• Programm- und Fehleranalyse: ABAP-Debugger, Datentypen, Systemparameter, Variablen-, Struktur- & Tabellenwerte pflegen, Watchpoint -/Breakpointvarianten, Systemnachrichtenanalyse, Systemlaufzeitfehleranalyse (Dumps), Popup-Debugging & Job-Debugging inkl. aktiver Jobs
• Programmarchitektur: Modularisierungseinheiten & Entwicklungsumgebung
• Schnittstellen: Idoc-Erstellung/Anpassung/Auswertung, Verteilungsmodellkonfiguration (ALE) im Quell- und Zielsystem, Remote Function Calls etc.
•  Kundenerweiterungen: Tabellenerweiterung/-anpassung, Exits, BAdIs,Klassen, Funktionsbausteine, Enhancements usw

• S/4HANA-Projektleitung: Ableitung einer agilen Projektmanagementmethodik  (Scrum) basierend auf SAP Activate, SAP Solution Manager inkl. Focused  Build, SAP Enable Now, den vielen SAP-Projektbeschleunigern (Templates), Community-Lösungen (Tools) und Eigenentwicklungen seitens S4-Experts.
• Projektumfang: Demos/Videos für die Präsentation von SAP Best Practice-  Prozessen, Cloud-Lösungen sowie weiteren Drittanbieter- & SAP-Produkten
• Strategieberatung: Partnerschaften, Kommunikationsstrategien (Rhetorik, NLP, PR, Marketing und Vertrieb), Produktanbieter- & Dienstleiteranalyse, AGBs, Personalvermittlungs-, Werks- und Dienstleistungsverträge
• Führungscoaching: Führungskompetenz, Charisma, Konfliktmanagement,  Mitarbeiterbewertung und Persönlichkeitsanalyse via Fünf-Faktoren-Modell
• Aufbau einer Service-Organisation: Optimierung des Fulfillments und der Kundenzufriedenheit dank verständlicher und klarer Service-Definition.

Agiles Projekt zum Neuaufbau der Fertigungsszenarien inkl. Reengineering diverser Eigenentwicklungen. Ergebnis war ein Template für die Rollouts in die Werke.

• S/4HANA-Projektleitung: Buchprojekt mit Online-Hub zur Ableitung einer agilen Projektmanagementmethodik (Scrum) basierend auf SAP Activate, Solution Manager Focused Build, SAP Enable Now, den vielen SAP-Projektbeschleunigern, Community-Lösungen und Eigenentwicklungen.
• Softskills: Online-Moderation & digitale Events, Vertriebsstrategien usw.
• Strategieberatung: Demos und Videos zur Präsentation von Best Practice Prozessen, Cloud-Lösungen und Produkten, Entwicklung von Übersichten zu Tools, Inhalten, Lösungen, Trends, Dienstleitern und Produktanbietern.

• Change-Management: Ausbildungsstrategiekonzeption & -umsetzung bzgl. Onlinekurse, SAP Enable Now Demos, Dokumentation etc.
• MM: Übliche Daten & Procure-to-Pay zzgl. Anfragen, Angebote, Angebots- spiegel, Konsignation inkl. Abrechnung, Herstellteile (HTN), Kontrakte, Retouren inkl. Gutschrift und Ersatzlieferung, Bestätigungssteuerung, Mahnungen, Erinnerungen, Chargen, Lohnbearbeitung inkl. LB-Cockpit und LB-Monitor, Businesspartner zzgl. Ansprechpartner, Konsignation, Fremdbearbeitung, Rechnungspläne, Streckengeschäft, Varianteneinkauf, Dokumenteninfosätze, Infosystem, Lieferantenzertifizierung/-abnahme etc.
• MM & EWM: Inventur, Warenbewegungen, Bestandsanalysen, Belege, Chargenverwendungsnachweise & -tabelle, Anlieferung, Auslieferungen, Warehouse Monitor, HUM, Lieferantenprüfsteuerung im Wareneingang etc.
• PP & PP/DS: Übliche Stammdaten & Prozesse zzgl. Configure-To-Order, Lohn- & Fremdbearbeitung, Make-to-Order, Make-to-Stock, Produktsicht, Kapazitätsplanung, Produktstrukturbrowser, Infosystem, Reporting usw.
• PP & VC: Stammdaten, Klassifizierung, Konfiguration via Simulation und im Vertrieb inkl. Variantenkonditionen, Variantenfertigung (CTO) inkl. Auftragsabrechnung, Variantenbeschaffung und Technik/Treorbis.
• PP & CO: Abrechnung verschiedener Aufträge (Kuppelproduktion, Variantenfertigung, Lohnbearbeitung usw.) und Monatsabschluss
• SD: Übliche Stammdaten und Order-to-Cash zzgl. Lieferpläne Variantenkonfiguration, BP, Anfragen, Angebote, EWM Pick-Pack-Ship, Reports, Streckenbestellung & -lieferung, Batch Cockpit, Formulare etc.
• PM: Stammdaten, Meldungen, Aufträge, Wartungspläne & Kostenanalyse
• QM & EHS: Merkmale, Klassen, Chargen, Formulare, Q-Infosätze usw.

