Agile Coach & SAFe 5.0 Program Consultant (SPC) im Bereich Automotive, Versicherung und Industrie
Aktualisiert am 14.05.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 14.05.2024
Verfügbar zu: 80%
davon vor Ort: 75%
Agile Coach
SAFe
Agile Transformation
Projektmanagement/Projektleitung
Deutsch
Englisch
Französisch

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

4 Monate
2023-12 - 2024-03

Agiler Projektmanager für Otto UP

Agiler Projektmanager Scrum
Agiler Projektmanager

Der Ausbau und die Weiterentwicklung des Kundenbindungsprogramms Otto UP soll interimistisch durch einen externen agilen Projektmanager koordiniert und vorangetrieben werden. Die Rolle des agilen Projektmanagers komplettiert die Schlüsselrollen Triade, bestehend aus Business Owner und Tech-Lead. Hierbei gilt es die Teams der Anforderungsseite in Hamburg und Entwicklungsseite in Barcelona zusammenzubringen, um die agile Arbeit nach SCRUM zu verbessern und die Attraktivität des Kundenbindungsprogramms ergebnisorientiert zu erhöhen. Hierbei müssen Ressourcen beim Vorstand eingeworben werden.

Tools: Jira & Confluence, Miro,

?Strukturierung  und Aktualisierung der Roadmap und der Milestones
?Etablierung eines Zusammenarbeitsmodells, der Meeting Routinen & Artefakten
?Vorbereitung und Begleitung der Product Increment Planung (PI)
?Vorbereitung und Durchführung der Iteration Planning, Retro & Review
?Vermittlung der agilen Werte & Artefakte
?Moderation & Vermittlung zwischen Management der Fachbereiche und der Triade
Atlassian JIRA Atlassian Confluence
Scrum
Otto GmbH & Co. KG
Hamburg
2 Jahre 2 Monate
2021-06 - 2023-07

Agile Transformation SAFe Implementierung

Agile Coach und SAFe Program Consultant
Agile Coach und SAFe Program Consultant
CARIAD SE
10 Monate
2020-09 - 2021-06

Scaled Agile Framework (SAFe 5.0) Einführung

SAFe 5.0 Program Consultant (SPC) & Agile Coach Scrum agile Entwicklungsmethoden agile Project Management ...
SAFe 5.0 Program Consultant (SPC) & Agile Coach

Im Rahmen der Gründung der Car.SW Org. der Volkswagen AG sollen SAFe Program Consultants (SPC) die Einführung des Scaled Agile Frameworks (SAFe) begleiten. Hierbei gilt es die Implementierung anhand der SAFe Implementation Roadmap auf alle Geschäfts- und Organisationsbereiche durchzuführen.

  • Implementierung des SAFe Frameworks (Value Stream, Agile Release Train & Solution Identification)
  • Vermittlung der agilen Werte & Artefakte
  • Schulung der Positionen auf Solution & Programmebene (Solution Management, Produkt Management, System Architekt)
  • Coaching des Solution Management, Product Managements & des Solution Train Engineers in agilen Methoden (SAFe & SCRUM)
  • Vorbereitung, Durchführung und Begleitung der Product Increment Planung (PI)
  • Unterstützung beim definieren von Epics, Capabilities und Features
  • Etablierung eines Zusammenarbeitsmodells, der Meeting Routinen & Artefakten
  • Workshops und SAFe Zertifizierungsschulungen (Leading SAFe, Team Enablement & SAFe PO / PM)
Scrum agile Entwicklungsmethoden agile Project Management Coaching Consulting Kanban
CARIAD SE
Hamburg
7 Monate
2020-03 - 2020-09

Implementierung des SAFe Frameworks

SAFe 5.0 Program Consultant (SPC) & Agile Coach Scrum Kanban agile ...
SAFe 5.0 Program Consultant (SPC) & Agile Coach

Im Rahmen der agilen Transformation der Carmeq GmbH in der Car.SW Org. der Volkswagen AG sollen SAFe Program Consultants (SPC) die Einführung des Scaled Agile Frameworks (SAFe) begleiten. Hierbei gilt es die Implementierung anhand der SAFe Implementation Roadmap auf verschiedene Geschäftsbereiche durchzuführen.

  • Implementierung des SAFe Frameworks (Agile Release Train & Solution Identification)
  • Vermittlung der agilen Werte & Artefakte
  • Schulung der Positionen auf Programmebene (Produkt Management, Enterprise Architekt & Business Owner)
  • Coaching des Product Managements und der Agile Teams in agilen Methoden (SAFe & SCRUM)
  • Vorbereitung, Durchführung und Begleitung der Product Increment Planung (PI)
  • Unterstützung beim definieren von Features und User Stories
  • Unterstützung bei Meeting Routinen & Artefakten
  • Workshops und SAFe Zertifizierungsschulungen (Leading SAFe, Team Enablement & SAFe PO / PM)
Scrum Kanban agile agil Agile Entwicklung agile Entwicklungsmethoden
Carmeq GmbH
Berlin
1 Jahr 2 Monate
2019-06 - 2020-07

Coaching & Beratung

Agile Coach
Agile Coach

Im Rahmen des ganzheitliches Transformationsprogramm „VISION 2023“ der Signal Iduna Gruppe sollen kundenzentrierte End2End Service-Teams durch Agile Coaches begleitet und unterstützt werden.

  • Einbindung in ein Journey-Team mit 13 funktionsübergreifenden Teammitgliedern von der Ideenfindung bis zur Fertigstellung eines MVPs
  • Coaching & Beratung aller Teammitgliedern in Agilität, insbesondere den Journey Owner (Product Owner)
  • Einführung und Umsetzung der agilen Arbeitsweise (SCRUM) und Methoden (bspw. User Story Mapping)
  • Operativer & strategischer Austausch mit dem Journey Owner, dem Team & Stakeholdern
  • Unterstützung bei der Befähigung des internen Scrum Masters in Ausbildung
Signal Idnal Gruppe
1 Jahr 2 Monate
2019-06 - 2020-07

Service Customer Journey (Versicherung)

Agile Coach Scrum Kanban Agile Entwicklung ...
Agile Coach

Im Rahmen des ganzheitliches Transformationsprogramm „VISION 2023“ der Signal Iduna Gruppe sollen kundenzentrierte End2End Service-Teams durch Agile Coaches begleitet und unterstützt werden.

  • Einbindung in ein Journey-Team mit 13 funktionsübergreifenden Teammitgliedern von der Ideenfindung bis zur Fertigstellung eines MVPs
  • Coaching & Beratung aller Teammitgliedern in Agilität, insbesondere den Journey Owner (Product Owner)
  • Einführung und Umsetzung der agilen Arbeitsweise (SCRUM) und Methoden (bspw. User Story Mapping)
  • Operativer & strategischer Austausch mit dem Journey Owner, dem Team & Stakeholdern
  • Unterstützung bei der Befähigung des internen Scrum Masters in Ausbildung

[Referenz auf Anfrage]

Scrum Kanban Agile Entwicklung Produktentwicklung agile agile Entwicklungsmethoden design thinking Coaching Consulting
Signal Iduna Versicherungen
Hamburg
4 Monate
2020-03 - 2020-06

Coaching & Beratung

Agile Coach
Agile Coach

Im Rahmen des ganzheitliches Transformationsprogramm „VISION 2023“ der Signal Iduna Gruppe sollen kundenzentrierte End2End Service-Teams durch Agile Coaches begleitet und unterstützt werden.

