IT - Project Management / PMO / Scrum Master / Product Owner / Process Consulting/ IT Projektmanagement
Aktualisiert am 17.02.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 03.03.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 10%
IT-Projektmanager
IT-Consulting
Scrum
Scrum Master
RPlan
Doors Request
SQL Fundamental
Leadership
Microsoft Azure / Cloud
Adobe Analytics
Confluence
Tableau
Dialog (Daimler)
MS-SharePoint
Iterative testende Agilität
Analytisches Denken
Objective and Key Results
Digitalisierung von Geschäftsprozessen
Prozessmodellierung und ?optimierung
Gestaltung von Geschäftskonzepten
Agiles Projektmanagement nach Scrum
Lean Management (Kaizen/ PDCA/ SIPOC/ KIS /KAIZEN)
PRINCE2
Deutsch
Muttersprache
Englisch
verhandlungssicher
Spanisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Stuttgart (+500km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

8 Monate
2022-05 - 2022-12

IT-Projektleiter Infrastruktur

IT-Projektleiter Infrastruktur
IT-Projektleiter Infrastruktur

M&A ? Migrationsprojekt des zugekauften Unternehmens in das bestehende Firmennetzwerk.

  • Abstimmung des Aufbaus von neuer IT ? Infrastruktur.

  • Vorbereitung und Initiierung des Projektes

  • Projektführung nach Time / Scope / Budget, sowie managen von Abhängigkeiten

  • Abweichungsanalyse und Change Management

  • Reporting an das TOP Managemnt (via; SAP-PPM, SP, MS-Project, MS-Excel)

  • Überwachen von Risikomanagement

  • Schaffung von Transparenz (z.B. in Richtung Stakeholder & interne Fachberieche / externe Dienstleister)

  • Einfordern von Entscheidungen (z.B. Steering-Committee)

RRPS
Friedrichshafen
3 Monate
2022-02 - 2022-04

PMO / Business Analyst

PMO / Business Analyst
PMO / Business Analyst

Unterstützung des Projektes; BMW Digital Media, Analyse der Prozesse und Optimierung


Jira Conf
BMW AG
München
4 Jahre
2018-01 - 2021-12

Scrum Master / IT- Projektkmanager

Scrum Master
Scrum Master
  • Koordination eines Kundenprojektes im Bereich Software-Plausibilisierung, Fehleranalyse sowie die Definition der Problemlösungsansätze. 
  • Steuerung einer interdisziplinären Ressort-übergreifenden Scrum Gruppe (fachliche Führung von 7-Personen)
  • Priorisierung der User-Stories
  • Durchführung des Backlog-Refinements mit dem Scrum Team
  • Steuerung der unterschiedlichen und Arbeitspakete,
  • Durchführung von Retrospektiven
  • Ableitung von geeigneten Methoden und Überführung dieser in neue standardisierte Prozesse zur
  • Steigerung der Arbeitsqualität und der Performance sowie Durchführung von gängiger Prozessverbesserungen
  • Stackholder-management
  • Weiterentwicklung der Arbeits- und Berichtsorganisation etc., proaktive Projektkommunikation zur erfolgreichen Weiterentwicklung des RD-Projekts (WLTP-Service)
Jira conflu
DAIMLER AG
2 Jahre 1 Monat
2019-07 - 2021-07

Teil-projektes - Entwicklung des Fahrzeugkonfigurators

IT-PROJEKT MANAGER / SCRUM Prince2 Kanban Scrum Master
IT-PROJEKT MANAGER / SCRUM

  • Führung des Projektes nach Scrum
  • Koordination eines Teil-projektes im Bereich Software - entwicklung und Plausibilisierung (Entwicklung des Fahrzeugkonfigurators),
  • PI-Planning, Fehleranalyse sowie die Definition der Problemlösungsansätze.
  • Management einer interdisziplinären Ressort-übergreifenden Projektgruppe (fachliche Führung von 7-Personen) insb. mit Vertrieb und IT sowie
  • verschiedensten RD-Bereichen. Steuerung der unterschiedlichen Projektgruppen und Arbeitspakete, Durchführung von Lessons Learnd - Ableitung von geeigneten Methoden und Überführung dieser in neue standardisierte Prozesse zur Steigerung von Arbeitsqualität und Performance
  • sowie Durchführung von gängiger Prozessverbesserung, Überführung der Taskforce in den Regelbetrieb und Implementierung der neu etablierten Arbeitsabläufe in die vorhandene Abteilung. Weiterentwicklung der Arbeits- und
  • Berichtsorganisation etc., proaktive Projektkommunikation zur erfolgreichen Weiterentwicklung des RD-Projekts (WLTP-Service)

