Aufbau Projekt-Steuerung, Berichtswesen
Vorantreiben der migration
Issue Management mit internen Mitarbeitern und externen Partnern
Projekt zur Auswahl, Aufbau und goLife einer modernen IPTV Plattform.
Projekt zur Um- und Einrüstung von Mobilfunkverstärkertechnik in alte und neue Fahrzeuge der Fernverkehrsflotte der Deutschen Bahn. Dieses Projekt ist ein Kooperationsprojekt zwischen den drei deutschen Mobilfunknetzbetreibern, Deutsche Telekom, Vodafone, Telefonica und der Deutschen Bahn Fernverkehr.
Etablierung von Projektmanagement-Methoden und Tools zur Optimierung der Projektverwaltung
Projektübergreifende Koordination des Vorgehens mit internen und externen Partnern
Abstimmung und Konsolidierung der Reportings für interne und externe Steuerungsgremien bis Cx-Level
Koordination
und Unterstützung der Teilprojekte zur Erfüllung der Prozesse des DB Fernverkehrs
Erstellung und Abstimmung von Vorstands-, Lenkungskreis- und Beschlussvorlagen zur Projekt- und Budgetbewilligung
Überwachung und Steuerung der Projektausgaben und des Projektplans
Erstellung des Projektbudgets und Abstimmung mit dem Controlling
Leitung des PMO für drei Senior Projektmanager
Einführung von Lösungen zur Projektverwaltung und -steuerung
Moderation von Workshops mit internen und externen Partnern
Projekt zur Erstellung einer OTT (OverTheTop) Applikation (Mobile Apps, Browser) im Rahmen eines internationalen Programms zur Ablösung einer nationalen (IP)TV-Plattform durch eine mandantenfähige, multinationale TV-Plattform für Sat, Kabel, IP-TV.
Projekt zur Erstellung der SkyStore OverTheTopContent / VideoKaufportal (OTT) Applikation für SetTopBoxen (STB) und Mobile Devices auf Basis einer multinationalen TV-Plattform.
Ablösung und Migration einer IPTV
Plattform mit STB (SetTopBox) und OTT (OverTheTop) Applikationen (Browser,
Mobile Apps) auf eine neue Plattform (next GenerationTV).
Projekt zur Weiterentwicklung und Integration von zusätzlichen Funktionen (On top Applikationen, mobile Endgeräte, ?) sowie Qualitätssicherung von Maintenance Maßnahmen einer IPTV Plattform die vor ca. 2 Mio. Kunden aktiv ist.
Agile basics - what is Scrum and how has it evolved?
• Scrum theory: why does Scrum work and what are the first principles? How are these different from more traditional approaches and what is the impact?
• Scrum framework and meetings: How Scrum theory is implemented using time-boxes, roles, rules, and artifacts. How can these be used most effectively and how can they fall apart?
Projektmanagement
Zertifizierungen
Der Kandidat bringt aufgrund seiner langjährigen Erfahrung als IT-Consultant und Diplom Informatiker die notwendige Seniorität und das erforderliche Fingerspitzengefühl für alle Aufgaben des Projektmanagements und PMO mit.
Er ist gut vertraut mit den Herausforderungen und den Aufgaben des (Multi-) Projektmanagements und PMO in internationalen Großprojekten. Hierzu zählen insbesondere die Verbindung und Umsetzung von agilen, klassischen und hybriden Projektmethoden in Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Stakeholdern und mehreren Lieferanten.
Seine langjährige Erfahrung in der Umsetzung der geplanten Maßnahmen in unterschiedlichen Rollen mit Team- und Projektleitungsfunktion, erlaubt ihm die zielgerichtete Konzeption von Projektvorgehen und Strukturierung von Projekten. Adressatengerechte Kommunikation ist ihm durch sein fachliches Wissen und Belange der Qualitätssicherung in komplexen IT-Projekten gut vertraut. Durch seine Erfahrung als RPA-Engineer kann auch die Einführung von Robotic Process Automation Lösungen für einen messbaren Produktivitätsvorteil begleiten.
Die Sektoren Telekommunikation, Medien und Entertainment, Transport und Finanzdienstleistungen zählen zu seinen Schwerpunktbranchen.
