Human Resources, Organisations- und Führungskräfteentwicklung
Aktualisiert am 04.07.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 04.07.2024
Verfügbar zu: 80%
davon vor Ort: 50%
HR Business Partner
Organisationsberatung
Leadership Development
Führungskräfteentwicklung
Human Resources
Organisationsentwicklung
Organisationsmanagement
Kulturwirtschaft
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Dänisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 9 Monate
2022-10 - heute

Studiengang Personalentwicklung

Dozentin
Dozentin
  • Leitung Praxismodul: Aktuelle Personalentwicklungstools in der Praxis
Bundeswehr Universität
5 Jahre 5 Monate
2019-02 - heute

Dozententätigkeit an diversen Hochschulen

  • Dozententätigkeit im MBA und Executive Education ? Englisch und Deutsch.
diversen Hochschulen, München, Deutschland
5 Jahre 5 Monate
2019-02 - heute

MBA und Executive Education

Dozentin
Dozentin
  • MBA: Responsible Leadership, Personal Development
  • Executive Education: Authentische Führungspersönlichkeit ? leading self
Munich Business School
6 Jahre 5 Monate
2018-02 - heute

Leadership Development, Organisationsentwicklung sowie Kulturwandel

Interim Manager im Bereich HR
Interim Manager im Bereich HR
Freiberufliche Umsetzungs-Beraterin für Unternehmen im Bereich Leadership Development, Organisationsentwicklung sowie Kulturwandel.
  • Interim Projekte im Bereich HR:
  • Aufbau / Reorganisation von HR Abteilungen
  • Entwicklung und Implementierung der HR Strategie
  • Prozessoptimierung
  • Recruiting
  • Umsetzungs-Beraterin:
  • Konzeption und Leitung von Projekten im Bereich Organisationsentwicklung und Change (diverse Re-Organisationen, Organisationsdesign, Kulturwandel, Internationalisierung von Teamwork, Performance Prozess inkl. SAP PM Einführung und Entwicklung von e-learnings)
  • Konzeption und Durchführung von Leadership Development Programmen und Trainings (u.a. Begleitung und Coaching neuer Führungskräfte, Konfliktgespräche, Persönlichkeitsprofile, Performance Gespräche etc.)
  • Unterstützung von Management Teams als Coach und Beraterin
auf Anfrage
München, Deutschland
2 Jahre 3 Monate
2020-05 - 2022-07

Konzeption/Durchführung von Lehrgängen und maßgeschneiderte Firmenprogramme

Director Strategy Development LifeLongLearning und Dozentin
Director Strategy Development LifeLongLearning und Dozentin

Die Munich Business School ist eine international akkreditierte private Hochschule für wirtschaftliche Studiengänge (Bachelor, Master und MBA)

  • Strategie Entwicklung des Bereichs Executive Education und MBA
  • Konzeption/Durchführung von Lehrgängen und maßgeschneiderte Firmenprogramme 

Munich Business School, München, Deutschland
1 Jahr 10 Monate
2018-07 - 2020-04

MBA Programme Management und Development

Verantwortlich für die Gestaltung des MBA Programmes
Verantwortlich für die Gestaltung des MBA Programmes
Die Munich Business School ist eine international akkreditierte private Hochschule für wirtschaftliche Studiengänge (Bachelor, Master und MBA).
  • Manager für eine Mitarbeiterin im Programme Management
    • Entwicklung und Akkreditierung des Voll- und Teilzeit MBA Programms mit Fokus auf Leadership Development, Persönlichkeitsentwicklung und Coaching
    • Dozentin für Modern leadership, Intercultural Leadership sowie Personal Development
    • Leitung des Coaching Pools sowie Coaching von Studenten bzgl. persönlicher Entwicklung und Karriereplanung
Munich Business School, München, Deutschland
2 Jahre 3 Monate
2015-04 - 2017-06

Talent Management

Novo Nordisk ist ein globales Unternehmen der Gesundheitsbranche führend in der
Diabetesversorgung, Hämophilie, Wachstumsstörungen und Adipositas. Mitarbeiter: 41.700 in 77 Ländern.
  • Talent Management und Training Manager, Region Nord- und Zentraleuropa (DK, NO, SE, FI, NL, CH, AT), Kopenhagen, Dänemark
  • Verantwortlich für Führungskräfteentwicklung, Talent Management und Training 


Aktivitäten:

Führungskräfteentwicklung:
  • Coaching des regionalen VPs und seines Leitungsteams sowie des örtlichen Managements
  • Regionaler Ansprechpartner des europäischen Führungskräfte Entwicklungsprogrammes sowie Schnittstelle zum Center for Creative Leadership (CCL)
  • Durchführung eines regionalen Leadership Programms mit Harvard Universität (Jim Dowd)
  • Durchführung von Leadership Trainings (Coachingskills, Gesprächsführung, Sit. Lead.)


