Durchführung eines Projekt-Setups mit einem (hybriden) Planungsworkshop nach PRINCE2® Agile und Scrum für ein Infrastruktur-Projekt und Begleitung des Projekts in der Startphase als PMO und agiler Coach
Initialisierung und Umsetzung des Projekt Setups
Installation des PMO und temporäre Übernahme der PMO-Aktivitäten
Team-Staffing, Rollenbeschreibungen und Governance-Rahmen
Erstellung des Produktbacklog (User Stories vs. Produktbasierte Planung)
Steuerung mit Kanban, Fortschritt mit Burndown Charts
Etablierung der agilen Events
Servant Leading and Train the Scrum Master (Agile Coaching)
Dokumentation in Jira, MS Project und MS Visio
Erarbeitung und Implementierung einer internen Projektmanagement-Methode abgeleitet von Scrum und PRINCE2®, Entwicklung einer PM-Applikation für den internen Gebrauch
Workshops für das Design und die Transformation der zukünftigen internen Methode
Übernahme der PMO-Verantwortung für das Projekt
Sensibilisierung für das agile Mindset
Ausbildung des Managements und Key Player nach Scrum und PRINCE2®
Erstellung eines Handbuchs mit Workbook-Funktion und eines Schulungskonzepts für das Ausrollen der internen Methode in der gesamten Organisation
Unterstützung der Software-Entwicklung für die PM-Applikation als Scrum Master
Agiles Coaching der Projektleiter in ?Projektwerkstätten?
Coaching der neuen Scrum Master
Erarbeitung und Implementierung einer internen Projektmanagement-Methode abgeleitet von PRINCE2® und Scrum
Workshops für die Formulierung eines Zielbildes
Übernahme des PMO für das Implementierungs-Projekt
Konzeptionierung und Durchführung der Management-Informationsveranstaltung
Erarbeitung eines Curriculums für die Ausbildung der unterschiedlichen Zielgruppen in der Projektumgebung des Unternehmens
Erstellung sämtlicher Schulungsunterlagen
Durchführung der verschiedenen Schulungen entsprechend den Zielgruppen
Heranführen der Projekteiter, Projektmitarbeiter und relevanter Stakeholder an die agile Vorgehensweise mittels Agilem Coaching der Projektleiter
Einbindung von Jira
agiles managen eines Softwareentwicklungsprojekts (Premiere-Projekt)
Unterstützung des Programm- und Projektmanagement durch ein Programm- und Projektmanagement Office (PMO), Evaluierung und Anpassung der internen Projektmanagement-Methode
Workshops mit dem Ziel eines einheitlichen Stakeholder-Commitment
Etablierung eines PMO und temporäre Übernahme der Leitung des PMO
Maturity Assessment der gegebenen Vorgehensweise in Projekten
Adaption der gelebten Methode an aktuelle und zukünftige Anforderungen (inkl. Prozesse und Templates)
Entwicklung und Umsetzung des Schulungskonzeptes für Projektmitarbeiter
Coaching der Projektleiter in Forms von ?Projektwerkstätten?