JIRA Agile Atlassian Confluence Kanban
Prince2 Kanban Scrum Master
DAIMLER AG
Sindelfingen
1 Jahr 9 Monate
2016-02 - 2017-10

Projektentwicklung im Bereich Wasserstoffproduktion

PROJEKTLEITER Prince2
PROJEKTLEITER

  • Projektentwicklung im Bereich Wasserstoffproduktion
  • Erstellung von Business Cases und Projektstrukturplänen
  • Analyse und Ableitung von Konzepten für Organisationsmodellen der diversen Zielmarktszenarien mit den Kunden und Geschäftspartnern
  • Durchführung von Projekt-Akquisen
  • Einführung von Prozessmanagement im operativen Projektgeschäft zur Produktivitätssteigerung und Zielerreichung
  • Aufbau von Finanz und Investorengruppen für die Projektfinanzierung für die Wasserstoffproduktion sowie dessen Einspeisung in das Power -2- Gasnetz
  • Durchführung von Workshops mit administrativen Instanzen

internationale Projekterfahrung
Prince2
Alternative Investment Handelsgesellschaft Holding GmbH
Stuttgart
3 Jahre 3 Monate
2012-10 - 2015-12

Digitalisierung Projektmanagement Cockpit

PROJEKTMANAGER / PMO Kanban Scrum Atlassian JIRA Agile ...
PROJEKTMANAGER / PMO

Realisierung eines IT-Projektes Projektcockpit-Web 2.0 - Ausarbeitung eines Reporting-Tools auf webbasierter Grundlage mittels SharePoint. Für das Projekt wurde eine Abteilungs- sowie Werks-übergreifende Ist/ Soll-Analyse des Berichtswesens durchgeführt, neues Ablaufmodell/ Workflow erstellt, Pflichtenheft mit Anforderungen zu den jeweiligen Software- Schnittstellen formuliert, Firmeninterner Roll-Out des Projektes mittels Kickoffs organisiert und die Software zur Nutzung implementiert. OUTPUT: Zeit für die Organisation des Projekt-Reviews wurde um ca. 46% gekürzt. Zusätzlich sind Daten nach der Einführung tagesaktuell, was zu besseren Strategiefindung enorm beiträgt. Des Weiteren Entwicklung und Implementierung von neuen Projektmanagementstandards für die Projektleitung, Unterstützung des Bereichsleiters im operativen und strategischen Projektgeschäft, Durchführung von Internen Abteilung- und Projektaudits, kontinuierliche Verbesserung der Prozesse im Projektmanagements, Implementierung von Methoden und - Prozessen, Organisation von Projekt-Reviews, Vorbereitung der einzelnen Projektmanager für das Projektaudit nach ISO 9001, Pflege und ständige Weiterentwicklung des Projektmanagement-Handbuches.

Microsoft Sharepoint
Kanban Scrum Atlassian JIRA Agile Prince2
BoschMahle Turbosystem GmbH
Stuttgart
1 Jahr
2011-09 - 2012-08

Gesamtfahrzeugentwicklung / Standortverlagerung

PROJEKTMANAGER / PMO Projektmanagement Kanban internationale Projekterfahrung ...
PROJEKTMANAGER / PMO

T1N ? Sprinter Russland / Gesamtfahrzeugentwicklung, Internationale Projektkoordination im Bereich Gesamtfahrzeugentwicklung, Schnittstellenmanagement zum Auslandswerk in Russland, Terminplanung und Maßnahmentracking im operativen Projektgeschäft, Entwicklung von Strategien zu Personalaufbau in Russland, Durchführen von Workshops, Implementierung von Managementmethoden in Teilprojekten, Begleitung von Lieferantenaudits, Unterstützung der Geschäftsführung bei der strategischen Projektleitung durchs Reporting und Koordination von Teil-Projektaufgaben (Rohbau), Begleitung von Kundengesprächen bzgl. des Aufbaus des Produktionsstandortes in Russland


