Anpassung der Marketing- und Vertriebsstrategie auf geänderte Anforderungen von Markt und Kunde

• Analyse der Customer Journey
• Entwicklung einer Marketingstrategie für veränderteVertriebskanäle und Kundenbedürfnisse
• Ableitung von organisatorischen Änderungen im Betrieb

WEITERBILDUNG UND VORBEREITUNG SELBSTSTÄNDIGKEIT

• Weiterbildung zum Professional Scrum Master I und II sowie Product Owner
• Gründungsvorbereitung
• Erste Projekterfahrung

Operative und strategische Unterstützung der Marketingabteilung

• Erstellung von Marketingstrategien für verschiedene Produktgruppen
• Entwicklung von Vertriebskampagnen und neuer Print Broschüre
• Ansprechpartner für Dienstleister und Agenturen

Anpassung der Unternehmensstrategie auf die geänderten Rahmenbedingungen in Zeiten der Pandemie

• Analyse Customer Journey und Customer Value für eine spezifische Zielgruppe
• Anpassung der Marketingstrategie und Entwicklung neuer Tools (adaptiertes Logo, Online Auftritt Website/SoMe,
  Außenbanner)
• Aufbau einer neuen Kooperation / Partnerschaft
• Prüfung der Unternehmensorganisation vor dem Hintergrund der geänderten Rahmenbedingungen und Formulierungvon Empfehlungen für die Anpassung

• Konzeption und globale Implementierung der Retail Strategie
• Weiterentwicklung des Retail Marketings durch Erarbeitung von channel- und segmentspezifischen Marketingplänen und Harmonisierung mit dem Vertrieb
• Initiierung und Steuerung strategischer Marketingprojekte
• Fachliche Führung der Mitarbeiter des Global Marketings, lokalen Marketingkoordinatoren in den Niederlassungen sowie Steuerung externer Agenturen und Dienstleister
• Budgetverantwortung

Erfolge:

• Gesamtverantwortung für den Messeauftritt der Marke Dornbracht auf der größten Sanitärmesse ISH in Frankfurt (Projektvolumen: 2 Mio.€)
• Projektleitung Content für den Relaunch der Dornbracht Website mit erfolgreichem GoLive im Februar 2020

LEITUNG BUSINESS UNIT LIZENZMARKE VILLEROY & BOCH ARMATUREN

• Etablierung und strategische Führung der Business Unit
• Weiterentwicklung der Sortiments- und Portfoliostrategie unter der Lizenzmarke
• Vertriebssteuerung hinsichtlich Potenzial- und Zielerreichung pro Markt sowie Austausch zwischen Villeroy & Boch und Dornbracht auf nationaler und internationaler Ebene
• OFachliche und disziplinarische Verantwortung für die Mitarbeiter der BU
• Verantwortung für Produkterfolg, Marge und Budget

Erfolge:

• Erfolgreiche Führung der Business Unit mit einem Umsatzvolumen von 14,3 Mio, € Umsatz
• Neuverhandlung des Lizenzvertrages und Übergabe von ausgewählten Vertriebsmärkten in die Verantwortung des Lizenzgebers

LEITUNG BUSINESS UNIT LIZENZMARKE CZECH & SPEAKE

• Leitung der Geschäftsvorgänge in allen Unternehmensbereichen, u.a. Marketing, Portfoliomanagement, Vertriebsinnendienst
• Fachliche und disziplinarische Verantwortung für 4 Mitarbeiter
• Verantwortung für die vertragskonforme Geschäftsabwicklung mit dem englischen Lizenzgeber, Kunden, Werbeagentur und weiteren Stakeholdern
• Budgetverantwortung

Erfolge:

Liquidation der Marketing- und Vertriebsgesellschaft und vertragskonforme Übergabe des Geschäftsbetriebs an den Lizenzgeber ohne nennenswerte Vertragsstrafzahlung

• Erstellen von Marketing- und Produkteinführungskonzepten für Produkte unter den Lizenzmarken
• Entwicklung neuer Produkte in Zusammenarbeit mit externen Designern
• Erarbeitung und Implementierung eines Marketing- und Kommunikationskonzeptes für die neue Marke Czech & Speake
• Begleitung der internationalen Markteinführung der englischen Luxusmarke

Erfolge:

• Erarbeitung eines Markenkonzepts für die neue englische Lizenzmarke inkl. Brand Manual und PoS Guidelines
• Aufbau eines selektiven Vertriebsnetzwerks mit rund 200 verkaufsaktiven Ausstellungen