  • Einbindung in ein Journey-Team mit 13 funktionsübergreifenden Teammitgliedern von der Ideenfindung bis zur Fertigstellung eines MVPs
  • Coaching & Beratung aller Teammitgliedern in Agilität, insbesondere den Journey Owner (Product Owner)
  • Einführung und Umsetzung der agilen Arbeitsweise (SCRUM) und Methoden (bspw. User Story Mapping)
  • Operativer & strategischer Austausch mit dem Journey Owner, dem Team & Stakeholdern
  • Unterstützung bei der Befähigung des internen Scrum Masters in Ausbildung
Signal Iduna Gruppe
3 Monate
2020-01 - 2020-03

Digitalisierungsprojekte (Versicherung)

SAFe Release Train Engineer (RTE) SAFe Scaled Agile Framework Scrum ...
SAFe Release Train Engineer (RTE)

Im Rahmen der übergreifenden agilen Skalierung „Agile@SI“ der Signal Iduna Gruppe sollen alle 12 beteiligten Projekte in einem skalierten agilen Framework (SAFe) begleitet und unterstützt werden.

  • Unterstützung bei Einführung des agilen Frameworks SAFe
  • Vermittlung der agilen Werte & Artefakte
  • Coaching des internen Release Train Engineer (RTE)
  • Planung und Durchführung der Product Increment Planung (PI)
  • Coaching der Teams und deren Product Owner in agilen Methoden (SAFe & SCRUM)
  • Workshops und Schulungen in agilen Methoden
Atlassian JIRA Agile Atlassian Confluence Trello
SAFe Scaled Agile Framework Scrum Kanban agile agile Entwicklungsmethoden Agile Entwicklung
Signal Iduna Versicherungen
Hamburg
1 Monat
2020-01 - 2020-01

Gastdozent: "Agiles Projektmanagement in der Praxis"

Dozent Scrum agile Entwicklungsmethoden agile ...
Dozent
Scrum agile Entwicklungsmethoden agile Kanban Agile Entwicklung
Fachhochschule Münster
Münster
1 Jahr 4 Monate
2018-04 - 2019-07

Mobile Online Dienste (Automotive)

SAFe & Agile Coach Scrum Kanban SAFe ...
SAFe & Agile Coach

Im Rahmen der agilen Transformation der Volkswagen AG sollen Agile Coaches den Prozess der Entwicklung der Mobile Online Dienste für die eMobilität nach dem Scaled Agile Framework (SAFe) begleiten und unterstützen.

  • Vermittlung der agilen Werte & Artefakte
  • Coaching der Feature-Teams und deren Area Product Owner in agilen Methoden (SAFe & SCRUM)
  • Durchführung und Team-Begleitung der Product Increment Planung (PI)
  • Unterstützung beim definieren von Epics, Features und schreiben von User Stories
  • Interim Release Train Engineer (RTE)
  • Einhaltung der Meeting Routinen & Artefakte
  • Workshops und Schulungen in agilen Methoden
Scrum Kanban SAFe LeSS Coaching Atlassian JIRA Agile Atlassian Confluence
Volkswagen AG
Wolfsburg
1 Monat
2019-03 - 2019-03

Vortrag ( auf Anfrage)

Keynote Speaker Vortrag agil agile ...
Keynote Speaker
Vortrag agil agile Digitaler Wandel
VillageCon.io Digital-Konferenz
Vechta
4 Monate
2018-03 - 2018-06

Mobileoptimierte Website (eCommerce/Ticketing)

Agile Projektmanager eCommerce Scrum Atlassian JIRA Agile Atlassian Confluence ...
Agile Projektmanager eCommerce

Im Zuge der Neugestaltung der Homepage und den damit verbundenen eCommerce-Prozessen im Onlinebuchungsportal, soll ein Projektcontrolling & Reporting für das Stakeholdermanagement aufgesetzt werden. 

  • Strukturierung des Projektplans und der Milestones
  • Aufsetzung eines agilen Projektcontrollings für SCRUM
  • Erstellen eines Projektreportingsfür das Top-Management
Atlassian JIRA Agile
Scrum Atlassian JIRA Agile Atlassian Confluence agiles Projektmanagement
CTS EventimAG & Co. KGaA
Hamburg
5 Monate
2018-02 - 2018-06

eBusiness-Strategie (Werkzeugindustrie)

Strategieberater eBusiness eBusiness Strategieberatung ECommerce ...
Strategieberater eBusiness

Im Zuge der eBusiness-Strategie des Unternehmens sollten mögliche Synergien zwischen zwei Beteiligungsunternehmen evaluiert und mit Berücksichtigung der Marktentwicklung bewertet werden.

  • Interviews mit den Geschäftsführern
  • Gegenüberstellung der Produkte und Dienstleistungen
  • Betrachtung von Marktentwicklungen
  • Identifizierung & Betrachtung von möglichen Synergien
  • Skizzierung möglicher Geschäfts-und Gewinnmodelle
  • Validierung von Chancen-und Risikofaktoren der Synergien

[Referenz auf Anfrage]

eBusiness Strategieberatung ECommerce Business Planning
ROTHENBERGER Werkzeuge GmbH
Hamburg
5 Monate
2017-05 - 2017-09

Digitalstrategie Omnichannel (Werkzeugindustrie)

eCommerce-Berater & Projektmanager ECommerce Projektmanagement Consulting ...
eCommerce-Berater & Projektmanager

Im Rahmen der Digitalstrategie von fischer Befestigungstechnik sollen verschieden eCommerce-Projekte im Multikanalbereich strategisch und operativ evaluiert und umgesetzt werden.

  • Strategische & operative Unterstützung der eCommerce-Strategien
  • Projektplanung und –strukturierung
  • Risikomanagement & SWOT-Analyse der Strategien
  • Unterstützung bei der Dienstleisterauswahl
ECommerce Projektmanagement Consulting Strategieberatung
fischer Deutschland Vertriebs GmbH
Waldachtal
3 Jahre 1 Monat
2014-08 - 2017-08

Anforderungsaufnahme & Konzeption

Agiler Projektmanager Adobe Experience Manager (AEM) SCRUM Kanban ...
Agiler Projektmanager

Online Premiumwerkzeugmarktplatz der Industrie B2B & B2C. Die Gesellschafter sind BOSCH, BRENNENSTUHL, C+P, DORMER, DR HAHN, FEIN, FESTOOL, FISCHER, GEDORE, HECO, HULTAFORS, KÄRCHER, KLINGSPOR, LAYHER, PARAT, PFERD, ROTHENBERGER, SATA, SNA Europe, SPAX, STABILA, WIHA. Hauptgeschäftsfeld von PROCATO war der fachhändlerspezifische Onlinevertrieb von Premiumhandwerksprodukten im B2B & B2C. Begleitung des Projekts von der Idee über die Umsetzung und Betrieb bis zum Verkauf der Unternehmenswerte.

