SAP Integrationsmanager, Rolloutmanagement, Interfacemanagement, Schnittstelle zwischen IT und Fachbereich, internationale Projekte
Aktualisiert am 29.10.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 29.10.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
SAP Projektmanagement
internationaler Roll-out
Integration
Deutsch
Englisch
fließend und verhandlungssicher in Wort und Schrift
Griechisch
Muttersprache

Einsatzorte

Einsatzorte

Essen (+75km) Ibbenbüren (+75km) Darmstadt (+75km) Homburg (Saar) (+50km) Cochem (+75km) Bonn (+75km) Soest (+50km) Tübingen (+100km) Titisee-Neustadt (+75km) Höxter (+100km) Haldensleben (+75km) Schwalmstadt (+75km)
nicht möglich

Projekte

Projekte

5 Jahre 7 Monate
2019-04 - heute

S/4 HANA Template und Roll Out

Integration Manager /PMO Support /Procurement & VIM Project Lead
Integration Manager /PMO Support /Procurement & VIM Project Lead
  • Verantwortung für prozessuale und fachliche Anforderungen der Projektteams (S/4 HANA) der zentralen Integrationsarchitektur während der Erarbeitung eines zentralen SAP S/4 HANA Templates.
  • Koordination des konsistenten Designs einer Integrationsarchitektur innerhalb des SAP-Templates.
  • Sicherung des Designs und des Integrationsziel der Architektur.
  • Koordination der Bewertung individueller Projektlösungen hin zu einer validen integrierten, durchgängigen Ziel-Architektur Gewährleistung der architektonischen Konformität der Teilprojekte (in Zusammenarbeit mit dem Integrationsmanager für den Geschäftsprozess).
  • Beratung im Rahmen der Qualitätsprüfungen und des Designs.
  • Prozessberatung der Designs in den Teilprojekten.
  • PMO Support: Status Reporting, Unterstützung von erstellen Präsentationen für das Governance Board, Change Request und Decision Proposal Management, Workshop Vorbereitung mit externen Lieferanten und internen Stakeholdern.
  • (Interims) Project Lead: Procurement (Indirect / Operational Procurement, Maintenance & Repair, Construction Management) und Invoice Management (VIM Open Text) Projektleiter während einer Discovery Phase. Koordinierung von potentiellen To-Be Prozessdesigns: Catalog Management (S/4 Hana Catalog, Ariba, Lean Catalog Add-On, externe Tools), Vendor Invoice Management Prozesse, Fiori Strategy.
11 Monate
2018-06 - 2019-04

Muti-Projektmanagement: ITSM, ITIL, DSGVO, Patch-und Release Management

Muti-Projektmanager
Muti-Projektmanager
  • Projektleitung paralleler Projekte ITSM, DSGVO, Patch- und Release Management, Change-Management:
    • ITSM: Evaluierung AS-IS Situation und Design von TO-BE Prozessen. Business und IT Workshops und ITSM Tool Auswahl mit verschiedenen Produktanbietern. Status und Risk Reporting an die Director IT und CEO.
    • DSGVO: Verantwortlich für die Koordination und Erstellung diverser Verfahrensverzeichnisse und DSGVO relevanter Prozesse. Business und IT Workshops. Status und Risk Reporting an die Director IT und Datenschutzbeauftragter (DSB)
    • Patch- und Release Management: Evaluierung AS-IS Situation und Design von TO-BE Prozessen. Business und IT Workshops. Implementierung von Microsoft SCOM.
Finance-Unternehmen
10 Monate
2017-09 - 2018-06

SAP Implementierung / Template Roll-Out / Teilprojektleitung

Teilprojektleiter Integration Management SAP CRM ERP SCM und Non-SAP Systeme
Teilprojektleiter Integration Management
  • Umfassende Beratung und Teilprojektleitung des Integrationsmanagement-Teams (IM) im Rahmen eines internationalen SAP Roll-Outs. Und Cut-Over
  • CR (Change Request) und Scope Management (Sharpoint und SolMan).
  • Planung und Durchführung von Workshops mit den Fachprojekten zwecks Business Prozess Modellierung (BPMN Agilian).
  • Regelmäßige Erstellung und Vorstellung des aktuellen Projekt-Status für das(IT)-Management und Programmleitung.
  • Review von Feinkonzepten und Business Prozess Modellen.
  • Planung und Durchführung von Integration Workshops.
  • Koordination der Implementierung und Einrichtung von Schnittstellen in einer sehr komplexen SAPund Non-SAP Systemtopologie.
  • Review und Koordination des Archivierung Betriebskonzeptes.
  • Review und Koordination des SAP Berechtigungskonzeptes.
  • Review und Koordination der Schulungskonzepte.
  • Review und Koordination der SAP-Jobs und Jobnetzplanung (System Control_M).
SAP CRM ERP SCM und Non-SAP Systeme
Retail Branche
6 Monate
2017-04 - 2017-09

Konzernweite Konsolidierung der SAP Systemlandschaft

Roll-Out Projekt Management und Beratung und Teilprojektleitung
Roll-Out Projekt Management und Beratung und Teilprojektleitung
  • Prozess- und technische Beratung bzgl. SAP & Non-SAP Integrationsszenarien.
  • Defect Management: Lösungen von Defect Prio 1 und 2 (SAP & Non-SAP Schnittstellen FI/SD/MM/CO/RE-FX, StreamServe Open Text, SOA-BP Tibco,SAP PI Middleware).
  • Regelmäßige Erstellung und Vorstellung des aktuellen Projekt-Status für das IT Management.
  • SAP Schulung bzw. Zertifizierung: SAP BW Enterprise Data Warehousing, SAP BW Reporting und Query Design, SAP BW Modellierung und Datenbeschaffung,Erweiterte InfoProvider Modellierung (z.B. MulitProvider, InfoSets, Semantically Partitioned Objects (SPO), HybridProvider), BEx Analyser, Web Applikation Designer, Data Mining und Analyseprozessdesign.
ICT-Branche
3 Monate
2017-05 - 2017-07

