaltung von Transformations-Workshops und agilen Leadership Programmen
Coverdale Managementberatungs und -trainings GmbH
1 Jahr 2 Monate
2017-07 - 2018-08

Dozent Business Coaching

Dozent
Dozent

Übernahme, Neu-Konzeptionierung und Durchführung des Lehrgangs Systemisches Business Coaching in mehreren Modulen: 

  • Coaching Prozess
  • Systemtheorie
  • Systemische Aufstellung
  • Coaching in Organisationen und Konfliktcoaching

X-SIEBEN Wirtschaftstraining
2 Jahre 6 Monate
2015-10 - 2018-03

Projektplanung, -steuerung und -controlling

Interim ? Senior Projektmanager
Interim ? Senior Projektmanager
  • Projektplanung, -steuerung und -controlling von Projekten in den Bereichen Cloud Communication, Datacenter und IT-Security im Bereich SME (Small Medium Enterprises)
  • Anforderungs- und Changemanagement, Risikomanagement und Steuerung von Sublieferanten
  • Erfolgreiches Turnaround Management laufender Projekte
NTT Austria GmbH
6 Monate
2016-10 - 2017-03

Interimistische Leitung einer IT Service Organisationseinheit

Interim - Service Operations Manager
Interim - Service Operations Manager
  • Interimistische Leitung einer IT Service Organisationseinheit mit etwa 20 Mitarbeitern in fachlicher und disziplinarischer Hinsicht
  • Projektübernahme vom Vertrieb und Kundenansprechpartner
  • Management der vertraglich festgelegten Service Level Agreements sowie der operativ eingesetzten Teams und Partner
  • Abstimmung aller strategischen Servicethemen in der Region, Eskalations- und Reklamationsmanagement
NTT Austria GmbH
2 Jahre 11 Monate
2011-03 - 2014-01

IT-Servicemanagement und Kundenbetreuung

Care Technical Manager
Care Technical Manager

  • Verantwortlich für die Sicherstellung der Einhaltung von Service Level Agreements

T-Mobile Austria GmbH
4 Jahre 3 Monate
2009-11 - 2014-01

Einführung von IT- und Telekommunikationssystemen

Senior Projektmanager
Senior Projektmanager
  • Gesamtprojektleitung für die Einführung von IT- und Telekommunikationssystemen in den Bereichen:
    • ?Mobilfunk, Glasfasertechnologie, ADSL und Business Support Systemen für Kunden in der DACH-Region
  • Mitwirkung an Ausschreibungen und Vertragsabwicklung
Nokia Siemens Networks Austria GmbH
13 Jahre 1 Monat
1998-12 - 2011-12

Operation Business Support

Teamleiter und Technischer Consultant
Teamleiter und Technischer Consultant
  • Linienverantwortung für 14 Mitarbeiter im Bereich Operation Business Support und Intelligent Networks
  • Ressourcen- und Eskalationsmanagement
  • Senior Experte und technischer Projektleiter für die Einführung neuer Reporting- und Netzmanagementsysteme im DACH Raum, sowie Slowenien, Slowakei und Rumänien
Nokia Austria GmbH

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Jahr 1 Monat
2015-10 - 2016-10

Business Coaching Lehrgang

WIFI Wien
WIFI Wien
1 Jahr 9 Monate
2014-01 - 2015-09

Internationales Projekt Management

MSc, Donau Uni Krems
MSc
Donau Uni Krems
4 Jahre 10 Monate
1993-09 - 1998-06

HTL Wirtschaftsingenieurwesen

TGM Wien
TGM Wien

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Agile Coach Organisationsberatung Coaching OKR SAFe SCRUM Kanban Transformation Operating Model Design Leadership Coaching Workshop Facilitation Lean-Startup Projektmanagement Systemisches Coaching Innovationsmanagement Design Thinking

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil

Als erfahrener Berater, Trainer und Coach begleite ich Einzelpersonen, Teams und Organisationen durch die Dynamik von Unsicherheit und Komplexität, und um gemeinsam effektive Lösungen zu entwickeln. Ich verfüge über umfangreiche Erfahrungen in agilen Methoden und Frameworks - sowohl mit Software- als auch mit nicht-technischen Teams. Als Gründer eines Startups verfüge ich zudem über umfassende Expertise in Lean-Startup-Methoden, Business-Planung und Produktentwicklung. Ich arbeite mich schnell in neue Konzepte und Themen ein und verfüge über ausgezeichnete kommunikative und soziale Kompetenzen, Einfühlungsvermögen, schnelle Auffassungsgabe und Konfliktlösungsfähigkeit.


