Auftraggeber:
Hella
Aufgaben:
Auftraggebeter:
Reutter Group SK
Aufgaben:
Produktionsoptimierung, Aufarbeitung Teilerückstände
Auftraggeber:
ZKW Lichtsysteme
Aufgaben:
Auftraggeber:
WAFA Kunststofftechnik GmbH i. Ins.
Istaufnahme der Produktion; Unterstützung der Produktionsleitung (Technik); Erarbeitung von Investitionslisten; Prozessoptimierung; Mitarbeiterschulung; Arbeiten als Einrichter (Rüsten von Maschinen); Wochenendbereitschaft für Produktion; Analyse von Spritzgusswerkzeugen, Maschinen, Peripherie und Prozessen.
2017: Prozessoptimierung
Auftraggeber:
IAC
Endkunde:
Diverse
Tätigkeit:
Unterstützung der Produktion in zwei Werken in Tschechien und der Slowakei bezüglich Qualitätsverbesserung, Ausschussreduzierung, Zykluszeitverkürzung und Werkzeuganalyse
2016 - 2017: IP-Tafel
Auftraggeber:
IAC
Endkunde:
BMW Mini F60
Tätigkeit:
Anfahren und Optimierung der Neuwerkzeuge (Hang on parts)=> Unterstützung in der Auslegung der Werkzeugänderungen mit Produktion, Projekt, Tooling und Werkzeugbauer
2012 - 2014: Schaltkombis F4x, F5x, W 176, W 204, R 231, MFA, W 370
Auftraggeber:
Eissmann Automotive Group
Endkunde:
BMW, DC, Seat
Tätigkeit:
technische Unterstützung der Produktionsleitung (Spritzguss), Produktionsoptimierung sowie Betreuung Neuanläufe (Bemusterung, Produktionsanlauf) im Werk Ungarn
2012: Alle
Auftraggeber:
Spartech
Endkunde:
Audi
Tätigkeit:
Unterstützung des Materialherstellers Spartech bei Bemusterungen zur Materialumstellung von Instrumententafelträgern
2006 ? 2012: Bauteiloptimierung, Fertigungsoptimierung; Betreuung Neuanlauf
Auftraggeber:
JCI (Slowakei, Spanien, Tschechien)
Endkunde:
KIA, Fiat, Ford, Skoda, Volvo
Tätigkeit:
Istanalyse der Artikel (IR-Analyse, Werkzeuge, Prozess, Peripherie), Optimierung Prozessabläufe, Werkzeuge
2011:5 Monate: A6, A7 Radläufe
Auftraggeber:
Takeo i. Ins.
Endkunde:
Audi
Tätigkeit:
Übernahme der Projektleitung in der Insolvenz. Fortführung der technischen Betreuung und Kontaktperson zur Entwicklung und QM bei Audi. Umsetzung der Kundenwünsche (Bauteiländerungen)
2011: Produktionsleitung
Auftraggeber:
YMOS GmbH i. Ins.
Endkunde:
Audi, BMW, VW u.a.
Tätigkeit:
Übernahme der personellen Produktionsleitung mit ca. 35 MA
2009 -2011: C7 Heckklappenverkleidung, VW Caddy Dachhimmel, Cayenne C-Säule
Auftraggeber:
AKT
Endkunde:
Audi, Porsche, VW
Tätigkeit:
Betreuung der Projekte in der Produktion und zum Kunden. Istanalyse der Artikel (IR-Analyse, Werkzeuge, Prozess, Peripherie), Optimierung Prozessabläufe technische Unterstützung bei der Auslegung von Neuwerkzeugen (thermische und rheologische Auslegung)
2010: I-Tafel
Auftraggeber:
Angell Demmel
Endkunde:
VW
Tätigkeit:
Betreuung der Volkswagenprodukte in der Insolvenz von AD. Sicherung der Lieferfähigkeit
2010: Lehnenblende Sitz
Auftraggeber:
Lear
Endkunde:
Porsche
Tätigkeit:
technische Betreuung der Bemusterungen
2010: Q5 Dachhaltegriff, F 10 Türzuziehgriffe, Passat B6 Türgriffe
Auftraggeber:
OLHO
Endkunde:
Audi, BMW, VW
Tätigkeit:
Produktionsunterstützung bei der Teileversorgung im Insolvenzverfahren
2000 ? 2009: Kühlergrill, Heckklappe, C-D-Säule, Einstiegsleiste, Windlauf, Chromartikel
Auftraggeber:
Gerhardi
Endkunde:
Audi, BMW, Saab, Volvo
Tätigkeit:
Istanalyse der Artikel (IR-Analyse, Werkzeuge, Prozess, Peripherie), Ausschussreduzierung, Zyklusoptimierung