Talent Management:

  • Verantwortung für den Talent Review als Teil des Organisational Review
  • Entwicklung und Leitung des regionalen Nachwuchsprogramms für Top Talents
  • Entwicklung eines Talent Management Frameworks


Mitarbeiterentwicklung:

  • Enge Zusammenarbeit mit den örtlichen HR Direktoren bzgl. Identifizierung und Entwicklung passender Maßnahmen sowie Unterstützung bei der Implementierung
  • Implementierung des funktionellen Kompetenzrahmens sowie enge Zusammenarbeit mit den funktionalen Leitern bzgl. Entwicklungsaktivitäten


Weitere Fokusbereiche:

  • Design und Implementierung eines Kompetenzentwicklungsprogramms für die HR Funktion
  • Durchführung von Workshop (Team Entwicklung, Change Prozesse, Mitarbeiterbefragung etc.
Novo Nordisk A/S, Kopenhagen, Dänemark und Wien, Österreich
1 Jahr 5 Monate
2015-04 - 2016-08

Aufbau des Personalbereichs und der Funktion des Personalleiters

HR Direktor
HR Direktor
Aufbau des Personalbereichs und der Funktion des Personalleiters sowie Etablierung der
Personalfunktion und Rekrutierung eines nachfolgenden HR Direktors
  • Manager für eine Mitarbeiterin in der Personaladministration
    • Reorganisation und Rekrutierung von Management Positionen
    • Etablierung des neuen Management Teams
    • Leitung des Change Prozesses sowie Kommunikation der Standortverlagerung
Wien, Österreich
2 Jahre 11 Monate
2012-05 - 2015-03

Globale Verantwortung für die Etablierung des Center of Excellence für Organisationsentwicklung

Manager Organisationsentwicklung, Kopenhagen, Dänemark
Manager Organisationsentwicklung, Kopenhagen, Dänemark
Lundbeck ist ein global tätiges Pharmaunternehmen mit dem Schwerpunkt auf psychiatrischen und neurologischen Erkrankungen. Mitarbeiter: 5000 in 55 Ländern.

  • Globale Verantwortung für die Etablierung des Center of Excellence für Organisationsentwicklung, Process Owner für Organisational Review, Performance Management sowie Mitarbeiterbefragung.


Process Owner Organisational Review und Performance Management:

  • Kontinuierliche Weiterentwicklung und Verankerung der Prozesse durch Führungskräfte und Mitarbeiter Trainings, Entwicklung von unterstützenden Materialen und Tools, Entwicklung und Design eines e-learnings
  • Roll-out von SAP PM in den Lundbeck Niederlassungen sowie Training von Führungskräften und Mitarbeitern bzgl. Prozess und System Mitarbeiterbefragung:
  • Neuentwicklung und Implementierung einer weltweiten Mitarbeiterbefragung in enger Abstimmung mit dem HR Leitungskreis sowie Management


HR Strategie:

  • Unterstützung des Management Teams und Senior VP bei der Definition und Implementierung der globalen HR Strategie ? angepasst an die Unternehmensstrategie


Unternehmenswerte:

  • Weiterentwicklung und Verlinkung des Performance Management Prozesses mit den Unternehmenswerten.


Weitere Verantwortlichkeiten:

  • Pro-aktive und ad-hoc Analysen, Präsentationen und Projekte für den Senior VP HR
  • Strategische HR Projekte und Vertretung von HR in cross-organisational Projekten sowie externen Netzwerken und Think tanks
Lundbeck A/S, Kopenhagen Dänemark
1 Jahr 2 Monate
2011-03 - 2012-04

Verantwortlich für alle Vertriebsniederlassungen in der Region International Markets

Regional HR Manager, Kopenhagen, Dänemark + globaler Einsatz (ca. 150 Reisetage/Jahr)
Regional HR Manager, Kopenhagen, Dänemark + globaler Einsatz (ca. 150 Reisetage/Jahr)
Lundbeck ist ein global tätiges Pharmaunternehmen mit dem Schwerpunkt auf psychiatrischen und neurologischen Erkrankungen. Mitarbeiter: 5000 in 55 Ländern.
  • Verantwortlich für alle Vertriebsniederlassungen in der Region International Markets (alle Länder außerhalb Europas und USA). Change Prozesse und Implementierung von HR Prozessen.
  • Teil des Management Teams für die Region ?International Markets?
  • Dotted Line Manager für die 10 HR Managers/ Direktoren in den regionalen Niederlassungen
    • Sparring Partner für den Senior VP and 2 Regional VPs bzgl. HR relevanten Fragestellungen (Struktur, Strategie, Reorganisation, Führungsverhalten etc.)
    • Sparring mit den regionale Management Teams sowie HR Verantwortlichen
    • Anpassung regionaler HR Initiativen zur Unternehmensstrategie
    • Unterstützung bei Veränderungsprozessen und Restrukturierungen
    • Durchführung und Analyse von Management Reviews (regional und executive)
    • Rekrutierung und Beendigung der Arbeitsverhältnisse von HR Mitarbeitern und Senior Management Funktionen in der Region
    • Compensation und Benefits (jährliche Gehaltsdiskussionen und Performance Reviews mit den Management Teams)
Lundbeck A/S, Kopenhagen Dänemark
2 Jahre
2007-09 - 2009-08

