Scrum Master, IT, Softwareentwicklung, Innovationen, Skaliertes Framework, Modellierung
Aktualisiert am 19.09.2023
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 02.10.2023
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 10%
Scrum
Kanban
Scrum Master
Atlassian JIRA
Miro
Atlassian Confluence
Workshop
Trainer
Beratung
Skalierbarkeit
cloud development
AI/KI
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Italienisch
Fließend

Einsatzorte

Frankfurt am Main (+500km) Hamburg (+200km) Wiesbaden (+200km) Düsseldorf (+200km) Köln (+200km) München (+200km) Stuttgart (+200km) Freiburg im Breisgau (+200km) Berlin (+200km) Hannover (+200km)
Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

10 Monate
2022-12 - heute

IT Finanzprojekt

Scrum Master Scrum Atlassian JIRA Git ...
Scrum Master
  • Optimierung und Kommunikation im Team
  • Umsetzung des agilen Vorgehensmodells
  • Organisieren und Moderieren von Meetings
  • Einhalten der Zeitvorgaben und ToDos des Teams
  • Lösen der organisatorischen Probleme im Team
Scrum Atlassian JIRA Git Atlassian Confluence Releasemanagement Agile Softwareentwicklung
Bundesbehörde / Öffentlicher Dienst
Deutschland
3 Jahre 2 Monate
2019-11 - 2022-12

Business Agility Coaching

Agile Coach & Scrum Master
Agile Coach & Scrum Master

  • Business Agility Coaching/Training für diverse Einzelunternehmer und Selbständige

auf Anfrage
6 Monate
2022-05 - 2022-10

Coaching

Berater & Coach Kanban
Berater & Coach

  • Entwicklung & Durchführung von Trainingsprogrammen für Existenzgründer

Kanban
10 Monate
2021-07 - 2022-04

Entwicklung eines konzernweiten CRM Systems

Scrum Master Scrum
Scrum Master

  • Betreuung von 3 Squads aus 2 Tribes (32 Mitarbeiter: 3 Product Owner, Business Analysten, Entwickler, IT, UX-Designer) in CRM4us
  • Entwicklung eines konzernweiten CRM Systems für Innen- und Außendienst in Kooperation mit einer Schweizer IT-Firma

Scrum
Signal Iduna
7 Monate
2020-12 - 2021-06

Agile Projektleitung

Producer Scrum Kanban
Producer

  • Projektleitung in einem Software-Entwickler-Team 
  • Umsetzung diverser Digitalen AR-Innovationen und Online-Entwicklungen u.A. für Zeiss, IONOS und Vodafone 
  • Einführung und Moderation von Scrum und Kanban (je nach Projektbedarf)

Scrum Kanban
Demodern GmbH
6 Monate
2019-06 - 2019-11

Einführung von Scrum

Scrum Master und Product Owner Scrum Kanban
Scrum Master und Product Owner

  • Einführung von Scrum und Betreuung eines crossfunktionalen Entwickler-Teams nach Scrum (40 Personen bestehend aus 2 Unternehmen sowie Freiberuflern aus Entwicklern, Grafikern, UX Designern, IT, Konstrukteure, Testern, Producer)
  • Prozess- und Struktur-Aufbau
  • Stakeholder Management
  • Coachen von Entwicklungsteams im Embedded-Software-Umfeld in agilen Projektmethoden
  • Unterstützend wurde Kanban zur Koordination angewendet
  • Die Attraktion ?Das VR Abenteuer - 40 Jahre Globetrotter? wurde nach 3 Monaten fertiggestellt und befindet sich derzeit in Hamburg in der Europa-passage
  • Die Herausforderung bestand darin, innerhalb von 2 Wochen ein neues Team auf volle Produktionsgeschwindigkeit zu bekommen
  • Ausgangsbasis: 3 Mitarbeiter mit keinerlei Kenntnissen in agiler Arbeitsweisen, Pionierarbeit zu einem innovativen Produkt (weltweit einzigartig)

Scrum Kanban
Globetrotter & Infected GmbH
3 Monate
2019-01 - 2019-03

Wertstrom- und Stakeholderanalyse nach Business Agility

Agile Coach Kanban
Agile Coach

  • Wertstrom- und Stakeholderanalyse nach Business Agility und Beratung der Hermes Fullfillment innerhalb der OTTO Group für die Agile Transformation als Agile Coach 
  • Training & Coaching der Projektleiter in agilen Methoden nach Scrum & Kanban

Kanban
Hermes Fullfilment Germany
2 Monate
2018-12 - 2019-01

Begleitung diverser Teams

Scrum Master Scrum
Scrum Master

  • Moderation verschiedener Rituale wie Planning, Refinement, Retrospektiven und Reviews der Sprints 
  • Moderation von Meetings zur Konfliktlösung, sowie Workshops und Arbeits-Sessions als Scrum Master und Coach 
  • Beratung der Stakeholder zu agilen Themen