2008: Audi Q5, B8, Jaguar X351, Mini R55/R56, VW Tiguan, Golf 360, Passat 469
Auftraggeber:
WKW KTR
Endkunde:
Audi, Jaguar, Mini, VW
Tätigkeit:
Produktionsoptimierung von Hochglanzblenden aus PMMA für A-, B-, C- und D-Säulen Außenverkleidungen. Projektierung Neuwerkzeuge. Betreuung der Projekte in der Produktion und zum Kunden. technische Unterstützung bei der Auslegung von Neuwerkzeugen (thermische und rheologische Auslegung)
2007: Aufnahme Ist-Zustand der Produktionsstätten
Auftraggeber:
IAC
Endkunde:
Diverse
Tätigkeit:
Erfassung der Produktionsstätten europaweit. Zustandsaufnahme der Fertigungen und Erarbeitung von Optimierungspotentialen
2006 - 2007: Produktionsoptimierung (Abdeckungen, Cupholder, Sitzgriffe, Zuziehgriffe; Ölwanne)
Auftraggeber:
KTSN
Endkunde:
Audi, BMW
Tätigkeit:
Produktivitätssteigerung, Ausschussreduzierung, Zykluszeitreduzierung, Mitarbeiterschulung, Koordination und Leitung diverser Optimierungsschritte im Team, Prozessanalysen und Fehlersuche
2006: Bauteiloptimierung (Gefrierschalen, Gemüseschale, etc.)
Auftraggeber:
BSHG
Endkunde:
BSHG (Bosch-Siemens-Hausgeräte)
Tätigkeit:
Istanalyse der Artikel (IR-Analyse, Werkzeuge, Prozess, Peripherie), Ausarbeitung von Optimierungsvorschlägen
2005 - 2006I-Tafel, Stoßfänger
Auftraggeber:
Cadence Innovation
Endkunde:
Skoda, TCPA
Tätigkeit:
Istanalyse der Artikel (IR-Analyse, Werkzeuge, Prozess, Peripherie), Ausschussreduzierung, Zyklusoptimierung
2004: Porsche Lehnenblende, Staubsaugergehäuse, Fernsehrahmen 42?
Auftraggeber:
Ninkaplast
Endkunde:
Porsche, Miele, Löwe
Tätigkeit:
Prozess- und Werkzeugoptimierungen
2001 ? 2004: T5 Flaschehalter, Cupholder, Zierleisten (Folienhinterspritzen), Mittelkonsolen, Ascher
Auftraggeber:
Sarna Lüdenscheid, Liberec
Endkunde:
Audi, BMW, Jaguar, Porsche, Rover, VW
Tätigkeit:
2002
Auftraggeber:
Peguform Liberec
Endkunde:
Skoda
Projekt:
Stoßfänger
Tätigkeit:
IR-, Werkzeug- und Prozessanalyse mit anschließender Ausarbeitung von Optimierungsmöglichkeiten zur Qualitäts- und Quantitätssteigerung
2002: E 53 (X5), E 85 (Z4)
Auftraggeber:
Seeber Systemtechnik
Endkunde:
BMW
Tätigkeit:
Unterstützung beim Aufbau der Produktion Werkzeugverlagerung von Deutschland nach USA incl. Werkzeugbemusterungen in Deutschland, verfahrenstechnische Unterstützung der Werkzeugänderungsschleifen, Anfahren der Produktion vor Ort, Kaizen - Workshops, Schulung der Mitarbeiter, Unterstützung der Qualitätssicherung beim Kunden.
1995 -2002: Audi A 3 Türverkleidung
Auftraggeber:
Seeber Systemtechnik
Endkunde:
Audi
Tätigkeit:
2000 - 2001: Produktoptimierung, Mitarbeiterschulung
Auftraggeber:
Leifheit
Endkunde:
Leifheit
Tätigkeit:
Mitentwicklung neuer Artikel Þ Werkzeugentwicklung, kunststofftechnische Umsetzung
Mitarbeiterschulung im Zuge der Produkt- und Fertigungsoptimierung
2000: E 53 (X5), E 85 (Z4)
Auftraggeber:
Seeber Systemtechnik
Endkunde:
BMW
Tätigkeit:
Unterstützung beim Aufbau der Produktion Þ Werkzeugverlagerung von Deutschland nach USA incl. Werkzeugbemusterungen in Deutschland, verfahrenstechnische Unterstützung der Werkzeugänderungsschleifen, Anfahren der Produktion vor Ort, Kaizen - Workshops, Schulung der Mitarbeiter, Unterstützung der Qualitätssicherung beim Kunden.
