Beratung und Interim Aufgaben als Qualität- Lean- und Projektfachexpert

Qualität und Kapazitätproblemen bei Lieferant lösen

Qualitätsdienstleister: Hauptprofile: Lieferanten Management, Anlauf- und Serien Management, Qualitätsmanagement (Interim Projekte) – Aufgaben: Leitung des Operationsbereichs in Ungarn und in Österreich Training: Salesforce

(QMB) für Konzern (5 Standorte in 4 Ländern) - Einführung ISO 9001 in der Gruppe, Homologation, Optimierung von Änderungsmanagement sowie Kundenservice, Erweiterung 5S Bewertung, Ausarbeitung von Q-Prämiensystem, Anzahl Untergeordneten: 20 MA
Weiterbildung: Tequa TÜV-QMB

Standortleiter in Törökszentmiklós: Herstellung von Bodenbearbeitungsmaschinen Verwendete Verfahren: Schneiden/Trennen, Biegen, Drehen, Fräsen, Schweißen, Lackieren, Schmieden und Wärmebehandlung in konzerninternen Kooperation. Anzahl Untergeordneten: 135 MA

Anlaufkoordinator für Exteriör and Interiör Teilen wie Stossdämper und Teppichboden

Aufgaben NPI Projekt Koordination, Kosten- und Terminüberwachung, PPAP Abnahme in englischsprachigen Umgebung (GM, FIAT, MAN-Deutz) Verwendete Verfahren: CNC Drehen, Fräsen, Bohren, EB-Schweißen, Schleifen, manuelle und maschinelle Montage. Durchschnittliche Projektumsätze 125 Mio €/ LT Weiterbildungen: MSA, PPAP, PFMEA v4 durch Valid Group

Entwicklungsleiter ein mittelgroßen Automobilzulieferant (350MA), mit einem Hauptsitz in Deutschland. Aufgaben: Entwicklung von neuem Baugruppen, Musterbau, Arbeitsvorbereitung für die Serienfertigung. Produkten sind belederte PKW-Interieur Elemente (Tier 1 für Ford / Tier 2 für BMW, Porsche und Opel)
Anzahl Untergeordneten: 16 MA
Trainings: FMEA Tequa, Interne Auditorbildung

Prozessoptimierung mit 6 Sigma Werkzeugen für kleine und mittlere Losgrößen. Black Belt Ausbildung in Harsewinkel, 21% Einsparung im Bereich Lackiererei, geprüft durch Controlling. Führung von Cross-funktionale Teams
Weiterbildung: ISO 9001 Assistent von Fa. TÜV, Bediener und Programmierer Kurs Trumpf Laserschneidanlage L3050.

Arbeitsfeld: Prozessplanung, Fertigungsvorbereitung für neue Serienprodukten von Interieur Bereichen.
Anzahl Untergeordneten: 24 MA
Training: Catia 4.2

Wartung elektrisch, mechanisch für Spritzguss- und Montageanlagen und Werkzeugen. Interner Werkzeugbau für Schaum- und Spritzgusswerkzeugen

Verlagerung der Bremszylinderfertigung, Ausarbeitung von Arbeitsplänen für die CNC Bearbeitungen inkl. Vorrichtungsplanung und Zeitaufnahme. Verwendete Verfahren: CNC Drehen, CNC Fräsen, Bohren, Tiefziehen, Oberflächenbehandlung, Montage