Übersicht meiner beruflichen Erfahrungen

  • Agile Coaching und Transformation (SCRUM, Kanban, Spotify)
  • Begleitung von etwa 12 Teams im Zuge einer Agilen Transformation
  • Team- und Leadership Coaching, Systemisches Coaching, Konfliktcoaching
  • Workshopmoderation, Training und Coaching in den Bereichen Leadership, Agiler Zusammenarbeit, Führung, Change und interessensbasiertem Verhandeln
  • Vortragender an der Technischen Universität Wien im Bereich Softskills
  • Lean Startup, MVP- und Prototypenentwicklung, Businessplanung
  • Management- und Führungserfahrung mit direkter Linienverantwortung
  • Umfassende Projektmanagement-Erfahrung in der Leitung von komplexen IT- und Telekommunikationssystemen sowie von Rollout Projekten
  • Internationale Projektmanagementerfahrung in Österreich, Deutschland, Schweiz, Slowakei, Slowenien, Rumänien und Bulgarien mit Partnern aus China, Indien und Portugal


Kenntnisse und Fähigkeiten

Agile Frameworks:

  • SCRUM
  • KANBAN
  • SAFe
  • OKR
  • Lean Startup
  • Design Thinking


Tools:

  • Asana
  • JIRA
  • Confluence
  • Notion
  • Clickup
  • Miro
  • Conceptboard
  • Trello
  • Office365


Berufserfahrung

09/2015 - heute

Rolle: Unternehmensberater

Kunde: auf Anfrage


Aufgaben:

  • Agile Organisations- und Teamentwicklung für zielgerichtete Zusammenarbeit
  • Trainings und Workshopmoderation
  • Gestaltung und Begleitung von Transformationen und Change-Vorhaben
  • Agiles Coaching, Projektcoaching und systemisches Coaching

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr
2023-01 - 2023-12

Agile Coaching

Agile Coach
Agile Coach
  • Agile Coaching eines agilen Remote-Teams mit 21 Teammitgliedern im Tribe Business Portals
  • Konfliktcoaching und Begleitung der Neugründung des Teams und on-boarding neuer Mitarbeiter
  • Gezielte Weiterentwicklung des Teams, sowie stärken der Agilen Prinzipien und eingesetzten Methoden, in Anlehnung an das Spotify Modell
  • Förderung von Selbstorganisation und Entscheidungsfindung, sowie Moderation von agilen Meetings, Retrospektiven und Workshops
  • Optimieren der Zusammenarbeit an Schnittstellen mit anderen Teams
A1 Telekom Austria AG
4 Jahre 5 Monate
2019-06 - 2023-10

Aufbau eines Hardware Start-ups

Gründer
Gründer

Aufbau eines Hardware Start-ups für ein innovatives Produkt im Fitness-Bereich: 

  • Von der Ideenentwicklung über die Produktentwicklung bis zur Businessplanung
  • Verantwortlich für Marktforschung, Wettbewerbsanalyse, Finanzierung, Projektmanagement, Zusammenarbeit mit Industrie-Partnern für die Entwicklung von Hardware- und Software Prototypen, sowie Patentanmeldung
  • Zusammenarbeit mit einer schulischen Einrichtung für den Bau des ersten MVP (Minimum Viable Product) Teilnahme am Inkubationsprogramm von INiTS ? Vienna Hightech Inkubator

auf Anfrage
1 Jahr 8 Monate
2021-03 - 2022-10

Agile Coaching mehrerer Softwareentwicklungsteams

Agile Coach
Agile Coach
  • Agile Coaching mehrerer Softwareentwicklungsteams bei der Einführung von Kanban und Scrum
  • Vermittlung agiler Prinzipien und Workshopmoderation
  • Förderung von Selbstorganisation, Teamentwicklung und Entscheidungsfähigkeit selbstorganisierter Teams
  • Auflösung von Abhängigkeiten und Unterstützung bei team-übergreifenden Themen- und EPIC Planungen
  • Trainings in agilen Methoden und Prinzipien
ÖV Ticketshop GmbH
2 Jahre 1 Monat
2019-03 - 2021-03