  • Technologiebasis: Adobe Experience Manager (AEM)
  • Methode: SCRUM & Kanban
  • Tools: AEM, Adobe Analytics, Jira & Confluence
  • Erstellung und Validierung des Businessplans und des Business Cases
  • Agile Projektsteuerung in der Umsetzung & Eskalationsmanagement für komplexe digitale IT-Projekte mit hoher Sichtbarkeit und Erwartungshaltung an Zielerreichung (Time, Budget und Scope)
  • Steuerung von 5 Teilprojekten mit multiplen Dienstleistern von Anforderungen bis Projektabnahme
  • Coaching der Teilprojekte in agilen Methoden
  • Anforderungs- & Risikomanagement
  • Projektcontrolling & -reporting sowie Kommunikation auf C-Level
  • Unterstützung der Geschäftsführung im Stakeholdermanagment und im eCommerce-Sparring
  • Präsentationen & Vorträge zum Projektstatus, KPI-Entwicklung & eCommerce-Themen
  • Beratung & Entwicklung von Digitalstrategien (eBusiness / eCommerce) B2B & B2C
  • Business Modellierung von digitalen Geschäftsmodellen
  • Evaluierung von Online-Zahlungsarten & Zahlungssystemen und deren Anbietern (Heidelpay & Wirecard)
  • Finanzcontrolling im operativen Betrieb, KPI-Steuerung & Analyse, Liquiditäts- & Budgetplanung
  • Begleitung der Due Diligence & des Verkaufs der Unternehmenswerte
Atlassian JIRA Agile Atlassian Confluence
Adobe Experience Manager (AEM) SCRUM Kanban AEM Adobe Analytics Jira Confluence
PROCATO GmbH & Co. KG
Stuttgart
6 Monate
2017-01 - 2017-06

Definition und Evaluierung Digitalstrategie (Werkzeugindustrie)

eCommerce-Berater ECommerce Strategieberatung Consulting ...
eCommerce-Berater

Für die Definition und Evaluierung der Digitalstrategie (eCommerce & Social) wird die Geschäftsführung fachlich, operativ und strategisch unterstützt. Hauptgeschäftsfeld der Unternehmung ist der fachhändlerspezifische Vertrieb (mehrstufig, indirekt) von Premiumlackiertechnologie.

  • Strategischer & fachlicher Sparringspartner des CDO
  • Evaluierung der endkundenorientierten Digitalstrategie anhand von Design Thinking& Persona (EmpathyMap)
  • Erstellung von User Stories für den Onlineshop B2C
  • Unterstützung bei der Shopsystem-und Dienstleisterauswahl
ECommerce Strategieberatung Consulting Beratung
SATA GmbH & Co. KG
Kornwestheim-Pattonville
6 Monate
2015-09 - 2016-02

Servermigration (Komune)

IT-Projektmanager Projektmanagement
IT-Projektmanager

Websites einer Kommune sollten auf neue Server migriert werden. Hierbei mussten die unterschiedlichen Parteien (kommunale Abteilungen, in- & externe Entwickler und Dienstleister) koordiniert werden.

  • Fachliche Aufnahme und Umsetzungsplanung
  • Projektsteuerung & -koordination
  • Projektcontrolling & -reporting
Projektmanagement
Stadt Lübeck
1 Jahr
2013-08 - 2014-07

Startup Gründung von Digital-Versicherungen (Insurtech)

Gründer
Gründer

Gründung von Onlineversicherungsvertrieben im Bereich Insurtech, angelehnt an Schutzklick, friendsurance sowie
Finanzchef24 mit Beteiligungen von Business Angeln. Hauptgeschäftsfeld der Unternehmungen war der
zielgruppenindividuelle Onlinevertrieb von situativen Versicherungen (u.a. Geo-Based) im B2C und
Absicherungsprodukte speziell für Startups im B2B.

  • Konzept- und Strategieentwicklung eBusiness / eCommerce anhand des Business Model Canvas
  • Erstellung und Validierung Businessplan & Business Case
  • Akquise & Produktdefinition von Versicherungsgesellschaften
  • Zielgruppendefinition & Erstellung User-Stories
  • Ressourcenplanung und -steuerung
  • Business Development / Kooperationsgespräche
  • Produktplanung & -Entwicklung (Leistungsumfang & Bedingungen)
  • Suche Dienstleister für Mobile-Payment & Mehrwertdienste
  • Recruiting Entwickler / Data Scientists
  • Anforderungen für Big Data- & BI-Datenmodelle
  • Fundraising des Kapitalbedarf bei Business Angeln & VCs
gerne auf Anfrage
8 Monate
2013-07 - 2014-02

Erstellung und Validierung

Agiler Projektmanager
Agiler Projektmanager

Online Premiumwerkzeugmarktplatz der Industrie B2B & B2C. Die Gesellschafter sind BOSCH, BRENNENSTUHL, C+P, DORMER, DR HAHN, FEIN, FESTOOL, FISCHER, GEDORE, HECO, HULTAFORS, KÄRCHER, KLINGSPOR, LAYHER, PARAT, PFERD, ROTHENBERGER, SATA, SNA Europe, SPAX, STABILA, WIHA. Hauptgeschäftsfeld von PROCATO war der fachhändlerspezifische Onlinevertrieb von Premiumhandwerksprodukten im B2B & B2C. Begleitung des Projekts von der Idee über die Umsetzung und Betrieb bis zum Verkauf der Unternehmenswerte.

  • Technologiebasis: Adobe Experience Manager (AEM)
  • Methode: SCRUM & Kanban
  • Tools: AEM, Adobe Analytics, Jira & Confluence
  • Erstellung und Validierung des Businessplans und des Business Cases
  • Agile Projektsteuerung in der Umsetzung & Eskalationsmanagement für komplexe digitale IT-Projekte mit hoher Sichtbarkeit und Erwartungshaltung an Zielerreichung (Time, Budget und Scope)
  • Steuerung von 5 Teilprojekten mit multiplen Dienstleistern von Anforderungen bis Projektabnahme
  • Coaching der Teilprojekte in agilen Methoden
  • Anforderungs- & Risikomanagement
  • Projektcontrolling & -reporting sowie Kommunikation auf C-Level
  • Unterstützung der Geschäftsführung im Stakeholdermanagment und im eCommerce-Sparring
  • Präsentationen & Vorträge zum Projektstatus, KPI-Entwicklung & eCommerce-Themen
  • Beratung & Entwicklung von Digitalstrategien (eBusiness / eCommerce) B2B & B2C
  • Business Modellierung von digitalen Geschäftsmodellen
  • Evaluierung von Online-Zahlungsarten & Zahlungssystemen und deren Anbietern (Heidelpay & Wirecard)
  • Finanzcontrolling im operativen Betrieb, KPI-Steuerung & Analyse, Liquiditäts- & Budgetplanung
  • Begleitung der Due Diligence & des Verkaufs der Unternehmenswerte
eCommerce-Marktplatz PROCATO GmbH & Co. KG
2 Jahre 1 Monat
2011-11 - 2013-11

