Freelancer: Supply Chain Management, Logistik, Einkauf, Prozessberater, Projektmanagement, Betrieblicher Gesundheitsmanager

Freiberufler / Selbstst�ndiger

Verf�gbar ab: 06.01.2020

Verf�gbar zu: 75%

davon vor Ort: 60%

Sprachen

Deutsch

Englisch

Italienisch

Einsatzorte

St�dte

Nidderau, Hessen (+150km) Darmstadt (+75km) Homburg (Saar) (+50km)

L�nder

Deutschland: Vorzugsweise in Hessen und hier im Rhein Main Gebiet

Remote-Arbeit

nicht m�glich

Projekte

Projektinhalte

Verantwortlich für den Einkauf der Marketing Services für Deutschland, Österreich und Schweiz.
Analyse der bisherigen Kosten und Ausgaben.
Synergien und kurzfristige Ersparnisse auf DACH Ebene identifizieren und konsolidieren.
Einführung und Koordination von strukturierten Einkaufsprozessen mit übergreifender Abstimmung aller beteiligten Stakeholders.

Kunde

Danone Nutricia GmbH

Einsatzort

Frankfurt am Main

11 Jahre 10 Monate

2012-06 - heute

Workshop und Seminare zur Einf�hrung vom Betrieblichen Gesundheitsmanagement und Demografie Management

Gesch�ftsf�hrerin

Rolle

Gesch�ftsf�hrerin

Projektinhalte

Interim Supply Chain Managerin, Projektleiterin, Demografie-Expertin, betriebliche Gesundheitsmanagerin (IHK), Beraterin, Prozessbegleitung und systemischer Coach.
Workshop und Seminare zur Einführung vom Betrieblichen Gesundheitsmanagement und Demografie Management. Externer Gesundheitsmanager / Projektleiter als Unterstützung für das BGM. Trainings für Führungskräfte und zur Persönlichkeits-entwicklung auch durch pferdegestütztes Coaching.

Kunde

Firma auf Anfrage

Projektinhalte

Fachliche Leitung der Demand Planning Abteilung.
Durchführung von monatlichen Rolling Forecast Meetings mit dem Key Account Management für das Basis- als auch für das Promotion-Volumen.

Demand Owner für die zu verantwortende Brand innerhalb des Demand Cycles im iS&OP Business Steuerungs Prozesses.

Verantwortlich für die systemische Arbeit des kurz- und langfristigen Forecasts und Daten-Pflege in SAP.

Kunde

Pepsico

Einsatzort

Neu-Isenburg

Projektinhalte

Analyse und Visualisierung der Kernprozesse.
Durchführung und Moderation von Workshops.
Handlungsempfehlungen und umsetzen erster Maßnahmen.

Kunde

Druschke GmbH

2 Jahre 1 Monat

2014-08 - 2016-08

Fachliche Leitung des nationalen Einkaufs.

Interim Purchasing & Logistic Manager, Facility Coordinator und

Rolle

Interim Purchasing & Logistic Manager, Facility Coordinator und

Projektinhalte

Beschaffung von Produkten, Materialien und Dienstleistungen.
Bedarfsermittlung, Angebotseinholung, Lieferantenauswahl, Konditionsverhandlungen, Auftragsvergabe und Bestellabwicklung.
Gestaltung und Verhandlung von Lieferanten-Verträgen.
Enge Zusammenarbeit mit Demand Planning und Customer Service
Entwicklung und Umsetzung von Verbesserungsinitiativen.
Umsetzung Projekt: Unternehmensumzug.
PMO für Logistik Tender der Schweiz Niederlassung

Kunde

Danone Nutricia Early Life Nutrition Germany/Milupa

Einsatzort

Bad Homburg

2 Jahre 11 Monate

2013-02 - 2015-12

Kl�rung der Arbeitsabl�ufe nach Organisationsanpassung

Senior Consultant

Rolle

Senior Consultant

Projektinhalte

Unterstützung im Projekt Prozessmanagement im Bereich Infrastruktur und Organisationsentwicklung im Bereich Systemtechnik für eine ergebnisorientierte Projektarbeit.
Mitarbeit zur Klärung der Verantwortlichkeiten und Aufgaben.
Durchführung von Workshops zu Kommunikation und Konfliktthemen.
Modellierung und Dokumentation der Projektmanagement Prozesse.

