Business Analyst
Aktualisiert am 12.02.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 19.02.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Analysefähigkeit
Strategieberatung
Business Development
Service Design
Platform Design
OKRs
Projektmanagement/Projektleitung
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fortgeschritten

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Business Development und Strategie-Entwicklung


Kunde: RegTech-Startup


Aufgaben:

  • Sparring für Gründerteam
  • Aufbau strategisches Business Development
  • Unterstützung M&A
  • Organisationsentwicklung nach Viable System Model
  • Einführung OKRs


Entwicklung Plattform-Geschäftsmodell


Kunde: Schreibwaren und Kreatives Gestalten


Aufgaben:

  • Marktanalyse
  • Identifikation der Plattform-Chancen und Kerntransaktionen
  • Geschäftsmodell
  • MVP
  • Markteintrittsstrategie
  • Roadmap
  • Business Plan
  • Entscheidungsvorlage Executive Board


Check-up Plattform-Geschäftsmodell


Kunde: Food


Aufgaben:

  • Strategische Analyse des aktuellen Geschäftsmodells
  • Entwicklung von Handlungsoptionen mittels Platform Design und Wardley Mapping


Strategieprozess 2030


Kunde: Regionalbank


Aufgaben:

  • Megatrends
  • Business Model Canvas ?Ist-Canvas? und ?Ziel-Canvas?
  • Coaching Gesamtvorstand
  • Ableitung Strategischer Initiativen
  • Überführung in kontinuierliche Strategiearbeit und -projekte


Nutzung digitaler Identitäten für eCommerce u.a. im Innovation Hub


Kunde: FinTech


Aufgaben:

  • Market Research
  • Konzeption mit Drittanbietern
  • Plattform Design
  • Prototyping
  • Nutzertests
  • Regulatorik
  • Proof of Concept


Strategieprozess ?Roadmap Digitalisierung"


Rolle: Lead Coach

Kunde: Regionalbankengruppe


Aufgaben:

  • Lead Coach für alle Veranstaltungs- und Arbeitsformate im 10-monatigen Prozessverlauf, der zur Gründung einer Tech-Company für Finanzdienstleistungen führte

Team Coaching der Customer Success Manager


Kunde: KI-Startups


Aufgaben:

  • Analyse durch Customer Journey Mapping
  • Personas und Stakeholder Map
  • Entwicklung kurz und mittelfristiger Lösungsansätze
  • Überprüfung durch Prototyping


Unterstützung bei Neustrukturierung


Kunde: Consulting-Firma (ca. 30 Mitarbeiter)


Aufgaben:

  • Sparringspartner für Geschäftsführung, Viable System Model, Central Performance Controls ®


Einführung und Anwendung Service Design


Kunde: Großhandels-Unternehmen


Aufgaben:

  • Aufbau von Methodenkompetenz durch eine Tool School und Umsetzung des Service Design Prozesses in einem ersten Innovation Sprint mit einer aktuellen Aufgabenstellung


Einführung agiler Projektmethodik


Kunde: Unternehmensgruppe


Aufgaben:

  • Mindset auf Entscheider-Ebene, Aufsatz eines agilen Software-Projektteams, Projektkommunikation, Übergang vom agilen Projekt zu agilen, kontinuierlichen Produktverbesserungsprozessen


?Culture Jam? ? eintägige Culture Change Konferenz


Kunde: Großkonzern


Aufgaben:

  • Co-Facilitation für eine Veranstaltung mit ca. 120 Führungskräften inkl. konzeptioneller und methodischer Vorbereitung und Train-the-Trainer-Tag für ein 20-köpfiges Team des Auftraggebers


Entwicklung Unternehmensleitbild


Aufgaben:

  • Abgleich ?Kultur-Kontur? Mitarbeiter mit Vorstand/1. Führungsebene
  • Einsatz des Kulturprofil Indikators ®
  • Ausformulierung Leitbild mit hierarchieübergreifendem Projekt-Team und Unternehmenskommunikation

Kompetenzen

Top-Skills

Analysefähigkeit Strategieberatung Business Development Service Design Platform Design OKRs Projektmanagement/Projektleitung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Sie brauchen und suchen