Branchenerfahrungen
Telekommunikation & digitale Medien
Over-The-Top (OTT) Applikationen,
Mobile Applikationen, Music / Media Streaming, Video on Demand (VoD), IPTV, Netzwerktechnik,
Kabel & SAT TV, STB (Set-top-Boxen), Business Process Management (BPM),
Auftragsverarbeitung, Robotic Process Automation (RPA)
Finanzendienste
Archivsysteme, regulatorische Anforderungen, Zahlungsverkehr, Customer-Relationship-Management
(CRM), Client und Server Systeme
Transport und Logistik
PMO, Projektverwaltung, Etablierung Projektprozessen,
Rolloutplanung, Projektkalkulation und Ausgaben-Controlling,
Managementreporting
Methoden
IT Products, Applications & Tools
IT Products, Applications & Tools
MS Project, MS Office, MS Excel, MS Power Point, MS Visio, MS Outlook, MS Word, MS OneNote, MS Sharepoint, MS Office 365, Think Cell, Atlassian Jira & Confluence, Open Project, My Project, Slack, Content Delivery Network (CDN) Akamai, IBM Notes, Lotus Notes, SAP CRM, TIBCO EMS, Web Sphere MQ, Signavio, Activiti, HP Quality Center, HPQC, HP ALM, QA Load und QA Center, Test-Office, JMeter, Selenium, Wireshark, Altova XML Spy, DB Visualiser, EMS SQL Manager for MySQL, Toad, MS Access, ClearQuality, Clarity, ChangeSynergy, EMC² Centera, NetApp, Eclipse, IPTV Plattform Mediaroom, Ericsson Mediaroom, OTT, OTA, IPTV, DVB-I, DVB-T, DVB-S, DTV, VoD, Video-Streaming, DRM, MS DRM, Verimatrix, Mobile Applikationen
Standards
PMP, PMI, IMPA Level C/D, ISTQB Foundation Level, ITIL, Netzwerktechnik, ISO / OSI Modell IPv6, IPv4, IP Protocols, http, https, TLS, SSL, SNMP, MSS, DASH, HLS, Unicast, Multicast, BMPN 2.0, ARIS, UML, OML
Zertifikate
Project Management Professional (PMP)® - PMI Project Management Institute, ISTQB Certified Tester (CTFL)
SCRUM Master (SCRUM Alliance)
Methoden
PMP, Projektmethoden
Agile, SCRUM, Wasserfall, OOA
strukturierte Analyse, Spezifikationstechniken, Präsentationstechniken, Moderationstechniken, Request for Information & Quotation (RFI, RFQ) Konflikt- Management, Architektur Review, Quality Assurance
Techniken
SOA, BPMN 2.0, UML, OML, RUP, MEMO-OML, Dynamische / statische Tests, Black-Box-Test, White-Box-Test, Last-& Performance-Test, Testkonzept, Testautomatisierung
Betriebssysteme
Windows 7, Windows 8 / 10, Unix, Solaris 9
Programmiersprachen
Java, VBA, XML, HTML, PHP und MySQL
Datenbanken
Oracle, MySQL, SQL
Aufbau Projekt-Steuerung, Berichtswesen
Vorantreiben der migration
Issue Management mit internen Mitarbeitern und externen Partnern
Projekt zur Auswahl, Aufbau und goLife einer modernen IPTV Plattform.
Projekt zur Um- und Einrüstung von Mobilfunkverstärkertechnik in alte und neue Fahrzeuge der Fernverkehrsflotte der Deutschen Bahn. Dieses Projekt ist ein Kooperationsprojekt zwischen den drei deutschen Mobilfunknetzbetreibern, Deutsche Telekom, Vodafone, Telefonica und der Deutschen Bahn Fernverkehr.
Etablierung von Projektmanagement-Methoden und Tools zur Optimierung der Projektverwaltung
Projektübergreifende Koordination des Vorgehens mit internen und externen Partnern
Abstimmung und Konsolidierung der Reportings für interne und externe Steuerungsgremien bis Cx-Level
Koordination
und Unterstützung der Teilprojekte zur Erfüllung der Prozesse des DB Fernverkehrs
Erstellung und Abstimmung von Vorstands-, Lenkungskreis- und Beschlussvorlagen zur Projekt- und Budgetbewilligung
Überwachung und Steuerung der Projektausgaben und des Projektplans
Erstellung des Projektbudgets und Abstimmung mit dem Controlling
Leitung des PMO für drei Senior Projektmanager
Einführung von Lösungen zur Projektverwaltung und -steuerung
Moderation von Workshops mit internen und externen Partnern
Projekt zur Erstellung einer OTT (OverTheTop) Applikation (Mobile Apps, Browser) im Rahmen eines internationalen Programms zur Ablösung einer nationalen (IP)TV-Plattform durch eine mandantenfähige, multinationale TV-Plattform für Sat, Kabel, IP-TV.
Projekt zur Erstellung der SkyStore OverTheTopContent / VideoKaufportal (OTT) Applikation für SetTopBoxen (STB) und Mobile Devices auf Basis einer multinationalen TV-Plattform.
Ablösung und Migration einer IPTV
Plattform mit STB (SetTopBox) und OTT (OverTheTop) Applikationen (Browser,
Mobile Apps) auf eine neue Plattform (next GenerationTV).
Projekt zur Weiterentwicklung und Integration von zusätzlichen Funktionen (On top Applikationen, mobile Endgeräte, ?) sowie Qualitätssicherung von Maintenance Maßnahmen einer IPTV Plattform die vor ca. 2 Mio. Kunden aktiv ist.