Scrum
OTTO Group IT & OTTO UX/UI Department
4 Monate
2018-09 - 2018-12

Agile Transformation

Scrum Master Scrum LeSS
Scrum Master

  • Betreuung als Scrum Master diverser crossfunktionaler Teams während einer Agilen Transformation 
  • Moderation verschiedener Rituale der Sprints wie Planning, Refinement, Retros und Reviews von Teams mit bis zu 20 Personen ? skaliert nach LeSS 
  • Moderation von Meetings zur Konfliktlösung, sowie Workshops, Schulungen und Arbeits-Sessions z. B. zu Story Mapping und Schätzen nach Komplexität (Fibonacci) 
  • Die Herausforderung bestand darin, langjährige Mitarbeiter in die Selbstorganisation (Pfirsich-Modell) zu begleiten und in die agile Arbeitsweise mit Scrum einzuführen

Scrum LeSS
OTTO GmbH & Co KG
1 Jahr
2018-01 - 2018-12

Beratung der Stakeholder zu agilen Themen

Agile Coach Scrum
Agile Coach

  • Entwerfen und Durchführen (Moderation) von monatlichen aktiven Workshops in agilen Methoden, die auf aktuelle Herausforderungen zugeschnitten sind 
  • Die Sessions wurden über einen Zeitraum von 12 Monaten regelmäßig durchgeführt 
  • Um den sinnvollen Praxisbezug zu gewährleisten, wurden jeweils 2 Wochen vorab aktuelle Themen im Betrieb besprochen 
  • Unter anderem wurde ein individuelles Feedback-System für den Bereich entwickelt

Scrum
OTTO Group Consulting
2 Jahre
2017-01 - 2018-12

Begleitung / Moderation eines crossfunktionalen Scrum Teams

Scrum Master Scrum
Scrum Master

  • Begleitung / Moderation eines crossfunktionalen Scrum Teams als Scrum Master in der Forschung und Entwicklung bei der Erstellung einer Digitalen Softwarelösung (IT) für die Konzerngruppe (Virtual Volkswagen Plus) 
  • Kernziel ist, die Entwicklungszeit neuer Fahrzeuge von 12 auf 4 Jahren zu verkürzen, wobei permanente Anpassungen durch Marktveränderungen möglich sein müssen 
  • Beratung und Coaching von Bereichsleitern und Projektleitern der Technischen Entwicklung bei der Durchführung der agilen Methoden und in der Pflege von Roadmaps, Stories und Sprints 
  • Strategische Beratung in der Umsetzung und Herangehensweise des langfristigen Vorhabens 
  • Die Herausforderung bestand darin, Mitarbeiter an 4 Standorten sowie Stakeholder aus 3 Ländern von Anfang an im Scrum-Prozess vertrauensvoll einzubeziehen

Scrum
Volkswagen AG
9 Monate
2018-02 - 2018-10

Agile Transformation

Agile Coach Scrum LeSS
Agile Coach

  • Beratung und Durchführung einer Agilen Transformation des gesamten E-Commerce Bereichs 
  • Shadowing des Scrum Teams (ca 20 Personen)
  • Verbesserung der Scrum Prozesse 
  • Entwicklung einer Team-Strategie sowie Rollendefinitionen und Team-splitting nach LeSS 
  • Aufbau von Business Agility und Flight Level Boards im Unternehmen am Standort Karlsruhe unter Partizipation der Mitarbeiter und Führungskräften (inklusive Geschäftsführer) durch Workshops und Schulungen
  • Aufbau und Begleitung des Transformations-Teams 
  • Das Team wurde anschließend weiterhin als Sparring-Partner für 8 Monate begleitet, um die Nachhaltigkeit im Unternehmen zu gewährleisten

Scrum LeSS
HEINE GmbH & Co KG
1 Monat
2018-05 - 2018-05

Entwicklung und Durchführung von Führungskräfte-Workshops

Agile Coach
Agile Coach

  • Entwicklung und Durchführung von Führungskräfte-Workshops zur Agilen Führung als Agile Coach 
  • In den Workshops wurden Erfahrungsräume erschaffen, um Führungskräften im agilen Umfeld Strategien und Methoden für ihren Alltag praxisnah zu vermitteln

Unito GmbH, Schweiz
Schweiz
1 Monat
2018-05 - 2018-05

Einführung und Moderierung agiler Methoden (Scrum)

Scrum Master Scrum agile Organisationsentwicklung
Scrum Master

  • Beratung in Agile Scrum und der agilen Organisationsentwicklung für die innovativen Future Stores in Bezug auf einer zentralisierten und serviceorientierten Leitung 
  • Die Herausforderung war eine Systematik zu entwickeln, in der jeder Store sich eigenständig nach Scrum organisiert und die Mitarbeiter dadurch das Geschäft kontinuierlich entlang der User Journey verbessern können 
  • Vernetzung der Stores, damit einzelne wirkungsvolle Erkenntnisse weitergegeben werden können 
  • Agiler Aufbau nach Spotify 
  • Unterstützen der Teams bei der Selbstorganisation und Mitarbeit an Entwicklungsprojekten in einem internationalen Umfeld