H2020 DISRUPT - Forschungsgebiet Industrie 4.0

Doctor of Business Administration (DBA)
Doctor of Business Administration (DBA)
  • Anforderungsanalyse und Modellierung (Capabiliy-, Actor-Dependency-, Goal-,und Informations-Modellierung) für ein Forschungsprojekt zum Thema Industrie
    4.0 und Factories of the Future (FoF).
  • Erstellung von Design-Dokumenten und Präsentationen zum Thema Cyber Physische Systeme (CPS) und Cyber-Physische Produktionssysteme (CPPS).
  • Abstimmung und Zulieferungen der Forschungsergebnisse innerhalb des Forschungs- und Beraterteams.
  • DISRUPT: Link.
Automotive und Produktionsbranche
11 Monate
2016-06 - 2017-04

Konzernweite Konsolidierung der SAP Systemlandschaft

Roll-Out Projekt Manager (IT Template)
Roll-Out Projekt Manager (IT Template)
  • Business und technische Beratung bez. des SAP Templates hinsichtlich IT relevanten Themen im Programm.
  • Umfassende Beratung und Verantwortung für infrastrukturelle Themen im Rahmen eines internationalen SAP Roll-Outs für Tochtergesellschaften in: Tschechien, Ungarn, Griechenland, Slowakei, Schweiz, Russland, Polen, Albanien, Montenegro.
  • Koordination der Entwicklerteams (Near- und Offshore).
  • Koordination der Implementierung und Einrichtung/Anpassung von Schnittstellen in einer sehr komplexen SAP- und Non-SAP Systemtopologie (RFC, Idoc, Http, SAP PI, Web Services, SOA-BP (Tibco), und SAP ALE Customizing), mit über 100 Systemen und bis zu 7000 Schnittstellen.
  • Zentraler Roll-Out Ansprechpartner für nationale und internationale Fachprojekte und Querschnittteams (wie z. B. Migration, Cut-Over, Finanzen, Einkauf, RE-FX, SCM und Logistik, HR, Plant Maintenance, etc.) bzgl. SAP und Non-SAP
    Infrastruktur Themen.
  • Image Master-Upgrade IMA 8 auf IMA 9
  • Content Repositories Bereitstellung frühes/spätes Scannen
  • Barcode-Verfahren DMS / Archivierung
  • Zentraler Ansprechpartner für IT-Themen bei der Erstellung einer Feasibility Study sowie Wirtschaftlichkeitsanalyse für die Einführung von S/4 Hana.
  • Planung und Durchführung von IT Workshops mit SAP bzgl. der Feasibility Study S/4 Hana.
ICT-Branche
1 Jahr 1 Monat
2015-05 - 2016-05

Konzernweite Konsolidierung der SAP Systemlandschaft

SAP Roll-Out Projekt Manager (IT Template)
SAP Roll-Out Projekt Manager (IT Template)
  • Planung und Durchführung von Workshops mit den Fachprojekten der Auslandsgesellschaftenzu Themen wie:
    • Integrations- und Schnittstellen bzw. Systemanbindungen.
    • Vorstellung und Abstimmung der SAP und Non-SAP Systemlandschaft.
    • Planung und Abstimmung interner Prozesse zu Firewall Freischaltungen und Security Fragen (z. B. Secure Network Connection – SNC).
    • Abstimmung und Koordination aller relevanten technischen Anforderungen an die Systemsicherheit und Initiierung relevanter (interner und externer)
      Prozesse um alle Anforderungen gemäß  Programmplanung zu realisieren.
    • Bestandsaufnahme der Infrastruktur (SAP und Non-SAP) der jeweiligenTochtergesellschaft (national und international bis zu 7 Gesellschaften).
    • Fit & Gap-Analysen auf Basis des SAP Templates.
    • Planung und Abstimmung bezüglich Anbindung und Freischaltung von produktiv Schnittstellen für die Migrationswochenenden.
  • Beratung und Validierung der Implementierung aller SAP und Non-SAP Schnittstellen gemäß Architekturkonzepten sowie End-to-End Business Prozesse.
  • Technische Anpassungen / Einrichtung von diversen Schnittstellen im SAP PIUmfeld (z.B. RFC, HTTP, TCP/IP).
  • Abstimmung mit den Entwicklerteams (Near- und Offshore) zu relevanten-Schnittstellen Themen (SAP und Non-SAP).
ICT-Branche
1 Jahr 1 Monat
2014-04 - 2015-04

Konzernweite Konsolidierung der SAP Systemlandschaft

SAP Basis und RollOut Beratung (IT Template)

  • Kaufmännische Beauftragung und Einrichtung von Schnittstellen und Abstimmung bez. Abbildung mit den SAP Basis Administratoren (z.B. RFC, HTTP,TCP/IP).
  • Release-Anpassungen aller betroffenen SAP und Non-SAP Systemschnittstellen auf technische Neuanforderungen in einer Systemlandschaft mit über 100 Systemen und drei parallellaufenden Release. Enge Abstimmung mit den Querschnittteams Migration und Cut-Over.
  • Koordination und Verzahnung der internationalen Fachprojekte und Querschnittteams (z. B.: Migration, Cut-Over, Finanzen, Einkauf, Produktion, Legal Document Management (LDM), Enterprise Content Management (ECM),RE-FX, SCM, Enterprise Data Management (EDM), und HR) und Basis (Rechenzentren) bzgl. der Schnittstellen Anforderungen und Implementierung.
  • Freischaltung und Prüfung des ausländischen Zugriffs auf die deutschen SAP Systeme i.V.m. Secure Network Communication (SNC)-Verfahren.
  • Vorbereitung und Durchführung von Funktional-, und Gesamtintegrationstests.
ICT-Branche
7 Monate
2013-10 - 2014-04