Design eines neuen skalierten Agilen Operating Models

Agile Coach
Agile Coach
  • Design eines neuen skalierten Agilen Operating Models auf Basis von Kanban, gemeinsam mit dem Transformation Team
  • Gestaltung der agilen Transformation, Kommunikation und Einführung von Kanban und Scrum, für die gesamte Organisation und zwölf interagierende Softwareentwicklungsteams
  • Nutzung von Lean-Change Prinzipien für die Einführung des neuen Frameworks
  • Definition Agiler Rollen, JIRA Boards, KPIs und Teamübergreifende Planung von Themen und EPICs
  • Vermittlung von agilen Prinzipien sowie Gestaltung und Moderation Agiler Meetings und Workshops
  • Begleitung von Teams in die Selbstorganisation, Teamaufteilungen sowie Zusammenschlüssen
  • Trainings in agilen Methoden und Prinzipien
ÖBB-Personenverkehr AG
2 Jahre 6 Monate
2018-03 - 2020-08

Dozent von Lehrveranstaltungen

Universitätslektor
Universitätslektor
  • Lehrveranstaltungen zu den Themen Kommunikationsfähigkeit, Präsentation, Bewerbungstrainings und interessenbasiertes Verhandeln nach Havard
  • Gestaltung der Lehrveranstaltungen auf Basis des Erfahrungslernens in der Gruppe mit Use Cases und Videoanalysen
Technische Universität Wien
2 Jahre 1 Monat
2017-09 - 2019-09

Coaching und Training

Leadership Trainer & Coach
Leadership Trainer & Coach
  • Coaching und Training in den Bereichen Zusammenarbeit und Führung wie Agile Leadership, Change- und Transformations-Management, Konfliktmanagement, Führen schwieriger Gespräche oder Führen von Verhandlungen nach den Prinzipen von interessensbasiertem Verhandeln nach Harvard
  • Durchführung eines individuellen, kompetenzorientierten Führungskräfte-Entwicklungsprogrammes für Bereichs-, Abteilungs- und Teamleiter
  • Mitgestaltung von Transformations-Workshops und agilen Leadership Programmen
Coverdale Managementberatungs und -trainings GmbH
1 Jahr 2 Monate
2017-07 - 2018-08

Dozent Business Coaching

Dozent
Dozent

Übernahme, Neu-Konzeptionierung und Durchführung des Lehrgangs Systemisches Business Coaching in mehreren Modulen: 

  • Coaching Prozess
  • Systemtheorie
  • Systemische Aufstellung
  • Coaching in Organisationen und Konfliktcoaching

X-SIEBEN Wirtschaftstraining
2 Jahre 6 Monate
2015-10 - 2018-03

Projektplanung, -steuerung und -controlling

Interim ? Senior Projektmanager
Interim ? Senior Projektmanager
  • Projektplanung, -steuerung und -controlling von Projekten in den Bereichen Cloud Communication, Datacenter und IT-Security im Bereich SME (Small Medium Enterprises)
  • Anforderungs- und Changemanagement, Risikomanagement und Steuerung von Sublieferanten
  • Erfolgreiches Turnaround Management laufender Projekte
NTT Austria GmbH
6 Monate
2016-10 - 2017-03

Interimistische Leitung einer IT Service Organisationseinheit

Interim - Service Operations Manager
Interim - Service Operations Manager
  • Interimistische Leitung einer IT Service Organisationseinheit mit etwa 20 Mitarbeitern in fachlicher und disziplinarischer Hinsicht
  • Projektübernahme vom Vertrieb und Kundenansprechpartner
  • Management der vertraglich festgelegten Service Level Agreements sowie der operativ eingesetzten Teams und Partner
  • Abstimmung aller strategischen Servicethemen in der Region, Eskalations- und Reklamationsmanagement
NTT Austria GmbH
2 Jahre 11 Monate
2011-03 - 2014-01

IT-Servicemanagement und Kundenbetreuung

Care Technical Manager
Care Technical Manager

  • Verantwortlich für die Sicherstellung der Einhaltung von Service Level Agreements