• Koordination: Fit-to-Template-Workshops, Schulungen, Tests, Customizing inkl. Guideline-Entwicklung für weitere Rollouts, Prototypenaufbau für Machbarkeitsstudien, fachliche und technische Qualitätssicherung der Stammdatenmigration inkl. Entwicklung eines Validation- Guidelines für zukünftige Rollouts und Kunden
• PP: Lagerfertigung (MTS), Kundeneinzelfertigung, Kuppelproduktion, Lohnbearbeitung, Programm-, Materialbedarfs- und Kapazitätsplanung, MRP-Ausnahmebehandlung, PP-Automatisierung, Verfügbarkeitsprüfung (ATP), Fertigungssteuerung (SFC), Informationssystem, Massenpflege, Arbeitsplätze/-pläne, Stücklisten inkl. Dummy-Baugruppen, Aufträge etc.
• PP & CO: Produktkostenplanung, Standardpreisaktualisierung, Kostenträgerrechnung, Kostenstellen, Innenaufträge, Leistungen, Periodenabschluss, Abweichungen, WIP, Gemeinkosten & Auftragsabrechnung
• PP & SD: Von Lieferplänen/Kundenaufträgen über. Make-to-Order (MTO) und Make-to-Delivery (MTD) bis hin zu Auslieferungen inkl. EWM & HUM
• PP & PM: Arbeitsplätze, technische Plätze und Equipments inkl. BOMs, Klassifizierung, Messpunkte, Zähler usw. sowie PP-Integration zur Tool-Kapazitätsplanung und deren Aufnahme auf Produktionspapieren.
• MM: Einkauf inkl. Lohnbearbeitung, Lieferplanabwicklung, Orderbücher Konsignation, Disposition und der üblichen Stamm- & Bewegungsdaten
• MM & EWM: Aus- & Anlieferungen, Produktionserweiterung, Umlagerungen, Umbuchungen, Handling Unit Management, Scanner inkl. Fiori-Apps, Warenbewegungen und Bestandsführung (MM-IM).
• Crystal Bridge, Teams, SharePoint, Business Client, Infor/Baan etc.

• Entwicklungen zur Projektsteuerung: SAP-Template (MPL), iterativer Projektplan (Wellen), Cutoverplan usw. zusammengeführt in einem Projekt-Hub mit Statustracking bzgl. Projektphasen, RICEFW, UATs Change Requests, Workshops, Trainings, Test- & Lösungsdokumentation
• PP: Materialien, Stücklisten, Arbeitspläne &- plätze, MRP, Demontage, Programmplanung, Kapazitätsplanung, Nacharbeit, Lohnbearbeitung, Fertigungssteuerung, Kuppel-, Baugruppen-, Auftrags- & Lagerfertigung.
• PP & CO: Produktkostenplanung, Kostenträgerrechnung, Periodenabschluss, Standardpreisaktualisierung inkl. aller Stammdaten usw.
• MM: Einkauf inkl. Lohnbearbeitung, Lieferpläne, Orderbücher usw.
• MM & EWM: Anlieferungen, Auslieferungen, Produktionsversorgung, HUM, Verschrottung, Inventur, umfangreiche Scanner-Anwendungen, Bestandsführung (MM-IM), Warenbewegungen usw.
• SD: Verkauf inkl. Lieferpläne und PP-SD-Individualentwicklungen

