Überbrückung einer offenen Stelle, für die kein passender Mitarbeiter gefunden wurde.

Beziehungspflege mit den bestehenden Partnern.

Strategischer Ausbau des Geschäfts mit Bestandskunden und Partnern.

Planung und Abstimmung von Events mit dem Hausinternen Marketing.

Aktive Ansprache mit Partnern zu Neugeschäft im Bereich des Ausbaus der bestehenden, lizensierten Plattform und neuer Produkte des Unternehmen unter Nutzung meiner persönlichen Kontakte und Marktkenntnisse.

Aktive Ideenfindung zum weiteren Ausbau der Lizenzen, sowie Möglichkeiten auf Basis anderer Lösungen, die gewinnbringend für Kunden waren.

Regelmäßiges Beziehungsmanagement inkl. Vorort-Besuche der Partner (persönliche Bindung stärken).

Einführung eines neuen Shopsystems inkl. Aufbau eines Shops mit komplexen Geschäftsprozessen.

Relaunch der Webseite und Integration mit dem Online-Shop

Schwerpunkte:

-  Anforderungsanalyse

-  Koordination eines verteilten Teams (Bremen, Salzgitter, Düsseldorf)

-  Führen der Kommunikation mit den Stakeholdern (Salzgitter Handel, Salzgitter IT)

-  Organisation und Leitung von Projektmeetings

Product Owner für diverse Projekte im Bereich Weiterentwicklung der Website und derer angebundenen Systeme.

Einführung einer weltweiten Kubernetes-Auslieferungs-Plattform inkl. China für die konzernweiten Stellenausschreibungen des Unternehmen.

Grundsätzliche Erneuerung des Website-CMS auf Basis einer Micro-Service-Plattform (Headless-CMS).

Analyse der bisherigen Funktionen und Übersetzung in entsprechend kleinteiliger Anforderungen im Jira für die Entwickler.

Abstimmung mit den Fachabteilungen und der Kern-IT (Betrieb) zur Umsetzung der Aufgaben.

Führung eines Teams von 5 Mitarbeitern im Rahmen eines SCRUM-Prozesses.

Umfangreiche Diskussionen und Lösungsfindung mit der Entwicklung und dem Architekten zur Migration der bestehenden Landschaft auf die neue Architektur.

Problemmanagement und Moderation von Differenzen innerhalb des Teams (Entwicklung, Architektur & Fachabteilung) hin zu einer gemeinsamen Lösungsfindung.

Relaunch der Webseite und Integration des Rechenkerns zur Berechnung von Verträgen in Echtzeit. Führung eines Entwicklerteams von 10 Personen, Koordination des Kunden (Fachabteilung in Stuttgart + Kiel).

Schwerpunkte:

-  Koordination eines verteilten Teams (München, Stuttgart, Bremen, Kiel)

-  Planung & überwachen des Projektfortschritts

-  Organisation von Projektmeetings und Abstimmung der Stakeholder

-  Konflikt- & Krisenmanagement bei straffen Zeitvorgaben

Prozessanalyse, Einführung eines neuen Editor-Prozesses. Koordination der Entwicklung, Organisation von Projektterminen & proaktive Leitung des Projektes.

Schwerpunkte:

-  Prozessanalyse

-  Architektur

-  Technische Projektleitung

-  Beratung

-  Entwicklung

Weltweit erster erfolgreicher GoLive! des Verschlüsselungsstandards OMA2. Entwicklung und Einführung des Vodafone Subscription Service-Prozesses

Projektplanung, Teamentwicklung, Konfliktmanagement, Kundenmanagement.

Technische Projektleitung/Lead Technical Consultant

Beratung des Kunden Vodafone, Düsseldorf sowie der Partner beim internationalen Projekt ?Vodafone Music Shop?.

Koordination von Rollouts, Vermittler zwischen verschiedenen Abteilungen (Entwicklung, Change-Management, Projektleitung, Marketing, Deployment, Betrieb, ?) und Firmen (Vodafone, Sony, Accenture, NOKIA, CoreMedia ?), erfolgreicher GoLive! in 14 Ländern weltweit.