Agile basics - what is Scrum and how has it evolved?
• Scrum theory: why does Scrum work and what are the first principles? How are these different from more traditional approaches and what is the impact?
• Scrum framework and meetings: How Scrum theory is implemented using time-boxes, roles, rules, and artifacts. How can these be used most effectively and how can they fall apart?
Projektmanagement
Zertifizierungen
Der Kandidat bringt aufgrund seiner langjährigen Erfahrung als IT-Consultant und Diplom Informatiker die notwendige Seniorität und das erforderliche Fingerspitzengefühl für alle Aufgaben des Projektmanagements und PMO mit.
Er ist gut vertraut mit den Herausforderungen und den Aufgaben des (Multi-) Projektmanagements und PMO in internationalen Großprojekten. Hierzu zählen insbesondere die Verbindung und Umsetzung von agilen, klassischen und hybriden Projektmethoden in Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Stakeholdern und mehreren Lieferanten.
Seine langjährige Erfahrung in der Umsetzung der geplanten Maßnahmen in unterschiedlichen Rollen mit Team- und Projektleitungsfunktion, erlaubt ihm die zielgerichtete Konzeption von Projektvorgehen und Strukturierung von Projekten. Adressatengerechte Kommunikation ist ihm durch sein fachliches Wissen und Belange der Qualitätssicherung in komplexen IT-Projekten gut vertraut. Durch seine Erfahrung als RPA-Engineer kann auch die Einführung von Robotic Process Automation Lösungen für einen messbaren Produktivitätsvorteil begleiten.
Die Sektoren Telekommunikation, Medien und Entertainment, Transport und Finanzdienstleistungen zählen zu seinen Schwerpunktbranchen.
Branchenerfahrungen
Telekommunikation & digitale Medien
Over-The-Top (OTT) Applikationen,
Mobile Applikationen, Music / Media Streaming, Video on Demand (VoD), IPTV, Netzwerktechnik,
Kabel & SAT TV, STB (Set-top-Boxen), Business Process Management (BPM),
Auftragsverarbeitung, Robotic Process Automation (RPA)
Finanzendienste
Archivsysteme, regulatorische Anforderungen, Zahlungsverkehr, Customer-Relationship-Management
(CRM), Client und Server Systeme
Transport und Logistik
PMO, Projektverwaltung, Etablierung Projektprozessen,
Rolloutplanung, Projektkalkulation und Ausgaben-Controlling,
Managementreporting
Methoden
IT Products, Applications & Tools
IT Products, Applications & Tools
MS Project, MS Office, MS Excel, MS Power Point, MS Visio, MS Outlook, MS Word, MS OneNote, MS Sharepoint, MS Office 365, Think Cell, Atlassian Jira & Confluence, Open Project, My Project, Slack, Content Delivery Network (CDN) Akamai, IBM Notes, Lotus Notes, SAP CRM, TIBCO EMS, Web Sphere MQ, Signavio, Activiti, HP Quality Center, HPQC, HP ALM, QA Load und QA Center, Test-Office, JMeter, Selenium, Wireshark, Altova XML Spy, DB Visualiser, EMS SQL Manager for MySQL, Toad, MS Access, ClearQuality, Clarity, ChangeSynergy, EMC² Centera, NetApp, Eclipse, IPTV Plattform Mediaroom, Ericsson Mediaroom, OTT, OTA, IPTV, DVB-I, DVB-T, DVB-S, DTV, VoD, Video-Streaming, DRM, MS DRM, Verimatrix, Mobile Applikationen
Standards
PMP, PMI, IMPA Level C/D, ISTQB Foundation Level, ITIL, Netzwerktechnik, ISO / OSI Modell IPv6, IPv4, IP Protocols, http, https, TLS, SSL, SNMP, MSS, DASH, HLS, Unicast, Multicast, BMPN 2.0, ARIS, UML, OML
Zertifikate
Project Management Professional (PMP)® - PMI Project Management Institute, ISTQB Certified Tester (CTFL)
SCRUM Master (SCRUM Alliance)
Methoden
PMP, Projektmethoden
Agile, SCRUM, Wasserfall, OOA
strukturierte Analyse, Spezifikationstechniken, Präsentationstechniken, Moderationstechniken, Request for Information & Quotation (RFI, RFQ) Konflikt- Management, Architektur Review, Quality Assurance
Techniken
SOA, BPMN 2.0, UML, OML, RUP, MEMO-OML, Dynamische / statische Tests, Black-Box-Test, White-Box-Test, Last-& Performance-Test, Testkonzept, Testautomatisierung
Betriebssysteme
Windows 7, Windows 8 / 10, Unix, Solaris 9
Programmiersprachen
Java, VBA, XML, HTML, PHP und MySQL
Datenbanken
Oracle, MySQL, SQL