Kunde

Stadtwerken Verkehrsgesellschaft

Einsatzort

Frankfurt am Main

Rolle

Consultant

Projektinhalte

Unterstützung Abteilung strategischer Einkauf, Sourcing von Wirkstoffen
Sicherstellung von Wissenstransfer mit Hilfe von Templates
Erstellung von Präsentationen

Kunde

Bayer CropScience AG

Einsatzort

Monheim am Rhein

5 Monate

2012-08 - 2012-12

Koordination und Planung der SAP Trainings

Change Manager und SAP Berater

Rolle

Change Manager und SAP Berater

Projektinhalte

Ressourcenplanung.
Support für den Bereich Logistik- und Einkaufsprozesse.
Mitarbeit zum WebModell für die PP und MM Prozess Abläufe.
Unterstützung beim Blueprint und in der Realisierungsphase für Produktions-, Kapazität- und Demand Management.
Durchführung von Basis Schulungen im Bereich Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik

Kunde

Alstom Transport GmbH

Einsatzort

Salzgitter

9 Monate

2012-03 - 2012-11

Planning Management und Forecast Optimierung

Berater f�r den Bereich Supply Chain Management

Rolle

Berater f�r den Bereich Supply Chain Management

Projektinhalte

Erstellung der KPI, Reichweiten und ad-hoc Reports.
Analyse der IST Situation und Dokumentation der bisherigen Prozesse.
Identifikation von Verbesserungspotentialen.
Unterstützung bei der Bewerber Auswahl.

Kunde

Milupa GmbH

Einsatzort

Bad Homburg

2 Jahre

2010-07 - 2012-06

Products & Innovation Projektmanagement f�r IT Projekte im Bereich Application Management

Projektinhalte

Koordination und Steuerung des Projektes Oracle 11 Migration und der Harmonisierung der Datenbank Plattform.
Erstellung der Feasibility Studie und Detailed Design Dokumentation.
Unterstützung bei der konzeptionellen Implementierung einer einheitlichen Infrastruktur Roadmap.

Sicherstellung der Kommunikation durch Pflege aller Dokumentation im SharePoint.
Tracking der Ist Zustände sowie Aufnahme der Daten ins Remedy System aller beteiligten Abteilungen.

Leitung des Projektes Database on Demand (neue Anforderung für interne Kunden).
Projektunterstützung bei dem Aufbau des neuen funktionalem Data Centers.

Kunde

Deutschen Telekom AG

5 Jahre 5 Monate

2007-01 - 2012-05

Entwicklung, Durchf�hrung und Optimierung von Gesch�fts- und Unternehmens-prozessen mit Schwerpunkt im Supply Chain Management

selbstst�ndig als Freiberufler

Rolle

selbstst�ndig als Freiberufler

Projektinhalte

Interim Manager und Projektleiter in Logistik, Einkauf, Auftragsabwicklung und Produktion Projekten.
Entwicklung, Durchführung und Optimierung von Geschäfts- und Unternehmens-prozessen mit Schwerpunkt im Supply Chain Management, Beratung, Coaching und Training.
Schwerpunkt: Konsumgüter, Industrie, IT und Telekommunikation, Mode und Bekleidungsbranche.

Kunde

ZABO Consulting

8 Monate

2010-07 - 2011-02

Visualisierung der Prozesse Auftragsbearbeitung, Wareneingang und -ausgang, Bestellwesen und dem Business Blue Print

Teilzeit als Consultant

Rolle

Teilzeit als Consultant

Projektinhalte

Unterstützung bei der SAP Integration und den Modulen MM und SD sowie dessen Schnittstellen zum Logistik Dienstleister.
Komplementierung der Produkt Stammdaten und Koordination mit den Produktionsstätten in Frankreich, Belgien und Spanien.