Softwareentwicklung mobiler digitaler Lösungen

Gründer & CFO
Gründer & CFO

Softwareentwicklung mobiler digitaler Lösungen (iOS, Android & Web-Apps) und der Vertrieb ergänzender Services und Dienstleistungen

  • Strategische Entwicklung der Produkt- und Geschäftsfelder
  • Business Case & Businessplanung
  • Aufbau und Steuerung der Finanzflüsse & des Finanzcontrollings 
auf Anfrage, Hamburg
1 Jahr 10 Monate
2011-11 - 2013-08

Unterstützung eines Konzeptes

Gründer & CFO
Gründer & CFO

Projektziel ist die optimale Unterstützung eines Konzeptes in der gehobenen Gastronomie bei der Schaffung von durchgängiger Transparenz bezüglich Herkunft, Transport und Zubereitung der Speisen. Auch sollte eine effizientere Gestaltung der Serviceprozesse mit direkter Schnittstelle zum Kassen- und Warenwirtschaftssystem erreicht werden. Entwickelt wurde eine digitale Speisekarte als iOS-Applikation für das iPad von Apple.

  • Erstellung des Konzeptes zur vertrieblichen Nutzung
  • Erhebung und Gestaltung zukünftiger Serviceprozesse
  • Evaluierung der Einbindung von Kassensysteme & POS
  • Erstellung eines detaillierten Businessplans
  • Begleitung und Steuerung der Umsetzung und der Finanzflüsse
  • Ansprechpartner für Apple Developer Center (San Francisco, USA)
auf Anfrage
8 Monate
2012-05 - 2012-12

Liquiditätsplanung und -sicherung

Interim-CFO
Interim-CFO

Übernahme der kaufmännischen Leitung eines etablierten Softwareentwicklungsunternehmens für Mobile Solution Anwendungen zu übernehmen. Hauptgeschäftsfeld der Unternehmung ist die Entwicklung mobiler Solutions und Games.

  • Aufbau betriebswirtschaftlicher Strukturen
  • betriebswirtschaftliche Prozesse reorganisieren und optimieren
  • Liquiditätsplanung und -sicherung, sowie Steuerung der Finanzflüsse
  • Ermittlung und Absicherung der Firmenrisiken
  • Erschließung neuer und Analyse der bestehenden Geschäftsfelder
  • Ansprechpartner für Steuerberater & Ämter
  • Akquise von Neukunden
Fat Guy Entertainment (Startup)

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2020-03 - 2020-03

SAFe 5.0 Program Consultant (SPC)

SAFe 5.0 Program Consultant (SPC), Gladwell, München
SAFe 5.0 Program Consultant (SPC)
Gladwell, München
4 Jahre 1 Monat
2004-09 - 2008-09

Betriebswirtschaftslehre

Diplom, Fachhochschule OOW
Diplom
Fachhochschule OOW
  • Finanzmanagement
  • Unternehmensführung
  • Auslandssemester: Nizza, FR
2 Jahre 7 Monate
2001-08 - 2004-02

Bankkaufmann (IHK)

Bankkaufmann (IHK), Deutsche Bank AG, Oldenburg
Bankkaufmann (IHK)
Deutsche Bank AG, Oldenburg

Position

Position

Agile Coach

SAFe 5.0 Program Consultant (SPC)

Agile Projektmanager

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Agile Coach SAFe Agile Transformation Projektmanagement/Projektleitung

Schwerpunkte

SAFe
Scaled Agile Framework

Aufgabenbereiche

Agile Coach
agiles Projektmanagement
SAFe 5.0 Program Consultant (SPC)

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

agile
Agile Entwicklung
agile Entwicklungsmethoden
Atlassian Confluence
Atlassian JIRA Agile
Beratung
Confluence
Consulting
eBusiness
ECommerce
Jira
Kanban
LeSS
Scrum
Vortrag

SKILLS

  • Agiles Projektmanagement
  • Agile Coaching
  • eBusiness Consulting
  • SAFe 5.0 - Scaled Agile
  • Digitale Marktplätze
  • Agiles IT-Projektmanagement
  • Release Train Engineer (RTE)
  • Digitalisierung
  • Entrepreneurship
  • Kommunikation
  • Finanzmanagement
  • Finanzen & Versicherungen
  • Rechnen von Geschäftsmodellen
  • SCRUM
  • Kanban
  • Business Planning
  • neue Technologien
  • Content Marketing
  • Social Media Marketing
  • Controlling

Tools:

  • MS Project & MS Office
  • Jira & Confluence
  • Trello
  • Adobe Analytics (Omniture)
  • Adobe Experience Manager (AEM)
  • Wordpress & CMS-Systeme
  • Google Analytics

Berufserfahrung

04/2013 ? heute

Rolle: Freiberuflicher Agile Coach, Agile Projektmanager & SAFe 5.0 Program Consultant

Kunde: auf Anfrage , Hamburg

Aufgaben:

  • SAFe 5 Program Consultant & Agile Coach bei der Car. SW Org.
  • SAFe 5 Program Consultant & Agile Coach bei der Carmeq GmbH
  • Interim Release Train Engineer (RTE) bei der Signal Iduna Gruppe
  • Agile Coach bei der Signal Iduna Gruppe
  • Agile Transformation Coach bei Volkswagen
  • eBusiness Strategieberater bei ROTHENBERGER Werkzeuge
  • Agiler Projektmanager eCommerce bei der CTS EVENTIM
  • eCommerce-Berater bei fischer Deutschland
  • Agiler Projektmanager eCommerce bei PROCATO
  • eCommerce-Berater bei SATA 
  • IT-Projektmanager bei der Stadt Lübeck (Detailinformationen zu Projekten auf den Folgeseiten)

11/2011 - 11/2013

Rolle: Gründer & CFO

Kunde: auf Anfrage, Hamburg

Aufgaben:

Softwareentwicklung mobiler digitaler Lösungen (iOS, Android & Web-Apps) und ergänzender Services & Dienstleistungen.

  • Strategische Entwicklung der Produkt- und Geschäftsfelder
  •  Business Case & Businessplanung
  • Aufbau und Steuerung der Finanzflüsse & des Finanzcontrollings
  • Gründung digitaler Startups im Bereich Insurtech

02/2004 - 04/2012

Rolle: Finanz- und Versicherungsmakler, Kanzleileiter

Kunde: wika AGHannover, Oldenburg, Hamburg

Aufgaben:

Selbständiger Finanz- & Versicherungsmakler und Kanzleileiter für Privat- und Geschäftskunden eines mitteständischen Maklers.