Mitverantwortlich für die Entwicklung der HR Strategie, Struktur und Prozesse

Senior Consultant Human Resources
Senior Consultant Human Resources
Siemens ist ein weltweit tätiges Unternehmen mit dem Fokus auf Elektrifizierung, Automatisierung und Digitalisierung. Mitarbeiter Siemens Real Estate: 500, Osram Opto Semiconductors: 2000.
  • Mitverantwortlich für die Entwicklung der HR Strategie, Struktur und Prozessen des globalen HQs für die Business Unit Siemens Real Estate
  • Beratung und Coaching des Senior Management Teams u.a. bzgl. Unternehmenskultur
  • Organisational Reviews
  • Strategische internationale HR Projekte (Real Estate Integration)
  • Durchführung des Restrukturierungsprozesses (Beendigung des Arbeitsverhältnisses von ca. 200 MA und Umstrukturierung) in enger Zusammenarbeit mit den örtlichen Betriebsräten
  • Compensation und Benefits (jährlicher Gehaltsanpassungsprozess, Performance Reviews mit dem Management)
  • Implementierung und Organisation eines Junior High Potential Pools incl. Coaching und Karriereplanung
  • Entwicklung und Durchführung von Workshops und Team Coachings
Siemens Real Estate, München, Deutschland
3 Jahre 11 Monate
2003-10 - 2007-08

Verantwortlich für das operative HR Management

Human Resources Manager
Human Resources Manager
  • Verantwortlich für das operative HR Management (Betreuungsbereich: 600 Mitarbeiter aller Ebenen, Payroll für 400 Mitarbeiter für ca. 1 Jahr) ? Rekrutierung, Beratung von Führungskräften, C&B
  • Expatriation (Entwicklung und Implementierung der Policies, Beratung der Führungskräfte und Mitarbeiter)
  • HR Projektleitung für die Verlagerung einer Produktionslinie nach Penang, Malaysia)
  • Enge Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Osram Opto Semiconductors GmbH, Regensburg Deutschland (Siemenstochter)
1 Jahr
1995-09 - 1996-08

Operative Aufgaben innerhalb des Personalbereichs

Personalsachbearbeiterin
Personalsachbearbeiterin
  • Operative Aufgaben innerhalb des Personalbereichs (Rekrutierung, Vertragsgestaltung, Ansprechpartner für die deutschen Vertriebsbüros etc.)
Lucent Technologies, Nürnberg, Deutschland

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

4 Monate
2024-03 - heute

Studiengang: Master in Wirtschaftspsychologie

EuroFH, Hamburg, Deutschland
EuroFH, Hamburg, Deutschland
10 Monate
2022-09 - 2023-06

Change und Transformationsberatung

SystemWorx, München, Deutschland
SystemWorx, München, Deutschland
200 Stunden Ausbildung in systemischer und lösungsfokusierter Beratung in Veränderungs- und Transformationsprozessen
1 Jahr 2 Monate
2008-06 - 2009-07

Ausbildung in systemischem und lösungsfokusiertem Coaching (Einzel- und Team Coaching)

Zertifizierter Systemischer Business Coach (dvct), Münchner Akademie für Business Coaching, München, Deutschland
Zertifizierter Systemischer Business Coach (dvct)
Münchner Akademie für Business Coaching, München, Deutschland
  • 200 Stunden Ausbildung in systemischem und lösungsfokusiertem Coaching (Einzel- und Team Coaching)
5 Jahre
1998-10 - 2003-09

HR Management, Internationales Management

Diplom Betriebswirtin (FH)/Ausbildereignung (IHK), Fachhochschule Nürnberg und Kempten, Deutschland
Diplom Betriebswirtin (FH)/Ausbildereignung (IHK)
Fachhochschule Nürnberg und Kempten, Deutschland
  • Auslandssemester: Universität Cadiz, Spanien
  • Zusatzqualifikation: Ausbildereignung (IHK)
1 Jahr 2 Monate
2002-02 - 2003-03

2 semestrige Qualifikation zum Ausbilder (IHK)

Ausbildereignung (IHK), HK Allgäu, Kempten, Deutschland
Ausbildereignung (IHK)
HK Allgäu, Kempten, Deutschland
  • 2 semestrige Qualifikation zum Ausbilder (IHK)
  • 2004-2007 im Prüfungsausschuss der IHK Regensburg als Prüferin
8 Monate
1997-09 - 1998-04

