Persönlichkeit
ganzheitliches, unternehmerisches, analytisches, ergebnis- und prozessorientiertes Denken und Handeln mit Hands-on Mentalität und ausgeprägtem kooperativen, teamorientierten Führungsstil.

Operatives und strategisches Beschaffungs-Projektmanagement
Umsetzung von der Marktrecherche bis zur Vergabe von (Groß-) Projekten mit Vertragsabschluss von Maschinen und technischen Investitionsgütern, ?Green- und Brownfield? Projekte, Stakeholder Management, Lieferantenmonitoring, Risiko- und Vertragsmanagement, sicheres Verhandlungsgeschick, Sicherstellung eines Compliance sicheren Beschaffungsprozess, Bedarfsorientierte Beschaffung von Rohstoffen, Abschließen von Rahmenverträgen, TCObewertungen bei Vergabe 

Projektmanagement 
Projektleitung, Projektmonitoring, -reporting (und -controlling), Prozessmanagement wie Cost-Break-Down, Design-to-Cost, Cost-Estimation (Kerkhoff)

Kategoriestrategien
Globale Beschaffungsstrategien für spezifische Warengruppen, Internationales, strategisches Lieferantenmanagement mit Focus auf ESG-Kriterien (z.B. EcoVadis), Strategiemeeting auf (C-) Managementlevel, Risikomanagement

Vertragsmanagement
Verhandlung von internationalen Verträgen (Werk-, Kauf-, Dienstleistungs-und Pachtverträgen), Rahmenverträge bei strategischen Lieferanten, Erfindungsmeldungen, Gebrauchsmuster und internationale Patente

Profil

Als freiberuflicher Interim Manager und Berater verfüge ich über langjährige Erfahrung im multikulturellen, internationalen Marktumfeld. Als Einkaufsmanager und Experte unterstütze ich Beschaffungsteams darin, agile Arbeitsweisen unternehmensweit (?from source to cash?) nutzbar zu machen. Unternehmen profitieren davon durch einen sicheren Hands-on Beschaffungsprozess, durch Beschaffungskosteneinsparung von mehr als 10%, was einen direkten Ergebnisbeitrag erzeugt, und damit eine stärkere Wettbewerbsfähigkeit unterstützt. Dafür bringe ich meine mehr als zwölfjährige Erfahrung aus dem direkten und indirektem B2BEinkaufsumfeld mit Ansätzen wie TCO, Wertanalysen oder Cost-Break-Down mit großer Leidenschaft ein. Meine mehr als zwanzigjährige B2B-Erfahrungen aus den Bereichen ?Sales and Key Account Management, BizDev-Management and international Productmanagement? runden meine Kompetenzen ganzheitlich ab

Soziale und Interkulturelle Kompetenz

• Kaufmännische Projektleitung in Projektteams
• Fachliche Führung von Einkaufsteams
• Speziell in den Ländern wie Italien, Schweiz, Niederlande, Frankreich, Spanien, Großbritannien, China, Vietnam, Korea, Taiwan und USA 
• Auswahl und Begleitung von Werkstudenten und Auszubildenden im Business-Umfeld

Digitale Kompetenz

• MS Office 365
• SAP S4-Hana (Anwender)
• SAP-ARIBA (S2C, P2P) 
• Contract PodAI (Contract Lifecycle Management)
• Cirtuo (Warengruppenstrategie, Projektverfolgung)

• Kaufmännische Projektleitung in Projektteams
• Führung von Einkaufsteams
• Internationale Projektarbeit in Ländern wieItalien, Schweiz, Niederlande, Frankreich, Spanien, Großbritannien, China, Vietnam, Korea, Taiwan und USA
• Auswahl und Begleitung von Werkstudenten und Auszubildenden im Business-Umfeld
• Deutsch und Englisch Verhandlungssicher
• Globale Beschaffungsstrategien im Maschinen- und Anlagenbau
• Internationales, strategisches Lieferantenmanagement mit Fokus auf ESG-Kriterien (z.B. EcoVadis, LkSG)
• Lieferantenstrategiemeeting auf Management (C-)level
• Risikomanagement
• S2C und P2P-Prozess (SAP ARIBA)
• Internationale Verträge wie Werk-, Kauf-, Dienstleistungs- und Pachtverträgen
• Rahmen- und Abrufverträge bei strategischen Lieferanten
• Erfindungsmeldungen, Gebrauchsmuster und internationale Patente
• Vertraulichkeitserklärungen