  • Schwerpunkte: Investment, Leben & SHUK
  • Personalführung: 12 Mitarbeiter im Vertrieb und Innendienst
  • Ausbilder für Finanz- & Versicherungskaufleute

Design / Entwicklung / Konstruktion

Produktentwicklung

Managementerfahrung in Unternehmen

agile Project Management
Coaching

Branchen

Branchen

  • Industrie
  • Automotive
  • Handel
  • Ticketing
  • IT
  • Versicherung

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

4 Monate
2023-12 - 2024-03

Agiler Projektmanager für Otto UP

Agiler Projektmanager Scrum
Agiler Projektmanager

Der Ausbau und die Weiterentwicklung des Kundenbindungsprogramms Otto UP soll interimistisch durch einen externen agilen Projektmanager koordiniert und vorangetrieben werden. Die Rolle des agilen Projektmanagers komplettiert die Schlüsselrollen Triade, bestehend aus Business Owner und Tech-Lead. Hierbei gilt es die Teams der Anforderungsseite in Hamburg und Entwicklungsseite in Barcelona zusammenzubringen, um die agile Arbeit nach SCRUM zu verbessern und die Attraktivität des Kundenbindungsprogramms ergebnisorientiert zu erhöhen. Hierbei müssen Ressourcen beim Vorstand eingeworben werden.

Tools: Jira & Confluence, Miro,

?Strukturierung  und Aktualisierung der Roadmap und der Milestones
?Etablierung eines Zusammenarbeitsmodells, der Meeting Routinen & Artefakten
?Vorbereitung und Begleitung der Product Increment Planung (PI)
?Vorbereitung und Durchführung der Iteration Planning, Retro & Review
?Vermittlung der agilen Werte & Artefakte
?Moderation & Vermittlung zwischen Management der Fachbereiche und der Triade
Atlassian JIRA Atlassian Confluence
Scrum
Otto GmbH & Co. KG
Hamburg
2 Jahre 2 Monate
2021-06 - 2023-07

Agile Transformation SAFe Implementierung

Agile Coach und SAFe Program Consultant
Agile Coach und SAFe Program Consultant
CARIAD SE
10 Monate
2020-09 - 2021-06

Scaled Agile Framework (SAFe 5.0) Einführung

SAFe 5.0 Program Consultant (SPC) & Agile Coach Scrum agile Entwicklungsmethoden agile Project Management ...
SAFe 5.0 Program Consultant (SPC) & Agile Coach

Im Rahmen der Gründung der Car.SW Org. der Volkswagen AG sollen SAFe Program Consultants (SPC) die Einführung des Scaled Agile Frameworks (SAFe) begleiten. Hierbei gilt es die Implementierung anhand der SAFe Implementation Roadmap auf alle Geschäfts- und Organisationsbereiche durchzuführen.

  • Implementierung des SAFe Frameworks (Value Stream, Agile Release Train & Solution Identification)
  • Vermittlung der agilen Werte & Artefakte
  • Schulung der Positionen auf Solution & Programmebene (Solution Management, Produkt Management, System Architekt)
  • Coaching des Solution Management, Product Managements & des Solution Train Engineers in agilen Methoden (SAFe & SCRUM)
  • Vorbereitung, Durchführung und Begleitung der Product Increment Planung (PI)
  • Unterstützung beim definieren von Epics, Capabilities und Features
  • Etablierung eines Zusammenarbeitsmodells, der Meeting Routinen & Artefakten
  • Workshops und SAFe Zertifizierungsschulungen (Leading SAFe, Team Enablement & SAFe PO / PM)
Scrum agile Entwicklungsmethoden agile Project Management Coaching Consulting Kanban
CARIAD SE
Hamburg
7 Monate
2020-03 - 2020-09

Implementierung des SAFe Frameworks

SAFe 5.0 Program Consultant (SPC) & Agile Coach Scrum Kanban agile ...
SAFe 5.0 Program Consultant (SPC) & Agile Coach

Im Rahmen der agilen Transformation der Carmeq GmbH in der Car.SW Org. der Volkswagen AG sollen SAFe Program Consultants (SPC) die Einführung des Scaled Agile Frameworks (SAFe) begleiten. Hierbei gilt es die Implementierung anhand der SAFe Implementation Roadmap auf verschiedene Geschäftsbereiche durchzuführen.

  • Implementierung des SAFe Frameworks (Agile Release Train & Solution Identification)
  • Vermittlung der agilen Werte & Artefakte
  • Schulung der Positionen auf Programmebene (Produkt Management, Enterprise Architekt & Business Owner)
  • Coaching des Product Managements und der Agile Teams in agilen Methoden (SAFe & SCRUM)
  • Vorbereitung, Durchführung und Begleitung der Product Increment Planung (PI)
  • Unterstützung beim definieren von Features und User Stories
  • Unterstützung bei Meeting Routinen & Artefakten
  • Workshops und SAFe Zertifizierungsschulungen (Leading SAFe, Team Enablement & SAFe PO / PM)
Scrum Kanban agile agil Agile Entwicklung agile Entwicklungsmethoden
Carmeq GmbH
Berlin
1 Jahr 2 Monate
2019-06 - 2020-07

Coaching & Beratung

Agile Coach
Agile Coach

Im Rahmen des ganzheitliches Transformationsprogramm „VISION 2023“ der Signal Iduna Gruppe sollen kundenzentrierte End2End Service-Teams durch Agile Coaches begleitet und unterstützt werden.

  • Einbindung in ein Journey-Team mit 13 funktionsübergreifenden Teammitgliedern von der Ideenfindung bis zur Fertigstellung eines MVPs
  • Coaching & Beratung aller Teammitgliedern in Agilität, insbesondere den Journey Owner (Product Owner)
  • Einführung und Umsetzung der agilen Arbeitsweise (SCRUM) und Methoden (bspw. User Story Mapping)
  • Operativer & strategischer Austausch mit dem Journey Owner, dem Team & Stakeholdern
  • Unterstützung bei der Befähigung des internen Scrum Masters in Ausbildung
Signal Idnal Gruppe
1 Jahr 2 Monate
2019-06 - 2020-07

Service Customer Journey (Versicherung)

Agile Coach Scrum Kanban Agile Entwicklung ...
Agile Coach

Im Rahmen des ganzheitliches Transformationsprogramm „VISION 2023“ der Signal Iduna Gruppe sollen kundenzentrierte End2End Service-Teams durch Agile Coaches begleitet und unterstützt werden.

  • Einbindung in ein Journey-Team mit 13 funktionsübergreifenden Teammitgliedern von der Ideenfindung bis zur Fertigstellung eines MVPs
  • Coaching & Beratung aller Teammitgliedern in Agilität, insbesondere den Journey Owner (Product Owner)
  • Einführung und Umsetzung der agilen Arbeitsweise (SCRUM) und Methoden (bspw. User Story Mapping)
  • Operativer & strategischer Austausch mit dem Journey Owner, dem Team & Stakeholdern
  • Unterstützung bei der Befähigung des internen Scrum Masters in Ausbildung

[Referenz auf Anfrage]

Scrum Kanban Agile Entwicklung Produktentwicklung agile agile Entwicklungsmethoden design thinking Coaching Consulting
Signal Iduna Versicherungen
Hamburg
4 Monate
2020-03 - 2020-06

Coaching & Beratung

Agile Coach
Agile Coach

Im Rahmen des ganzheitliches Transformationsprogramm „VISION 2023“ der Signal Iduna Gruppe sollen kundenzentrierte End2End Service-Teams durch Agile Coaches begleitet und unterstützt werden.

