Für kurze Einsätze und überwiegend remote-Möglichkeiten sind auch andere Orte möglich.
Es werden Build-Extensions für Azure DevOps Server entwickelt, um die DevOps-Prozesse CI/CD und Release zu unterstützen.
Mit Hilfe der App werden Regale, Truhen einer Filiale mit den Artikeln dargestellt, damit die Filialmitarbeiter Artikel in die Regale, Truhen einräumen können
Für ein Verkaufstool wird ein OData-Backend entwickelt. Spezielle Thematiken sind:
Der Hersteller von Messgeräten möchte seinen Kunden ein System zur frühzeitigen Warnung vor Hochwasser zur Verfügung stellen
Für die Unterstützung der Lieferanten wird eine App zur Verfügung gestellt, um zukünftige Bestellmengen zu planen
Für die Unterstützung der Lastverteilung beim Aufladen von E-Auto-Flotten wird eine Software entwickelt
Für eine Maschine (medizinische Laborgeräte) sollen mehrere Maintenance-Releases bereitgestellt werden.
Eine Anwendung zur Verwaltung von Anträgen soll weiterentwickelt werden
Es soll eine Software (Web und Mobil) zur Arbeitszeiterfassung erstellt werden.
Für einen Großhandel (Baumarkt) soll eine Intranet-Anwendung erstellt werden:
Für ein Kunde soll Projekt-Übergreifend ein Conitnous Integration Build und Continuous Delivery Projeß eingeführt werden.
Für ein Projekt-Programm wird ein agiler Projekt-Lifecycle eingeführt.
Für ein Projekt im Umfeld PSD2, SEPA und Crossborder-Zahlungen wird ein agiler Projekt-Lifecycle eingeführt
Für 2 zusammenhängende Projekte, wird ein agiles Projektlifecycle etabliert.
In einem Startup soll eine agile Arbeitsweise im gesamten Unternehmen eingeführt werden.
Dazu wurden Analyse-Workshops bzgl. derzeitige Prozesse, Compliance etc. durchgeführt und ein agiles Prozeßmodell erarbeitet.
Dieses wurde iterative eingeführt und nach Lessons Learned wieder verbessert.
Es wurde eine Webportal entwickelt, in der medizinische Audit-Daten verwaltet und recherchiert werden können.
Kunden können sich registrieren und eine Mitgliedschaft über Kreditkarte oder Paypal bezahlen.
Der aktuelle agile Entwicklungsprozeß wird analysiert, bewertet und optimiert. Dazu werden Beobachtungen und Interviews durchgeführt. Anschließend wird eine neue Teamstruktur und Projekt-Organisation definiert und eingeführt. Als agile Methoden werden Scrum und Kanban verwendet.
Zertifizierungen:
Fortbildung:
Scrum Master
Projektleitung
Agile Coaching
Erfahrungen:
Tätigkeiten
Methodiken
Erfahrungen
Veröffentlichungen gerne auf Anfrage
Für kurze Einsätze und überwiegend remote-Möglichkeiten sind auch andere Orte möglich.
Es werden Build-Extensions für Azure DevOps Server entwickelt, um die DevOps-Prozesse CI/CD und Release zu unterstützen.
Mit Hilfe der App werden Regale, Truhen einer Filiale mit den Artikeln dargestellt, damit die Filialmitarbeiter Artikel in die Regale, Truhen einräumen können
Für ein Verkaufstool wird ein OData-Backend entwickelt. Spezielle Thematiken sind:
Der Hersteller von Messgeräten möchte seinen Kunden ein System zur frühzeitigen Warnung vor Hochwasser zur Verfügung stellen
Für die Unterstützung der Lieferanten wird eine App zur Verfügung gestellt, um zukünftige Bestellmengen zu planen
Für die Unterstützung der Lastverteilung beim Aufladen von E-Auto-Flotten wird eine Software entwickelt
Für eine Maschine (medizinische Laborgeräte) sollen mehrere Maintenance-Releases bereitgestellt werden.
Eine Anwendung zur Verwaltung von Anträgen soll weiterentwickelt werden
Es soll eine Software (Web und Mobil) zur Arbeitszeiterfassung erstellt werden.
Für einen Großhandel (Baumarkt) soll eine Intranet-Anwendung erstellt werden:
Für ein Kunde soll Projekt-Übergreifend ein Conitnous Integration Build und Continuous Delivery Projeß eingeführt werden.
Für ein Projekt-Programm wird ein agiler Projekt-Lifecycle eingeführt.
Für ein Projekt im Umfeld PSD2, SEPA und Crossborder-Zahlungen wird ein agiler Projekt-Lifecycle eingeführt
Für 2 zusammenhängende Projekte, wird ein agiles Projektlifecycle etabliert.
In einem Startup soll eine agile Arbeitsweise im gesamten Unternehmen eingeführt werden.
Dazu wurden Analyse-Workshops bzgl. derzeitige Prozesse, Compliance etc. durchgeführt und ein agiles Prozeßmodell erarbeitet.
Dieses wurde iterative eingeführt und nach Lessons Learned wieder verbessert.
Es wurde eine Webportal entwickelt, in der medizinische Audit-Daten verwaltet und recherchiert werden können.
Kunden können sich registrieren und eine Mitgliedschaft über Kreditkarte oder Paypal bezahlen.
Der aktuelle agile Entwicklungsprozeß wird analysiert, bewertet und optimiert. Dazu werden Beobachtungen und Interviews durchgeführt. Anschließend wird eine neue Teamstruktur und Projekt-Organisation definiert und eingeführt. Als agile Methoden werden Scrum und Kanban verwendet.
Zertifizierungen:
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Tätigkeiten
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Erfahrungen
Veröffentlichungen gerne auf Anfrage
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