Einführung SAP Produktionsplanung und Fertigungssteuerung

Accenture SAP Berater (SAP PP & MM) und Projekt Management
Accenture SAP Berater (SAP PP & MM) und Projekt Management
  • Erstellung von Analysen und Grobkonzepten sowie Planung, Leitung und Management von Projekten bzgl. Implementierung, Roll-Out, und Migration von SAP ERP (PP und MM).
  • Analyse, Customizing und Implementierung der betreuten Anwendungen.
  • Bewertung und Realisierung der Anforderungen der Fachbereiche (SAP PP/MM).
  • Verantwortung für die Planung und Organisation von Entwicklungsteams sowie Erstellung von Arbeitspaketen (SAP und Non-SAP).
  • Planung und Steuerung der SAP und Non-SAP Tests sowie Konsolidierung vonErgebnissen (Funktions- und Integrationstests).
  • Zentraler Ansprechpartner für Kunden bez. projektbezogener Themen u.a.Änderungsmanagement.
  • Verantwortung für den Projektfortschritt im Rahmen des Integrationstests und der Implementierung.
  • Management von kritischen Projektsituationen als Eskalations-, Qualitätsund/oder Projektmanager.
  • Coaching und Einarbeitung von neuen Mitarbeitern in das Projektgeschäft als externer Berater und in das Projekt.
Produktionsbranche
6 Monate
2013-04 - 2013-09

Konzernweite Konsolidierung der SAP Systemlandschaft

SAP Basis Infrastruktur Berater
SAP Basis Infrastruktur Berater
  • Defect Management: Lösungen von Defect Prio 1 und 2 (SAP FI/SD/MM/CO,StreamServe Open Text, SOA-BP Tibco, SAP PI Middleware, SAP RE-FX).
  • Aufbau einer projektweiten Wissensdatenbank für das SAP ERP-Projekt mit Projektdokumentationen, Vorlagen, Informationsblättern und Schulungsunterlagen.
  • Koordination und Planung für die Implementierung aller Schnittstellen des jeweiligen Head Release Container (HRC).
  • Beratung der Fachprojekte in Fragen bezüglich Schnittstellentechnologien für
    Schnittstellen zwischen SAP- und Non-SAP-Systeme (mit bis zu 500 Schnittstellen:RFC, tRFC, HTTP, SOA-BP, sFTP, TCP/IP-Verbindungen etc.)
  • Kaufmännische Beauftragung und Abstimmung aller Schnittstellen auf der ETA (Entwicklung-, Test-, Abnahmeumgebung) und  Produktionsumgebung in einer Landschaft mit über 100 Systemen.
  • Einrichtung und Prüfung von Schnittstellen (RFC, tRFC, http, Files, PI, SOA-BPetc.).
  • Abstimmung mit den Netzwerk- und Rechenzentrum-Kollegen (national wie auch international) zu diversen technischen Defects wie z. B.: Systemfehler b bei Schnittstellen-Anbindungen und Firewall Freischaltungen.
  • Planung und Steuerung der Ressourcen von nationalen und internationalen Rechenzentren für die Migrationswochenenden.
  • Project Management Office: Vertretung der Projektleiter (PL) bei diverseren Meetings (z. B. Rollout, Jour-Fix Meetings).
  • Regelmäßige Erstellung und Vorstellung des aktuellen Projekt-Status für das IT Management.
  • Zentraler Ansprechpartner für alle Fachprojekte (international) bzgl. technischen Projektanforderungen.
  • Systemlandschafstübergreifendes Beauftragungsmonitoring aller relevanten Schnittstellen.
  • Monitoring und Fehleranalyse der Nachrichtenverarbeitung. SAP PI Beratung:Einrichtung von Verteilmodellen und Partnervereinbarungen für IDOC Schnittstellen.
ICT-Branche
5 Monate
2012-10 - 2013-02

Konzernweite Konsolidierung der SAP Systemlandschaft

SAP Basis Infrastruktur & Teilprojektleiter
SAP Basis Infrastruktur & Teilprojektleiter
  • Umstellung von Schnittstellen auf neue Anforderungen der Basis (z. B. Verzeichnis Anpassung in der SAP PI und Schwenken der dezidierten Schnittstellen).
  • Koordination der Beteiligten Fachprojekte, Basis, Externe Systemverantwortliche,Linienorganisation in Bezug auf technische Template Anforderungen.
  • Durchführung von Workshops mit internationalen Gesellschaften bzgl. IT Roll-Out-Aktivitäten:
    • Erstellung von Analysen und Grobkonzepten sowie Planung, Leitung und-Management von diversen Integrationsszenarien (SAP und Non-SAP).
    • Planung und Abstimmung interner Prozesse zu Firewall Freischaltungen.
  • Abstimmung und Anlage von Maschinen-Usern (SAP Berechtigungen).
  • Planung und Abstimmung bzgl. verschlüsselte Authentifizierung der User aus mehreren SAP Systemen und Prüfung der Berechtigungen.
  • Abstimmung mit nationalen und International Wirtschaftsprüfern, Betriebsräten und Fachbereichsvertretern zum Thema SAP Logging:
    • Analyse und Koordination zur Lösungsfindung von SAP Logging Anforderungen der tschechischen Roll-Out Gesellschaft.
    • Konzipierung, und Testen einer potentiellen Lösung (Neuentwicklung) für die entsprechenden Systemanforderungen.
    • Abstimmung und Koordination der Ergebnisse sowie Vorstellung der potentiellen Lösung mit allen beteiligten Stakeholdern (wie z.B.: Programm Management,Linienorganisation, Betriebsräten, und Wirtschaftsprüfern).
  • Projektmanagement: Analyse und Implementierung bzgl. einer neuen Lösung für Manuelle Eistellungen in SAP-Systemen im SAP Solution Manager:
    • Analyse aller manuellen Einstellungen im SAP im Programm je Fachprojekt (Finance, Procurment, Plant Maintenance, HR, RE-FX, SCM) und je Roll-OutGesellschaft (Ungarn, Montenegro, Tschechien, und Polen).
    • Kategorisierung und (kurz- bis mittelfristige) Maßnahmen zwecks Reduzierung der manuellen Einstellungen in SAP.
    • Konzipierung und Implementierung einer Lösung für das Management und-Koordinierung aller relevanten manuellen Einstellungen im Projekt (pro Head Release Container und je Projektphase z. B.: Testing, Migration, oder Go-Live).
    • Status Reporting an das Programm Management sowie Management vonvereinzelt schwierigen Projektsituationen als Eskalations-, Qualitäts- und/oder Projektmanager.
ICT-Branche
11 Monate
2011-11 - 2012-09