  • Einbindung in ein Journey-Team mit 13 funktionsübergreifenden Teammitgliedern von der Ideenfindung bis zur Fertigstellung eines MVPs
  • Coaching & Beratung aller Teammitgliedern in Agilität, insbesondere den Journey Owner (Product Owner)
  • Einführung und Umsetzung der agilen Arbeitsweise (SCRUM) und Methoden (bspw. User Story Mapping)
  • Operativer & strategischer Austausch mit dem Journey Owner, dem Team & Stakeholdern
  • Unterstützung bei der Befähigung des internen Scrum Masters in Ausbildung
Signal Iduna Gruppe
3 Monate
2020-01 - 2020-03

Digitalisierungsprojekte (Versicherung)

SAFe Release Train Engineer (RTE) SAFe Scaled Agile Framework Scrum ...
SAFe Release Train Engineer (RTE)

Im Rahmen der übergreifenden agilen Skalierung „Agile@SI“ der Signal Iduna Gruppe sollen alle 12 beteiligten Projekte in einem skalierten agilen Framework (SAFe) begleitet und unterstützt werden.

  • Unterstützung bei Einführung des agilen Frameworks SAFe
  • Vermittlung der agilen Werte & Artefakte
  • Coaching des internen Release Train Engineer (RTE)
  • Planung und Durchführung der Product Increment Planung (PI)
  • Coaching der Teams und deren Product Owner in agilen Methoden (SAFe & SCRUM)
  • Workshops und Schulungen in agilen Methoden
Atlassian JIRA Agile Atlassian Confluence Trello
SAFe Scaled Agile Framework Scrum Kanban agile agile Entwicklungsmethoden Agile Entwicklung
Signal Iduna Versicherungen
Hamburg
1 Monat
2020-01 - 2020-01

Gastdozent: "Agiles Projektmanagement in der Praxis"

Dozent Scrum agile Entwicklungsmethoden agile ...
Dozent
Scrum agile Entwicklungsmethoden agile Kanban Agile Entwicklung
Fachhochschule Münster
Münster
1 Jahr 4 Monate
2018-04 - 2019-07

Mobile Online Dienste (Automotive)

SAFe & Agile Coach Scrum Kanban SAFe ...
SAFe & Agile Coach

Im Rahmen der agilen Transformation der Volkswagen AG sollen Agile Coaches den Prozess der Entwicklung der Mobile Online Dienste für die eMobilität nach dem Scaled Agile Framework (SAFe) begleiten und unterstützen.

  • Vermittlung der agilen Werte & Artefakte
  • Coaching der Feature-Teams und deren Area Product Owner in agilen Methoden (SAFe & SCRUM)
  • Durchführung und Team-Begleitung der Product Increment Planung (PI)
  • Unterstützung beim definieren von Epics, Features und schreiben von User Stories
  • Interim Release Train Engineer (RTE)
  • Einhaltung der Meeting Routinen & Artefakte
  • Workshops und Schulungen in agilen Methoden
Scrum Kanban SAFe LeSS Coaching Atlassian JIRA Agile Atlassian Confluence
Volkswagen AG
Wolfsburg
1 Monat
2019-03 - 2019-03

Vortrag ( auf Anfrage)

Keynote Speaker Vortrag agil agile ...
Keynote Speaker
Vortrag agil agile Digitaler Wandel
VillageCon.io Digital-Konferenz
Vechta
4 Monate
2018-03 - 2018-06

Mobileoptimierte Website (eCommerce/Ticketing)

Agile Projektmanager eCommerce Scrum Atlassian JIRA Agile Atlassian Confluence ...
Agile Projektmanager eCommerce

Im Zuge der Neugestaltung der Homepage und den damit verbundenen eCommerce-Prozessen im Onlinebuchungsportal, soll ein Projektcontrolling & Reporting für das Stakeholdermanagement aufgesetzt werden. 

  • Strukturierung des Projektplans und der Milestones
  • Aufsetzung eines agilen Projektcontrollings für SCRUM
  • Erstellen eines Projektreportingsfür das Top-Management
Atlassian JIRA Agile
Scrum Atlassian JIRA Agile Atlassian Confluence agiles Projektmanagement
CTS EventimAG & Co. KGaA
Hamburg
5 Monate
2018-02 - 2018-06

eBusiness-Strategie (Werkzeugindustrie)

Strategieberater eBusiness eBusiness Strategieberatung ECommerce ...
Strategieberater eBusiness

Im Zuge der eBusiness-Strategie des Unternehmens sollten mögliche Synergien zwischen zwei Beteiligungsunternehmen evaluiert und mit Berücksichtigung der Marktentwicklung bewertet werden.

  • Interviews mit den Geschäftsführern
  • Gegenüberstellung der Produkte und Dienstleistungen
  • Betrachtung von Marktentwicklungen
  • Identifizierung & Betrachtung von möglichen Synergien
  • Skizzierung möglicher Geschäfts-und Gewinnmodelle
  • Validierung von Chancen-und Risikofaktoren der Synergien

[Referenz auf Anfrage]

eBusiness Strategieberatung ECommerce Business Planning
ROTHENBERGER Werkzeuge GmbH
Hamburg
5 Monate
2017-05 - 2017-09

Digitalstrategie Omnichannel (Werkzeugindustrie)

eCommerce-Berater & Projektmanager ECommerce Projektmanagement Consulting ...
eCommerce-Berater & Projektmanager

Im Rahmen der Digitalstrategie von fischer Befestigungstechnik sollen verschieden eCommerce-Projekte im Multikanalbereich strategisch und operativ evaluiert und umgesetzt werden.

  • Strategische & operative Unterstützung der eCommerce-Strategien
  • Projektplanung und –strukturierung
  • Risikomanagement & SWOT-Analyse der Strategien
  • Unterstützung bei der Dienstleisterauswahl
ECommerce Projektmanagement Consulting Strategieberatung
fischer Deutschland Vertriebs GmbH
Waldachtal
3 Jahre 1 Monat
2014-08 - 2017-08

Anforderungsaufnahme & Konzeption

Agiler Projektmanager Adobe Experience Manager (AEM) SCRUM Kanban ...
Agiler Projektmanager

Online Premiumwerkzeugmarktplatz der Industrie B2B & B2C. Die Gesellschafter sind BOSCH, BRENNENSTUHL, C+P, DORMER, DR HAHN, FEIN, FESTOOL, FISCHER, GEDORE, HECO, HULTAFORS, KÄRCHER, KLINGSPOR, LAYHER, PARAT, PFERD, ROTHENBERGER, SATA, SNA Europe, SPAX, STABILA, WIHA. Hauptgeschäftsfeld von PROCATO war der fachhändlerspezifische Onlinevertrieb von Premiumhandwerksprodukten im B2B & B2C. Begleitung des Projekts von der Idee über die Umsetzung und Betrieb bis zum Verkauf der Unternehmenswerte.

