• Entwicklung und Customizing von Lösungen innerhalb von MS Dynamics CRM: Entwicklung, Konzeption & Design, Weiterentwicklung, Dokumentation.
• Mitwirkung bei der Entwicklung und Integration von Services auf Basis von MS Dynamics CRM, Microsoft SharePoint.
• Code-Optimierung und Performance-Optimierung bestehender MS Dynamics CRM-Anwendungen.
• Aufnahme, Analyse und Ausarbeitung von System-Anforderungen zusammen mit Endbenutzer, Projektleitung und Systemadministration.
• Aufwandsschätzung.
• Unterstützung des Entwicklungsteams und Vertriebsteams.

Technologien verwendet:

MS Dynamics CRM On Premise 2011/2015/2016, MS
SQL Server 2014/2016, C#.Net, .Net 4.0/4.5, JavaScript, HTML5, CSS3, JQuery, ASP.Net MVC, KnockoutJs.

• Entwicklung und Customizing von Lösungen innerhalb von MS Dynamics CRM: Entwicklung, Konzeption & Design, Weiterentwicklung, Dokumentation.
• Entwicklung und Integration von Services auf Basis von MS BizTalk Server für SAP und MS Dynamics CRM Integration.
• Aufnahme, Analyse und Ausarbeitung von System-Anforderungen zusammen mit Endbenutzer, Projektleitung und Systemadministration.
• Aufwandsschätzung.
• Unterstützung des Entwicklungsteams und Vertriebsteams

Technologien verwendet:

MS Dynamics CRM Online 2016/365, MS BizTalk
2013r2/2016, MS SQL Server 2014/2016, C#.Net, ASP.Net, .Net 4.0/4.5/4.6, JavaScript, HTML5, CSS3, JQuery, ASP.Net MVC, Web API.

Ich hatte die Projekte im Auftrag von Großkunden wie Commerz Real, Interseroh unterstützt.

• Design und Architektur Realisierung von Kundenanforderungen in
  Lösungen gemäß Microsoft Best Practices.
• Konzeption, Entwicklung und Bereitstellung von komplexen Anwendungen
  und Lösungen auf Basis MS Dynamics CRM, ASP.Net MVC, MS SQL
  Server, MS BizTalk Server, WCF.
• Aufwandsschätzung.
• Unterstützung des Entwicklungsteams und Vertriebsteams.

Technologien verwendet:

MS Dynamics CRM 2016/365, MS BizTalk
2013r2/2016, MS SQL Server 2014/2016, C#.Net, ASP.Net, .Net 4.0/4.5, WCF, Javascript, HTML5, CSS3, JQuery, ASP.Net MVC, Web API.

Ich hatte die Projekte im Auftrag von Großkunden wie Karstadt, BabyOne, Charles Vögele, Gebrüder Heinemann unterstützt.

• Design und Architektur Realisierung von Kundenanforderungen in
  Lösungen gemäß Microsoft Best Practices.
• Konzeption, Entwicklung und Bereitstellung von komplexen Anwendungen
  und Lösungen auf Basis MS Dynamics CRM, ASP.Net MVC, MS SQL
  Server, WCF.
• Aufwandsschätzung.
  Unterstützung des Entwicklungsteams und Vertriebsteams

Technologien verwendet:

MS Dynamics CRM 2011/2013/2015/2016, MS SQL
Server 2012/2014, C#.Net, ASP.Net, .Net 4.0/4.5, WCF, Javascript, HTML5, CSS3, JQuery, Telerik Komponenten, ASP.Net MVC, Kendo UI, AJAX, Linq, Razor, Web API

Ich unterstütze die Projekte im Auftrag von Großkunden wie Nuon NL, Ball USA, EnBW, Eon.

• Design und Architektur Realisierung von Kundenanforderungen in Lösungen gemäß Microsoft Best Practices.
• Konzeption, Entwicklung und Bereitstellung von komplexen Anwendungen und Lösungen auf Basis C#.Net, ASP.Net (MVC), WCF.
• Beratung und Entwicklung von Lösungen auf Basis MS SQL Server (ETL, SSIS, Analysis Services), MS BizTalk Server, MS SharePoint, MS Dynamics CRM, WPF.
• Projektplanung und Aufwandsschätzung.
• Proof-of-Concepts Entwicklung.
• Unterstützung des Entwicklungsteams und Vertriebsteams.

Ich hatte das Projekt für Vodafone NL erfolgreich unterstützt.