  • Struktur, Fokussierung und Priorisierung in Ihren konkurrierenden Anforderungen
  • wieder Luft für strategische Themen im aufreibenden Tagesgeschäft
  • die Chance, Themen in der Tiefe zu durchdenken und systematisch aufzusetzen
  • dabei Reduktion der Komplexität auf das Machbare und Wirksame
  • Ideen, die zu Ende gedacht und umgesetzt und so erst zu Innovationen werden
  • organisatorische Strukturen, die die Transformation unterstützen bzw. ermöglichen
    • ? also einen Generalisten mit Weitblick und systematischer Herangehensweise, der sich zugleich in fachliche Details einarbeiten und die Umsetzung planen und steuern kann


Ich biete Ihnen

Analyse, Konzeption, Management

  • Meine Stärke ist es, neue Themen und Zusammenhänge schnell zu erfassen, zu durchdringen und strukturieren zu können. 
  • Genau das ist es, was mir am Beraterdasein Freude macht und mich auch intrinsisch motiviert. 
  • Dabei kann ich diese Erkenntnisse, aber auch die Konsequenzen und notwendigen Aktivitäten zielgruppengerecht kommunizieren ? von strategischer Positionierung auf C-Level über Kunden-Research und -Test bis zu Epics und User Stories für die Entwicklung. 
  • Zugleich will ich etwas bewirken. Will ein Ergebnis sehen und verantworten. Ich suche sinnvolle Aufgaben, die nicht nur ein Auftrag sind.


Mein Handwerkszeug:

  • Platform Design (Masterclass Platform Design Toolkit by Boundaryless SRL)
  • Business Model Canvas (Lehrauftrag für Hochschule für Gestaltung Schwäbisch Gmünd)
  • Lean Startup (ThePowerMBA Business Management Programm)
  • Disruptive Strategy (HBX Harvard Business School)
  • Zertifizierter Berater im Beraternetzwerk des Mittelstands (BVMW)
  • PMP Project Management Professional (PMI Project Management Institute)


Prozess, Beteiligung, Veränderung

  • Meine Ausbildungen und meine jahrelange Erfahrung im Bereich Change Management, Agiles Projektmanagement, Service Design/Design Thinking und Zukünfte Bildung befähigen mich, Prozesse und Beteiligung zu organisieren. 
  • Partizipation und die Berücksichtigung unterschiedlicher Perspektiven und Expertisen machen einen Prozess komplexer und zunächst schwieriger zu handhaben. 
  • Am Ende führt dies aber zu besseren, weil abgestimmten und durchdachten Lösungen und zu höherer Akzeptanz. Bei Entscheidern, Mitarbeitenden, Kunden und weiteren Stakeholdern. 
  • Hier kann ich bei Bedarf auch auf die zusätzliche Kommunikationskompetenz innerhalb der R28 GmbH zurückgreifen. Denn erfolgreiche Veränderung gelingt nur mit der passenden Kommunikation und der notwendigen Orientierung.


Mein Handwerkszeug:

  • Service Design/Design Thinking (Service Design Summit 2016-2019/ HPI Hasso Plattner Institut)
  • Change Management (ComTeam)
  • Social Design & Future Literacy (#SDNue Social Design Forum Nürnberg)
  • Scrum Master (Scrum Alliance)
  • Storytelling Masterclass (Waltermedia)


Background

Mein Beratungsunternehmen (Name auf Anfrage) habe ich im 2005-02 gegründet und bis 2022 geführt. Seit 2022-10 biete ich als einer der geschäftsführenden Gesellschafter der (Name auf Anfrage) neben Geschäfts- und Unternehmensentwicklung und Markenpositionierung (Civic Brand Actions) weiterhin Beratungsleistung mit Schwerpunkt ?Business Analyst? an. Wenn ich Sie berate und unterstütze, kann ich dabei auch auf meine früheren Erfahrungen zurückgreifen als

  • Senior Consultant SAP Business Warehouse (Siemens Business Services)
  • Gruppenleiter in einem Bank-Rechenzentrum (8-10 MA)
  • Datenbankexperte für Data Warehouse-Anwendungen (u. a. SAP)
  • Software-Entwickler im Logistik-Bereich
  • Soziale Kompetenz aus der Arbeit mit sozial benachteiligten Jugendlichen
  • Mathematik/Physik-Studium (Staatsexamen Lehramt)

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