AMS Knowhow-Transfer via Schulungen und Lösungsdokumentation

Realisierung der digitalen Fabrik (Industrie 4.0) in den USA bzgl. MES, Kapazitätsplanung, Kennzahlenerfassung (OEE), Maschinensteuerung (SPS) und Materialnachschub in PKW-Montagesequenz (JIT/JIS bzgl. Variantenfertigung)

Dienstleistungen, Online Kompendium (S/4HANA Produktion und Logistik)

• Technische Übersichten
• Artikel
• Tutorials und Whitepaper bzgl. S/4HANA

Auftragsklärung, Aufteilung der Produktivsetzung, Klärung einer lauffähigen Interims-Systemlandschaft mit systemübergreifender Bestandsführung, Produktionsplanung und -steuerung sowie Projektumfangsvalidierung.

• Auftragsklärung zum Piloten: Gesamttemplateanalyse mit anschließender Logistikspezialisierung, Konzeption der stufenweise Produktivsetzung (MVP-Bildung), Sprintplanung, Etablierung der agilen Projektmethodik SCRUM, Projektstrukturierung, Workshopdurchführungen, Onboarding des Teams seitens des Implementierungspartners SAP SE und Begleitung des Übergangs in den regulären Projektmodus.
• PP & MM: Programmplanung, Bedarfsplanung, Materialdeckungsmonitor (MDM), Einkauf mit Bestellungen, Lieferplanabwicklung, Lohnbearbeitung, Konsignation, Intercompany, Quotierung, Prognosen, Avisen, Auslaufsteuerung, EDI-Lieferantenintegration, Einkaufs-, Material- und Geschäftspartnerstämmen, AIF-Schnittstellenmonitoring, Disposition (MRP), Fabrik- und Planungskalender, Anlieferzyklus- optimierung bezüglich Lieferplaneinteilungen/Abrufe usw.
• Weitere Projektsoftware: EWM, Solution Manager inkl. Focused Build, Fiori & GUI, SAP Activate, Fieldglass, Jam, Jira, Teams, SharePoint etc.

• Bestellanforderungen, Bestellungen, Leistungserfassung, Abnahmen, Rechnungsprüfung und Ausschreibungen (Anfragen & Angebote)
• Einkaufs- & Dienstleistungsauswertungen via Fiori und GUI-Reports
• Integration zur Instandhaltung, Limitbestellungen, Rechnungspläne etc.
• Geschäftspartner, Kontrakte, Konditionen, Bestellschreiben und Erfassungsblätter inkl. Nachrichtenfindung, Leistungsstämme, Standard- & Musterleistungsverzeichnisse, Leistungsgliederung, Limits etc.

• Rolloutkoordination: Template-Prüfung, FIT/GAP-Workshops, Szenarienaufbau für Machbarkeitsstudien, SAP Best Practices, Workshops & Schulungen, Anforderungskoordination an Teams in Indien und USA, QS der Fiori-Entwicklungen, Stammdatenabstimmung, Validierung der Datenmigration, Testplanung, Hypercare etc.
• PP: Produktions-, Bedarfs- und Kapazitätsplanung (MTS, MTO, Kanban und Baugruppen), ATP, Fertigungssteuerung inkl. Chargen- und Seriennummern, Produktkosten-Controlling, OCM, ECM etc.
• MM: Einkauf, Freigabeworkflows, Lieferantenbewertung, Retouren, Intercompany inkl. O2C, Rechnungsprüfung, Business Partner etc.
• MM/PP & EWM: Aus- & Anlieferungen, PP-Integration, HUM, Scanner, Umlagerungen, Umbuchungen, Verschrottung, Inventur & EWM-Layout 
• MM/PP & QM: Prüfplanung und -durchführung in Beschaffung und Produktion zzgl. Qualitätsmeldungen und Qualitätszeugnisse 
• PP & CO: Fertigungsmaterialkalkulation, Kostenträgerrechnung, WIP, Auftragsabrechnung, Kostenstellenrechnung, Periodenabschluss etc. 
• Weitere Projektsoftware: Jira, Teams, SharePoint, JD Edwards etc. 

• Know-How-Transfer und Auswertungen bezüglich Einkauf und Produktion.