• Konzeption, Implementierung und Deployment von komplexen Anwendungen und Lösungen auf Basis WCF, MS BizTalk Server, BizTalk
  360, MS SharePoint, ASP.Net, C#.Net.
• Projektplanung und Aufwandsschätzung.
• Proof-of-Concepts Entwicklung.
• Design und Entwicklung von MS SQL Server basierten Lösungen, Verwendung von Entity Framework, TSQL und Linq
• Fehleranalyse und –Beseitigung.

Ich hatte die Projekte im Auftrag von Großkunden wie Bosch, Ball USA, Mall GmbH erfolgreich unterstützt.

• Design und Architektur Realisierung von Kundenanforderungen in Lösungen gemäß Microsoft Best Practices.
• Anforderungsanalyse, Konzeption, Entwicklung und Bereitstellung von komplexen Anwendungen und Lösungen auf Basis ASP.Net, WCF, MS SQL Server (ETL, SSIS, Analysis Services), MS BizTalk Server, MS SharePoint, MS Dynamics CRM, C#.Net.
• Projektplanung und Aufwandsschätzung.
• Proof-of-Concepts Entwicklung.
• Beratung und Entwickung von MS SharePoint-Portal Komponenten, Powershell Skripten und Branding.
• Unterstützung des Entwicklungsteams und Vertriebsteams

• Architektur und programmatische Realisierung von Kundenanforderungen in Lösungen gemäß Microsoft Best Practices.
• Fachliche Einarbeitung und Weiterentwicklung von Teamkollegen.
• Implementierung und Optimierung von Methoden und Werkzeugen der BizTalk und SharePoint-Entwicklung.
• Strategische Weiterentwicklung des SharePoint-Portfolios innerhalb des Unternehmens.
• Organisation qualitätssichernder Maßnahmen der Entwicklung für nachhaltige Kundenzufriedenheit.

Entwicklung von MS BizTalk Server und Business-Intelligence-Lösungen auf Basis MS SQL-Server:

• Konzeption, Implementierung und Deployment von komplexen .Net- Anwendungen in SharePoint in Verbindung mit Workflows, Infopath Formularen und ASP.NET.
• Konzeption, Implementierung und Deplyoment von komplexen BizTalk-
  Lösungen.
• Implementierung einer komplexen Business Intelligence Lösung auf Basis SQL-Server (Analysis Services, Reporting Services, ETL, SSIS).
• Fehleranalyse und –beseitigung im Auftrag von Kunden in SharePoint und BizTalk Lösungen.

Projektmanagement/ Leitung

• Selbständige Durchführung von Schulungen und Workshops.
• Konzeption von Verbesserungsvorschlägen.
• Erstellen von Aufwandschätzungen und Entwicklungsvorgaben für die Softwareentwicklung.
• Qualitätssicherstellung der Entwicklungsergebnisse.
• Steuerung/Leitung des Entwicklungsteams

Gearbeitet für eine Internetfirma. Das Geschäftsmodell basiert auf den Produkten MS Sharepoint 2007 (internet facing Portal und CMS) und MS BizTalk 2006 r2. MS BizTalk. MS SharePoint war mit Partner-Banken und CRM auf Basis von MS BizTalk integriert. Ich hatte als Software Consultant und Software Entwickler in die
Folgende Projekte erfolgreich unterstützt.