Studium: Englisch und Internationales Business

Camosun College, Victoria B.C., Kanada
Camosun College, Victoria B.C., Kanada

1 Jahr
1996-09 - 1997-08

Fachabitur

Berufsoberschule Nürnberg, Deutschland
Berufsoberschule Nürnberg, Deutschland

2 Jahre 6 Monate
1993-09 - 1996-02

Ausbildung zur Industriekauffrau (IHK)

Industriekauffrau (IHK), Philips Kommunikations Industrie AG (Übergang zur Lucent Technologies 1996)
Industriekauffrau (IHK)
Philips Kommunikations Industrie AG (Übergang zur Lucent Technologies 1996)
  • Durchlauf aller kaufmännisch relevanten Abteilungen (Einkauf, Vertrieb, Controlling, Buchhaltung, Marketing, Logistik, Produktionsplanung, HR)
  • Ab 09/1995 Einsatz in Personalbereich und Gehaltsabrechnung

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

HR Business Partner Organisationsberatung Leadership Development Führungskräfteentwicklung Human Resources Organisationsentwicklung Organisationsmanagement Kulturwirtschaft

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

MS-Office Paket
Anwenderkenntnisse
SAP PM
Anwender und Customization in der Rolle als Process Owner
Personio
Anwenderkenntnisse
Profil
  • >20 Jahre als HR Generalist, Organisations- sowie Leadership Development, Change Management und Kulturprojekte
  • Schwerpunkt in globalen Rollen in HQ Funktionen sowie Tochterunternehmen sowie Start-ups
  • Erfahrung u.a. im Bereich Pharma / Biotech, Telekommunikation, Halbleiterindustrie, Immobilienbranche, FMCG, Papierindustrie
  • Führung eines Teams von 10 HR Direktoren
  • International:
    • 10 Jahre globales HR Management und Projekte
    • Stationen in Kanada, Spanien, Neuseeland, Österreich und zuletzt 7 Jahre in Dänemark
    • Teamleitung von internationalen und remote arbeitenden Teams 
  • Was bringe ich mit:
    • Führungspersönlichkeit mit Interesse an Mensch und Business, die den Fokus auf das große Ganze legt
    • eine Personalerin mit Herzblut und Erfahrung im internationalen Umfeld

ÜBERSICHT PROJEKTE UND THEMENBEREICHE
Projekte (Beispiele)
  • Diverse Change Projekte u.a. Reorganisationen, Restrukturierungen, Integration von Mitarbeitern aus den Niederlassungen im HQ und vv., Verlagerung einer Produktionslinie (inkl. Mitarbeitertraining) nach Malaysia
  • Entwicklung der HR Strategie ? angepasst an die Unternehmensstrategie
  • Entwicklung und globale Implementierung eines Performance Management Prozesses incl. Kommunikationstraining von Führungskräften und Mitarbeitern sowie SAP Einführung
  • Entwicklung und Implementierung einer globalen Mitarbeiterbefragung 

Coaching
  • Coach und sparring partner für Executive Management Team Mitglieder sowie Regionale und Affiliate Management Team Mitglieder
  • Coaching neuer Führungskräfte während der ersten 12 Monaten
  • Coaching bzgl. Führungsrolle, Karriereplanung, Konflikte, Kommunikation etc.

Führungskräfte Training
  • Situational Leadership
  • Coaching für Führungskräfte
  • Schwierige Gespräche führen
  • Persönlichkeitsentwicklung ? MBTI
  • Zielvereinbarungen und Mitarbeitergespräche als Teil des Performance Management Prozesses
  • SAP PM Training als Tool des Performance Management Prozesses

Programm-Entwicklung
  • Entwicklung und Durchführung von diversen Talent Programmen
  • Entwicklung und Durchführung von Programmen zur Führungskräfteentwicklung

Kulturwandel
  • Diverse Projekte zur Neuausrichtung der Unternehmenskultur in enger Abstimmung mit den jeweiligen Management Teams
  • Arbeiten in multi-kulturellen Teams
  • Einführung der Unternehmenswerte als Teil des Performance Management Prozesses
  • Standortverlagerung incl. Umzug von Einzel- in Großraumbüros und damit einhergehender Kulturwandel

Workshops und Moderation
  • Kick-off meetings bei Change sowie Implementierungsprojekten
  • Teambuilding Workshops und Team Projekt Coaching
  • Leitung von Performance und Talent Reviews
  • Mitarbeiterbefragung ? Gruppenfeedback und Ziele vereinbaren
  • Mastermind Gruppen für Führungskräfte zu allen HR relevanten Themen
  • Kulturwandel-Workshops mit LEGO Serious Play

Für HR Abteilungen
  • Einführung der HR Business Partner Rolle (Definition und Implementierung)
  • Entwicklung von HR Development Programmen
  • Supervision für HR Business Partner

E-learning
  • Design eines e-learnings zur Implementierung eines Performance Management Prozesses