Coaching der Einführung von hybriden Projektmanagement nach Scrum und PRINCE2
Erstellung einer Zieldefinition für das hybride Projektmanagement
Anpassung der hybriden Methode an die Bedürfnisse der Beratungskunden
Durchführung von Zielworkshops mit dem Management
Entwicklung eines Standard-Projektframeworks inkl. Definition der notwendigen Templates
Zertifizierungsschulungen für die Berater
Einführung der PRINCE2® Methode in der ausgegründeten IT- Organisation
Assessment zur Eruierung der aktuellen Maturity-Levels
Erarbeitung der Zieldefinition mit dem Programm-Management
Motivation und Ausbildung eines Kernkompetenzteams
Coaching des Kernkompetenzteams
Anpassung und Optimierung von Prozessen, Tools und Templates
Berufung und Einarbeitung des PMO
2002 - 2007: Produktentwicklung und Inverkehrbringung eines Medizinprodukts
Aufgaben:
Soziale/Persönliche Kompetenz
Service-Management:
- ITIL® v3 Expert
- ITIL® v3 Trainer
- ITIL® 4 Trainer
- ITIL® 4 Managing Professional
Projekt- & Programm-Management:
- PRINCE2® Practitioner
- PRINCE2® AGILE Practitioner
- PRINCE2® Trainer
- PRINCE2® AGILE Trainer
- Certified Jira Power-User
- MSP® Foundation
- MSP® Practitioner
Agilität:
- SCRUM Trainer
- DevOps Foundation
- Kanban KMP1
- Agile Scrum (EXIN)
- SAFe® 4 Certified Practitioner
Datenschutz:
- DSGVO FUNDAMENTAL
Governance:
- COBIT® 5.0 Foundation
Kommunikation:
- Rhetorik
- Konfliktsteuerung
- NLP Practitioner
- Mediator
Qualitätsmanagement:
- ISO 9000
- TQM
- Kaizen, Lean Management
TAM München:
- Train the Trainer
BZTB, Bundesverband Zertifizierter Trainer & Business-Coaches e.V.:
- Zertifizierung zum Business Trainer
Applikationen (Auszug):
- MS 365
- Jira
- Confluence
- MS Dynamics
- MS Project
- Adobe Creative Suite
Abstract
Ich verfüge über langjährige Erfahrungen im Projektmanagement und Servicemanagement als Trainer, Consultant, Agile/Scrum Master, Projekt Coach, Projekt-Officer (PMO) sowie Projektleiter. In den vergangenen 15 Jahren managte ich Projekte mit und in IT-Organisationen als Projektmanager, Project Management Officer und Agile/Scrum Master. Neben meinen umfangreichen Erfahrungen im agilen, klassischen und hybriden Projektmanagement, als Assessor für Projekte, als PMO- und Governance-Verantwortlicher sowie als agiler Coach verfüge ich über fundierte Kenntnisse und Erfahrungen in der Implementierung und Anwendung von agilen und klassischen Projekt-Management Methoden in (IT)Organisationen. Dabei berate ich auch bei der Umsetzung von Management of Change, im Projektmarketing und bei der Konzeptionierung von Trainingskonzepten.
In der jüngeren Vergangenheit fokussierte ich mich auf die Aufgaben eines Agile/Scrum Masters, des Projektmanagement-Offices (PMO) und des Projekt Coachings in Digitalisierungsprojekten. Hierbei unterstütze ich Projektleiter, einzelne Teams oder Teams im skalierten Umfeld (SAFe).
Sozialkompetenz
Service-Management:
- ITIL® v3 Expert
- ITIL® v3 Trainer
- ITIL® 4 Trainer
- ITIL® 4 Managing Professional
Projekt- & Programm-Management:
- PRINCE2® Practitioner
- PRINCE2® AGILE Practitioner
- PRINCE2® Trainer
- PRINCE2® AGILE Trainer
- Certified Jira Power-User
- MSP® Foundation
- MSP® Practitioner
Agilität:
- SCRUM Trainer
- DevOps Foundation
- Kanban KMP1
- Agile Scrum (EXIN)