T-Mobile Austria GmbH
4 Jahre 3 Monate
2009-11 - 2014-01

Einführung von IT- und Telekommunikationssystemen

Senior Projektmanager
Senior Projektmanager
  • Gesamtprojektleitung für die Einführung von IT- und Telekommunikationssystemen in den Bereichen:
    • ?Mobilfunk, Glasfasertechnologie, ADSL und Business Support Systemen für Kunden in der DACH-Region
  • Mitwirkung an Ausschreibungen und Vertragsabwicklung
Nokia Siemens Networks Austria GmbH
13 Jahre 1 Monat
1998-12 - 2011-12

Operation Business Support

Teamleiter und Technischer Consultant
Teamleiter und Technischer Consultant
  • Linienverantwortung für 14 Mitarbeiter im Bereich Operation Business Support und Intelligent Networks
  • Ressourcen- und Eskalationsmanagement
  • Senior Experte und technischer Projektleiter für die Einführung neuer Reporting- und Netzmanagementsysteme im DACH Raum, sowie Slowenien, Slowakei und Rumänien
Nokia Austria GmbH

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Jahr 1 Monat
2015-10 - 2016-10

Business Coaching Lehrgang

WIFI Wien
WIFI Wien
1 Jahr 9 Monate
2014-01 - 2015-09

Internationales Projekt Management

MSc, Donau Uni Krems
MSc
Donau Uni Krems
4 Jahre 10 Monate
1993-09 - 1998-06

HTL Wirtschaftsingenieurwesen

TGM Wien
TGM Wien

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Agile Coach Organisationsberatung Coaching OKR SAFe SCRUM Kanban Transformation Operating Model Design Leadership Coaching Workshop Facilitation Lean-Startup Projektmanagement Systemisches Coaching Innovationsmanagement Design Thinking

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil

Als erfahrener Berater, Trainer und Coach begleite ich Einzelpersonen, Teams und Organisationen durch die Dynamik von Unsicherheit und Komplexität, und um gemeinsam effektive Lösungen zu entwickeln. Ich verfüge über umfangreiche Erfahrungen in agilen Methoden und Frameworks - sowohl mit Software- als auch mit nicht-technischen Teams. Als Gründer eines Startups verfüge ich zudem über umfassende Expertise in Lean-Startup-Methoden, Business-Planung und Produktentwicklung. Ich arbeite mich schnell in neue Konzepte und Themen ein und verfüge über ausgezeichnete kommunikative und soziale Kompetenzen, Einfühlungsvermögen, schnelle Auffassungsgabe und Konfliktlösungsfähigkeit.


Übersicht meiner beruflichen Erfahrungen

  • Agile Coaching und Transformation (SCRUM, Kanban, Spotify)
  • Begleitung von etwa 12 Teams im Zuge einer Agilen Transformation
  • Team- und Leadership Coaching, Systemisches Coaching, Konfliktcoaching
  • Workshopmoderation, Training und Coaching in den Bereichen Leadership, Agiler Zusammenarbeit, Führung, Change und interessensbasiertem Verhandeln
  • Vortragender an der Technischen Universität Wien im Bereich Softskills
  • Lean Startup, MVP- und Prototypenentwicklung, Businessplanung
  • Management- und Führungserfahrung mit direkter Linienverantwortung
  • Umfassende Projektmanagement-Erfahrung in der Leitung von komplexen IT- und Telekommunikationssystemen sowie von Rollout Projekten
  • Internationale Projektmanagementerfahrung in Österreich, Deutschland, Schweiz, Slowakei, Slowenien, Rumänien und Bulgarien mit Partnern aus China, Indien und Portugal


Kenntnisse und Fähigkeiten

Agile Frameworks:

  • SCRUM
  • KANBAN
  • SAFe
  • OKR
  • Lean Startup
  • Design Thinking


Tools:

  • Asana
  • JIRA
  • Confluence
  • Notion
  • Clickup
  • Miro
  • Conceptboard
  • Trello
  • Office365


Berufserfahrung

09/2015 - heute

Rolle: Unternehmensberater

Kunde: auf Anfrage


Aufgaben:

  • Agile Organisations- und Teamentwicklung für zielgerichtete Zusammenarbeit
  • Trainings und Workshopmoderation
  • Gestaltung und Begleitung von Transformationen und Change-Vorhaben
  • Agiles Coaching, Projektcoaching und systemisches Coaching

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