Kunde

CFG Deutschland GmbH

Einsatzort

Essen

7 Monate

2009-12 - 2010-06

Anleitung und Aufbau der Logistik- und Einkaufsabteilung

Interim Manager Logistik, Operations Manager

Rolle

Interim Manager Logistik, Operations Manager

Kunde

Heineken Deutschland GmbH

Einsatzort

Berlin

8 Monate

2009-04 - 2009-11

Unterst�tzung bei den Ausschreibungen der Logistik Dienstleistungen

Interimsmanager f�r die Position Supply Chain Manager

Rolle

Interimsmanager f�r die Position Supply Chain Manager

Projektinhalte

Unterstützung der Recruiting Aktivitäten für Supply Chain.
Kalkulation und Abstimmung von Service Preisen und Rabatten.
Auflösen eines Lagerstandortes.
Logistische Zusammenführung zweier Produktgruppen in ein Lager.
Wertstromanalyse und Bestandsoptimierung.
Analyse und Prozess Darstellung der Auftragsabwicklung und Distribution.
Optimierung im Bereich Bestellungen und Bestellplanung (Zyklus und Vorlauf).
Analyse und Auswertung möglicher Forecast Software Anbieter.

Kunde

CFG Deutschland GmbH (ehemals Aoste)

Einsatzort

Essen

2 Jahre 9 Monate

2007-03 - 2009-11

Leitung und Durchf�hrung der 2-t�gigen Workshops Sales Forecasting und Demand Management in Frankfurt und Hannover

Projektinhalte

Analysen von Beschaffung und Materialfluss zur Optimierung der Absatzplanung.
Unterstützung bei Präsentationen und Durchführen von Trainings zu Bedarfsplanungen und Berechnungsmethoden

Kunde

Delos Partnership Ltd

1 Jahr 5 Monate

2007-03 - 2008-07

Organisationsprojekt (Stellenprofil Erstellung, Aufgaben und Kompetenz Abgrenzungen f�r Daniel Hechter und Lagerfeld).

freiberuflicher Mitarbeiter

Rolle

freiberuflicher Mitarbeiter

Kunde

Miltenberger Otto Aulbach GmbH (Daniel Hechter) und F.D. FASHION DESIGN Herrenmode GmbH (Lagerfeld)

Einsatzort

Miltenberg

6 Monate

2006-01 - 2006-06

Verantwortlich f�r die Bereiche Einkauf (Rohstoffe, Non-IT G�ter, Dienstleistungen), Produktionsplanung und Logistik mit Berichtslinie an die Gesch�ftsleitung.

Supply Chain Manager

Rolle

Supply Chain Manager

Projektinhalte

Personalverantwortung von 20 Mitarbeitern.
Festlegung und Abstimmung von Aufträgen und Prioritäten in Zusammenarbeit mit der Produktion und dem Auftragsmanagement.

Kunde

Friedrich Sanner GmbH & Co KG

Einsatzort

Bensheim

In der Festanstellung:

2007- bis heute:��

Analyse und Konzeptvorschlag zur Optimierung f�r Wareneingang und Retouren Abwicklung
Organisationsprojekt (Stellenprofil Erstellung, Aufgaben und Kompetenz Abgrenzungen)
Prozess Einf�hrung und Umsetzung der Kalkulationsberechnung als Bestandteil des Warenwirtschaftssystems
Layout Gestaltung und Implementierung von Textiletiketten nach neuestem Standard
Projektsteuerung bei der Optimierung der Produktionsplanung und der Liefertermine
Analyse der Kostenstruktur und Aufzeigen von Verbesserungspotentiale im Bereich dezentrales Lager
Spezifikation f�r die Einf�hrung eines Sales Operation Planning Prozesses und die Auswahl der notwendigen Applikation
Unterst�tzung bei der Bestandsoptimierung im Lager und dem Bestellwesen
Logistische Zusammenf�hrung zweier Produktgruppen in ein Lager
Analyse und Prozess Darstellung der Auftragsabwicklung und Distribution
Optimierung im Bereich Forecast und Bestellungen
Einf�hrung eines Sales Operation Planning Prozesses

2003 - 2005:� � � �

Mitwirkung am Ausbau der Supply Strukturen f�r das Ready-to-Drink Segment
Projektsteuerung f�r die operative Umsetzung des Mehrwegsystems (Smirnoff ICE)
Integration der monatlichen Logistik Key Performance Indikatoren
Implementierung des Promotionsausbaus am Standort der Produktionsst�tten

2001 / 2002:� � � �

Erstellung des Nachweises gem�� Telekommunikations-Kundenschutzverordnung (TKV) �5 - Verbindungspreisberechnung��
Projektierung der Beurteilung und Bewertung der Prozesse innerhalb Billing und der angrenzenden Schnittstellen
Neuausrichtung und Umstrukturierung der Funktionen innerhalb des Customer Life Cycles