Branchen

Branchen

  • Pharma / Biotech
  • Telekommunikation
  • Halbleiterindustrie
  • Immobilienbranche
  • FMCG
  • Papierindustrie

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 9 Monate
2022-10 - heute

Studiengang Personalentwicklung

Dozentin
Dozentin
  • Leitung Praxismodul: Aktuelle Personalentwicklungstools in der Praxis
Bundeswehr Universität
5 Jahre 5 Monate
2019-02 - heute

Dozententätigkeit an diversen Hochschulen

  • Dozententätigkeit im MBA und Executive Education ? Englisch und Deutsch.
diversen Hochschulen, München, Deutschland
5 Jahre 5 Monate
2019-02 - heute

MBA und Executive Education

Dozentin
Dozentin
  • MBA: Responsible Leadership, Personal Development
  • Executive Education: Authentische Führungspersönlichkeit ? leading self
Munich Business School
6 Jahre 5 Monate
2018-02 - heute

Leadership Development, Organisationsentwicklung sowie Kulturwandel

Interim Manager im Bereich HR
Interim Manager im Bereich HR
Freiberufliche Umsetzungs-Beraterin für Unternehmen im Bereich Leadership Development, Organisationsentwicklung sowie Kulturwandel.
  • Interim Projekte im Bereich HR:
  • Aufbau / Reorganisation von HR Abteilungen
  • Entwicklung und Implementierung der HR Strategie
  • Prozessoptimierung
  • Recruiting
  • Umsetzungs-Beraterin:
  • Konzeption und Leitung von Projekten im Bereich Organisationsentwicklung und Change (diverse Re-Organisationen, Organisationsdesign, Kulturwandel, Internationalisierung von Teamwork, Performance Prozess inkl. SAP PM Einführung und Entwicklung von e-learnings)
  • Konzeption und Durchführung von Leadership Development Programmen und Trainings (u.a. Begleitung und Coaching neuer Führungskräfte, Konfliktgespräche, Persönlichkeitsprofile, Performance Gespräche etc.)
  • Unterstützung von Management Teams als Coach und Beraterin
auf Anfrage
München, Deutschland
2 Jahre 3 Monate
2020-05 - 2022-07

Konzeption/Durchführung von Lehrgängen und maßgeschneiderte Firmenprogramme

Director Strategy Development LifeLongLearning und Dozentin
Director Strategy Development LifeLongLearning und Dozentin

Die Munich Business School ist eine international akkreditierte private Hochschule für wirtschaftliche Studiengänge (Bachelor, Master und MBA)

  • Strategie Entwicklung des Bereichs Executive Education und MBA
  • Konzeption/Durchführung von Lehrgängen und maßgeschneiderte Firmenprogramme 

Munich Business School, München, Deutschland
1 Jahr 10 Monate
2018-07 - 2020-04

MBA Programme Management und Development

Verantwortlich für die Gestaltung des MBA Programmes
Verantwortlich für die Gestaltung des MBA Programmes
Die Munich Business School ist eine international akkreditierte private Hochschule für wirtschaftliche Studiengänge (Bachelor, Master und MBA).
  • Manager für eine Mitarbeiterin im Programme Management
    • Entwicklung und Akkreditierung des Voll- und Teilzeit MBA Programms mit Fokus auf Leadership Development, Persönlichkeitsentwicklung und Coaching
    • Dozentin für Modern leadership, Intercultural Leadership sowie Personal Development
    • Leitung des Coaching Pools sowie Coaching von Studenten bzgl. persönlicher Entwicklung und Karriereplanung
Munich Business School, München, Deutschland
2 Jahre 3 Monate
2015-04 - 2017-06

Talent Management

Novo Nordisk ist ein globales Unternehmen der Gesundheitsbranche führend in der
Diabetesversorgung, Hämophilie, Wachstumsstörungen und Adipositas. Mitarbeiter: 41.700 in 77 Ländern.
  • Talent Management und Training Manager, Region Nord- und Zentraleuropa (DK, NO, SE, FI, NL, CH, AT), Kopenhagen, Dänemark
  • Verantwortlich für Führungskräfteentwicklung, Talent Management und Training 


Aktivitäten:

Führungskräfteentwicklung:
  • Coaching des regionalen VPs und seines Leitungsteams sowie des örtlichen Managements
  • Regionaler Ansprechpartner des europäischen Führungskräfte Entwicklungsprogrammes sowie Schnittstelle zum Center for Creative Leadership (CCL)
  • Durchführung eines regionalen Leadership Programms mit Harvard Universität (Jim Dowd)
  • Durchführung von Leadership Trainings (Coachingskills, Gesprächsführung, Sit. Lead.)