Konzernweite Konsolidierung der SAP Systemlandschaft

SAP Berater/Tester PP, MM, und SD
SAP Berater/Tester PP, MM, und SD
  • Monitoring der neuen, abgearbeiteten, und aktiven Defects (SAP PP, MM & SD)
  • Funktions-, und Integrationstester (SAP PP, MM, und SD).
  • Durchführung täglicher Meetings mit internationalem Publikum, um Defect Status,Timeline und Priorität zu besprechen.
  • Koordination eines Entwicklerteams (mit bis zu 5 Entwicklern, On-site und OffshoreIndien).
  • Prozessdokumentation im SAP Solution Manager (SAP PP und MM Prozesse).
  • Erstellung technischer Design-Dokumente als Vorgabe für die Prozessimplementierung.
  • Unterstützung bei Lösungsfindung im Rahmen des Defect Managements.
  • Koordination von IT-Maßnahmen und Teilnahme an Go-Live/Cut-Over Wochenenden:
    • Useradministration und Freischaltung während des Go-Lives.
    • Unterstützung bei Fehleranalysen in Bezug auf SAP PP und MM Prozessen.
    • Unterstützung bei SAP Job Einplanungen nach dem Go-Live.
  • Zentraler Ansprechpartner für sonstige offene Punkte wie z. B. Abstimmung Delivarables,Rückfragen zu Systemlandschaften
ICT-Branche
2 Monate
2011-06 - 2011-07

Inventory Management System and Inventory Accuracy?.

  • Inventory Management at Henkel Hellas S.A.: A critical Review at Henkel’s
    Inventory Management System and Inventory Accuracy”.
  • Untersuchungsgegenstand im Rahmen meines Masterstudiums, wie auch der praxisorientierten Masterarbeit bei Henkel Hellas S.A. (Athen) war das Thema
    Inventory Management.
  • Analyse des bestehenden Warenwirtschaftssystems und die selbständige Erarbeitung eines Konzepts, um Ineffizienzen in Referenz zu aktuellen Lean Best Practices zu implementieren.
Master (MSc.) Thesis - Henkel Hellas S.A.
2 Jahre 11 Monate
2005-10 - 2008-08

Export Business Middle East ? Fertigungssteuerung und Auftragszentrum ?

Industriekaufmann
Industriekaufmann
  • Vertriebs- und Auftragsmanagement (SAP SD). Verantwortlich für die Märkte Ägypten, Zypern und Israel.
  • Unterstützung bei umfangreiche Pre-Sales Aktivitäten und Vertragsverhandlungen mit diversen Kunden.
  • Kooperation und Abstimmung zwischen vier verschiedenen Produktionswerken in Deutschland bzgl. Engpassmanagement (SAP PP, und MM).
  • Prüfung von Kundenreklamationen und Unterstützung des Kreditmanagements.
  • Anlage und Pflege von Stücklisten (BOM) (SAP PP).
  • Auswertung und Reporting von Auftragsplänen (z.B. nach jedem MRP-Lauf),Bestellanforderungen und Bestellungen mit Hilfe von Microsoft Access (Eigenentwicklung).
Grohe AG

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

AKADEMISCHE AUSBILDUNG
10/2014 ? aktuell

Doctor of Business Administration (DBA):

Industry 4.0 Alliance Manchester Business School, Promotion
Thema der Dissertation: Industry 4.0 (the Fourth Industrial Revolution) and its Implications/Challenges for Organizations and Supply Chains Strategies.


09/2011

Master of Science: Logistics & Supply Chain Management
Manchester Metropolitan University, Wirtschaftswissenschaften.
Thema der Thesis: Inventory Management at Henkel Hellas S.A.: A critical Review at Henkel?s Inventory Management System and Inventory Accuracy?


09/2010

Bachelor of Arts: International Business and Management
FH Bochum, Wirtschaftwisschenschaften

ZERTIFIZIERUNG

  • ITIL

2017

  • Six Sigma DMAIC Black Belt
  • SAP NetWeaver Business Warehouse 7.3
    SAP BusinessObjects und SAP HANA
  • SAP BusinessObjects Data Services und SAP HANA
  • SAP NetWeaver Business Warehouse 7.3 - Advanced Business Intelligence


2012

SAP Seminare: SCM300 Manufacturing Overview, SCM350 Lean Processes with
KANBAN, IAU260 SAP for Automotive: Operational, Procurement and Material-
Flow, ABAP Workbench basics.


10/2010

The Chartered Institute of Purchasing & Supply (CIPS) (UK)


11/2011

The Chartered Institute of Logistics and Transport (CILT) (UK)


05/2010

Seminar: Knowledge Management: Institut für Zukunftsorientierte Kompetenzen (IZK), FH Bochum.


09/2009

Seminar: Entrepreneurial Thinking and Acting: Institut für Zukunftsorientierte Kompetenzen
(IZK), FH Bochum.


09/2009

Seminar: Communication: Institut für Zukunftsorientierte Kompetenzen (IZK), FH Bochum.

