Spezialist: Strategieberatung Transformationsprozesse Strategisches & Operatives Total RewardManagement (C&B) agiles Projektmanagement Advanced HR-Controlling

Mitarbeiter eines Dienstleisters

Remote-Arbeit

Verf�gbar ab: 06.05.2024

Verf�gbar zu: 100%

davon vor Ort: 0%

Corporate-Profil

Skill-Profil eines fest angestellten Mitarbeiters des Dienstleisters

Einsatzorte

L�nder

Deutschland

Remote-Arbeit

m�glich

Projekte

Projektinhalte

F�hrungsverantwortung:��bernahme der Leitung eines Teams von f�nf Mitarbeitern
Analyse der Ist-Strukturen und Daten
Entwicklung einer benchmarkf�higen Jobarchitektur
Grading mit der Mercer Bewertungsmethodik
Benchmarking sowie Ableiten von Gehaltsb�ndern
Anpassung des Verg�tungssystems (Fixum und Bonus)
Anpassung des Gehalts�berpr�fungsprozesses
Konzeption eines Karrieremodells

Kunde

TrinamiX

Projektinhalte

Projektverantwortung:�Leitung eines Projektteams von 40 Personen
Analyse der Ist-Situation in Bezug auf vorhandene Planstellen im Unternehmen
Einf�hrung von Funktionsbeschreibungen in allen L�nderplattformen
Grading mit der Willis Towers Watson Bewertungssystematik
L�nder�bergreifende Entwicklung einer benchmarkf�higen Jobarchitektur

Kunde

Getec-Gruppe

Projektinhalte

Globale Evaluation der m�glichen Data Analytics Tools und deren Verwendung f�r den Energiekonzern
Entwickeln einer globalen Implementierungsstrategie f�r neue BI-Tools
Erstellen eines Datenmodells, in dem alle HCM-Daten des Konzerns erfasst�und in einer einheitlichen Form gespeichert werden
Untersuchen der Gesch�ftsabl�ufe, um Datenverarbeitungsprozesse zu identifizieren, die nicht im Zusammenhang mit HCM-Prozessen stehen
Erarbeitung eines system�bergreifenden Dashboards f�r alle Tochtergesellschaften des Konzerns
Schnittstellenfunktion und Kommunikator zwischen den unterschiedlichen agilen Projekt-Teams (HR & IT)
Enabling sowie Wissenstransfer an die Mitarbeitenden des Projektes

Kunde

EnBW

Projektinhalte

Aufbau HR-Reporting (Standard und On-Demand) in mehreren Unternehmen
Aufbau Personalplanung und -entwicklung
Aufbau Organisationsmanagement
Prozessoptimierung HR-Controlling und Schnittstellenanalyse
Controlling der HR-Servicefunktionen (Auftragszahlen, FTE-Bindung, Durchlaufzeiten, Auslastungsgrade)
Konzeption und Erstellung Anwenderdokumentation SAP/HR

Kunde

Mewa

Projektinhalte

Personalverantwortung:�3 Teams, 20 Personen
Anpassung des Verg�tungssystems:�Mitarbeit an der Neugestaltung von Komponenten wie Grading und Gehaltsb�ndern
Entwicklung einer Job-Architektur:�Unterst�tzung bei der Erstellung und Einf�hrung in existierende HR-Tools
Weiterentwicklung von HR-Instrumenten:�Engagement bei der Entwicklung von Instrumenten f�r die Personalentwicklung, die neueste Trends und Kundenbed�rfnisse einbeziehen

Kunde

Deutz AG

Projektinhalte

F�hrungsverantwortung: 15 Personen
Etablierung von HR-Reporting (Standard und Ad-hoc) in verschiedenen Unternehmen
Implementierung von Personalplanung und -entwicklung
Entwicklung des Organisationsmanagements
Optimierung von HR-Controlling-Prozessen und Analyse von Schnittstellen
�berwachung der HR-Servicefunktionen (Auftragszahlen, FTE-Bindung, Durchlaufzeiten, Auslastungsgrade)
Entwurf und Erstellung von Benutzerdokumentationen f�r SAP/HR

Kunde

Smart

5 Monate

2023-07 - 2023-11

HR-Leitung Controlling, Migrationsprojekt von personalwirtschaftlichen Systemen

Projektinhalte

PAISY auf SAP HR
SAP HR auf SAP HR
(unterschiedliche Hoster nach Fusion)
LOGA auf SAP ERP HCM,
Konzeption und Automatisierung von Personal-Reporting und Personalplanung
Automatisierung durch Einf�hrung von Schnittstellen