Dialog Daimler Smaragd IBM Lotus iNotes Sharepoint 2010
Projektmanagement Kanban internationale Projekterfahrung Dokumentation von prozessen
Mercedes Benz Technology GmbH & Co. KGaA
Sindelfingen
8 Monate
2010-02 - 2010-09

VS20 VAN - Entwicklung passiver Sicherheit

PROJEKTKOORDINATOR/ Projektmanagementunterstützung ARIS EPK RPLAN MS-Project Server
PROJEKTKOORDINATOR/ Projektmanagementunterstützung

Terminplanung, Entwicklung von Konzepten zur Versuchsdurchführung, 
Organisation und Auswertung von Schlittenversuchen, Erstellung von 
Lastenheften nach Daimler Modulstrategie, Meetingmanagement, 
Maßnahmendefinition und dessen Zielverfolgung der Umsetzung. Material und Teilebeschaffung durch Anlegen von Banfen im SAP/MM für den Fahrzeugaufbau.


Microsoft Sharepoint SAP MM
ARIS EPK RPLAN MS-Project Server
XpsNET e.K.
Stuttgart
5 Monate
2009-03 - 2009-07

Strategischer Vertrieb

DIPLOMAND
DIPLOMAND
Logistikschwerpunkt Zoll Russland, am Beispiel Maschinenbau anhand Incoterms DDP, Untersuchung der Markteintrittsbarriere Zoll für den Export von Industriewaren und Identifizierung der Best Practice Methode
Würth Industries GmbH & Co. KG
6 Monate
2008-09 - 2009-02

Roll-Out SupplyOn

PRAKTIKANT/ Projektkoordinator
PRAKTIKANT/ Projektkoordinator
Implementierung neuer Software Fabrica Bosch, Madrid. Projektrollout des Modul SAP/QM für 8D-Validierungsberichte, Abteilungsübergreifende Koordination, Prozessanalyse und Statusrückmeldung 
Bosch Fabrica Madrid S.A.
4 Monate
2008-05 - 2008-08

Projektunterstützung/ Entwicklung Beschleunigungssensoren ESI-5

WERKSTUDENT
WERKSTUDENT
Unterstützung des Projektleiters, Versuchsauswertung und Erstellung von Spezifikationen
Robert Bosch GmbH
1 Monat
2008-03 - 2008-03

Auftragsplanung/ Produktion

CONSULTANT
CONSULTANT
Untersuchung der Auftragsplanung, Ermittlung von Schwächen, Ausarbeitung eines Lösungsvorschlages für neue dynamische Auftragsplanung
Hugo Benzing GmbH Co. KG
5 Monate
2005-10 - 2006-02

Zylinderkopf- und Hinterachsenmontage/ Vorausentwicklung

PRAKTIKANT
PRAKTIKANT
Betreuung eines Betriebsversuchs für Zylinderkopfmontage, Ableitung von Analogien und Erstellung von Montagekonzepten für die Hinterachsenmontage, Versuchsauswertung OM642
DaimlerChrysler AG
1 Monat
1998-08 - 1998-08

Schulpraktika

PRAKTIKANT
PRAKTIKANT
Zweiwöchige Schulpraktika als Industriemechaniker - zur Gewinnung eines Einblickes in ein Unternehmen 
Walter AG

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

10 Monate
2010-09 - 2011-06

Sprachreise Australien

Council of Europe, Shafston Universität, Brisbane
Council of Europe
Shafston Universität, Brisbane
4 Jahre 11 Monate
2004-10 - 2009-08

Studium - Wirtschaftsingeneuerwesen

Dipl. Wirt. Ing., HS Esslingen
Dipl. Wirt. Ing.
HS Esslingen
Projektmanagement, Produktion & Logistik

Thema der Diplomarbeit: "Logistikschwerpunkt Zoll Russland"

Position

Position

Scrum Master, Interessiert an Aufgaben im Bereich IT-Projekt Management / Cloud Technology