Dienstleistungen, S4-Experts-Gründung (S/4HANA Produktion & Logistik): 

• Magazin
• Videos
• Demos
• Tutorials
• Schulungen & Community-Angebote

• Aufbau aller Hauptprozesse, Organisations-, Bewegungs- und Stammdaten, um deren Integration und Neuerungen zu analysieren. 
• S/4HANA GUI und Fiori bezüglich Sourcing and Procurement, Manufacturing inkl. PP/DS, Bestandsführung inkl. EWM, Project System, Sales & Distribution, Financial & Management Accounting (inkl. FICO-Integration mit den Logistikmodulen), Enterprise Asset Management und HCM. 
• S/4HANA wurde von dem Freiberufler zunächst bzgl. dieser SAP-Module aufgebaut und im Anschluss erfolgte eine detailliertere Analyse bzgl. Einkauf, Bestandsführung und Produktion.

Pilotmarkteinführungen (NP, Marktkauf etc) und parallel Massenrollout mit 2-4 Märkten/Woche

• Datenextraktion im Altsystem, Tabellenanalysen, Datenaufbereitung und Migration via SAP Massenpflege, Queries (SQVI), Migration-Workbench (LSWM), Excel, Reports usw.
• Orderbuchmigration, Sortimentsbausteine und -aufbau, Einzel-, Komponenten- und Aktionslistungen, Artikel, Rabatte, POS-Artikelstamm- felder, Bestandsführung, Disposition, Konzessionäre, Rackjobber usw.
• Go-live-Support/Hypercare und MM/SD Second-Level-Support im Ticketsystem Assyst zzgl. Lösungsdatenbankentwicklung (FAQ)
• Cutoverplanweiterentwicklung & -abarbeitung im Massenrollout
• Randthema/Einarbeitung: Forecast and Replenishment (F&R)

Agiles Projekt zur Entwicklung und Produktivsetzung von Pilotmärkten im Umfeld Beschaffung, Bedarfsplanung, Bestandsführung, Inventur, Handelskalkulation und Verkauf

• Einkaufskonditionen, Freiraum-, Strecken- und Lagerbestellungen, Lieferanten, Orderbücher, Infosätze usw.
• Verkaufskonditionen, Kunden, Listungsverfahren, Aktionen, Rabatte, Sortimentsgestaltung, Cluster, SAP Marktportal, POS (Point-of-Sale), Peripherie (Waagen, Kassen und MDEs), Etiketten, Faktura etc.
• Einzel- & Sammelartikel (Varianten), strukturierte Artikel, Lots, Displays, Sets, Voll- und Leergutartikel, EAN/GTINs, Stücklisten, Waren- gruppen, Klassifizierung, Organisationsstrukturen, Betriebe, LSMW, PI, EDI, Idocs, Vorlagehandling, Kommissionäre, Rackjobber etc.

• S/4HANA: Erläuterung wesentlicher Änderungen in allen Modulen.

• S/4HANA Sourcing and Procurement: Stammdaten, Kontrakte, Beschaffungsprozess bis hin zur Rechnungserfassung (Procure-to-Pay), Employee Self-Services, Ausschreibungsprozess inkl. Ariba usw.

• S/4HANA Retail: Organisationsstrukturen, Betriebsstämme, Artikelstämme, Geschäftspartnerstammsätze, Optimierung der Stammdatenpflege, Warengruppen, Kontraktmanagement, Einkaufsanalysen, der Aufteiler für die Warenverteilung zwischen Verteilzentren und Betrieben etc.

• S/4HANA und Enable Now: Vorstellung von SAP´s Lösung für die Weiterbildung/Einarbeitung z.B. parallel zur S/4HANA-Einführung

• S/4HANA Datenmodell und HANA Datenbank: Erläuterung der HANATechnologie und des Datenmodells anhand der Bestandsführungstabellen.

• GTS

• Außenhandel

• Dienstleistungsbeschaffungsprozess inkl. CS/PM-Integration

• Leistungsverzeichnisse

• Wertlimits

• Leistungserfassungsblätter

• Abnahmen

• Leistungsstämme

• Muster-DLV

• Formeln

• Konditionen

• Reporting

• Nachrichten-findung

• Handbuch

• Workshops

• Schulungen

• Prozessverschlankungen via Rahmenbestellungen

• Wartungspläne

• Rechnungspläne

• Limit Bestellungen etc.

