Produktentwicklung eines Operationsroboters für laparoskopische Operationen mit anschließender Industrialisierung und Einführung in die Produktion
Herausforderungen
Startup Unternehmen mit fehlenden Prozessen, sehr komplexes Produkt, die Zusammenarbeit der Teilprojekte (bestehend aus Mechanik, Software, Sterilprodukte und Bildgebung) etablieren, Anwendung unterschiedlicher Projektmanagement Methoden in den Teilprojekten
Verantwortlich für die Projektplanung, Projektsteuerung, Execution Controlling und regelmäßigem Reporting an das Management
Leitung und Moderation von Workshops
Qualitätssicherung durch den Einsatz der Prozesse (V-Modell, Produktentstehungsprozess (PEP))
Kontinuierliches Risikomanagement und Stakeholder Management
Einführung von hybridem Projektmanagement über alle Teilprojekte
Softwareentwicklung für ein Steer by Wire System für den Autorennsport und der späteren Verwendung in Personenkraftfahrzeugen
Die Projektstruktur bestand aus internationalen SCRUM Teams eingebettet in ein klassisches Organigramm
Herausforderungen
Unternehmen aus dem Sonderfahrzeugbau entwickelt ein Steuergerät mit Risikoklassifizierung ASLI D, initiale Einführung formaler Prozesse, Beteiligung und Mitsprache eines Automobil-Großkonzerns
Verantwortlich für Team Building und Coaching, Projektkultur
Verantwortlich für die Projektplanung, Projektsteuerung und Controlling
Entwicklung von funktional sicheren Elektronikbaugruppen und Softwarekomponenten
Rolle: Multi-Projektmanager Kunde: Industrie u. Automotive (HIWIN & Delta Electronics in Taiwan)
Aufgaben:
Entwicklung von funktional sicheren Elektronikbaugruppen und Softwarekomponenten (Embedded) für Industrieroboter und CNC-Maschinen, Einsatzgebiet Automobilindustrie und Anwendung der EN ISO 13849 u. IEC 61508
Herausforderungen: Asiatische Kunden, die erstmalig funktional sichere
Unternehmen bei der Einführung von Projektmanagement und projektmanagement-bezogenen Prozessoptimierungen beraten und mitwirken
Aus- und Weiterbildungen für hybrides, agiles und klassisches Projektmanagement durchführen
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
Profil
Als integre und kontaktfreudige Persönlichkeit gelingt es mir schnell, mich in einem fachlich komplexen interdisziplinären Umfeld zurechtzufinden. Mit einer starken Entrepreneur-Denke und Begeisterungsfähigkeit bringe ich Dinge voran
Durch aktives Zuhören in der täglichen Kommunikation ist mein Anspruch, trotz oft vorhandener diversitärer Standpunkte, am Ende für alle Beteiligten eine Gewinn-Gewinn Situation herbeizuführen
Meine Mission
Meine Mission ist es, Projekte für Unternehmen mit Fokus auf Effektivität und Effizienz zum Erfolg zu führen, und dabei meine langjährige Erfahrung als Projektmanager intuitiv einzusetzen
About me
Gestartet in das Berufsleben mit einem elektrotechnischen Handwerksberuf, dem Wechsel zum Militär mit verschiedenen Auslandseinsätzen und anschließend über den zweiten Bildungsweg als Quereinsteiger in der IT Welt als Wirtschaftsinformatiker angekommen, startete meine Karriere in der Softwareentwicklung und kurze Zeit später im Programm- und Projektmanagement.
Meine integre und kontaktfreudige Persönlichkeit ermöglicht mir, mich schnell in fachlich komplexen interdisziplinären Umgebungen zurechtzufinden. Mit einer starken Entrepreneur-Denke und Begeisterungsfähigkeit bringe ich Dinge voran.
Droht ein Projekt zu scheitern? Kommen Veränderungen ?irgendwie? nicht richtig voran? Ist ein Vorhaben ins Stocken geraten? Wird kurzfristig langjährige praktische Erfahrung gefordert? ?genau dann bin ich in meinem Element"
Durch aktives Zuhören in der täglichen Kommunikation ist mein Anspruch, trotz oft vorhandener diversitärer Standpunkte, am Ende für alle Beteiligten eine Win-Win Situation herbeizuführen.
Berufliche Erfahrung/ Kompetenzen
Projektleitung von Großprojekten
Projektleitung in der Entwicklung von Systemen mit anschließender Industrialisierung und Aufbau der Produktion
Interims Projektmanagement
Projektleitung im Kontext funktional sichere Systeme
Langjährige Erfahrung im internationalen Projekt- und Programm Management
Einführung von Projektmanagement und deren Prozesse in Unternehmen
Trainer für hybrides, agiles und klassisches Projektmanagement
Berufserfahrung Rolle: Trainer/ Coach
Hybrides, agiles und klassisches Projektmanagement
Teamentwicklung, virtuelle Projektteams führen
Krisenmanagement und Turnaround im Projekt
Kommunikation im Projekt
Branchen
Automotive
Medizin
Halbleiterindustrie
Industrie
Defence
Railway
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Im Bereich Arbeitnehmerüberlassung / Personalvermittlung