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

IT-Projektmanager IT-Consulting Scrum Scrum Master RPlan Doors Request SQL Fundamental Leadership Microsoft Azure / Cloud Adobe Analytics Confluence Tableau Dialog (Daimler) MS-SharePoint Iterative testende Agilität Analytisches Denken Objective and Key Results Digitalisierung von Geschäftsprozessen Prozessmodellierung und ?optimierung Gestaltung von Geschäftskonzepten Agiles Projektmanagement nach Scrum Lean Management (Kaizen/ PDCA/ SIPOC/ KIS /KAIZEN) PRINCE2

Schwerpunkte

IT-Projektmanagement
Fortgeschritten
Migration
Fortgeschritten
Stakeholdermanagement
Experte
Scrum Master
Experte
Agile Coach
Experte

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Scrum
Experte
PRINCE2
Experte
IT-Fundamentals
Fortgeschritten
Doors-Request
Fortgeschritten
Aris
Fortgeschritten
SQL
Basics
Adobe Analytics
Jira
Fortgeschritten
Confluence
Fortgeschritten
Tableau
Basics
R-PIan
Experte
Dialog
Fortgeschritten
MS-SharePoint
Fortgeschritten
MS-Project
Experte
MS Office
Experte
Lotus Notes
CAD
Catia V5
Plant Simulation
Outlook
Internet

Methodenkompetenz/ Erfahrungsbereiche

  • Iterative testende Agilität
  • kommunikationsstark
  • Zahlen- und IT-affin
  • Analytisches Denken
  • Objective and Key Results
  • Digitalisierung von Geschäftskonzepten
  • Prozessmodellierung und -optimierung
  • Gestaltung von Geschäftsprozessen
  • Schnelle Auffassungsgabe / Datenanalyse
  • Agiles Projektmanagement nach Scrum + PRINCE2
  • Lean Management (Kaizen/ PDCA/ SIPOC/ KIS /KAIZEN)
  • Analyse von Ursache und Wirkungen sowie Ableitung von Maßnahmen zur Zielerreichung
  • Internationales Projektmanagement 
  • Multi Projektmanagement OEM Zulieferer
  • Implementierung von Managementsystemen zu Unternehmenssteuerung Projektcockpit
  • Organisationsentwicklung im Vertrieb Business 
  • Organisation Projektmanagement ? Office/ PMO
  • Maßnahmentracking
  • Produktionsplanung
  • Entwicklung von Logistikkonzepten
  • Projektkoordination im RD/ Automotive
  • Präsentationstechniken

Datenbanken

SQL
Grundkenntnisse

Branchen

Branchen

  • Cloud Technology
  • Automotive (OEM)
  • Automotive (Zulieferer)
  • IT-Infrastruktur/ Organisation
  • Maschinenbau/ Logistik
  • Internationale Projektentwicklung
  • Investition und Finanzierung

Einsatzorte

Einsatzorte

Stuttgart (+500km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

8 Monate
2022-05 - 2022-12

IT-Projektleiter Infrastruktur

IT-Projektleiter Infrastruktur
IT-Projektleiter Infrastruktur

M&A ? Migrationsprojekt des zugekauften Unternehmens in das bestehende Firmennetzwerk.

  • Abstimmung des Aufbaus von neuer IT ? Infrastruktur.

  • Vorbereitung und Initiierung des Projektes

  • Projektführung nach Time / Scope / Budget, sowie managen von Abhängigkeiten

  • Abweichungsanalyse und Change Management

  • Reporting an das TOP Managemnt (via; SAP-PPM, SP, MS-Project, MS-Excel)

  • Überwachen von Risikomanagement

  • Schaffung von Transparenz (z.B. in Richtung Stakeholder & interne Fachberieche / externe Dienstleister)

  • Einfordern von Entscheidungen (z.B. Steering-Committee)

RRPS
Friedrichshafen
3 Monate
2022-02 - 2022-04

PMO / Business Analyst

PMO / Business Analyst
PMO / Business Analyst

Unterstützung des Projektes; BMW Digital Media, Analyse der Prozesse und Optimierung