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

SAP Projektmanagement internationaler Roll-out Integration

Schwerpunkte

Industrie 4.0 & Factories of the Future (FoF)
Projekt Management
Prozessmodellierung
S/4 Hana
SAP Architektur, Integration & Schnittstellen
SAP Roll Out Management

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Administration von Schnittstellen und Usern
MM
MS Excel
Sehr gute Kenntnisse
Power Point
Sehr gute Kenntnisse
PP
SAP PI Middleware
SAP R/3
SAP Solution Manager
SD
Visio
Sehr gute Kenntnisse
Word
Sehr gute Kenntnisse

Sonstiges: 

Belehrung/Zertifizierung durch Bundesministerium für Wirtschaft und Energie: Verschlusssache nur für den Dienstgebrauch (VS-NfD)

Programmiersprachen

Visual Basic for Applications
Basis Kenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Essen (+75km) Ibbenbüren (+75km) Darmstadt (+75km) Homburg (Saar) (+50km) Cochem (+75km) Bonn (+75km) Soest (+50km) Tübingen (+100km) Titisee-Neustadt (+75km) Höxter (+100km) Haldensleben (+75km) Schwalmstadt (+75km)
nicht möglich

Projekte

Projekte

5 Jahre 7 Monate
2019-04 - heute

S/4 HANA Template und Roll Out

Integration Manager /PMO Support /Procurement & VIM Project Lead
Integration Manager /PMO Support /Procurement & VIM Project Lead
  • Verantwortung für prozessuale und fachliche Anforderungen der Projektteams (S/4 HANA) der zentralen Integrationsarchitektur während der Erarbeitung eines zentralen SAP S/4 HANA Templates.
  • Koordination des konsistenten Designs einer Integrationsarchitektur innerhalb des SAP-Templates.
  • Sicherung des Designs und des Integrationsziel der Architektur.
  • Koordination der Bewertung individueller Projektlösungen hin zu einer validen integrierten, durchgängigen Ziel-Architektur Gewährleistung der architektonischen Konformität der Teilprojekte (in Zusammenarbeit mit dem Integrationsmanager für den Geschäftsprozess).
  • Beratung im Rahmen der Qualitätsprüfungen und des Designs.
  • Prozessberatung der Designs in den Teilprojekten.
  • PMO Support: Status Reporting, Unterstützung von erstellen Präsentationen für das Governance Board, Change Request und Decision Proposal Management, Workshop Vorbereitung mit externen Lieferanten und internen Stakeholdern.
  • (Interims) Project Lead: Procurement (Indirect / Operational Procurement, Maintenance & Repair, Construction Management) und Invoice Management (VIM Open Text) Projektleiter während einer Discovery Phase. Koordinierung von potentiellen To-Be Prozessdesigns: Catalog Management (S/4 Hana Catalog, Ariba, Lean Catalog Add-On, externe Tools), Vendor Invoice Management Prozesse, Fiori Strategy.
11 Monate
2018-06 - 2019-04

Muti-Projektmanagement: ITSM, ITIL, DSGVO, Patch-und Release Management

Muti-Projektmanager
Muti-Projektmanager
  • Projektleitung paralleler Projekte ITSM, DSGVO, Patch- und Release Management, Change-Management:
    • ITSM: Evaluierung AS-IS Situation und Design von TO-BE Prozessen. Business und IT Workshops und ITSM Tool Auswahl mit verschiedenen Produktanbietern. Status und Risk Reporting an die Director IT und CEO.
    • DSGVO: Verantwortlich für die Koordination und Erstellung diverser Verfahrensverzeichnisse und DSGVO relevanter Prozesse. Business und IT Workshops. Status und Risk Reporting an die Director IT und Datenschutzbeauftragter (DSB)
    • Patch- und Release Management: Evaluierung AS-IS Situation und Design von TO-BE Prozessen. Business und IT Workshops. Implementierung von Microsoft SCOM.
Finance-Unternehmen
10 Monate
2017-09 - 2018-06

SAP Implementierung / Template Roll-Out / Teilprojektleitung

Teilprojektleiter Integration Management SAP CRM ERP SCM und Non-SAP Systeme
Teilprojektleiter Integration Management
  • Umfassende Beratung und Teilprojektleitung des Integrationsmanagement-Teams (IM) im Rahmen eines internationalen SAP Roll-Outs. Und Cut-Over
  • CR (Change Request) und Scope Management (Sharpoint und SolMan).
  • Planung und Durchführung von Workshops mit den Fachprojekten zwecks Business Prozess Modellierung (BPMN Agilian).
  • Regelmäßige Erstellung und Vorstellung des aktuellen Projekt-Status für das(IT)-Management und Programmleitung.
  • Review von Feinkonzepten und Business Prozess Modellen.
  • Planung und Durchführung von Integration Workshops.
  • Koordination der Implementierung und Einrichtung von Schnittstellen in einer sehr komplexen SAPund Non-SAP Systemtopologie.
  • Review und Koordination des Archivierung Betriebskonzeptes.
  • Review und Koordination des SAP Berechtigungskonzeptes.
  • Review und Koordination der Schulungskonzepte.
  • Review und Koordination der SAP-Jobs und Jobnetzplanung (System Control_M).
SAP CRM ERP SCM und Non-SAP Systeme
Retail Branche
6 Monate
2017-04 - 2017-09

Konzernweite Konsolidierung der SAP Systemlandschaft

Roll-Out Projekt Management und Beratung und Teilprojektleitung
Roll-Out Projekt Management und Beratung und Teilprojektleitung
  • Prozess- und technische Beratung bzgl. SAP & Non-SAP Integrationsszenarien.
  • Defect Management: Lösungen von Defect Prio 1 und 2 (SAP & Non-SAP Schnittstellen FI/SD/MM/CO/RE-FX, StreamServe Open Text, SOA-BP Tibco,SAP PI Middleware).
  • Regelmäßige Erstellung und Vorstellung des aktuellen Projekt-Status für das IT Management.
  • SAP Schulung bzw. Zertifizierung: SAP BW Enterprise Data Warehousing, SAP BW Reporting und Query Design, SAP BW Modellierung und Datenbeschaffung,Erweiterte InfoProvider Modellierung (z.B. MulitProvider, InfoSets, Semantically Partitioned Objects (SPO), HybridProvider), BEx Analyser, Web Applikation Designer, Data Mining und Analyseprozessdesign.
ICT-Branche
3 Monate
2017-05 - 2017-07

