Profil

• Senior Consultant,

• Senior Project Manager,

• Partner

• Maschinen-Ingenieur HTL

• Project Management Professional (PMI/PMP)

• HERMES 5.1

• ITIL 3, ITIL 4

• Scrum Master

• Bankfach Grundausbildung FSB

Einsatzbereiche

• Projektleitung nach HERMES 5 (inkl. Agilität) und PMI/PMP

• Enterprise Search, Insight Engine, Data Classification und Encryption

• Datenmigration und -transformation

• Revidiertes Schweizer Datenschutzgesetz

• Business Continuity Management, IT Service Continuity Management

• IT Service Management

Tätigkeiten

• Steuern und Leiten von Projekten von mittlerer bis hoher Komplexität in agilen oder klassischen Umgebungen

• Erheben von Anforderungen, Erarbeiten von Lösungen und Durchführen von Ausschreibungen

• Realisieren von Lösungen zum Finden, Klassifizieren, Migrieren und Verschlüsseln von Daten

• Umsetzen von Datenschutzanforderungen (Verzeichnis, Folgenabschätzung, Meldeprozesse, TOMs)

• Optimieren von Business Continuity Management und IT Service Continuity Management

• Sicherstellen der Compliance in Bezug auf Vorgaben, Dokumentationen, Abnahmen und Controlling

• Durchführung von Projektforensik

Fähigkeiten

• 10+ Jahre Erfahrung als Projektleiter und Betreiber von Data Center Services

• Mitglied von Geschäftsleitung und Direktion mit Linienverantwortung für 90+ Mitarbeitende

• Praxiserprobt in öffentlicher Verwaltung, Industrie und Bankenumfeld

• Durchsetzungsfähig, umsetzungsstark und krisenresilient

• Verhandlungsfähig in Deutsch, Französisch und Englisch

Tools

• Microsoft Office 365

• Visio

• Project

• Atlassian JIRA

• Confluence

Beruflicher Werdegang

2018-09 - heute

Rolle: Senior Consultant, Senior Project Manager, Partner

Kunde: Projektas GmbH, Zug

Aufgaben:

• Gründung und Aufbau der Firma

• Erbringen von Beratungsleistungen und Projektleitung in den Bereichen Datenschutz, Compliance, Risk Management, Business Continuity, Datensuche, Klassifizierung und Verschlüsselung

2018-11 - 2019-12

Rolle: Senior Project Manager

Kunde: Rexult AG, Bern (Mandatsbasis)

Aufgaben:

• Agiles Weiterentwickeln von Kernapplikationen für das Staatssekretariat für Migration

2018-02 - 2018-11

Rolle: Senior Project Manager

Kunde: RM IT Professional Resources AG, Bern (Mandatsbasis)

Aufgaben:

• Agiles Weiterentwickeln von Kernapplikationen für das Staatssekretariat für Migration

2016-11 - 2018-01

Rolle: Senior Consultant, Project Manager

Kunde: In&Out AG, Zürich

Aufgaben:

• Erbringen von Beratungsleistungen, Assessments und Projektleitung in den Bereichen

• Datacenter Services und Information Security Management

2016-06 - 2016-10

Rolle: Senior Project Manager

Kunde: RM IT Professional Resources AG, Bern (Mandatsbasis)

Aufgaben:

• Implementation einer hyperkonvergenten Infrastruktur und Aufbau der Cloud Management Plattform für einen IT Service Provider

2014-06 - 2016-01

Rolle: Head of Datacenter Service

Kunde: Wagner AG, Kirchberg

Aufgaben:

• Fachliche und personelle Führung von 8 Technischen Spezialisten und 4 Lernenden

• Transition von Organisation, Prozessen und Rollen nach ITIL

• Entwickeln und Umsetzen der Bereichsstrategie, der Roadmap und des Budgets

• Betrieb des Datacenters. Sicherstellen der Verfügbarkeit von Services und Daten

• Incident und Problem Management. Leiten von Taskforces bei Eskalationen

• Mitarbeit bei Zertifizierung nach ISO 20000 und Sales Support

2014-02 - 2014-05

Rolle: Projektleiter

Kunde: Swisscom Banking Provider AG (vormals Entris Banking AG), Gümligen

Aufgaben:

• Operative Führung eines Projektteams mit 5 Technischen Spezialisten in Helsinki

• Migration von Vertrags- und Transaktionsdaten in ein neues Card Management System

• (Mastercard, Visa) bei einem führenden Finanzdienstleister der Nordics

2012-05 - 2014-01

Rolle: Leiter ICT Solutions & Services

Kunde: Entris Banking AG, Gümligen

Aufgaben:

• Fachliche und personelle Führung von 82 Spezialisten und 16 Lernenden

• Mitarbeit in Due Diligence und PMI bei der Transition der Entris Banking zu Swisscom

• Betrieb der IT für Banken der RBA-Gruppe (4000 Arbeitsplätzen, 250 Sites)