Jira Conf
BMW AG
München
4 Jahre
2018-01 - 2021-12

Scrum Master / IT- Projektkmanager

Scrum Master
Scrum Master
  • Koordination eines Kundenprojektes im Bereich Software-Plausibilisierung, Fehleranalyse sowie die Definition der Problemlösungsansätze. 
  • Steuerung einer interdisziplinären Ressort-übergreifenden Scrum Gruppe (fachliche Führung von 7-Personen)
  • Priorisierung der User-Stories
  • Durchführung des Backlog-Refinements mit dem Scrum Team
  • Steuerung der unterschiedlichen und Arbeitspakete,
  • Durchführung von Retrospektiven
  • Ableitung von geeigneten Methoden und Überführung dieser in neue standardisierte Prozesse zur
  • Steigerung der Arbeitsqualität und der Performance sowie Durchführung von gängiger Prozessverbesserungen
  • Stackholder-management
  • Weiterentwicklung der Arbeits- und Berichtsorganisation etc., proaktive Projektkommunikation zur erfolgreichen Weiterentwicklung des RD-Projekts (WLTP-Service)
Jira conflu
DAIMLER AG
2 Jahre 1 Monat
2019-07 - 2021-07

Teil-projektes - Entwicklung des Fahrzeugkonfigurators

IT-PROJEKT MANAGER / SCRUM Prince2 Kanban Scrum Master
IT-PROJEKT MANAGER / SCRUM

  • Führung des Projektes nach Scrum
  • Koordination eines Teil-projektes im Bereich Software - entwicklung und Plausibilisierung (Entwicklung des Fahrzeugkonfigurators),
  • PI-Planning, Fehleranalyse sowie die Definition der Problemlösungsansätze.
  • Management einer interdisziplinären Ressort-übergreifenden Projektgruppe (fachliche Führung von 7-Personen) insb. mit Vertrieb und IT sowie
  • verschiedensten RD-Bereichen. Steuerung der unterschiedlichen Projektgruppen und Arbeitspakete, Durchführung von Lessons Learnd - Ableitung von geeigneten Methoden und Überführung dieser in neue standardisierte Prozesse zur Steigerung von Arbeitsqualität und Performance
  • sowie Durchführung von gängiger Prozessverbesserung, Überführung der Taskforce in den Regelbetrieb und Implementierung der neu etablierten Arbeitsabläufe in die vorhandene Abteilung. Weiterentwicklung der Arbeits- und
  • Berichtsorganisation etc., proaktive Projektkommunikation zur erfolgreichen Weiterentwicklung des RD-Projekts (WLTP-Service)

JIRA Agile Atlassian Confluence Kanban
Prince2 Kanban Scrum Master
DAIMLER AG
Sindelfingen
1 Jahr 9 Monate
2016-02 - 2017-10

Projektentwicklung im Bereich Wasserstoffproduktion

PROJEKTLEITER Prince2
PROJEKTLEITER

  • Projektentwicklung im Bereich Wasserstoffproduktion
  • Erstellung von Business Cases und Projektstrukturplänen
  • Analyse und Ableitung von Konzepten für Organisationsmodellen der diversen Zielmarktszenarien mit den Kunden und Geschäftspartnern
  • Durchführung von Projekt-Akquisen
  • Einführung von Prozessmanagement im operativen Projektgeschäft zur Produktivitätssteigerung und Zielerreichung
  • Aufbau von Finanz und Investorengruppen für die Projektfinanzierung für die Wasserstoffproduktion sowie dessen Einspeisung in das Power -2- Gasnetz
  • Durchführung von Workshops mit administrativen Instanzen

internationale Projekterfahrung
Prince2
Alternative Investment Handelsgesellschaft Holding GmbH
Stuttgart
3 Jahre 3 Monate
2012-10 - 2015-12

Digitalisierung Projektmanagement Cockpit

PROJEKTMANAGER / PMO Kanban Scrum Atlassian JIRA Agile ...
PROJEKTMANAGER / PMO

Realisierung eines IT-Projektes Projektcockpit-Web 2.0 - Ausarbeitung eines Reporting-Tools auf webbasierter Grundlage mittels SharePoint. Für das Projekt wurde eine Abteilungs- sowie Werks-übergreifende Ist/ Soll-Analyse des Berichtswesens durchgeführt, neues Ablaufmodell/ Workflow erstellt, Pflichtenheft mit Anforderungen zu den jeweiligen Software- Schnittstellen formuliert, Firmeninterner Roll-Out des Projektes mittels Kickoffs organisiert und die Software zur Nutzung implementiert. OUTPUT: Zeit für die Organisation des Projekt-Reviews wurde um ca. 46% gekürzt. Zusätzlich sind Daten nach der Einführung tagesaktuell, was zu besseren Strategiefindung enorm beiträgt. Des Weiteren Entwicklung und Implementierung von neuen Projektmanagementstandards für die Projektleitung, Unterstützung des Bereichsleiters im operativen und strategischen Projektgeschäft, Durchführung von Internen Abteilung- und Projektaudits, kontinuierliche Verbesserung der Prozesse im Projektmanagements, Implementierung von Methoden und - Prozessen, Organisation von Projekt-Reviews, Vorbereitung der einzelnen Projektmanager für das Projektaudit nach ISO 9001, Pflege und ständige Weiterentwicklung des Projektmanagement-Handbuches.