H2020 DISRUPT - Forschungsgebiet Industrie 4.0

Doctor of Business Administration (DBA)
Doctor of Business Administration (DBA)
  • Anforderungsanalyse und Modellierung (Capabiliy-, Actor-Dependency-, Goal-,und Informations-Modellierung) für ein Forschungsprojekt zum Thema Industrie
    4.0 und Factories of the Future (FoF).
  • Erstellung von Design-Dokumenten und Präsentationen zum Thema Cyber Physische Systeme (CPS) und Cyber-Physische Produktionssysteme (CPPS).
  • Abstimmung und Zulieferungen der Forschungsergebnisse innerhalb des Forschungs- und Beraterteams.
  • DISRUPT: Link.
Automotive und Produktionsbranche
11 Monate
2016-06 - 2017-04

Konzernweite Konsolidierung der SAP Systemlandschaft

Roll-Out Projekt Manager (IT Template)
Roll-Out Projekt Manager (IT Template)
  • Business und technische Beratung bez. des SAP Templates hinsichtlich IT relevanten Themen im Programm.
  • Umfassende Beratung und Verantwortung für infrastrukturelle Themen im Rahmen eines internationalen SAP Roll-Outs für Tochtergesellschaften in: Tschechien, Ungarn, Griechenland, Slowakei, Schweiz, Russland, Polen, Albanien, Montenegro.
  • Koordination der Entwicklerteams (Near- und Offshore).
  • Koordination der Implementierung und Einrichtung/Anpassung von Schnittstellen in einer sehr komplexen SAP- und Non-SAP Systemtopologie (RFC, Idoc, Http, SAP PI, Web Services, SOA-BP (Tibco), und SAP ALE Customizing), mit über 100 Systemen und bis zu 7000 Schnittstellen.
  • Zentraler Roll-Out Ansprechpartner für nationale und internationale Fachprojekte und Querschnittteams (wie z. B. Migration, Cut-Over, Finanzen, Einkauf, RE-FX, SCM und Logistik, HR, Plant Maintenance, etc.) bzgl. SAP und Non-SAP
    Infrastruktur Themen.
  • Image Master-Upgrade IMA 8 auf IMA 9
  • Content Repositories Bereitstellung frühes/spätes Scannen
  • Barcode-Verfahren DMS / Archivierung
  • Zentraler Ansprechpartner für IT-Themen bei der Erstellung einer Feasibility Study sowie Wirtschaftlichkeitsanalyse für die Einführung von S/4 Hana.
  • Planung und Durchführung von IT Workshops mit SAP bzgl. der Feasibility Study S/4 Hana.
ICT-Branche
1 Jahr 1 Monat
2015-05 - 2016-05

Konzernweite Konsolidierung der SAP Systemlandschaft

SAP Roll-Out Projekt Manager (IT Template)
SAP Roll-Out Projekt Manager (IT Template)
  • Planung und Durchführung von Workshops mit den Fachprojekten der Auslandsgesellschaftenzu Themen wie:
    • Integrations- und Schnittstellen bzw. Systemanbindungen.
    • Vorstellung und Abstimmung der SAP und Non-SAP Systemlandschaft.
    • Planung und Abstimmung interner Prozesse zu Firewall Freischaltungen und Security Fragen (z. B. Secure Network Connection – SNC).
    • Abstimmung und Koordination aller relevanten technischen Anforderungen an die Systemsicherheit und Initiierung relevanter (interner und externer)
      Prozesse um alle Anforderungen gemäß  Programmplanung zu realisieren.
    • Bestandsaufnahme der Infrastruktur (SAP und Non-SAP) der jeweiligenTochtergesellschaft (national und international bis zu 7 Gesellschaften).
    • Fit & Gap-Analysen auf Basis des SAP Templates.
    • Planung und Abstimmung bezüglich Anbindung und Freischaltung von produktiv Schnittstellen für die Migrationswochenenden.
  • Beratung und Validierung der Implementierung aller SAP und Non-SAP Schnittstellen gemäß Architekturkonzepten sowie End-to-End Business Prozesse.
  • Technische Anpassungen / Einrichtung von diversen Schnittstellen im SAP PIUmfeld (z.B. RFC, HTTP, TCP/IP).
  • Abstimmung mit den Entwicklerteams (Near- und Offshore) zu relevanten-Schnittstellen Themen (SAP und Non-SAP).
ICT-Branche
1 Jahr 1 Monat
2014-04 - 2015-04

Konzernweite Konsolidierung der SAP Systemlandschaft

SAP Basis und RollOut Beratung (IT Template)

  • Kaufmännische Beauftragung und Einrichtung von Schnittstellen und Abstimmung bez. Abbildung mit den SAP Basis Administratoren (z.B. RFC, HTTP,TCP/IP).
  • Release-Anpassungen aller betroffenen SAP und Non-SAP Systemschnittstellen auf technische Neuanforderungen in einer Systemlandschaft mit über 100 Systemen und drei parallellaufenden Release. Enge Abstimmung mit den Querschnittteams Migration und Cut-Over.
  • Koordination und Verzahnung der internationalen Fachprojekte und Querschnittteams (z. B.: Migration, Cut-Over, Finanzen, Einkauf, Produktion, Legal Document Management (LDM), Enterprise Content Management (ECM),RE-FX, SCM, Enterprise Data Management (EDM), und HR) und Basis (Rechenzentren) bzgl. der Schnittstellen Anforderungen und Implementierung.
  • Freischaltung und Prüfung des ausländischen Zugriffs auf die deutschen SAP Systeme i.V.m. Secure Network Communication (SNC)-Verfahren.
  • Vorbereitung und Durchführung von Funktional-, und Gesamtintegrationstests.
ICT-Branche
7 Monate
2013-10 - 2014-04

