Arbeitsbereiche

• Projektmanagement
• Führung
• Training und - Engineering in den Bereichen Luft- und Raumtechnik, Fahrzeugtechnik und Maschinenbau

Letzte Projekte nur als Bsp.:

• Optimierung von Produktionsprozesse
• Entwicklung von Reportingsystem
• Planung von R&R für die Produktion
• Beratung von Manager und Planer
• Einführung von Risikomanagement

• Entwicklung von Qualitätsmanagementsystem
• Training von Mitarbeitern auf QMS
• Führung von internen Audits
• Begleitung der Firma bei externen Audits
• Umstellung des Qualitätsmanagementsystems von MDD (Medical device directory) auf MDR (Medical Device Regulation)
• Optimierung von Arbeitsprozessen
• Lieferantenmanagement

Betreuung der Produktionsline für Integration Power Board (IPB), für das Fahrzeug Porsche Mecan:

• Produktionsplanung
• Problemlösung von Produktionsmaschinen
• Kommunikation mit dem Hersteller und Kunde
• Risikoanalyse udn -bewertung
• Auditführung von Produktionslinie und Supplier
• Run & Rate durchführen und Ergebnisse analysieren
• OEE-Messung und Produktionsooptimierung

• Disziplinarische und fachliche Führung für bis zu 12 Mitarbeiter und Studenten sowie Förderung der Teambildung und Motivation
• ??Durchführung der Personaleinsatzplanung hinsichtlich Effizienz, Umfang und Art der Tätigkeiten
• ??Organisation von Mitarbeiterbeurteilungen und Mitarbeitergespräche sowie das Führen von Einstellungsgesprächen
• ??Verantwortung für die fachliche Weiterentwicklung des Teams, Einhaltung der internen Hausordnung sowie dem Sicherstellen der Einhaltung und Umsetzung der gesetzlichen Vorgaben zum Arbeits- und Umweltschutz
• ??Zentrale Schnittstelle zum Kunden für alle Themen, die entweder mechanische Konstruktion oder Instrumentierungskonstruktion beinhalten, unter Berücksichtigung der strategischen Entwicklung der Kundenbeziehung und Planung der personellen Ressourcen
• ??Überwachung der Auslastung innerhalb der Gruppe (Uberlast/ Unterlast) und ggf.?entsprechende Maßnahmeneinleitung
• ??Sicherstellung der kundengerechten Durchführung von Engineering Aufgaben (Instrumentie-rungskonstruktion) in seiner Gruppe
• ??Optimierung von Design Prozessen sowie Erstellung von neuen Trainingsprozessen

• Betreuung von Studenten bei ihren Abschlussarbeiten
• Führung von Entwicklungsteam bestehend aus durchschnittlich 15 Entwickler im Instrumentation Design
• Entwicklung und Optimierung von Design und Führungsprozessen
• Entwicklung von Mitarbeitern anhand von Führungsleitfaden
• Erstellung und Verhandlung von Angeboten mit den Kunden und Suppliern
• Koordinierung zwischen Design, Fertigung, Applikation und Testabteilungen, inkl. Gestaltung von Erfahrungsaustauschprogramme zwischen den unterschiedlichen Abteilungen
• Sicherstellung von den Kosten, Qualität und Termine in den Projekten
• Betreuung von den Kunden und Sicherstellung deren Zufriedenheit

Leitung von Projekten wie

- Konstruktionsprojekten von Kabelführung und erstellung von Bauunterlagen für A350

- Entwicklung von Landklappen für A350

• Umsetzung der Ziele des Unternehmens und der Niederlassung
• Verantwortung (technisch/wirtschaftlich) für Entwicklungsprojekte in der Niederlassung,
• Sicherstellung der Ressourcen bezüglich Qualifikation und Kapazitäten für alle Projekte,
• Personalverantwortung hinsichtlich Einstellungen, Ausbildung, Kündigung und Gehaltsveränderungen
• Auftragsakquisition und Kundenbetreuung,
• Kalkulation neuer Projekte und Erstellung der dafür notwendigen Angebote

Themenbereiche:

• A400M Primärstruktur: Design, Berechnung Fatigue and Damage Tolerance (F&DT) für die Struktur,
• Fehlerbehebung und Konstruktionsänderungen in der A400M Primärstruktur, MAP-Support (Betreuung der Montage von A400M)
• Fatigue and Damage Tolerance (F&DT), Lebensdauerberechnung der Teile im Bereich Landeklappen für alle Flugzeugtypen

A400M:

Projektmanagement und Personalführung:

Ausbildung geben:

Verschiedenes:

• Entwicklung und Konstruktion von Primär-Strukturteilen für A380 und A380 Frachter
• Einarbeitung von künstlichen Fehlern in der Struktur für Untersuchungszwecke,
• Betreuung und Erstellung von Montageunterlagen für die Simulation des Zusammenbaus für die Querstoße der Flugzeugstruktur, inkl. Konstruktion von den dafür notwendigen Einzelteilen
• Konstruktion von Sekundärstrukturteile für die Integration von Systemen an der Struktur von A380.
• Projektmanagement und Personalführung bis 35 Mitarbeiter inkl. Einarbeitung von neuen Mitarbeitern,
• Realisierung von mehreren großen Projekten gleichzeitig

• Design Prinzip für die Primärstruktur,
• Vorkonstruktion für die Strukturteile mit CATIA V4,
• Nietaufteilung und Vordimensionierung der Bauteile für Primärstruktur.