  • Technologiebasis: Adobe Experience Manager (AEM)
  • Methode: SCRUM & Kanban
  • Tools: AEM, Adobe Analytics, Jira & Confluence
  • Erstellung und Validierung des Businessplans und des Business Cases
  • Agile Projektsteuerung in der Umsetzung & Eskalationsmanagement für komplexe digitale IT-Projekte mit hoher Sichtbarkeit und Erwartungshaltung an Zielerreichung (Time, Budget und Scope)
  • Steuerung von 5 Teilprojekten mit multiplen Dienstleistern von Anforderungen bis Projektabnahme
  • Coaching der Teilprojekte in agilen Methoden
  • Anforderungs- & Risikomanagement
  • Projektcontrolling & -reporting sowie Kommunikation auf C-Level
  • Unterstützung der Geschäftsführung im Stakeholdermanagment und im eCommerce-Sparring
  • Präsentationen & Vorträge zum Projektstatus, KPI-Entwicklung & eCommerce-Themen
  • Beratung & Entwicklung von Digitalstrategien (eBusiness / eCommerce) B2B & B2C
  • Business Modellierung von digitalen Geschäftsmodellen
  • Evaluierung von Online-Zahlungsarten & Zahlungssystemen und deren Anbietern (Heidelpay & Wirecard)
  • Finanzcontrolling im operativen Betrieb, KPI-Steuerung & Analyse, Liquiditäts- & Budgetplanung
  • Begleitung der Due Diligence & des Verkaufs der Unternehmenswerte
Atlassian JIRA Agile Atlassian Confluence
Adobe Experience Manager (AEM) SCRUM Kanban AEM Adobe Analytics Jira Confluence
PROCATO GmbH & Co. KG
Stuttgart
6 Monate
2017-01 - 2017-06

Definition und Evaluierung Digitalstrategie (Werkzeugindustrie)

eCommerce-Berater ECommerce Strategieberatung Consulting ...
eCommerce-Berater

Für die Definition und Evaluierung der Digitalstrategie (eCommerce & Social) wird die Geschäftsführung fachlich, operativ und strategisch unterstützt. Hauptgeschäftsfeld der Unternehmung ist der fachhändlerspezifische Vertrieb (mehrstufig, indirekt) von Premiumlackiertechnologie.

  • Strategischer & fachlicher Sparringspartner des CDO
  • Evaluierung der endkundenorientierten Digitalstrategie anhand von Design Thinking& Persona (EmpathyMap)
  • Erstellung von User Stories für den Onlineshop B2C
  • Unterstützung bei der Shopsystem-und Dienstleisterauswahl
ECommerce Strategieberatung Consulting Beratung
SATA GmbH & Co. KG
Kornwestheim-Pattonville
6 Monate
2015-09 - 2016-02

Servermigration (Komune)

IT-Projektmanager Projektmanagement
IT-Projektmanager

Websites einer Kommune sollten auf neue Server migriert werden. Hierbei mussten die unterschiedlichen Parteien (kommunale Abteilungen, in- & externe Entwickler und Dienstleister) koordiniert werden.

  • Fachliche Aufnahme und Umsetzungsplanung
  • Projektsteuerung & -koordination
  • Projektcontrolling & -reporting
Projektmanagement
Stadt Lübeck
1 Jahr
2013-08 - 2014-07

Startup Gründung von Digital-Versicherungen (Insurtech)

Gründer
Gründer

Gründung von Onlineversicherungsvertrieben im Bereich Insurtech, angelehnt an Schutzklick, friendsurance sowie
Finanzchef24 mit Beteiligungen von Business Angeln. Hauptgeschäftsfeld der Unternehmungen war der
zielgruppenindividuelle Onlinevertrieb von situativen Versicherungen (u.a. Geo-Based) im B2C und
Absicherungsprodukte speziell für Startups im B2B.

  • Konzept- und Strategieentwicklung eBusiness / eCommerce anhand des Business Model Canvas
  • Erstellung und Validierung Businessplan & Business Case
  • Akquise & Produktdefinition von Versicherungsgesellschaften
  • Zielgruppendefinition & Erstellung User-Stories
  • Ressourcenplanung und -steuerung
  • Business Development / Kooperationsgespräche
  • Produktplanung & -Entwicklung (Leistungsumfang & Bedingungen)
  • Suche Dienstleister für Mobile-Payment & Mehrwertdienste
  • Recruiting Entwickler / Data Scientists
  • Anforderungen für Big Data- & BI-Datenmodelle
  • Fundraising des Kapitalbedarf bei Business Angeln & VCs
gerne auf Anfrage
8 Monate
2013-07 - 2014-02

Erstellung und Validierung

Agiler Projektmanager
Agiler Projektmanager

Online Premiumwerkzeugmarktplatz der Industrie B2B & B2C. Die Gesellschafter sind BOSCH, BRENNENSTUHL, C+P, DORMER, DR HAHN, FEIN, FESTOOL, FISCHER, GEDORE, HECO, HULTAFORS, KÄRCHER, KLINGSPOR, LAYHER, PARAT, PFERD, ROTHENBERGER, SATA, SNA Europe, SPAX, STABILA, WIHA. Hauptgeschäftsfeld von PROCATO war der fachhändlerspezifische Onlinevertrieb von Premiumhandwerksprodukten im B2B & B2C. Begleitung des Projekts von der Idee über die Umsetzung und Betrieb bis zum Verkauf der Unternehmenswerte.

  • Technologiebasis: Adobe Experience Manager (AEM)
  • Methode: SCRUM & Kanban
  • Tools: AEM, Adobe Analytics, Jira & Confluence
  • Erstellung und Validierung des Businessplans und des Business Cases
  • Agile Projektsteuerung in der Umsetzung & Eskalationsmanagement für komplexe digitale IT-Projekte mit hoher Sichtbarkeit und Erwartungshaltung an Zielerreichung (Time, Budget und Scope)
  • Steuerung von 5 Teilprojekten mit multiplen Dienstleistern von Anforderungen bis Projektabnahme
  • Coaching der Teilprojekte in agilen Methoden
  • Anforderungs- & Risikomanagement
  • Projektcontrolling & -reporting sowie Kommunikation auf C-Level
  • Unterstützung der Geschäftsführung im Stakeholdermanagment und im eCommerce-Sparring
  • Präsentationen & Vorträge zum Projektstatus, KPI-Entwicklung & eCommerce-Themen
  • Beratung & Entwicklung von Digitalstrategien (eBusiness / eCommerce) B2B & B2C
  • Business Modellierung von digitalen Geschäftsmodellen
  • Evaluierung von Online-Zahlungsarten & Zahlungssystemen und deren Anbietern (Heidelpay & Wirecard)
  • Finanzcontrolling im operativen Betrieb, KPI-Steuerung & Analyse, Liquiditäts- & Budgetplanung
  • Begleitung der Due Diligence & des Verkaufs der Unternehmenswerte
eCommerce-Marktplatz PROCATO GmbH & Co. KG
2 Jahre 1 Monat
2011-11 - 2013-11