Einführung SAP Produktionsplanung und Fertigungssteuerung

Accenture SAP Berater (SAP PP & MM) und Projekt Management
Accenture SAP Berater (SAP PP & MM) und Projekt Management
  • Erstellung von Analysen und Grobkonzepten sowie Planung, Leitung und Management von Projekten bzgl. Implementierung, Roll-Out, und Migration von SAP ERP (PP und MM).
  • Analyse, Customizing und Implementierung der betreuten Anwendungen.
  • Bewertung und Realisierung der Anforderungen der Fachbereiche (SAP PP/MM).
  • Verantwortung für die Planung und Organisation von Entwicklungsteams sowie Erstellung von Arbeitspaketen (SAP und Non-SAP).
  • Planung und Steuerung der SAP und Non-SAP Tests sowie Konsolidierung vonErgebnissen (Funktions- und Integrationstests).
  • Zentraler Ansprechpartner für Kunden bez. projektbezogener Themen u.a.Änderungsmanagement.
  • Verantwortung für den Projektfortschritt im Rahmen des Integrationstests und der Implementierung.
  • Management von kritischen Projektsituationen als Eskalations-, Qualitätsund/oder Projektmanager.
  • Coaching und Einarbeitung von neuen Mitarbeitern in das Projektgeschäft als externer Berater und in das Projekt.
Produktionsbranche
6 Monate
2013-04 - 2013-09

Konzernweite Konsolidierung der SAP Systemlandschaft

SAP Basis Infrastruktur Berater
SAP Basis Infrastruktur Berater
  • Defect Management: Lösungen von Defect Prio 1 und 2 (SAP FI/SD/MM/CO,StreamServe Open Text, SOA-BP Tibco, SAP PI Middleware, SAP RE-FX).
  • Aufbau einer projektweiten Wissensdatenbank für das SAP ERP-Projekt mit Projektdokumentationen, Vorlagen, Informationsblättern und Schulungsunterlagen.
  • Koordination und Planung für die Implementierung aller Schnittstellen des jeweiligen Head Release Container (HRC).
  • Beratung der Fachprojekte in Fragen bezüglich Schnittstellentechnologien für
    Schnittstellen zwischen SAP- und Non-SAP-Systeme (mit bis zu 500 Schnittstellen:RFC, tRFC, HTTP, SOA-BP, sFTP, TCP/IP-Verbindungen etc.)
  • Kaufmännische Beauftragung und Abstimmung aller Schnittstellen auf der ETA (Entwicklung-, Test-, Abnahmeumgebung) und  Produktionsumgebung in einer Landschaft mit über 100 Systemen.
  • Einrichtung und Prüfung von Schnittstellen (RFC, tRFC, http, Files, PI, SOA-BPetc.).
  • Abstimmung mit den Netzwerk- und Rechenzentrum-Kollegen (national wie auch international) zu diversen technischen Defects wie z. B.: Systemfehler b bei Schnittstellen-Anbindungen und Firewall Freischaltungen.
  • Planung und Steuerung der Ressourcen von nationalen und internationalen Rechenzentren für die Migrationswochenenden.
  • Project Management Office: Vertretung der Projektleiter (PL) bei diverseren Meetings (z. B. Rollout, Jour-Fix Meetings).
  • Regelmäßige Erstellung und Vorstellung des aktuellen Projekt-Status für das IT Management.
  • Zentraler Ansprechpartner für alle Fachprojekte (international) bzgl. technischen Projektanforderungen.
  • Systemlandschafstübergreifendes Beauftragungsmonitoring aller relevanten Schnittstellen.
  • Monitoring und Fehleranalyse der Nachrichtenverarbeitung. SAP PI Beratung:Einrichtung von Verteilmodellen und Partnervereinbarungen für IDOC Schnittstellen.
ICT-Branche
5 Monate
2012-10 - 2013-02

Konzernweite Konsolidierung der SAP Systemlandschaft

SAP Basis Infrastruktur & Teilprojektleiter
SAP Basis Infrastruktur & Teilprojektleiter
  • Umstellung von Schnittstellen auf neue Anforderungen der Basis (z. B. Verzeichnis Anpassung in der SAP PI und Schwenken der dezidierten Schnittstellen).
  • Koordination der Beteiligten Fachprojekte, Basis, Externe Systemverantwortliche,Linienorganisation in Bezug auf technische Template Anforderungen.
  • Durchführung von Workshops mit internationalen Gesellschaften bzgl. IT Roll-Out-Aktivitäten:
    • Erstellung von Analysen und Grobkonzepten sowie Planung, Leitung und-Management von diversen Integrationsszenarien (SAP und Non-SAP).
    • Planung und Abstimmung interner Prozesse zu Firewall Freischaltungen.
  • Abstimmung und Anlage von Maschinen-Usern (SAP Berechtigungen).
  • Planung und Abstimmung bzgl. verschlüsselte Authentifizierung der User aus mehreren SAP Systemen und Prüfung der Berechtigungen.
  • Abstimmung mit nationalen und International Wirtschaftsprüfern, Betriebsräten und Fachbereichsvertretern zum Thema SAP Logging:
    • Analyse und Koordination zur Lösungsfindung von SAP Logging Anforderungen der tschechischen Roll-Out Gesellschaft.
    • Konzipierung, und Testen einer potentiellen Lösung (Neuentwicklung) für die entsprechenden Systemanforderungen.
    • Abstimmung und Koordination der Ergebnisse sowie Vorstellung der potentiellen Lösung mit allen beteiligten Stakeholdern (wie z.B.: Programm Management,Linienorganisation, Betriebsräten, und Wirtschaftsprüfern).
  • Projektmanagement: Analyse und Implementierung bzgl. einer neuen Lösung für Manuelle Eistellungen in SAP-Systemen im SAP Solution Manager:
    • Analyse aller manuellen Einstellungen im SAP im Programm je Fachprojekt (Finance, Procurment, Plant Maintenance, HR, RE-FX, SCM) und je Roll-OutGesellschaft (Ungarn, Montenegro, Tschechien, und Polen).
    • Kategorisierung und (kurz- bis mittelfristige) Maßnahmen zwecks Reduzierung der manuellen Einstellungen in SAP.
    • Konzipierung und Implementierung einer Lösung für das Management und-Koordinierung aller relevanten manuellen Einstellungen im Projekt (pro Head Release Container und je Projektphase z. B.: Testing, Migration, oder Go-Live).
    • Status Reporting an das Programm Management sowie Management vonvereinzelt schwierigen Projektsituationen als Eskalations-, Qualitäts- und/oder Projektmanager.
ICT-Branche
11 Monate
2011-11 - 2012-09