Talent Management:

  • Verantwortung für den Talent Review als Teil des Organisational Review
  • Entwicklung und Leitung des regionalen Nachwuchsprogramms für Top Talents
  • Entwicklung eines Talent Management Frameworks


Mitarbeiterentwicklung:

  • Enge Zusammenarbeit mit den örtlichen HR Direktoren bzgl. Identifizierung und Entwicklung passender Maßnahmen sowie Unterstützung bei der Implementierung
  • Implementierung des funktionellen Kompetenzrahmens sowie enge Zusammenarbeit mit den funktionalen Leitern bzgl. Entwicklungsaktivitäten


Weitere Fokusbereiche:

  • Design und Implementierung eines Kompetenzentwicklungsprogramms für die HR Funktion
  • Durchführung von Workshop (Team Entwicklung, Change Prozesse, Mitarbeiterbefragung etc.
Novo Nordisk A/S, Kopenhagen, Dänemark und Wien, Österreich
1 Jahr 5 Monate
2015-04 - 2016-08

Aufbau des Personalbereichs und der Funktion des Personalleiters

HR Direktor
HR Direktor
Aufbau des Personalbereichs und der Funktion des Personalleiters sowie Etablierung der
Personalfunktion und Rekrutierung eines nachfolgenden HR Direktors
  • Manager für eine Mitarbeiterin in der Personaladministration
    • Reorganisation und Rekrutierung von Management Positionen
    • Etablierung des neuen Management Teams
    • Leitung des Change Prozesses sowie Kommunikation der Standortverlagerung
Wien, Österreich
2 Jahre 11 Monate
2012-05 - 2015-03

Globale Verantwortung für die Etablierung des Center of Excellence für Organisationsentwicklung

Manager Organisationsentwicklung, Kopenhagen, Dänemark
Manager Organisationsentwicklung, Kopenhagen, Dänemark
Lundbeck ist ein global tätiges Pharmaunternehmen mit dem Schwerpunkt auf psychiatrischen und neurologischen Erkrankungen. Mitarbeiter: 5000 in 55 Ländern.

  • Globale Verantwortung für die Etablierung des Center of Excellence für Organisationsentwicklung, Process Owner für Organisational Review, Performance Management sowie Mitarbeiterbefragung.


Process Owner Organisational Review und Performance Management:

  • Kontinuierliche Weiterentwicklung und Verankerung der Prozesse durch Führungskräfte und Mitarbeiter Trainings, Entwicklung von unterstützenden Materialen und Tools, Entwicklung und Design eines e-learnings
  • Roll-out von SAP PM in den Lundbeck Niederlassungen sowie Training von Führungskräften und Mitarbeitern bzgl. Prozess und System Mitarbeiterbefragung:
  • Neuentwicklung und Implementierung einer weltweiten Mitarbeiterbefragung in enger Abstimmung mit dem HR Leitungskreis sowie Management


HR Strategie:

  • Unterstützung des Management Teams und Senior VP bei der Definition und Implementierung der globalen HR Strategie ? angepasst an die Unternehmensstrategie


Unternehmenswerte:

  • Weiterentwicklung und Verlinkung des Performance Management Prozesses mit den Unternehmenswerten.


Weitere Verantwortlichkeiten:

  • Pro-aktive und ad-hoc Analysen, Präsentationen und Projekte für den Senior VP HR
  • Strategische HR Projekte und Vertretung von HR in cross-organisational Projekten sowie externen Netzwerken und Think tanks
Lundbeck A/S, Kopenhagen Dänemark
1 Jahr 2 Monate
2011-03 - 2012-04

Verantwortlich für alle Vertriebsniederlassungen in der Region International Markets

Regional HR Manager, Kopenhagen, Dänemark + globaler Einsatz (ca. 150 Reisetage/Jahr)
Regional HR Manager, Kopenhagen, Dänemark + globaler Einsatz (ca. 150 Reisetage/Jahr)
Lundbeck ist ein global tätiges Pharmaunternehmen mit dem Schwerpunkt auf psychiatrischen und neurologischen Erkrankungen. Mitarbeiter: 5000 in 55 Ländern.
  • Verantwortlich für alle Vertriebsniederlassungen in der Region International Markets (alle Länder außerhalb Europas und USA). Change Prozesse und Implementierung von HR Prozessen.
  • Teil des Management Teams für die Region ?International Markets?
  • Dotted Line Manager für die 10 HR Managers/ Direktoren in den regionalen Niederlassungen
    • Sparring Partner für den Senior VP and 2 Regional VPs bzgl. HR relevanten Fragestellungen (Struktur, Strategie, Reorganisation, Führungsverhalten etc.)
    • Sparring mit den regionale Management Teams sowie HR Verantwortlichen
    • Anpassung regionaler HR Initiativen zur Unternehmensstrategie
    • Unterstützung bei Veränderungsprozessen und Restrukturierungen
    • Durchführung und Analyse von Management Reviews (regional und executive)
    • Rekrutierung und Beendigung der Arbeitsverhältnisse von HR Mitarbeitern und Senior Management Funktionen in der Region
    • Compensation und Benefits (jährliche Gehaltsdiskussionen und Performance Reviews mit den Management Teams)
Lundbeck A/S, Kopenhagen Dänemark
2 Jahre
2007-09 - 2009-08