2001 / 2002:� � � �

Erstellung des Nachweises gem�� Telekommunikations-Kundenschutzverordnung (TKV) �5 - Verbindungspreisberechnung��
Projektierung der Beurteilung und Bewertung der Prozesse innerhalb Billing und der angrenzenden Schnittstellen
Neuausrichtung und Umstrukturierung der Funktionen innerhalb des Customer Life Cycles

2000 : Projektmitarbeit an der Implementierung des automatischen Tarif "Laders"
1999 / 2000:�Steigerung der Billing Performance sowie der Produktion der Rechnungsdaten
1998:�Konzept erarbeitet f�r Direktlieferung von Finnland an Kunden in Central Europa
1997 / 1998:�Projektmitarbeit bei Implementierung und Roll Out eines neuen Warenwirtschaftsystemsf�r Central Europa
1992 / 1993:�Software Integration von Windows Applikationen und kundenspezifischer Software anhandgemeinsam erarbeitete Pflichtenhefte

Aus- und Weiterbildung

Schulbildung:

1973 ? 1979:�Grund- und F�rderstufe in Hanau
1979 ? 1987: Gymnasium, Hohe Landesschule in Hanau
- Abschluss: Abitur

Berufsausbildung:

1987 - 1990: Ausbildung zur Datenverarbeitungskauffrau bei CV-Computer
Team GmbH in Hanau

Fortbildung:

1998 - 2001:�Betriebswirt (VWA)
10/2006 - 08/2008: Projektleiterin IHK

Studium:

07.2013 ? 11. 2013:�IST Studieninstitut GmbH, D�sseldorf,
- Studiengang:
- Betriebliches Gesundheitsmanagement IHK Zertifikat
11.2006 ? 08. 2008: Fernstudium auf der Hamburger Akademie,
- Studiengang:
- Projektmanagement/Projektleiter IHK, Abschluss: Projektleiterin IHK
1998 ? 2001: Abendstudium auf der Hessischen Verwaltungs- und Wirtschafts- Akademie in Frankfurt absolviert. Abschluss: Betriebswirt (VWA)

Weiterbildung:

NLP Practitioner ? NLP Master DVNLP / IN
Betriebliches Gesundheitsmanagement (IHK)
Qualifizierung zum Demografielotsen
Systemischer Coach inkl. Business Coach DNLPCV
Heilpraktikerin

Position

gerne auch Projektleiter und Interimsmanager im Bereich Supply Chain Management

Kompetenzen

Schwerpunkte

Einkauf

IT, EDV

Logistik

Materialwirtschaft

Organisation

Personal

Aufgabenbereiche

Ausnutzung von Marktchancen

Krisenmanagement

Projektmanagement

strategische Umorientierung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

MS Office

SAP / R3

Fachliche Kompetenz:

Betriebswirtin (VWA) mit logistischem und technischem Background
Projektleiter IHK
Betrieblicher Gesundheitsmanagement IHK
Demografielotse
Optimierung von Gesch�ftsprozessen
Verantwortung von komplexen Projekten auf internationaler Ebene
Coaching, Training (Management-Techniken, Moderation, Krisenmanagement)
fundierte IT Kenntnisse
Berufserfahrung in Produktion, Einkauf, Logistik und Auftragsabwicklung
aus der Industrie, IT, Telekommunikation und Konsumg�ter Branche

Soziale Kompetenz:

nachweislich mehrj�hrige erfolgreiche F�hrungsqualifikation
besondere St�rke in Motivation und Integration von Mitarbeiter
hoher eigener Leistungsanspruch, kommunikativ und belastbar
ich stehe f�r pragmatische und zielorientierte L�sungen

Spezialbereiche:

Zertifizierte Prozessberaterin unternehmswert:Mensch
Systemischer Coach
Heilpraktikeriin
Logistik: Beschaffungs-, Produktions- und Distributionslogistik
Supply Chain Management: Bestands- und Lieferf�higkeitsoptimierung durch
Forecast und Replenishment Einsatz, Erstellung von Key Performance Indikatoren;
ITIL v2 Foundation;