Konzernweite Konsolidierung der SAP Systemlandschaft

SAP Berater/Tester PP, MM, und SD
SAP Berater/Tester PP, MM, und SD
  • Monitoring der neuen, abgearbeiteten, und aktiven Defects (SAP PP, MM & SD)
  • Funktions-, und Integrationstester (SAP PP, MM, und SD).
  • Durchführung täglicher Meetings mit internationalem Publikum, um Defect Status,Timeline und Priorität zu besprechen.
  • Koordination eines Entwicklerteams (mit bis zu 5 Entwicklern, On-site und OffshoreIndien).
  • Prozessdokumentation im SAP Solution Manager (SAP PP und MM Prozesse).
  • Erstellung technischer Design-Dokumente als Vorgabe für die Prozessimplementierung.
  • Unterstützung bei Lösungsfindung im Rahmen des Defect Managements.
  • Koordination von IT-Maßnahmen und Teilnahme an Go-Live/Cut-Over Wochenenden:
    • Useradministration und Freischaltung während des Go-Lives.
    • Unterstützung bei Fehleranalysen in Bezug auf SAP PP und MM Prozessen.
    • Unterstützung bei SAP Job Einplanungen nach dem Go-Live.
  • Zentraler Ansprechpartner für sonstige offene Punkte wie z. B. Abstimmung Delivarables,Rückfragen zu Systemlandschaften
ICT-Branche
2 Monate
2011-06 - 2011-07

Inventory Management System and Inventory Accuracy?.

  • Inventory Management at Henkel Hellas S.A.: A critical Review at Henkel’s
    Inventory Management System and Inventory Accuracy”.
  • Untersuchungsgegenstand im Rahmen meines Masterstudiums, wie auch der praxisorientierten Masterarbeit bei Henkel Hellas S.A. (Athen) war das Thema
    Inventory Management.
  • Analyse des bestehenden Warenwirtschaftssystems und die selbständige Erarbeitung eines Konzepts, um Ineffizienzen in Referenz zu aktuellen Lean Best Practices zu implementieren.
Master (MSc.) Thesis - Henkel Hellas S.A.
2 Jahre 11 Monate
2005-10 - 2008-08

Export Business Middle East ? Fertigungssteuerung und Auftragszentrum ?

Industriekaufmann
Industriekaufmann
  • Vertriebs- und Auftragsmanagement (SAP SD). Verantwortlich für die Märkte Ägypten, Zypern und Israel.
  • Unterstützung bei umfangreiche Pre-Sales Aktivitäten und Vertragsverhandlungen mit diversen Kunden.
  • Kooperation und Abstimmung zwischen vier verschiedenen Produktionswerken in Deutschland bzgl. Engpassmanagement (SAP PP, und MM).
  • Prüfung von Kundenreklamationen und Unterstützung des Kreditmanagements.
  • Anlage und Pflege von Stücklisten (BOM) (SAP PP).
  • Auswertung und Reporting von Auftragsplänen (z.B. nach jedem MRP-Lauf),Bestellanforderungen und Bestellungen mit Hilfe von Microsoft Access (Eigenentwicklung).
Grohe AG

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

AKADEMISCHE AUSBILDUNG
10/2014 ? aktuell

Doctor of Business Administration (DBA):

Industry 4.0 Alliance Manchester Business School, Promotion
Thema der Dissertation: Industry 4.0 (the Fourth Industrial Revolution) and its Implications/Challenges for Organizations and Supply Chains Strategies.


09/2011

Master of Science: Logistics & Supply Chain Management
Manchester Metropolitan University, Wirtschaftswissenschaften.
Thema der Thesis: Inventory Management at Henkel Hellas S.A.: A critical Review at Henkel?s Inventory Management System and Inventory Accuracy?


09/2010

Bachelor of Arts: International Business and Management
FH Bochum, Wirtschaftwisschenschaften

ZERTIFIZIERUNG

  • ITIL

2017

  • Six Sigma DMAIC Black Belt
  • SAP NetWeaver Business Warehouse 7.3
    SAP BusinessObjects und SAP HANA
  • SAP BusinessObjects Data Services und SAP HANA
  • SAP NetWeaver Business Warehouse 7.3 - Advanced Business Intelligence


2012

SAP Seminare: SCM300 Manufacturing Overview, SCM350 Lean Processes with
KANBAN, IAU260 SAP for Automotive: Operational, Procurement and Material-
Flow, ABAP Workbench basics.


10/2010

The Chartered Institute of Purchasing & Supply (CIPS) (UK)


11/2011

The Chartered Institute of Logistics and Transport (CILT) (UK)


05/2010

Seminar: Knowledge Management: Institut für Zukunftsorientierte Kompetenzen (IZK), FH Bochum.


09/2009

Seminar: Entrepreneurial Thinking and Acting: Institut für Zukunftsorientierte Kompetenzen
(IZK), FH Bochum.


09/2009

Seminar: Communication: Institut für Zukunftsorientierte Kompetenzen (IZK), FH Bochum.

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

SAP Projektmanagement internationaler Roll-out Integration

Schwerpunkte

Industrie 4.0 & Factories of the Future (FoF)
Projekt Management
Prozessmodellierung
S/4 Hana
SAP Architektur, Integration & Schnittstellen
SAP Roll Out Management

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Administration von Schnittstellen und Usern
MM
MS Excel
Sehr gute Kenntnisse
Power Point
Sehr gute Kenntnisse
PP
SAP PI Middleware
SAP R/3
SAP Solution Manager
SD
Visio
Sehr gute Kenntnisse
Word
Sehr gute Kenntnisse

Sonstiges: 

Belehrung/Zertifizierung durch Bundesministerium für Wirtschaft und Energie: Verschlusssache nur für den Dienstgebrauch (VS-NfD)

Programmiersprachen

Visual Basic for Applications
Basis Kenntnisse

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Im Bereich Arbeitnehmerüberlassung / Personalvermittlung

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