• Mapping Projekt:
  Das Ziel dieses Projektes lag darin, das gesamte elektronische Interface zu analysieren, reparieren und standardisieren um sich den Partner Unternehmen anzupassen. In meiner Verantwortung lag es das Projekt
  durch die Nutzung von Agile Management mit SCRUM zu leiten. Mein Agile Entwicklungs-Projektplan musste ein Team von 10 Entwicklern und Testern leiten und koordinieren. Das Projekt war ein Erfolg und beinhaltete folgende wichtige Aufgaben:
  - Verbesserung von mehr als 30 Spezifikationen
  - Fixierung von mehr als 150 Mapping Fehlern und Problemen
  - Erstellung von mehr als 70 Geschäftsregeln
  - Fixierung von kritischen Validation Error (?)
  - Testung von 34 praxisbezogenen Musterfällen, manuell und mit einem automatischen Prüfsystem wie Selenium.
• Performance Projekt:
  Die Software löst große Probleme bezüglich der Performanz und Stabilität.
  Die Transitionszeit von SharePoint Portalseiten betrug selbst bei einer geringen Anzahl von aktiven Benutzern mehr als 30 Sekunden. Das System war instabil und stürzte regelmäßig ab. Darüberhinaus war die Auslastung auf CPU und Hauptspeicher Ressourcen auf den Sharepoint und BizTalk Servern enorm. Ich wurde sogleich damit beauftragt die
  Performanz und Stabilität des Systems zu verbessern und bekam die Leitung eines Teams von 15 Entwicklern übertragen.
  Die Aufgabe bestand darin die komplette System Architektur zu analysieren, individuellen Quellcode zu überprüfen und alle Änderungen und Verbesserungsvorschläge zu implementieren, die für ein performantes und stabiles System erforderlich sind.
  Die folgenden Änderungen wurden vorgenommen:
  - Das gesamte System wurde auf eine 64bit Umgebung portiert.
  - SharePoint 2007
  a. Synchrones Workflow Business Modell wurde durch ein
  asynchrones Modell ersetzt.
  b. Hauptseiten, Seitenlayout und CSS wurde überprüft und optimiert
  c. IIS Kompression wurde eingerichtet
  d. Ausgabe, disk-basiert und Objekt Caching wurde konfiguriert
  e. Datenbank Indexe wurden überprüft und optimiert
  f. Fehler und Exception Erfassung wurden durch eine Enterprise Bibliothek vereinheitlicht
  g. Web Parts wurden überprüft und optimiert
  - BizTalk 2006 r2
  h. Biztalk Mappings wurden durch externe XSLTs ersetzt
  i. Webservices wurden überprüft, optimiert und reduziert
  j. Das Laden von XML DOM durch Orchastrations wurde überprüft und reduziert.
  k. "Start Orchestration" wird nun statt "Call Orchestration" benutzt
  l. BAM wurde für Business Logging und Reporting implementiert anstatt der Nutzung des Dateisystems
  m. Inline sends in den Orchestrations wurden durch Standardadapter ersetzt
  n. Exception handling wurde neu implementiert
  o. Zeitabschaltung für Orchestrations wurde eingeführt
  Ergebnis: Die Portal transitionszeit ist nun unter 5 Sekunden und das System ist in der Lage bis zu 1600 Benutzer pro Stunde zu verarbeiten.

Ich hatte die Software „TraxonLine“ entwickelt.
TraxonLine software ist sowohl eine Desktop als auch eine webbasierte Anwendung,
die online und offline arbeitet. Analyse, Entwurf und Implementierung in Delphi und C#, unter Nutzung des .Net Frameworks 2.0 und MS SQL Server 2005 und
Deployment mit ClickOnce Technologie.
Das Agile Projekt Management mit eXtreme Programming (XP) wurde angewandt um die Entwicklung eines hochwertigen Produkts im geplanten Kosten- und Zeitrahmen zu beenden. Das Endergebnis war die Hybride Anwendung, welche den
kompletten Auslieferungsprozess organisiert, der von der Luftfracht Industrie verwendet wird.Die Software wird weltweit von über 5000 Benutzern verwendet. Die Software hat folgende Features:

• Ausfüllen von Air-Way bills und Buchungen,
• Übertragung von e-Air-Way bills und Onlinebuchungen,
• Anfragen auf Flugpläne,
• Verfolgung von Sendungen,
• Drucken von Air-Way bills, Frachtlisten und Statistiken mit alten und neuen Druckern,
• Online Aktualisierung der Software, Online und offline Installationsmodus und Deployment der Software.

Ich hatte folgende Projekte erfolgreich durchgeführt:

• Verkaufs- und Vertriebsabteilung (SAP) – PPC (Oracle) Integrationsprojekt:
  Die Lösung ermöglichte die zweiseitige Kommunikation zwischen Produktplanung und Kontrollsystem, laufenden in Oracle 9i und Verkaufs- und Vertriebsabteilung, laufenden im SAP 4.6 C System. Die Daten, die zum Austausch gestellt wurden,- Kunden-, Besteller- und Logistikbezogene
  Information. Dieses Projekt benutzte Microsoft BizTalk Server 2002, weil er Enterprise Applikation Integration (EAI) ermöglicht. Das ist die erste Anwendung von solchen Technologien im Mittleren Osten. 18 von
  Datenkommunikationslinien sind automatisiert.
• E-Banking Projekt:
  Dieses Projekt ermöglichte dem Hadeeds Finanzabteilung (FI Module, SAP), mit den verschiedenen Banken in KSA elektronisch zu kommunizieren. Durch dieses System wurden über Internet die Lieferantenzahlungen und
  Gehaltszahlungen gemacht, Kontoauszuge erhalten. Und noch mal, Microsoft BizTalk Server 2002 wurde benutzt, weil er die Kommunikation B2B fürverschiedene Zwecke ermöglicht, solche wie HTTP, HTTPS, SSL usw. Alle im
  SAP-System erzeugten Lieferantenzahlungen, sowie die Gehaltszahlungen und Bankkontoauszugsabrufe, wurden über Internet durch Benutzung von HTTPS & SSL an die entsprechenden Banken übermittelt.