- SAFe® 4 Certified Practitioner
Datenschutz:
- DSGVO FUNDAMENTAL
Governance:
- COBIT® 5.0 Foundation
Kommunikation:
- Rhetorik
- Konfliktsteuerung
- NLP Practitioner
- Mediator
Qualitätsmanagement:
- ISO 9000
- TQM
- Kaizen, Lean Management
TAM München:
- Train the Trainer
BZTB, Bundesverband Zertifizierter Trainer & Business-Coaches e.V.:
- Zertifizierung zum Business Trainer
Applikationen (Auszug):
- MS 365
- Jira
- Confluence
- MS Dynamics
- MS Project
- Adobe Creative Suite
Trainingserfahrung
Durchführung von mehrtägigen Schulungen
Leistungsinhalte:
Schulungsteilnehmer gesamt
Durchführung eines Projekt-Setups mit einem (hybriden) Planungsworkshop nach PRINCE2® Agile und Scrum für ein Infrastruktur-Projekt und Begleitung des Projekts in der Startphase als PMO und agiler Coach
Initialisierung und Umsetzung des Projekt Setups
Installation des PMO und temporäre Übernahme der PMO-Aktivitäten
Team-Staffing, Rollenbeschreibungen und Governance-Rahmen
Erstellung des Produktbacklog (User Stories vs. Produktbasierte Planung)
Steuerung mit Kanban, Fortschritt mit Burndown Charts
Etablierung der agilen Events
Servant Leading and Train the Scrum Master (Agile Coaching)
Dokumentation in Jira, MS Project und MS Visio
Erarbeitung und Implementierung einer internen Projektmanagement-Methode abgeleitet von Scrum und PRINCE2®, Entwicklung einer PM-Applikation für den internen Gebrauch
Workshops für das Design und die Transformation der zukünftigen internen Methode
Übernahme der PMO-Verantwortung für das Projekt
Sensibilisierung für das agile Mindset
Ausbildung des Managements und Key Player nach Scrum und PRINCE2®
Erstellung eines Handbuchs mit Workbook-Funktion und eines Schulungskonzepts für das Ausrollen der internen Methode in der gesamten Organisation
Unterstützung der Software-Entwicklung für die PM-Applikation als Scrum Master
Agiles Coaching der Projektleiter in ?Projektwerkstätten?
Coaching der neuen Scrum Master
Erarbeitung und Implementierung einer internen Projektmanagement-Methode abgeleitet von PRINCE2® und Scrum
Workshops für die Formulierung eines Zielbildes
Übernahme des PMO für das Implementierungs-Projekt
Konzeptionierung und Durchführung der Management-Informationsveranstaltung
Erarbeitung eines Curriculums für die Ausbildung der unterschiedlichen Zielgruppen in der Projektumgebung des Unternehmens
Erstellung sämtlicher Schulungsunterlagen
Durchführung der verschiedenen Schulungen entsprechend den Zielgruppen
Heranführen der Projekteiter, Projektmitarbeiter und relevanter Stakeholder an die agile Vorgehensweise mittels Agilem Coaching der Projektleiter
Einbindung von Jira
agiles managen eines Softwareentwicklungsprojekts (Premiere-Projekt)
Unterstützung des Programm- und Projektmanagement durch ein Programm- und Projektmanagement Office (PMO), Evaluierung und Anpassung der internen Projektmanagement-Methode
Workshops mit dem Ziel eines einheitlichen Stakeholder-Commitment
Etablierung eines PMO und temporäre Übernahme der Leitung des PMO
Maturity Assessment der gegebenen Vorgehensweise in Projekten
Adaption der gelebten Methode an aktuelle und zukünftige Anforderungen (inkl. Prozesse und Templates)
Entwicklung und Umsetzung des Schulungskonzeptes für Projektmitarbeiter
Coaching der Projektleiter in Forms von ?Projektwerkstätten?
