• Analyse der Value Streams (Produkte)
• Erarbeitung einer GAP-Analyse
• Entwicklung Implementierung eines Stufenmodells für die agile Transformation
• Coaching des Entwicklungsteams sowie des Product Owners
• Operative Steuerung in der Rolle des Scrum Masters

Das Projekt FLORA hat zum Ziel dem Bund (Behörde), den Bundesländern sowie allen beteiligten Behörden (sowie perspektivisch auch den EU-Mitgliedsstaaten) einen transparenten und präzisen Zugang und Überblick über den Status von Asylverfahren zu gewährleisten.

Im Rahmen des Projektes wurde eine Blockchain-basierte Lösung (Plattform implementiert mit HLF als Microservice), eine Integrationsschicht zu bestehenden IT-getriebenen Verfahren sowie ein Frontend (SPA) entwickelt und an erste Teilnehmer des Blockchain - Netzwerkes ausgerollt.

Meine Rolle: Agile Coach & Scrum Master

Besondere Herausforderung:

- Coaching im Rahmen einer (pandemiebedingt) vollständigen Remote-Entwicklung, inkrementelle Optimierung, Beratung und operationale Unterstützung bei der Implementierung erster "Scaled"-Ansätze aufgrund wachsender Teamstärke

- Hoher Stellenwert der Barrierefreiheit

- Einhaltung der DSVGO

Agile Lead & Coaching

• Führen der Abteilung mit ihren Sub-Teams in die Zielorganisation (Transformation in neue Rechtsform und Eigentümerstruktur)
• Aktive Steuerung der Transformation unter Aufrechterhaltung der Verfügbarkeit der Anwendungen der gewohnten Produktivität und Qualität
• Erfolgreiche Zukunftssicherung der Produkte und Dienstleistungen durch Integration in die Strategie und den Unternehmensplan

• Ich war verantwortlich für einen erfolgreichen Value-Stream aus agilen Projekten, überwiegend im SCRUM-Modell

• Neuentwicklung der Internet-Auftritte der Sparda-Banken, z.B. Sparda Bank München

• Projekt: Neuentwicklung der Banking-Apps für die vorherrschenden mobilen Plattformen Android und iOS.
• Ziel: Schaffung von Premium-Kundenerlebnissen beim Online-Banking durch die Kombination von Top-Features mit einer führenden UI/UX-Umsetzung.

• Umsetzung der Produktvision „Girokonto in 10 Minuten“ - Entwicklung einer Web-basierten, „Fall-abschließenden“ Neukundenstrecke
• Projektergebnis: Girokonten können in kürzester Zeit über Video- Legitimation und Ersteinstiegs-PIN per SMS eröffnet werden (Girokonto steht produktiv bereit)

Lösungsentwurf für IBM Application Management Services in einem internationalen Team. Solution Design und Projektmanagement für Kunden im Outtasking-/Outsourcingmodell

• Ich war verantwortlich für das Angebotsmanagement, Engagement und Global Sourcing, Projektmanagement und Controlling und Leistungserbringung "in time and budget".

Entwicklung & Integration einer neuen Panel-Technologie

• Ich war verantwortlich für die Angebotserstellung, Engagement & Sourcing, Projektmanagment und -controlling

Migration von IBM Visual Age Generator nach EGL (Enterprise Generation Language).

• Ich war verantwortlich für Machbarkeitsstudie, Bid & Proposal Management, Engagement und Sourcing

Implementierung einer umfassenden Back Office Anwendung zur Bedienung der Kernprozesse basierend auf IBM-Produkten und Dienstleistungen. Solution Design, Technology Design und Service-Delivery.

• Ich war verantwortlich für Account Management, Engagement und Sourcing, Projekt Management und Controlling sowie Leistungserbringung "in time and budget".

Implementierung eines Web-Portals sowie einer Data Management Lösung.

• Ich war verantwortlich für Bid & Proposal Management, Engagement und Sourcing, Projekt Management und Controlling sowie Leistungserbringung "in time and budget".

Design und Implementierung einer Web-basiertenReporting  Lösung.

• Ich war verantwortlich für Leitung des Proposal Teams, Anforderungsanalyse, Machbarkeitsstudie sowie Analyse und Design.

Folgende Kenntnisse konnte ich dabei vertiefen:

• Angebotsmanagement
• Komplexe Systemintegration (Web und Host Integration)
• Abgrenzung des Projekt-Scope

Design and Entwicklung eines Web-Shops auf Basis eines bestehenden Produkt-Kataloges.

• Ich war verantwortlich für Anforderungsanalyse, Machbarkeitsstudie, Analyse und Design sowie Implementierung der zentralen Services.

Folgende Kenntnisse konnte ich dabei vertiefen:

• Architektur von Web-Applikationen
• Enterprise Java Technologie
• Komplexe Systemintegration (z/OS - BackEnd)

Re-Engineering eines Client-Server Systems. Ich war verantwortlich für:

• Portierung von verschiedenen C/S-Anwednungen von OS/2 nach Win32
• Analyse, Design und Implementierung von Change Requests aus der Fachabteilung
• Performance Optimierung
• Troubleshooting

Folgende Kenntnisse konnte ich dabei vertiefen:

• Expertenwissen im Umfeld Microsoft Betriebssysteme und API's (Win32 und MFC)
• Expertise in der objektorientierten Softwareentwicklung

Analyse einer operativen Client-/Server-Software im Hinblick auf die Jahr-2000-Fähigkeit. Ich war verantwortlich für

• Entwurf von Test-Szenarien für die Y2K-Problematik auf verschiedenen Hardware- und Software-Plattformen
• Implementierung von automatisierten Tests
• Prüfung und Auswertung der Testprotokolle

Ergebnis:

Zertifizierung der Jahr-2000-Fähigkeit

Entwicklung eines neuen zentralen Einkaufssystems. Ich war verantwortlich für:

• Anforderungsanalyse
• Analyse und Design
• Unterstützung bei der Produktauswahl (Lösungsportfolio)
• Entwicklung von verschiedenen Software-Komponenten

Folgende Kenntnisse konnte ich dabei vertiefen

• Entwurf von komplexen Client-/Server-Lösungen
• Komplexe Systemintegration mit einer vorhandenen Mainframe- Umgebung
• Schätzmethoden und -heuristiken