Managementerfahrung in Unternehmen

51 - 250 Mio. Euro Umsatz

Personalverantwortung

11 - 25 Mitarbeiter

6 - 10 Mitarbeiter

Branchen

Konsumg�ter
FMCG
Getr�nkeindustrie
IT
Telekommunikation
Industrie
Mode Branche

Einsatzorte

St�dte

Nidderau, Hessen (+150km) Darmstadt (+75km) Homburg (Saar) (+50km)

L�nder

Deutschland: Vorzugsweise in Hessen und hier im Rhein Main Gebiet

Remote-Arbeit

nicht m�glich

Projekte

Projektinhalte

Verantwortlich für den Einkauf der Marketing Services für Deutschland, Österreich und Schweiz.
Analyse der bisherigen Kosten und Ausgaben.
Synergien und kurzfristige Ersparnisse auf DACH Ebene identifizieren und konsolidieren.
Einführung und Koordination von strukturierten Einkaufsprozessen mit übergreifender Abstimmung aller beteiligten Stakeholders.

Kunde

Danone Nutricia GmbH

Einsatzort

Frankfurt am Main

11 Jahre 10 Monate

2012-06 - heute

Workshop und Seminare zur Einf�hrung vom Betrieblichen Gesundheitsmanagement und Demografie Management

Gesch�ftsf�hrerin

Rolle

Gesch�ftsf�hrerin

Projektinhalte

Interim Supply Chain Managerin, Projektleiterin, Demografie-Expertin, betriebliche Gesundheitsmanagerin (IHK), Beraterin, Prozessbegleitung und systemischer Coach.
Workshop und Seminare zur Einführung vom Betrieblichen Gesundheitsmanagement und Demografie Management. Externer Gesundheitsmanager / Projektleiter als Unterstützung für das BGM. Trainings für Führungskräfte und zur Persönlichkeits-entwicklung auch durch pferdegestütztes Coaching.

Kunde

Firma auf Anfrage

Projektinhalte

Fachliche Leitung der Demand Planning Abteilung.
Durchführung von monatlichen Rolling Forecast Meetings mit dem Key Account Management für das Basis- als auch für das Promotion-Volumen.

Demand Owner für die zu verantwortende Brand innerhalb des Demand Cycles im iS&OP Business Steuerungs Prozesses.

Verantwortlich für die systemische Arbeit des kurz- und langfristigen Forecasts und Daten-Pflege in SAP.

Kunde

Pepsico

Einsatzort

Neu-Isenburg

Projektinhalte

Analyse und Visualisierung der Kernprozesse.
Durchführung und Moderation von Workshops.
Handlungsempfehlungen und umsetzen erster Maßnahmen.

Kunde

Druschke GmbH

2 Jahre 1 Monat

2014-08 - 2016-08

Fachliche Leitung des nationalen Einkaufs.

Interim Purchasing & Logistic Manager, Facility Coordinator und

Rolle

Interim Purchasing & Logistic Manager, Facility Coordinator und

Projektinhalte

Beschaffung von Produkten, Materialien und Dienstleistungen.
Bedarfsermittlung, Angebotseinholung, Lieferantenauswahl, Konditionsverhandlungen, Auftragsvergabe und Bestellabwicklung.
Gestaltung und Verhandlung von Lieferanten-Verträgen.
Enge Zusammenarbeit mit Demand Planning und Customer Service
Entwicklung und Umsetzung von Verbesserungsinitiativen.
Umsetzung Projekt: Unternehmensumzug.
PMO für Logistik Tender der Schweiz Niederlassung

Kunde

Danone Nutricia Early Life Nutrition Germany/Milupa

Einsatzort

Bad Homburg

2 Jahre 11 Monate

2013-02 - 2015-12

Kl�rung der Arbeitsabl�ufe nach Organisationsanpassung

Senior Consultant

Rolle

Senior Consultant

Projektinhalte

Unterstützung im Projekt Prozessmanagement im Bereich Infrastruktur und Organisationsentwicklung im Bereich Systemtechnik für eine ergebnisorientierte Projektarbeit.
Mitarbeit zur Klärung der Verantwortlichkeiten und Aufgaben.
Durchführung von Workshops zu Kommunikation und Konfliktthemen.
Modellierung und Dokumentation der Projektmanagement Prozesse.