Abteilung: Fachschule Technik;
Fachrichtung: Kunststoffverarbeitung
Schwerpunkt Spritzguß
Lehrgänge:
Auftraggeber:
Hella
Aufgaben:
Auftraggebeter:
Reutter Group SK
Aufgaben:
Produktionsoptimierung, Aufarbeitung Teilerückstände
Auftraggeber:
ZKW Lichtsysteme
Aufgaben:
Auftraggeber:
WAFA Kunststofftechnik GmbH i. Ins.
Istaufnahme der Produktion; Unterstützung der Produktionsleitung (Technik); Erarbeitung von Investitionslisten; Prozessoptimierung; Mitarbeiterschulung; Arbeiten als Einrichter (Rüsten von Maschinen); Wochenendbereitschaft für Produktion; Analyse von Spritzgusswerkzeugen, Maschinen, Peripherie und Prozessen.
2017: Prozessoptimierung
Auftraggeber:
IAC
Endkunde:
Diverse
Tätigkeit:
Unterstützung der Produktion in zwei Werken in Tschechien und der Slowakei bezüglich Qualitätsverbesserung, Ausschussreduzierung, Zykluszeitverkürzung und Werkzeuganalyse
2016 - 2017: IP-Tafel
Auftraggeber:
IAC
Endkunde:
BMW Mini F60
Tätigkeit:
Anfahren und Optimierung der Neuwerkzeuge (Hang on parts)=> Unterstützung in der Auslegung der Werkzeugänderungen mit Produktion, Projekt, Tooling und Werkzeugbauer
2012 - 2014: Schaltkombis F4x, F5x, W 176, W 204, R 231, MFA, W 370
Auftraggeber:
Eissmann Automotive Group
Endkunde:
BMW, DC, Seat
Tätigkeit:
technische Unterstützung der Produktionsleitung (Spritzguss), Produktionsoptimierung sowie Betreuung Neuanläufe (Bemusterung, Produktionsanlauf) im Werk Ungarn
2012: Alle
Auftraggeber:
Spartech
Endkunde:
Audi
Tätigkeit:
Unterstützung des Materialherstellers Spartech bei Bemusterungen zur Materialumstellung von Instrumententafelträgern
2006 ? 2012: Bauteiloptimierung, Fertigungsoptimierung; Betreuung Neuanlauf
Auftraggeber:
JCI (Slowakei, Spanien, Tschechien)
Endkunde:
KIA, Fiat, Ford, Skoda, Volvo
Tätigkeit:
Istanalyse der Artikel (IR-Analyse, Werkzeuge, Prozess, Peripherie), Optimierung Prozessabläufe, Werkzeuge
2011:5 Monate: A6, A7 Radläufe
Auftraggeber:
Takeo i. Ins.
Endkunde:
Audi
Tätigkeit:
Übernahme der Projektleitung in der Insolvenz. Fortführung der technischen Betreuung und Kontaktperson zur Entwicklung und QM bei Audi. Umsetzung der Kundenwünsche (Bauteiländerungen)
2011: Produktionsleitung
Auftraggeber:
YMOS GmbH i. Ins.
Endkunde:
Audi, BMW, VW u.a.
Tätigkeit:
Übernahme der personellen Produktionsleitung mit ca. 35 MA
2009 -2011: C7 Heckklappenverkleidung, VW Caddy Dachhimmel, Cayenne C-Säule
Auftraggeber:
AKT
Endkunde:
Audi, Porsche, VW
Tätigkeit:
Betreuung der Projekte in der Produktion und zum Kunden. Istanalyse der Artikel (IR-Analyse, Werkzeuge, Prozess, Peripherie), Optimierung Prozessabläufe technische Unterstützung bei der Auslegung von Neuwerkzeugen (thermische und rheologische Auslegung)
2010: I-Tafel
Auftraggeber:
Angell Demmel
Endkunde:
VW
Tätigkeit:
Betreuung der Volkswagenprodukte in der Insolvenz von AD. Sicherung der Lieferfähigkeit
2010: Lehnenblende Sitz
Auftraggeber:
Lear
Endkunde:
Porsche
Tätigkeit:
technische Betreuung der Bemusterungen
2010: Q5 Dachhaltegriff, F 10 Türzuziehgriffe, Passat B6 Türgriffe
Auftraggeber:
OLHO
Endkunde:
Audi, BMW, VW
Tätigkeit:
Produktionsunterstützung bei der Teileversorgung im Insolvenzverfahren
2000 ? 2009: Kühlergrill, Heckklappe, C-D-Säule, Einstiegsleiste, Windlauf, Chromartikel
Auftraggeber:
Gerhardi
Endkunde:
Audi, BMW, Saab, Volvo
Tätigkeit:
Istanalyse der Artikel (IR-Analyse, Werkzeuge, Prozess, Peripherie), Ausschussreduzierung, Zyklusoptimierung