Microsoft Sharepoint
Kanban Scrum Atlassian JIRA Agile Prince2
BoschMahle Turbosystem GmbH
Stuttgart
1 Jahr
2011-09 - 2012-08

Gesamtfahrzeugentwicklung / Standortverlagerung

PROJEKTMANAGER / PMO Projektmanagement Kanban internationale Projekterfahrung ...
PROJEKTMANAGER / PMO

T1N ? Sprinter Russland / Gesamtfahrzeugentwicklung, Internationale Projektkoordination im Bereich Gesamtfahrzeugentwicklung, Schnittstellenmanagement zum Auslandswerk in Russland, Terminplanung und Maßnahmentracking im operativen Projektgeschäft, Entwicklung von Strategien zu Personalaufbau in Russland, Durchführen von Workshops, Implementierung von Managementmethoden in Teilprojekten, Begleitung von Lieferantenaudits, Unterstützung der Geschäftsführung bei der strategischen Projektleitung durchs Reporting und Koordination von Teil-Projektaufgaben (Rohbau), Begleitung von Kundengesprächen bzgl. des Aufbaus des Produktionsstandortes in Russland


Dialog Daimler Smaragd IBM Lotus iNotes Sharepoint 2010
Projektmanagement Kanban internationale Projekterfahrung Dokumentation von prozessen
Mercedes Benz Technology GmbH & Co. KGaA
Sindelfingen
8 Monate
2010-02 - 2010-09

VS20 VAN - Entwicklung passiver Sicherheit

PROJEKTKOORDINATOR/ Projektmanagementunterstützung ARIS EPK RPLAN MS-Project Server
PROJEKTKOORDINATOR/ Projektmanagementunterstützung

Terminplanung, Entwicklung von Konzepten zur Versuchsdurchführung, 
Organisation und Auswertung von Schlittenversuchen, Erstellung von 
Lastenheften nach Daimler Modulstrategie, Meetingmanagement, 
Maßnahmendefinition und dessen Zielverfolgung der Umsetzung. Material und Teilebeschaffung durch Anlegen von Banfen im SAP/MM für den Fahrzeugaufbau.


Microsoft Sharepoint SAP MM
ARIS EPK RPLAN MS-Project Server
XpsNET e.K.
Stuttgart
5 Monate
2009-03 - 2009-07

Strategischer Vertrieb

DIPLOMAND
DIPLOMAND
Logistikschwerpunkt Zoll Russland, am Beispiel Maschinenbau anhand Incoterms DDP, Untersuchung der Markteintrittsbarriere Zoll für den Export von Industriewaren und Identifizierung der Best Practice Methode
Würth Industries GmbH & Co. KG
6 Monate
2008-09 - 2009-02

Roll-Out SupplyOn

PRAKTIKANT/ Projektkoordinator
PRAKTIKANT/ Projektkoordinator
Implementierung neuer Software Fabrica Bosch, Madrid. Projektrollout des Modul SAP/QM für 8D-Validierungsberichte, Abteilungsübergreifende Koordination, Prozessanalyse und Statusrückmeldung 
Bosch Fabrica Madrid S.A.
4 Monate
2008-05 - 2008-08

Projektunterstützung/ Entwicklung Beschleunigungssensoren ESI-5

WERKSTUDENT
WERKSTUDENT
Unterstützung des Projektleiters, Versuchsauswertung und Erstellung von Spezifikationen
Robert Bosch GmbH
1 Monat
2008-03 - 2008-03

Auftragsplanung/ Produktion

CONSULTANT
CONSULTANT
Untersuchung der Auftragsplanung, Ermittlung von Schwächen, Ausarbeitung eines Lösungsvorschlages für neue dynamische Auftragsplanung
Hugo Benzing GmbH Co. KG
5 Monate
2005-10 - 2006-02

