Restructuring - Prevention of crisis - Turnaround - Interimmanagement - Business Process Improvement - Six Sigma - Offshoring - IT-Integration - Private Equity⁴

"[...] His emphasis on designing repeatable processes in sales, production and after sales, to name few, was received with enthusiasm in all small workshops carried out with process owners across the company. The kickoff of immediate operational measures created prompt and sustainable results. Due to his recommendation to management experienced technical experts familiar with the product lines, as well as competition, markets and the company were reactivated to train young engineers on essential technical specifics not easily accessible by pure academic studies. The R&D organization was completely redesigned to generate overdue product upgrades and create innovative products. A well-structured concept and more pugnacious sales attitude was implemented into the service and after sales organization. We appreciate his meticulous assessment of local managemet skills and further growth potential enabling us to emphatically support the leadership potential in the organization as well as demanding adequate change. We are absolutely convinced that the manager has delivered the intended targets in this project. Accordingly, it is without hesitation or reservation that we can recommend the manager to any board or shareholders looking for a professional, competent, energetic and inspiring Chief Restructuring Manager for their business."

"[...] Der Manager arbeitete sich schnell in die Materie ein und leitete durch seine Seniorität und Führungserfahrung einen neuen Wachstumsschritt in unserem von schnellem Wachstum geprägten Unternehmen ein. Seine Methodenkompetenz brachte er kurzfristig und unbürokratisch zum Nutzen der Firma ein und gewann durch die konsequente Umsetzung seines Maßnahmenplans das Vertrauen von Mitarbeitern und Vorgesetzten. Der Manager berichtete regelmäßig und unaufgefordert und erlaubte somit dem Management, sich auf andere Aktionsfelder im Vertrieb und Business Development zu fokussieren, während der ihm übertragene Standort die zu Beginn gesteckten Ziele unter seiner Regie ohne Einschränkung zu unser vollsten Zufriedenheit erfülte. Wir danken dem Manager für seinen gelungenen Einsatz, der uns in einer wichtigen Phase der Unternehmensentwicklung eine reibungslose Transition in eine neue Firmenstruktur mit neuem Management erlaubte. [...]"

"[...] Der Berater hat in sofortiger Kommunikation mit den Kreditinstituten dem sich latent entwickelnden Vertrauensschwund entgegen gewirkt und aufgrund eines konkreten Maßnahmenkataloges schnell erreicht, dass die Kreditgeber, trotz bereits gekündigter Darlehen, nochmals einer Phase konsequenter Restrukturierung zustimmten und die Kreditlinien offenhielten. [...] Es gelang dem Berater in Rekordzeit mehrere Investoren zu aktivieren, u. a. einen Private Equity Fond sowie zwei europäische Wettbewerber aus dem Markt der Verpackungsindustrie für Pharmazieprodukte. Wiederum in Rekordzeit wurden die Daten für eine aussagekräftige Due Dilligence erstellt. Angesichts der Eilbedürftigkeit gelang es einen namhaften Wettbewerber aus dem Verpackungsmarkt ernsthaft für eine Unternehmensübernahme zu gewinnen. Nicht zuletzt durch den großartigen Einsatz des Beraters gelang es in kürzester Zeit Forderungsverzichte der Banken in Millionenhöhe zu erwirken und innerhalb eines Tages von der Belegschaft und den Lieferanten namhafte Sanierungsbeiträge verbindlich zu fixieren und als positive Beispiele der ernsthaften Sanierungsbereitschaft den Banken zu präsentieren.[...] Wir danken dem Berater sehr für seinen großartigen Einsatz für das Unternehmen und die Mitarbeiter des Unternehmens. Besonders beeindruckt hat uns seine umfassende praktische Restrukturierungserfahrung, seine fachspezifischen und analytischen Fähigkeiten und die geradlinige, zupackende Art in der der Berater die drängenden Probleme ohne Verzug anging und letztlich doch noch zu einem erfolgreichen Abschluß führte."

"Gerne bescheinigen wir dem Berater, dass er uns mit
- seiner breit angelegten industriellen Erfahrung,
- der analytisch strukturierten Vorgehensweise,
- der Konzentration auf die wesentlichen Schlüsselprozesse,
- seinem Sachverstand im Detail
schnell eine überzeugende Analyse der Verbesserungspotentiale in unseren Geschäftsprozessen geliefert hat. In enger Abstimmung mit den tangierten kaufmännischen und technischen Bereichen aller Hierarchieebenen hat er detaillierte und pragmatische Schritte zur zügigen Optimierung der Schlüsselprozesse im Unternehmen identifiziert. Hervorzuheben ist die besondere Fähigkeit des Beraters, die individuellen Gegebenheiten unseres Unternehmens insbesondere in Bezug auf noch verfügbare personelle Resourcen nach der Downzising-Phase richtig zu bewerten und bei allen Handlungsempfehlungen zutreffend einzubeziehen. Von leitenden Mitarbeitern wurde lobend erwähnt, dass im Gegensatz zu den Aktivitäten früherer Beratungsmandate mit eher beschreibendem Ansatz, die individuelle Analyse und pragmatische Begleitung durch den Berater einen hohen praktischen Nutzen und Wert für die weitere strategische Entwicklung des Unternehmens geschaffen hat. Wir würden uns freuen, wenn wir in regelmäßigen Intervallen die Wirksamkeit der eingeleiteten Maßnahmen prüfen, die Prozesse ggf. gemeinsam optimieren und so weiterhin mit dem Berater zusammenarbeiten könnten."