Mitverantwortlich für die Entwicklung der HR Strategie, Struktur und Prozesse

Senior Consultant Human Resources
Senior Consultant Human Resources
Siemens ist ein weltweit tätiges Unternehmen mit dem Fokus auf Elektrifizierung, Automatisierung und Digitalisierung. Mitarbeiter Siemens Real Estate: 500, Osram Opto Semiconductors: 2000.
  • Mitverantwortlich für die Entwicklung der HR Strategie, Struktur und Prozessen des globalen HQs für die Business Unit Siemens Real Estate
  • Beratung und Coaching des Senior Management Teams u.a. bzgl. Unternehmenskultur
  • Organisational Reviews
  • Strategische internationale HR Projekte (Real Estate Integration)
  • Durchführung des Restrukturierungsprozesses (Beendigung des Arbeitsverhältnisses von ca. 200 MA und Umstrukturierung) in enger Zusammenarbeit mit den örtlichen Betriebsräten
  • Compensation und Benefits (jährlicher Gehaltsanpassungsprozess, Performance Reviews mit dem Management)
  • Implementierung und Organisation eines Junior High Potential Pools incl. Coaching und Karriereplanung
  • Entwicklung und Durchführung von Workshops und Team Coachings
Siemens Real Estate, München, Deutschland
3 Jahre 11 Monate
2003-10 - 2007-08

Verantwortlich für das operative HR Management

Human Resources Manager
Human Resources Manager
  • Verantwortlich für das operative HR Management (Betreuungsbereich: 600 Mitarbeiter aller Ebenen, Payroll für 400 Mitarbeiter für ca. 1 Jahr) ? Rekrutierung, Beratung von Führungskräften, C&B
  • Expatriation (Entwicklung und Implementierung der Policies, Beratung der Führungskräfte und Mitarbeiter)
  • HR Projektleitung für die Verlagerung einer Produktionslinie nach Penang, Malaysia)
  • Enge Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Osram Opto Semiconductors GmbH, Regensburg Deutschland (Siemenstochter)
1 Jahr
1995-09 - 1996-08

Operative Aufgaben innerhalb des Personalbereichs

Personalsachbearbeiterin
Personalsachbearbeiterin
  • Operative Aufgaben innerhalb des Personalbereichs (Rekrutierung, Vertragsgestaltung, Ansprechpartner für die deutschen Vertriebsbüros etc.)
Lucent Technologies, Nürnberg, Deutschland

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

4 Monate
2024-03 - heute

Studiengang: Master in Wirtschaftspsychologie

EuroFH, Hamburg, Deutschland
EuroFH, Hamburg, Deutschland
10 Monate
2022-09 - 2023-06

Change und Transformationsberatung

SystemWorx, München, Deutschland
SystemWorx, München, Deutschland
200 Stunden Ausbildung in systemischer und lösungsfokusierter Beratung in Veränderungs- und Transformationsprozessen
1 Jahr 2 Monate
2008-06 - 2009-07

Ausbildung in systemischem und lösungsfokusiertem Coaching (Einzel- und Team Coaching)

Zertifizierter Systemischer Business Coach (dvct), Münchner Akademie für Business Coaching, München, Deutschland
Zertifizierter Systemischer Business Coach (dvct)
Münchner Akademie für Business Coaching, München, Deutschland
  • 200 Stunden Ausbildung in systemischem und lösungsfokusiertem Coaching (Einzel- und Team Coaching)
5 Jahre
1998-10 - 2003-09

HR Management, Internationales Management

Diplom Betriebswirtin (FH)/Ausbildereignung (IHK), Fachhochschule Nürnberg und Kempten, Deutschland
Diplom Betriebswirtin (FH)/Ausbildereignung (IHK)
Fachhochschule Nürnberg und Kempten, Deutschland
  • Auslandssemester: Universität Cadiz, Spanien
  • Zusatzqualifikation: Ausbildereignung (IHK)
1 Jahr 2 Monate
2002-02 - 2003-03

2 semestrige Qualifikation zum Ausbilder (IHK)

Ausbildereignung (IHK), HK Allgäu, Kempten, Deutschland
Ausbildereignung (IHK)
HK Allgäu, Kempten, Deutschland
  • 2 semestrige Qualifikation zum Ausbilder (IHK)
  • 2004-2007 im Prüfungsausschuss der IHK Regensburg als Prüferin
8 Monate
1997-09 - 1998-04

Studium: Englisch und Internationales Business

Camosun College, Victoria B.C., Kanada
Camosun College, Victoria B.C., Kanada

1 Jahr
1996-09 - 1997-08

Fachabitur

Berufsoberschule Nürnberg, Deutschland
Berufsoberschule Nürnberg, Deutschland

2 Jahre 6 Monate
1993-09 - 1996-02

Ausbildung zur Industriekauffrau (IHK)

