• Unterstützung des Teams "Identity" um den Kunden Login-Bereich zu modernisieren und insbesondere das Benutzererlebnis im "Mein-Konto" Bereich exzellent zu gestalten

• Entwicklung hochskalierbaren Lösungen in der AWS Cloud und mit GitHub Actions

• DevAustausch, Entwickler Convention, Planning, Estimation usw.

• Erstellen, testen, integrieren und dokumentieren von Softwarekomponenten

• Analyse und Dokumentation bestehender SW-Komponenten zur Vorbereitung der Migration

• Migration der alten Programme in Java im Rahmen von Pair-Programming

• Konzeption und Durchführung der Migration

• Durchführung von Java-Workshops

• Performance-Optimierung von bestehenden Java-Programmen

• Durchführung von Code-Reviews

Die Umsetzung umfasste den gesamten Entwicklungsprozess, von der Erfassung der Kundenanforderungen über die fachliche und technische Spezifikation, das Design der REST-API, die Implementierung und Erstellung von Tests bis hin zur Dokumentation, Produktionsbegleitung in Cloud Foundry und Einführung.

Zusätzlich wurde ein Microservice (Dispatcher) entwickelt, der die Kommunikation mit den bestehenden SOAP-Services übernimmt. Dieser Microservice empfängt Anfragen über eine REST-API, leitet sie im SOAP-Format an die SOAP-Services weiter und sendet die entsprechenden Antworten an die Aufrufer zurück.

Durchführung diverser Neuimplementierungen und Wartungsaufgaben für die Hauptapplikation (Frontend und Backend). Der Prozess umfasste den gesamten Entwicklungszyklus: von der Erfassung der Kundenanforderungen, über die fachliche und technische Spezifikation, Implementierung, Erstellung von Tests und Dokumentation bis hin zur Produktionsbegleitung und Einführung. Gearbeitet wurde nach dem SCRUM-Ansatz.

Im Backend wurden neue SOAP- und REST-Services implementiert.

Für eine automatisierte Finanzbuchhaltung wurde ein REST-Webservice gebraucht, der die Voraussetzungen an der Teilnahme der automatisierten FIBU prüft. 

Dazu müssen für die Mandanten-Bestände bestimmte Prüfungen implementiert werden z.B.

- Untersuchung der Wirtschaftsjahre auf Lücken

- Ermittlung der richtigen Sachkontenlänge

- Überprüfung auf weitere Produkte, die vorhanden sein müssen

...

Das Spektrum der Aufgaben erstreckte sich von der Analyse des Prozesses (fachl. Und techn.), der Implementierung im Code, der Testumsetzung bis zur Produktionsbegleitung. Es wurde agil nach SCRUM vorgegangen.

Die Aufgabe bestand darin alle Änderungen der Unterhnehmens- und Geschäftspartnerdaten sowohl am Frontend als auch am Backend mit einem FIBU-Backend zu synnchronisieren. 

- Abgleich der zwei Datenbanken (DB2 - MS-SQL)

- Implementieren einer Message Driven Bean, die auf Nachrichten aus der Queue reagiert

- Bei Änderungen in den Stammdaten Nachricht mit geänderten Daten in die Queue schreiben

- Umsetzung eines Error Handlers

Für das Projekt wurde gemeinsam mit der Fachseite ein Konzept erarbeitet, um Bestandskunden einen einfachen Umstieg auf die neue Anwendung zu ermöglichen. Dabei sollten alle Daten auf das neue Datenbank-Schema migriert werden. Regelmäßige und teils intensive Abstimmungen mit Teams abhängiger Komponenten und die Dokumentation in Sharepoint rundeten die Aufgaben ab. Es wurde agil nach SCRUM entwickelt.

- Anforderungsanalyse
- Vergleichen der beiden Datenbankschemas
- Analyse der Kundenbestände (Größe, Alter)
- Entwicklung eines Admin-Tools zur Steuerung der Migration
- Implementierung einer zeitgesteuerten Migration

- Asynchrone Migration Mithilfe von IBM® WebSphere MQ
- Kundenbetreuung und Bearbeitung von Problemlösungen

- Buildautomatisierung

- Deployment

- Analyse der bestehenden Win32-Anwendung "Personal Management System"
- Architekturentwurf des Prototyps
- Datenbankdesign
- REST-API Design
- Implementierung von RESTful-Webservices
- Schreiben von Integrationstests und Lasttests

- automatisiertes Deployment

- Anforderungsanalyse
- Frontendentwicklung
- Backendentwicklung
- Kundenbetreuung und Bearbeitung von Problemlösungen
- Buildautomatisierung
- Deployment