Zylinderkopf- und Hinterachsenmontage/ Vorausentwicklung

PRAKTIKANT
PRAKTIKANT
Betreuung eines Betriebsversuchs für Zylinderkopfmontage, Ableitung von Analogien und Erstellung von Montagekonzepten für die Hinterachsenmontage, Versuchsauswertung OM642
DaimlerChrysler AG
1 Monat
1998-08 - 1998-08

Schulpraktika

PRAKTIKANT
PRAKTIKANT
Zweiwöchige Schulpraktika als Industriemechaniker - zur Gewinnung eines Einblickes in ein Unternehmen 
Walter AG

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

10 Monate
2010-09 - 2011-06

Sprachreise Australien

Council of Europe, Shafston Universität, Brisbane
Council of Europe
Shafston Universität, Brisbane
4 Jahre 11 Monate
2004-10 - 2009-08

Studium - Wirtschaftsingeneuerwesen

Dipl. Wirt. Ing., HS Esslingen
Dipl. Wirt. Ing.
HS Esslingen
Projektmanagement, Produktion & Logistik

Thema der Diplomarbeit: "Logistikschwerpunkt Zoll Russland"

Position

Position

Scrum Master, Interessiert an Aufgaben im Bereich IT-Projekt Management / Cloud Technology

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

IT-Projektmanager IT-Consulting Scrum Scrum Master RPlan Doors Request SQL Fundamental Leadership Microsoft Azure / Cloud Adobe Analytics Confluence Tableau Dialog (Daimler) MS-SharePoint Iterative testende Agilität Analytisches Denken Objective and Key Results Digitalisierung von Geschäftsprozessen Prozessmodellierung und ?optimierung Gestaltung von Geschäftskonzepten Agiles Projektmanagement nach Scrum Lean Management (Kaizen/ PDCA/ SIPOC/ KIS /KAIZEN) PRINCE2

Schwerpunkte

IT-Projektmanagement
Fortgeschritten
Migration
Fortgeschritten
Stakeholdermanagement
Experte
Scrum Master
Experte
Agile Coach
Experte

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Scrum
Experte
PRINCE2
Experte
IT-Fundamentals
Fortgeschritten
Doors-Request
Fortgeschritten
Aris
Fortgeschritten
SQL
Basics
Adobe Analytics
Jira
Fortgeschritten
Confluence
Fortgeschritten
Tableau
Basics
R-PIan
Experte
Dialog
Fortgeschritten
MS-SharePoint
Fortgeschritten
MS-Project
Experte
MS Office
Experte
Lotus Notes
CAD
Catia V5
Plant Simulation
Outlook
Internet

Methodenkompetenz/ Erfahrungsbereiche

  • Iterative testende Agilität
  • kommunikationsstark
  • Zahlen- und IT-affin
  • Analytisches Denken
  • Objective and Key Results
  • Digitalisierung von Geschäftskonzepten
  • Prozessmodellierung und -optimierung
  • Gestaltung von Geschäftsprozessen
  • Schnelle Auffassungsgabe / Datenanalyse
  • Agiles Projektmanagement nach Scrum + PRINCE2
  • Lean Management (Kaizen/ PDCA/ SIPOC/ KIS /KAIZEN)
  • Analyse von Ursache und Wirkungen sowie Ableitung von Maßnahmen zur Zielerreichung
  • Internationales Projektmanagement 
  • Multi Projektmanagement OEM Zulieferer
  • Implementierung von Managementsystemen zu Unternehmenssteuerung Projektcockpit
  • Organisationsentwicklung im Vertrieb Business 
  • Organisation Projektmanagement ? Office/ PMO
  • Maßnahmentracking
  • Produktionsplanung
  • Entwicklung von Logistikkonzepten
  • Projektkoordination im RD/ Automotive
  • Präsentationstechniken

Datenbanken

SQL
Grundkenntnisse

Branchen

Branchen

  • Cloud Technology
  • Automotive (OEM)
  • Automotive (Zulieferer)
  • IT-Infrastruktur/ Organisation
  • Maschinenbau/ Logistik
  • Internationale Projektentwicklung
  • Investition und Finanzierung

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