Coaching der Einführung von hybriden Projektmanagement nach Scrum und PRINCE2
Erstellung einer Zieldefinition für das hybride Projektmanagement
Anpassung der hybriden Methode an die Bedürfnisse der Beratungskunden
Durchführung von Zielworkshops mit dem Management
Entwicklung eines Standard-Projektframeworks inkl. Definition der notwendigen Templates
Zertifizierungsschulungen für die Berater
Einführung der PRINCE2® Methode in der ausgegründeten IT- Organisation
Assessment zur Eruierung der aktuellen Maturity-Levels
Erarbeitung der Zieldefinition mit dem Programm-Management
Motivation und Ausbildung eines Kernkompetenzteams
Coaching des Kernkompetenzteams
Anpassung und Optimierung von Prozessen, Tools und Templates
Berufung und Einarbeitung des PMO
2002 - 2007: Produktentwicklung und Inverkehrbringung eines Medizinprodukts
Aufgaben:
Soziale/Persönliche Kompetenz
Service-Management:
- ITIL® v3 Expert
- ITIL® v3 Trainer
- ITIL® 4 Trainer
- ITIL® 4 Managing Professional
Projekt- & Programm-Management:
- PRINCE2® Practitioner
- PRINCE2® AGILE Practitioner
- PRINCE2® Trainer
- PRINCE2® AGILE Trainer
- Certified Jira Power-User
- MSP® Foundation
- MSP® Practitioner
Agilität:
- SCRUM Trainer
- DevOps Foundation
- Kanban KMP1
- Agile Scrum (EXIN)
- SAFe® 4 Certified Practitioner
Datenschutz:
- DSGVO FUNDAMENTAL
Governance:
- COBIT® 5.0 Foundation
Kommunikation:
- Rhetorik
- Konfliktsteuerung
- NLP Practitioner
- Mediator
Qualitätsmanagement:
- ISO 9000
- TQM
- Kaizen, Lean Management
TAM München:
- Train the Trainer
BZTB, Bundesverband Zertifizierter Trainer & Business-Coaches e.V.:
- Zertifizierung zum Business Trainer
Applikationen (Auszug):
- MS 365
- Jira
- Confluence
- MS Dynamics
- MS Project
- Adobe Creative Suite
Abstract
Ich verfüge über langjährige Erfahrungen im Projektmanagement und Servicemanagement als Trainer, Consultant, Agile/Scrum Master, Projekt Coach, Projekt-Officer (PMO) sowie Projektleiter. In den vergangenen 15 Jahren managte ich Projekte mit und in IT-Organisationen als Projektmanager, Project Management Officer und Agile/Scrum Master. Neben meinen umfangreichen Erfahrungen im agilen, klassischen und hybriden Projektmanagement, als Assessor für Projekte, als PMO- und Governance-Verantwortlicher sowie als agiler Coach verfüge ich über fundierte Kenntnisse und Erfahrungen in der Implementierung und Anwendung von agilen und klassischen Projekt-Management Methoden in (IT)Organisationen. Dabei berate ich auch bei der Umsetzung von Management of Change, im Projektmarketing und bei der Konzeptionierung von Trainingskonzepten.
In der jüngeren Vergangenheit fokussierte ich mich auf die Aufgaben eines Agile/Scrum Masters, des Projektmanagement-Offices (PMO) und des Projekt Coachings in Digitalisierungsprojekten. Hierbei unterstütze ich Projektleiter, einzelne Teams oder Teams im skalierten Umfeld (SAFe).
Sozialkompetenz
Service-Management:
- ITIL® v3 Expert
- ITIL® v3 Trainer
- ITIL® 4 Trainer
- ITIL® 4 Managing Professional
Projekt- & Programm-Management:
- PRINCE2® Practitioner
- PRINCE2® AGILE Practitioner
- PRINCE2® Trainer
- PRINCE2® AGILE Trainer
- Certified Jira Power-User
- MSP® Foundation
- MSP® Practitioner
Agilität:
- SCRUM Trainer
- DevOps Foundation
- Kanban KMP1
- Agile Scrum (EXIN)
- SAFe® 4 Certified Practitioner
Datenschutz:
- DSGVO FUNDAMENTAL
Governance:
- COBIT® 5.0 Foundation
Kommunikation:
- Rhetorik
- Konfliktsteuerung
- NLP Practitioner
- Mediator
Qualitätsmanagement:
- ISO 9000
- TQM
- Kaizen, Lean Management
TAM München:
- Train the Trainer
BZTB, Bundesverband Zertifizierter Trainer & Business-Coaches e.V.:
- Zertifizierung zum Business Trainer
Applikationen (Auszug):
- MS 365
- Jira
- Confluence
- MS Dynamics
- MS Project
- Adobe Creative Suite
Trainingserfahrung
Durchführung von mehrtägigen Schulungen
Leistungsinhalte:
Schulungsteilnehmer gesamt
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