Kunde

Stadtwerken Verkehrsgesellschaft

Einsatzort

Frankfurt am Main

Rolle

Consultant

Projektinhalte

Unterstützung Abteilung strategischer Einkauf, Sourcing von Wirkstoffen
Sicherstellung von Wissenstransfer mit Hilfe von Templates
Erstellung von Präsentationen

Kunde

Bayer CropScience AG

Einsatzort

Monheim am Rhein

5 Monate

2012-08 - 2012-12

Koordination und Planung der SAP Trainings

Change Manager und SAP Berater

Rolle

Change Manager und SAP Berater

Projektinhalte

Ressourcenplanung.
Support für den Bereich Logistik- und Einkaufsprozesse.
Mitarbeit zum WebModell für die PP und MM Prozess Abläufe.
Unterstützung beim Blueprint und in der Realisierungsphase für Produktions-, Kapazität- und Demand Management.
Durchführung von Basis Schulungen im Bereich Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik

Kunde

Alstom Transport GmbH

Einsatzort

Salzgitter

9 Monate

2012-03 - 2012-11

Planning Management und Forecast Optimierung

Berater f�r den Bereich Supply Chain Management

Rolle

Berater f�r den Bereich Supply Chain Management

Projektinhalte

Erstellung der KPI, Reichweiten und ad-hoc Reports.
Analyse der IST Situation und Dokumentation der bisherigen Prozesse.
Identifikation von Verbesserungspotentialen.
Unterstützung bei der Bewerber Auswahl.

Kunde

Milupa GmbH

Einsatzort

Bad Homburg

2 Jahre

2010-07 - 2012-06

Products & Innovation Projektmanagement f�r IT Projekte im Bereich Application Management

Projektinhalte

Koordination und Steuerung des Projektes Oracle 11 Migration und der Harmonisierung der Datenbank Plattform.
Erstellung der Feasibility Studie und Detailed Design Dokumentation.
Unterstützung bei der konzeptionellen Implementierung einer einheitlichen Infrastruktur Roadmap.

Sicherstellung der Kommunikation durch Pflege aller Dokumentation im SharePoint.
Tracking der Ist Zustände sowie Aufnahme der Daten ins Remedy System aller beteiligten Abteilungen.

Leitung des Projektes Database on Demand (neue Anforderung für interne Kunden).
Projektunterstützung bei dem Aufbau des neuen funktionalem Data Centers.

Kunde

Deutschen Telekom AG

5 Jahre 5 Monate

2007-01 - 2012-05

Entwicklung, Durchf�hrung und Optimierung von Gesch�fts- und Unternehmens-prozessen mit Schwerpunkt im Supply Chain Management

selbstst�ndig als Freiberufler

Rolle

selbstst�ndig als Freiberufler

Projektinhalte

Interim Manager und Projektleiter in Logistik, Einkauf, Auftragsabwicklung und Produktion Projekten.
Entwicklung, Durchführung und Optimierung von Geschäfts- und Unternehmens-prozessen mit Schwerpunkt im Supply Chain Management, Beratung, Coaching und Training.
Schwerpunkt: Konsumgüter, Industrie, IT und Telekommunikation, Mode und Bekleidungsbranche.

Kunde

ZABO Consulting

8 Monate

2010-07 - 2011-02

Visualisierung der Prozesse Auftragsbearbeitung, Wareneingang und -ausgang, Bestellwesen und dem Business Blue Print

Teilzeit als Consultant

Rolle

Teilzeit als Consultant

Projektinhalte

Unterstützung bei der SAP Integration und den Modulen MM und SD sowie dessen Schnittstellen zum Logistik Dienstleister.
Komplementierung der Produkt Stammdaten und Koordination mit den Produktionsstätten in Frankreich, Belgien und Spanien.