Warenbewegungen, Belege, Gründe der Bewegung, Bewegungsarten, Feldauswahl, Bestandsarten, Reservierungen, Warenbegleitscheine, Werksparameter und die Integration MM-IM zum Qualitätsmanagement

• Customizing der Servicekategorien, Nummernkreise usw., Konditionen, Dienstleistungsstammsätze, Standard-/Musterleistungsverzeichnisse, MSS, der gesamte Dienstleistungsprozess inkl. Anfragen/Angebote, Leistungsverzeichnisse, Wertlimits, individuelle Bestellschreiben, Leistungserfassungsblätter, Abnahmen bis hin zur Rechnungsabwicklung

• Komponente MM-SRV sowie allg. MM inkl. Integration mit QM und FI  

• Ansprechpartner für alle SAP Themen, Probleme & Kundenanforderungen.
• Hands-on Fokus PP, aber gelegentlich auch MM, WM, PM, QM, GRC, BC und ansonsten interne Delegation (SD/EDI/MM/WM/FI/CO) bzw. an Partner (insb. ABAP).

Bspw.

• Programmplanung inkl. Anbindung einer externen Absatzplanung (SOPS), Kapazitätsplanung, Bedarfsplanung, Fertigungssteuerung, MES-Eigenentwicklungen inkl. OEE-Anbindung (Anlagenqualität),
  Schnittstelle zu MES Hydra (MPDV), Rückmeldungen, Formulare, Warenbewegungen, Arbeitsplätze, BOMs/Stücklisten etc.
• Lohnbearbeitung, Konsignation, Anfrage-/Angebot-Beschaffungsprozess inkl. Nachrichtenfindung, Materialbewegungen und iDoc-basierter Belegaustausch zwischen zwei ERPs, LSMW, Lieferpläne, Anlagen, MRP, Prüfpläne, Prüflose, Skiplotverfahren, Verwendungsentscheide etc.

Überblick über alle Sonderbeschaffungsprozesse, Einkaufstammdaten & Optimierungen

• Automatische Rechnungserfassung, Wareneingangsabrechnung (ERS), Rechnungsplan, Rechnungsprüfung, Rechnungsnachbearbeitung inkl. Retoure, Kontobewegungen, FI/MM-Belege, Nachrichtensteuerung usw.

• Fachliche und disziplinarische Leitung des international verteilten SAP Teams für 2 ERP Systeme/6 Werke (3-7 TM), Teamrestrukturierungen
• Koordination von Anforderungen an zentrale Teams in den USA
• Unterstützung bzgl. Auswahl & Etablierung einer SAP Outsourcing-Lösung sowie projektbezogene Zusammenarbeit mit vielen SAP Service Providern

• CoBIT-Anforderungsumsetzungen
• Audit-Support
• SOX302-Zertifizierungen
• Change Request Management
• Access/ Change Control
• Job-Monitoring
• User Management (CT, SoD, Superuser etc.)
• Disaster Recovery (Testing) sowie hands-on Umsetzung am Beispiel von Produktions-/Logistikmodulen

Umsetzung bzw. Anforderungskoordination bzgl. BASIS/ GRC inklusive Solution Manager ChaRM, Virsa Firefigther, VPSX-Druckerserver, BAMS Job Monitoring, AEB Compliance und Atlas Ausfuhr

• Schnittstellen RFCs, FTP, Ports, Partner, ALE/iDocs (EDI/XML) etc.
• Systembereinigung bzgl. fehlerhafter Verbuchungsaufträge,
  FAX/SMTP-Sendeaufträge, RFCs, Jobs in BAMS, iDocs etc
• User, Job- und Transport- Management sowie Troubleshooting
• Koordination von Interims-Projekt-Systemlandschaften
  und Projektanforderungen: ERP Clones, Refreshes, Updates, Snapshots/Backups, Interims-ERPs inkl. Transportwegen, SNP Datenmigration, Cutover/Go-live Basisaktivitäten, Implementierung von SNotes, Plag-Ins, Add-ons sowie Business Functions

• GRC-konforme Anforderungsbeschreibung
• Umsetzungsspezifikation und Testdokumentation (QS) diverser Entwicklungen, wie z.B. Z-PP-Korrekturen,
• Änderungen von Auftragspapieren, Migration von Z-FI-Programmen etc.