Kunde

Symrise

Rolle

HR-Manger

Projektinhalte

Mitarbeit an der �berarbeitung von Elementen wie Grading� und Gehaltsb�ndern
Entwicklung einer Jobarchitektur: Unterst�tzung bei der Modellierung und Integration in bestehende HR-Instrumente
Weiterentwicklung von HR-Instrumenten: Arbeit an Tools f�r Personalentwicklung unter Ber�cksichtigung aktueller Trends und Kundenanforderungen
Roll-out und Pilotierung: Vorbereitung und Begleitung der Implementierung angepasster Produkte und Prozesse
Sparringspartner: Bereitstellung von Beratung f�r interne und externe Ans�tze in Bezug auf die Kernbereiche des VSP-Projekts

Kunde

Bauking

Projektinhalte

Beratung des HR-Bereichs im Rahmen der Neuaufstellung der Compensation & Benefits Prozesse
Erfassung und Optimierung einzelner Kernprozesse mit MS-VISIO
Beratung und Vorbereitung der Fachabteilung im Bereich Compensation & Benefits in Bezug auf die Einf�hrung von SAP SF
Festlegen der notwendigen Meilensteine und Arbeitspakete

Kunde

SGL Carbon SE

Projektinhalte

Total Reward Strategie: Umfassende Betreuung strategischer und operativer Aspekte, inklusive der Ausarbeitung konzeptioneller Grundlagen
Jobarchitektur: Unterst�tzung bei der Gestaltung und Implementierung, inklusive Modellierung und Abstimmung mit existierenden HR-Instrumenten und technischen Vorgaben
Begleitung der Workday-Immigration: Fachliche und technische Begleitung der Prozesse, fungierend als Schnittstelle zwischen HR und IT, mit besonderem Fokus auf Systemarchitektur und Datenmodellentwicklung f�r globale Unternehmen�

Kunde

Rentschler Pharma SE

Position

Leitung Personalwesen
HR-Leitung
Leitung Payroll/Comp & Ben
Optimierung oder Neuaufsetzen von Com-pensation & Benefits Systemen
People Analytics & HR-Controlling
Data Analysis & Business Intelligence
Einf�hrung SAP SF & HCM

Kompetenzen

Schwerpunkte

LOGA

SAP

SAP Success Factors

SAP CO/FI/HCM/R3

SAP Business Objects

Prevero

Heaven HR

Bamboo HR

Personio

Breezy

Power BI

MicroStrategy

Tableau

Clear Analytics

IBM Cognos Analytics

Qlikview

Visual Basic for Applications VBA

Power Query M Skript/Sprache

Branchen

Bildung, Medizin, Medizintechnik, Pflege, Krankenh�user, Pharmazie, Finanzen, Handel, E-Commerce, Automobile, Bau, Energie & erneuerbare Energien, Tiernahrung

Einsatzorte

L�nder

Deutschland

Remote-Arbeit

m�glich

Projekte

Projektinhalte

F�hrungsverantwortung:��bernahme der Leitung eines Teams von f�nf Mitarbeitern
Analyse der Ist-Strukturen und Daten
Entwicklung einer benchmarkf�higen Jobarchitektur
Grading mit der Mercer Bewertungsmethodik
Benchmarking sowie Ableiten von Gehaltsb�ndern
Anpassung des Verg�tungssystems (Fixum und Bonus)
Anpassung des Gehalts�berpr�fungsprozesses
Konzeption eines Karrieremodells

Kunde

TrinamiX

Projektinhalte

Projektverantwortung:�Leitung eines Projektteams von 40 Personen
Analyse der Ist-Situation in Bezug auf vorhandene Planstellen im Unternehmen
Einf�hrung von Funktionsbeschreibungen in allen L�nderplattformen
Grading mit der Willis Towers Watson Bewertungssystematik
L�nder�bergreifende Entwicklung einer benchmarkf�higen Jobarchitektur

Kunde

Getec-Gruppe

Projektinhalte

Globale Evaluation der m�glichen Data Analytics Tools und deren Verwendung f�r den Energiekonzern
Entwickeln einer globalen Implementierungsstrategie f�r neue BI-Tools
Erstellen eines Datenmodells, in dem alle HCM-Daten des Konzerns erfasst�und in einer einheitlichen Form gespeichert werden
Untersuchen der Gesch�ftsabl�ufe, um Datenverarbeitungsprozesse zu identifizieren, die nicht im Zusammenhang mit HCM-Prozessen stehen
Erarbeitung eines system�bergreifenden Dashboards f�r alle Tochtergesellschaften des Konzerns
Schnittstellenfunktion und Kommunikator zwischen den unterschiedlichen agilen Projekt-Teams (HR & IT)
Enabling sowie Wissenstransfer an die Mitarbeitenden des Projektes

Kunde

EnBW

Projektinhalte

Aufbau HR-Reporting (Standard und On-Demand) in mehreren Unternehmen
Aufbau Personalplanung und -entwicklung
Aufbau Organisationsmanagement
Prozessoptimierung HR-Controlling und Schnittstellenanalyse
Controlling der HR-Servicefunktionen (Auftragszahlen, FTE-Bindung, Durchlaufzeiten, Auslastungsgrade)
Konzeption und Erstellung Anwenderdokumentation SAP/HR