Scrum agile Organisationsentwicklung
Bonprix
3 Monate
2018-01 - 2018-03

Einführung von Scrum

Scrum Master Scrum
Scrum Master

  • Einführung von Scrum sowie Moderation / Betreuung eines crossfunktionalen und bereichsübergreifenden Team als Scrum Master für die Entwicklung von CGI und Augmented Reality Services für Lieferanten der OTTO GmbH 
  • Das Kernteam bestand aus 9 Mitgliedern in der Kooperation mit weiteren 15 Personen 
  • Training / Schulungen und Workshops für weitere Scrum Master und Product Owner im Team, um die weitere Entwicklung eigenständig übernehmen zu können (z. B. Rollendefinitionen, User Stories, Roadmaps, Fortschritt mittels KPI 's und Messwerten erfassen) 
  • Das Team veröffentlichte die OTTO AR-App nach 3 Monaten und schaffte es, bereits nach 6 Monaten 80 % der gesamten Bildproduktion des gesamten OTTO Online Produkt-Katalogs durch ihren neuen CGI Service zu ersetzen 
  • Beratung der Stakeholder zu agilen Themen

Scrum
OTTO Group Consulting
4 Monate
2016-10 - 2017-01

Begleitung / Moderation eines crossfunktionalen Scrum Teams

Scrum Master Scrum
Scrum Master

  • Begleitung / Moderation eines crossfunktionalen Scrum Teams als Scrum Master in der Entwicklung einer Softwarelösung für Echtzeit 3D Visualisierung 
  • Fördern der Teams bei der Einführung agiler Methoden 
  • Kontinuierliche Verbesserung der agilen Methoden

Scrum
Audi AG

Aus- und Weiterbildung

  • Studium Film- und Kommunikationsdesign
  • Hochschulabschluss Wirtschaft


Zertifikate:

  • Akkreditierter Scrum Master (Zertifikat)

Position

Scrum Master für IT/Softwarentwicklung, Transformation, NON-IT, und zur Einführung/Implementierung Agiler Arbeitsmethoden und Arbeitskultur.

Deutschland- & Europaweit

Kompetenzen

Top-Skills

Scrum Kanban Scrum Master Atlassian JIRA Miro Atlassian Confluence Workshop Trainer Beratung Skalierbarkeit cloud development AI/KI

Schwerpunkte

Scrum Master
Experte

  • Seit 1998 im agilen Umfeld tätig (US Firma), seit 2003 nach Scrum 
  • 22+ Jahre internationale Erfahrung in der Softwareentwicklung für Mobile, Desktop, Konsolen, VR/AR 
  • 8 Jahre Projekterfahrung als Scrum Master 
  • 9+ Jahre Projekterfahrung als Producer / Agiler Projektleiter mit internationaler Erfahrung (USA, Asien, Eutopa)
  • Betreuung von Teams in der Software-Entwicklung, Digitalisierung und Virtualisierung
  • Tiefgreifende Kenntnisse in der Anwendung agiler Methoden (Scrum, Kanban), der Moderation und Betreuung von crossfunktionalen Scrum Teams 
  • Umfangreiche Erfahrung in der agilen Skalierung nach LeSS oder SoS (Scrum of Scrums) für mittlere und große Teams (>60 Personen) 
  • Betreuung von Remote- / virtuellen Teams (an mehreren Standorten - USA, Asien, Europa


Kunden u.A.: BMW, Audi, VW, Daimler, Sony, Microsoft, Nintendo, Telekom, SignalIduna, Öffentliche Behörden / Bund und weitere.

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Scrum
Experte
Kanban
Experte
Agile Coaching
Experte

Profil

Ich bin freiberuflicher Scrum Master mit Schwerpunkt auf IT/Softwareentwicklung für kleine bis große Teams, auch in skalierten Umgebungen wie z.B. Nexus (ab 50 Personen). Gerne unterstütze ich Ihre Teams als Scrum Master Bundesweit sowie im Ausland.


KERNKOMPETENZEN:

  • Betreuung agiler crossfunktionaler Scrum Teams (co-located sowie an mehreren Standorten verteilte Teams) als Scrum Master 
  • Training für interdisziplinäre Scrum Teams, Product Owner und angehende Scrum Master 
  • Modellierung der Frameworks basierend auf Scrum & Kanban, passend zum Bedarf in den Teams 
  • Coaching in Agilität und Selbstorganisation
  • Agile Skalierung: Skalierung nach LeSS oder SoS (Scrum of Scrums) für mittlere und große Teams (über 50 Personen) 
  • Shadowing und Verbesserung von existierenden Scrum- oder Kanban- Prozessen in Teams, bei denen nach einem längeren Zeitraum die Dynamik oder der Erfolg nachlässt 
  • Visuelles Arbeiten wie z. B. mit physischen oder digitalen Boards (strategisch, koordinativ, operativ), User Story Mapping und Feature Mapping, UI/UX Wall, User Journey Mapping 
  • Entwicklung von Innovationen 
  • Business Agility: Wertstrom- und Stakeholderanalysen und Etablierung von Flightlevel-Boards zur agilen Unternehmensführung

Branchen

  • Automotive
  • IT
  • Innovation (Non-IT & IT wie z.B. Blockchain/AI)
  • Finanzen
  • E-Commerce
  • Öffentliche Behörden / Bund
  • Non-IT

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