Softwareentwicklung mobiler digitaler Lösungen

Gründer & CFO
Gründer & CFO

Softwareentwicklung mobiler digitaler Lösungen (iOS, Android & Web-Apps) und der Vertrieb ergänzender Services und Dienstleistungen

  • Strategische Entwicklung der Produkt- und Geschäftsfelder
  • Business Case & Businessplanung
  • Aufbau und Steuerung der Finanzflüsse & des Finanzcontrollings 
auf Anfrage, Hamburg
1 Jahr 10 Monate
2011-11 - 2013-08

Unterstützung eines Konzeptes

Gründer & CFO
Gründer & CFO

Projektziel ist die optimale Unterstützung eines Konzeptes in der gehobenen Gastronomie bei der Schaffung von durchgängiger Transparenz bezüglich Herkunft, Transport und Zubereitung der Speisen. Auch sollte eine effizientere Gestaltung der Serviceprozesse mit direkter Schnittstelle zum Kassen- und Warenwirtschaftssystem erreicht werden. Entwickelt wurde eine digitale Speisekarte als iOS-Applikation für das iPad von Apple.

  • Erstellung des Konzeptes zur vertrieblichen Nutzung
  • Erhebung und Gestaltung zukünftiger Serviceprozesse
  • Evaluierung der Einbindung von Kassensysteme & POS
  • Erstellung eines detaillierten Businessplans
  • Begleitung und Steuerung der Umsetzung und der Finanzflüsse
  • Ansprechpartner für Apple Developer Center (San Francisco, USA)
auf Anfrage
8 Monate
2012-05 - 2012-12

Liquiditätsplanung und -sicherung

Interim-CFO
Interim-CFO

Übernahme der kaufmännischen Leitung eines etablierten Softwareentwicklungsunternehmens für Mobile Solution Anwendungen zu übernehmen. Hauptgeschäftsfeld der Unternehmung ist die Entwicklung mobiler Solutions und Games.

  • Aufbau betriebswirtschaftlicher Strukturen
  • betriebswirtschaftliche Prozesse reorganisieren und optimieren
  • Liquiditätsplanung und -sicherung, sowie Steuerung der Finanzflüsse
  • Ermittlung und Absicherung der Firmenrisiken
  • Erschließung neuer und Analyse der bestehenden Geschäftsfelder
  • Ansprechpartner für Steuerberater & Ämter
  • Akquise von Neukunden
Fat Guy Entertainment (Startup)

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2020-03 - 2020-03

SAFe 5.0 Program Consultant (SPC)

SAFe 5.0 Program Consultant (SPC), Gladwell, München
SAFe 5.0 Program Consultant (SPC)
Gladwell, München
4 Jahre 1 Monat
2004-09 - 2008-09

Betriebswirtschaftslehre

Diplom, Fachhochschule OOW
Diplom
Fachhochschule OOW
  • Finanzmanagement
  • Unternehmensführung
  • Auslandssemester: Nizza, FR
2 Jahre 7 Monate
2001-08 - 2004-02

Bankkaufmann (IHK)

Bankkaufmann (IHK), Deutsche Bank AG, Oldenburg
Bankkaufmann (IHK)
Deutsche Bank AG, Oldenburg

Position

Position

Agile Coach

SAFe 5.0 Program Consultant (SPC)

Agile Projektmanager

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Agile Coach SAFe Agile Transformation Projektmanagement/Projektleitung

Schwerpunkte

SAFe
Scaled Agile Framework

Aufgabenbereiche

Agile Coach
agiles Projektmanagement
SAFe 5.0 Program Consultant (SPC)

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

agile
Agile Entwicklung
agile Entwicklungsmethoden
Atlassian Confluence
Atlassian JIRA Agile
Beratung
Confluence
Consulting
eBusiness
ECommerce
Jira
Kanban
LeSS
Scrum
Vortrag

SKILLS

  • Agiles Projektmanagement
  • Agile Coaching
  • eBusiness Consulting
  • SAFe 5.0 - Scaled Agile
  • Digitale Marktplätze
  • Agiles IT-Projektmanagement
  • Release Train Engineer (RTE)
  • Digitalisierung
  • Entrepreneurship
  • Kommunikation
  • Finanzmanagement
  • Finanzen & Versicherungen
  • Rechnen von Geschäftsmodellen
  • SCRUM
  • Kanban
  • Business Planning
  • neue Technologien
  • Content Marketing
  • Social Media Marketing
  • Controlling

Tools:

  • MS Project & MS Office
  • Jira & Confluence
  • Trello
  • Adobe Analytics (Omniture)
  • Adobe Experience Manager (AEM)
  • Wordpress & CMS-Systeme
  • Google Analytics

Berufserfahrung

04/2013 ? heute

Rolle: Freiberuflicher Agile Coach, Agile Projektmanager & SAFe 5.0 Program Consultant

Kunde: auf Anfrage , Hamburg

Aufgaben:

  • SAFe 5 Program Consultant & Agile Coach bei der Car. SW Org.
  • SAFe 5 Program Consultant & Agile Coach bei der Carmeq GmbH
  • Interim Release Train Engineer (RTE) bei der Signal Iduna Gruppe
  • Agile Coach bei der Signal Iduna Gruppe
  • Agile Transformation Coach bei Volkswagen
  • eBusiness Strategieberater bei ROTHENBERGER Werkzeuge
  • Agiler Projektmanager eCommerce bei der CTS EVENTIM
  • eCommerce-Berater bei fischer Deutschland
  • Agiler Projektmanager eCommerce bei PROCATO
  • eCommerce-Berater bei SATA 
  • IT-Projektmanager bei der Stadt Lübeck (Detailinformationen zu Projekten auf den Folgeseiten)

11/2011 - 11/2013

Rolle: Gründer & CFO

Kunde: auf Anfrage, Hamburg

Aufgaben:

Softwareentwicklung mobiler digitaler Lösungen (iOS, Android & Web-Apps) und ergänzender Services & Dienstleistungen.

  • Strategische Entwicklung der Produkt- und Geschäftsfelder
  •  Business Case & Businessplanung
  • Aufbau und Steuerung der Finanzflüsse & des Finanzcontrollings
  • Gründung digitaler Startups im Bereich Insurtech

02/2004 - 04/2012

Rolle: Finanz- und Versicherungsmakler, Kanzleileiter

Kunde: wika AGHannover, Oldenburg, Hamburg

Aufgaben:

Selbständiger Finanz- & Versicherungsmakler und Kanzleileiter für Privat- und Geschäftskunden eines mitteständischen Maklers.

  • Schwerpunkte: Investment, Leben & SHUK
  • Personalführung: 12 Mitarbeiter im Vertrieb und Innendienst
  • Ausbilder für Finanz- & Versicherungskaufleute

Design / Entwicklung / Konstruktion

Produktentwicklung

Managementerfahrung in Unternehmen

agile Project Management
Coaching

Branchen

Branchen

  • Industrie
  • Automotive
  • Handel
  • Ticketing
  • IT
  • Versicherung

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