Industriekauffrau (IHK), Philips Kommunikations Industrie AG (Übergang zur Lucent Technologies 1996)
Industriekauffrau (IHK)
Philips Kommunikations Industrie AG (Übergang zur Lucent Technologies 1996)
  • Durchlauf aller kaufmännisch relevanten Abteilungen (Einkauf, Vertrieb, Controlling, Buchhaltung, Marketing, Logistik, Produktionsplanung, HR)
  • Ab 09/1995 Einsatz in Personalbereich und Gehaltsabrechnung

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

HR Business Partner Organisationsberatung Leadership Development Führungskräfteentwicklung Human Resources Organisationsentwicklung Organisationsmanagement Kulturwirtschaft

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

MS-Office Paket
Anwenderkenntnisse
SAP PM
Anwender und Customization in der Rolle als Process Owner
Personio
Anwenderkenntnisse
Profil
  • >20 Jahre als HR Generalist, Organisations- sowie Leadership Development, Change Management und Kulturprojekte
  • Schwerpunkt in globalen Rollen in HQ Funktionen sowie Tochterunternehmen sowie Start-ups
  • Erfahrung u.a. im Bereich Pharma / Biotech, Telekommunikation, Halbleiterindustrie, Immobilienbranche, FMCG, Papierindustrie
  • Führung eines Teams von 10 HR Direktoren
  • International:
    • 10 Jahre globales HR Management und Projekte
    • Stationen in Kanada, Spanien, Neuseeland, Österreich und zuletzt 7 Jahre in Dänemark
    • Teamleitung von internationalen und remote arbeitenden Teams 
  • Was bringe ich mit:
    • Führungspersönlichkeit mit Interesse an Mensch und Business, die den Fokus auf das große Ganze legt
    • eine Personalerin mit Herzblut und Erfahrung im internationalen Umfeld

ÜBERSICHT PROJEKTE UND THEMENBEREICHE
Projekte (Beispiele)
  • Diverse Change Projekte u.a. Reorganisationen, Restrukturierungen, Integration von Mitarbeitern aus den Niederlassungen im HQ und vv., Verlagerung einer Produktionslinie (inkl. Mitarbeitertraining) nach Malaysia
  • Entwicklung der HR Strategie ? angepasst an die Unternehmensstrategie
  • Entwicklung und globale Implementierung eines Performance Management Prozesses incl. Kommunikationstraining von Führungskräften und Mitarbeitern sowie SAP Einführung
  • Entwicklung und Implementierung einer globalen Mitarbeiterbefragung 

Coaching
  • Coach und sparring partner für Executive Management Team Mitglieder sowie Regionale und Affiliate Management Team Mitglieder
  • Coaching neuer Führungskräfte während der ersten 12 Monaten
  • Coaching bzgl. Führungsrolle, Karriereplanung, Konflikte, Kommunikation etc.

Führungskräfte Training
  • Situational Leadership
  • Coaching für Führungskräfte
  • Schwierige Gespräche führen
  • Persönlichkeitsentwicklung ? MBTI
  • Zielvereinbarungen und Mitarbeitergespräche als Teil des Performance Management Prozesses
  • SAP PM Training als Tool des Performance Management Prozesses

Programm-Entwicklung
  • Entwicklung und Durchführung von diversen Talent Programmen
  • Entwicklung und Durchführung von Programmen zur Führungskräfteentwicklung

Kulturwandel
  • Diverse Projekte zur Neuausrichtung der Unternehmenskultur in enger Abstimmung mit den jeweiligen Management Teams
  • Arbeiten in multi-kulturellen Teams
  • Einführung der Unternehmenswerte als Teil des Performance Management Prozesses
  • Standortverlagerung incl. Umzug von Einzel- in Großraumbüros und damit einhergehender Kulturwandel

Workshops und Moderation
  • Kick-off meetings bei Change sowie Implementierungsprojekten
  • Teambuilding Workshops und Team Projekt Coaching
  • Leitung von Performance und Talent Reviews
  • Mitarbeiterbefragung ? Gruppenfeedback und Ziele vereinbaren
  • Mastermind Gruppen für Führungskräfte zu allen HR relevanten Themen
  • Kulturwandel-Workshops mit LEGO Serious Play

Für HR Abteilungen
  • Einführung der HR Business Partner Rolle (Definition und Implementierung)
  • Entwicklung von HR Development Programmen
  • Supervision für HR Business Partner

E-learning
  • Design eines e-learnings zur Implementierung eines Performance Management Prozesses

Branchen

Branchen

  • Pharma / Biotech
  • Telekommunikation
  • Halbleiterindustrie
  • Immobilienbranche
  • FMCG
  • Papierindustrie

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