Kunde

Mewa

Projektinhalte

Personalverantwortung:�3 Teams, 20 Personen
Anpassung des Verg�tungssystems:�Mitarbeit an der Neugestaltung von Komponenten wie Grading und Gehaltsb�ndern
Entwicklung einer Job-Architektur:�Unterst�tzung bei der Erstellung und Einf�hrung in existierende HR-Tools
Weiterentwicklung von HR-Instrumenten:�Engagement bei der Entwicklung von Instrumenten f�r die Personalentwicklung, die neueste Trends und Kundenbed�rfnisse einbeziehen

Kunde

Deutz AG

Projektinhalte

F�hrungsverantwortung: 15 Personen
Etablierung von HR-Reporting (Standard und Ad-hoc) in verschiedenen Unternehmen
Implementierung von Personalplanung und -entwicklung
Entwicklung des Organisationsmanagements
Optimierung von HR-Controlling-Prozessen und Analyse von Schnittstellen
�berwachung der HR-Servicefunktionen (Auftragszahlen, FTE-Bindung, Durchlaufzeiten, Auslastungsgrade)
Entwurf und Erstellung von Benutzerdokumentationen f�r SAP/HR

Kunde

Smart

5 Monate

2023-07 - 2023-11

HR-Leitung Controlling, Migrationsprojekt von personalwirtschaftlichen Systemen

Projektinhalte

PAISY auf SAP HR
SAP HR auf SAP HR
(unterschiedliche Hoster nach Fusion)
LOGA auf SAP ERP HCM,
Konzeption und Automatisierung von Personal-Reporting und Personalplanung
Automatisierung durch Einf�hrung von Schnittstellen

Kunde

Symrise

Rolle

HR-Manger

Projektinhalte

Mitarbeit an der �berarbeitung von Elementen wie Grading� und Gehaltsb�ndern
Entwicklung einer Jobarchitektur: Unterst�tzung bei der Modellierung und Integration in bestehende HR-Instrumente
Weiterentwicklung von HR-Instrumenten: Arbeit an Tools f�r Personalentwicklung unter Ber�cksichtigung aktueller Trends und Kundenanforderungen
Roll-out und Pilotierung: Vorbereitung und Begleitung der Implementierung angepasster Produkte und Prozesse
Sparringspartner: Bereitstellung von Beratung f�r interne und externe Ans�tze in Bezug auf die Kernbereiche des VSP-Projekts

Kunde

Bauking

Projektinhalte

Beratung des HR-Bereichs im Rahmen der Neuaufstellung der Compensation & Benefits Prozesse
Erfassung und Optimierung einzelner Kernprozesse mit MS-VISIO
Beratung und Vorbereitung der Fachabteilung im Bereich Compensation & Benefits in Bezug auf die Einf�hrung von SAP SF
Festlegen der notwendigen Meilensteine und Arbeitspakete

Kunde

SGL Carbon SE

Projektinhalte

Total Reward Strategie: Umfassende Betreuung strategischer und operativer Aspekte, inklusive der Ausarbeitung konzeptioneller Grundlagen
Jobarchitektur: Unterst�tzung bei der Gestaltung und Implementierung, inklusive Modellierung und Abstimmung mit existierenden HR-Instrumenten und technischen Vorgaben
Begleitung der Workday-Immigration: Fachliche und technische Begleitung der Prozesse, fungierend als Schnittstelle zwischen HR und IT, mit besonderem Fokus auf Systemarchitektur und Datenmodellentwicklung f�r globale Unternehmen�

Kunde

Rentschler Pharma SE

Position

Leitung Personalwesen
HR-Leitung
Leitung Payroll/Comp & Ben
Optimierung oder Neuaufsetzen von Com-pensation & Benefits Systemen
People Analytics & HR-Controlling
Data Analysis & Business Intelligence
Einf�hrung SAP SF & HCM

Kompetenzen

Schwerpunkte

LOGA

SAP

SAP Success Factors

SAP CO/FI/HCM/R3

SAP Business Objects

Prevero

Heaven HR

Bamboo HR

Personio

Breezy

Power BI

MicroStrategy

Tableau

Clear Analytics

IBM Cognos Analytics

Qlikview

Visual Basic for Applications VBA

Power Query M Skript/Sprache

Branchen

Bildung, Medizin, Medizintechnik, Pflege, Krankenh�user, Pharmazie, Finanzen, Handel, E-Commerce, Automobile, Bau, Energie & erneuerbare Energien, Tiernahrung

Vertrauen Sie auf Randstad

Im Bereich Freelancing

Im Bereich Arbeitnehmer�berlassung / Personalvermittlung

Fragen?

Rufen Sie uns an +49 89 500316-300 oder schreiben Sie uns:

Name E-Mail-Adresse Ihre Frage

Telefonnummer Unternehmen

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Position

Kompetenzen

Schwerpunkte

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