• Qualitäts- Sicherung auch bzgl. der GRC-konformen Entwicklungs- & Testdokumentation

SAP Programm mit global verteilten Teams (>80 Mitglieder + 8 Testteams)

• Initiierung (Projekt Charter), Projektplanung, Projekt-durchführung (QS, Reporting, Monitoring, Risk-, Change- & Test-Management), Go-live-Simulation & Split, 2 Cutover, Projektabschluss und Hypercare
• Bzgl. ERP Update EHP 4 auf 7, Hauptbucheinführung (new G/L), Migration zweier ERP-Systeme, Rollenreengineering, Integration eines zentralen ERP HCM Systems, Business Warehouse System Update sowie Reengineering von vielen Entwicklungen und FI/MM-Workflows
• Erarbeitung mit diversen Teams von Vorgehensweisen bzgl. Datenmigrationen via SNP/T-Bone, Interims-ERP-Systemlandschaften inkl. Transportwegen, Refreshes, Clones, Backups/Snapshots & Updates
• Führung von wöchentl. Statusberichten und Team-/ Projektmeetings, Testberichten, Präsentationen für die UATs/großen Statusmeetings, des Projektplans, der Sign-off-Listen, diversen Übersichten zu Jobs, Issues, Ressourcen, Usern, Eigenentwicklungen, Schnittstellen,
  Aufwandsschätzungen, Herausforderungen, Changes/Transports etc. und im Rahme der Teamarbeit Mock- und Cutover-Planerstellungen

• Finale Begleitung des Carve-outs der SAP ERP-Systeme von TRW.
• Übernahme der organisatorischen Eingliederung des Teams in den neuen Konzern bzgl. zentraler Teams, Ticketsysteme, Tools und Rahmenbedingungen

• Mehrwertanalyse und Einführung einer Cockpit-Lösung für Datenanalysen, Aufgabenmanagement, Massenänderungen etc. von Stücklisten, Materialien, Arbeitsplänen usw.

• Anforderungsaufnahme
• Customizing der Nachrichtenfindung & anfängliche Umsetzungskoordination bzgl. einer Cockpitlösung, welche den Anfrage-/Angebotsprozess genauso wie den gesamten nachgelagerten Einkaufprozess vereinfacht.

Begleitung/QS der Warehouse Management & Scanner-Einführung inkl. eigenständiger Shop-Floor-Ergänzung inkl. WM-PP-Schnittstelle

Bestandsführung, EDI, IDocs, Chargen, ALE, Invoice Verification, REM Serienfertigung, Just in Time, Handing Unit Management, Motorenproduktionsprozess, FI/CO-Einstieg

Prozess- und Modul- implementierung bzgl. Absatz- & Produktionsgrobplanung (Standard-SOP und Flexible Planung), Programmplanung, MRP, Kapazitätsplanung, Ferti- gungssteuerung, Langfristplanung, Dummy-Baugruppen, Direktfertigung/- beschaffung, Lohnbearbeitung, Konsignation, Umlagerung, werksüber- greifende Entnahme/Produktion inkl. Customizing der Stücklisten, Planer, Arbeitsplätze/-pläne, Werke, Lagerorte, Buchungskreise, Disponenten etc.

Beratung, Existenzgründung (PP/MM): Businessplan, Akquise, Verträge, Kooperationen, Infrastrukturaufbau, Entwicklung des SAP Portfolios mit PP/MM-Fokus, Online-Marketing, SAP Marktanalyse, CI, Steuer, Existenzgründungsprogramm der WiReGo GmbH etc.

Autom. Bestellumsetzung/Bezugsquellenfindung (Orderbücher und Quotierung), Freigabeverfahren, Versionsverwaltung, Lieferantenbeurteilung, Preis-/ Nachrichtenfindung & Prozessverschlankung via Rahmenverträge, Strecken-/Limitbestellung, Rechnungspläne, Konsignation, Umlagerung, Lohnbearbeitung, Dienstleistungen, Pipeline- bzw. HTN-Beschaffung etc.

Reports, Tabellen, Programme, Views, Transaktionen, Jobs, Strukturen, Dynpros etc., OO-Konzeptrealisierung (Klassen, Objekte, Interfaces, Vererbung usw.) und RFC/BAPI-Einblick.

GUI, Application & Data Base Server Installation sowie Einarbeitung in diverse SAP BASIS-Themen.