• Entwicklung und Betrieb von Fachanwendungen, SharePoint und Web-Auftritten

• Incident und Problem Management. Leiten von Taskforces bei Eskalationen

• Entwickeln und Umsetzen der Bereichsstrategie, der Roadmap und des Budgets

• Mitglied der Interbanken Alarm- und Krisenorganisation (IAKO)

2010-05 - 2012-04

Rolle: Leiter Datacenter

Kunde: in4U AG, Lyss (vormals Volvo Datacenter Lyss AG)

Aufgaben:

• Fachliche und personelle Führung von 27 Technischen Spezialisten und 4 Lernenden

• Transition von Organisation, Prozessen und Rollen in ein Betriebsmodell nach ITIL

• Mitarbeit bei Zertifizierung nach ISO 20000

• Entwickeln und Umsetzen der Bereichsstrategie, der Roadmap und des Budgets

• Betrieb des Datacenters. Sicherstellen der Verfügbarkeit von Services und Daten

• Incident und Problem Management. Leiten von Taskforces bei Eskalationen

2009-04 - 2010-04

Rolle: Program Manager

Kunde: Alcatel-Lucent Schweiz AG, Zürich

Aufgaben:

• Ausbau Richtstrahl-Netzwerk der Schweizer Luftwaffe (unter Geheimhaltung)

• Kontinuierlicher Ausbau des Glasfasernetzwerks der Stadt Zürich (ewz.zürinet)

• Mitarbeit in Offerten und Präsentationen von Glasfasernetzen (FTTH)

• Mitarbeit bei der Studie zum Zusammenschluss von Orange und Sunrise

2004-10 - 2009-03

Rolle: Senior Project Manager

Kunde: EMC Computer Systems AG, Bern

Aufgaben:

• Experte für Project Rescue & Recovery in internationalen Einsätzen

• Implementieren von Storage-, Backup- und Archivlösungen

• Migration von Infrastruktur und geschäftskritischen Daten bei Finanzdienstleistern

• Entwickeln und Durchführen von Compliance Audits in Projekten

• Incident und Problem Management. Leiten von Taskforces bei Eskalationen

• Internationale Sicherheitstransporte von Infrastruktur und Finanzdaten

• Auszeichnungen «EMC Platinum Player» und «Employee of the Quarter EMEA»

2002-09 - 2004-09

Rolle: Manager IT Unix/SAP/Storage

Kunde: TDC Switzerland AG (sunrise), Zürich

Aufgaben:

• Fachliche und personelle Führung von 14 internationalen Technischen Spezialisten

• Betrieb des Datacenters mit SAP, Billing, PoS, CRM und Kundenportalen

• Incident und Problem Management. Leiten von Taskforces bei Eskalationen

• Mitarbeit beim Einführen von Arbeitsabläufen nach ITIL

2001-07 - 2002-08

Rolle: Project Manager

Kunde: Bayer Ltd., Osaka (Japan)

Aufgaben:

• Evaluation und Einrichten eines Datacenters in Tokio

• Transitionen von Infrastruktur und geschäftskritischen Daten

1999-07 - 2001-06

Rolle: Project Manager

Kunde: WindOW Inc., Osaka (Japan)

Aufgaben:

• Entwickeln und Realisieren von Speichersystemen

• Koordinieren von dezentralen Teams in Japan, Taiwan und USA

• Mitarbeit in Fachausstellungen und Präsentationen

1999-04 - 1999-06

Rolle: System Engineer

Kunde: Digital Equipment Corp. AG, Dübendorf

Aufgaben:

• Konzeption, Implementation und Betrieb der IT-Infrastruktur in grossen Projekten

• Transition des IT-Betriebes neuer Kunden in das Outsourcing-Modell

• Technischer Koordinator der IT am Hauptsitz der Expo.02

• Implementation und Betrieb der Dokumentenverwaltung der Expo.02

• 3rd-Level-Support in Unix und technischer Troubleshooter

• Mitarbeit in Offerten und Präsentationen bei Verkaufsfällen

1992-02 - 1994-03

Rolle: CAE Application Engineer

Kunde: SDRC AG, Brüttisellen

Aufgaben:

• Verkaufsunterstützung in den Bereichen Design, Analyse, Simulation und Fertigung

• Kundenspezifische Benchmarks und Schulungen

• Präsentationen an Fachmessen

• Koordination des technischen Supports

• Verfassen von Berichten in der Fachpresse

1992-01 Sprachaufenthalt in Japan

1989-12 - 1991-12

Rolle: CAD Application Engineer

Kunde: Kunde: ITW AG, Glattbrugg

Aufgaben:

• Verkaufsunterstützung im Bereich Design

• Kundenspezifische Benchmarks und Schulungen

• Präsentationen an Fachmessen

• Technischer Support

• Verfassen von Berichten in der Fachpresse