2008: Audi Q5, B8, Jaguar X351, Mini R55/R56, VW Tiguan, Golf 360, Passat 469
Auftraggeber:
WKW KTR
Endkunde:
Audi, Jaguar, Mini, VW
Tätigkeit:
Produktionsoptimierung von Hochglanzblenden aus PMMA für A-, B-, C- und D-Säulen Außenverkleidungen. Projektierung Neuwerkzeuge. Betreuung der Projekte in der Produktion und zum Kunden. technische Unterstützung bei der Auslegung von Neuwerkzeugen (thermische und rheologische Auslegung)
2007: Aufnahme Ist-Zustand der Produktionsstätten
Auftraggeber:
IAC
Endkunde:
Diverse
Tätigkeit:
Erfassung der Produktionsstätten europaweit. Zustandsaufnahme der Fertigungen und Erarbeitung von Optimierungspotentialen
2006 - 2007: Produktionsoptimierung (Abdeckungen, Cupholder, Sitzgriffe, Zuziehgriffe; Ölwanne)
Auftraggeber:
KTSN
Endkunde:
Audi, BMW
Tätigkeit:
Produktivitätssteigerung, Ausschussreduzierung, Zykluszeitreduzierung, Mitarbeiterschulung, Koordination und Leitung diverser Optimierungsschritte im Team, Prozessanalysen und Fehlersuche
2006: Bauteiloptimierung (Gefrierschalen, Gemüseschale, etc.)
Auftraggeber:
BSHG
Endkunde:
BSHG (Bosch-Siemens-Hausgeräte)
Tätigkeit:
Istanalyse der Artikel (IR-Analyse, Werkzeuge, Prozess, Peripherie), Ausarbeitung von Optimierungsvorschlägen
2005 - 2006I-Tafel, Stoßfänger
Auftraggeber:
Cadence Innovation
Endkunde:
Skoda, TCPA
Tätigkeit:
Istanalyse der Artikel (IR-Analyse, Werkzeuge, Prozess, Peripherie), Ausschussreduzierung, Zyklusoptimierung
2004: Porsche Lehnenblende, Staubsaugergehäuse, Fernsehrahmen 42?
Auftraggeber:
Ninkaplast
Endkunde:
Porsche, Miele, Löwe
Tätigkeit:
Prozess- und Werkzeugoptimierungen
2001 ? 2004: T5 Flaschehalter, Cupholder, Zierleisten (Folienhinterspritzen), Mittelkonsolen, Ascher
Auftraggeber:
Sarna Lüdenscheid, Liberec
Endkunde:
Audi, BMW, Jaguar, Porsche, Rover, VW
Tätigkeit:
2002
Auftraggeber:
Peguform Liberec
Endkunde:
Skoda
Projekt:
Stoßfänger
Tätigkeit:
IR-, Werkzeug- und Prozessanalyse mit anschließender Ausarbeitung von Optimierungsmöglichkeiten zur Qualitäts- und Quantitätssteigerung
2002: E 53 (X5), E 85 (Z4)
Auftraggeber:
Seeber Systemtechnik
Endkunde:
BMW
Tätigkeit:
Unterstützung beim Aufbau der Produktion Werkzeugverlagerung von Deutschland nach USA incl. Werkzeugbemusterungen in Deutschland, verfahrenstechnische Unterstützung der Werkzeugänderungsschleifen, Anfahren der Produktion vor Ort, Kaizen - Workshops, Schulung der Mitarbeiter, Unterstützung der Qualitätssicherung beim Kunden.
1995 -2002: Audi A 3 Türverkleidung
Auftraggeber:
Seeber Systemtechnik
Endkunde:
Audi
Tätigkeit:
2000 - 2001: Produktoptimierung, Mitarbeiterschulung
Auftraggeber:
Leifheit
Endkunde:
Leifheit
Tätigkeit:
Mitentwicklung neuer Artikel Þ Werkzeugentwicklung, kunststofftechnische Umsetzung
Mitarbeiterschulung im Zuge der Produkt- und Fertigungsoptimierung
2000: E 53 (X5), E 85 (Z4)
Auftraggeber:
Seeber Systemtechnik
Endkunde:
BMW
Tätigkeit:
Unterstützung beim Aufbau der Produktion Þ Werkzeugverlagerung von Deutschland nach USA incl. Werkzeugbemusterungen in Deutschland, verfahrenstechnische Unterstützung der Werkzeugänderungsschleifen, Anfahren der Produktion vor Ort, Kaizen - Workshops, Schulung der Mitarbeiter, Unterstützung der Qualitätssicherung beim Kunden.
Abteilung: Fachschule Technik;
Fachrichtung: Kunststoffverarbeitung
Schwerpunkt Spritzguß
Lehrgänge:
Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.