Kunde

CFG Deutschland GmbH

Einsatzort

Essen

7 Monate

2009-12 - 2010-06

Anleitung und Aufbau der Logistik- und Einkaufsabteilung

Interim Manager Logistik, Operations Manager

Rolle

Interim Manager Logistik, Operations Manager

Kunde

Heineken Deutschland GmbH

Einsatzort

Berlin

8 Monate

2009-04 - 2009-11

Unterst�tzung bei den Ausschreibungen der Logistik Dienstleistungen

Interimsmanager f�r die Position Supply Chain Manager

Rolle

Interimsmanager f�r die Position Supply Chain Manager

Projektinhalte

Unterstützung der Recruiting Aktivitäten für Supply Chain.
Kalkulation und Abstimmung von Service Preisen und Rabatten.
Auflösen eines Lagerstandortes.
Logistische Zusammenführung zweier Produktgruppen in ein Lager.
Wertstromanalyse und Bestandsoptimierung.
Analyse und Prozess Darstellung der Auftragsabwicklung und Distribution.
Optimierung im Bereich Bestellungen und Bestellplanung (Zyklus und Vorlauf).
Analyse und Auswertung möglicher Forecast Software Anbieter.

Kunde

CFG Deutschland GmbH (ehemals Aoste)

Einsatzort

Essen

2 Jahre 9 Monate

2007-03 - 2009-11

Leitung und Durchf�hrung der 2-t�gigen Workshops Sales Forecasting und Demand Management in Frankfurt und Hannover

Projektinhalte

Analysen von Beschaffung und Materialfluss zur Optimierung der Absatzplanung.
Unterstützung bei Präsentationen und Durchführen von Trainings zu Bedarfsplanungen und Berechnungsmethoden

Kunde

Delos Partnership Ltd

1 Jahr 5 Monate

2007-03 - 2008-07

Organisationsprojekt (Stellenprofil Erstellung, Aufgaben und Kompetenz Abgrenzungen f�r Daniel Hechter und Lagerfeld).

freiberuflicher Mitarbeiter

Rolle

freiberuflicher Mitarbeiter

Kunde

Miltenberger Otto Aulbach GmbH (Daniel Hechter) und F.D. FASHION DESIGN Herrenmode GmbH (Lagerfeld)

Einsatzort

Miltenberg

6 Monate

2006-01 - 2006-06

Verantwortlich f�r die Bereiche Einkauf (Rohstoffe, Non-IT G�ter, Dienstleistungen), Produktionsplanung und Logistik mit Berichtslinie an die Gesch�ftsleitung.

Supply Chain Manager

Rolle

Supply Chain Manager

Projektinhalte

Personalverantwortung von 20 Mitarbeitern.
Festlegung und Abstimmung von Aufträgen und Prioritäten in Zusammenarbeit mit der Produktion und dem Auftragsmanagement.

Kunde

Friedrich Sanner GmbH & Co KG

Einsatzort

Bensheim

In der Festanstellung:

2007- bis heute:��

Analyse und Konzeptvorschlag zur Optimierung f�r Wareneingang und Retouren Abwicklung
Organisationsprojekt (Stellenprofil Erstellung, Aufgaben und Kompetenz Abgrenzungen)
Prozess Einf�hrung und Umsetzung der Kalkulationsberechnung als Bestandteil des Warenwirtschaftssystems
Layout Gestaltung und Implementierung von Textiletiketten nach neuestem Standard
Projektsteuerung bei der Optimierung der Produktionsplanung und der Liefertermine
Analyse der Kostenstruktur und Aufzeigen von Verbesserungspotentiale im Bereich dezentrales Lager
Spezifikation f�r die Einf�hrung eines Sales Operation Planning Prozesses und die Auswahl der notwendigen Applikation
Unterst�tzung bei der Bestandsoptimierung im Lager und dem Bestellwesen
Logistische Zusammenf�hrung zweier Produktgruppen in ein Lager
Analyse und Prozess Darstellung der Auftragsabwicklung und Distribution
Optimierung im Bereich Forecast und Bestellungen
Einf�hrung eines Sales Operation Planning Prozesses

2003 - 2005:� � � �

Mitwirkung am Ausbau der Supply Strukturen f�r das Ready-to-Drink Segment
Projektsteuerung f�r die operative Umsetzung des Mehrwegsystems (Smirnoff ICE)
Integration der monatlichen Logistik Key Performance Indikatoren
Implementierung des Promotionsausbaus am Standort der Produktionsst�tten

2001 / 2002:� � � �

Erstellung des Nachweises gem�� Telekommunikations-Kundenschutzverordnung (TKV) �5 - Verbindungspreisberechnung��
Projektierung der Beurteilung und Bewertung der Prozesse innerhalb Billing und der angrenzenden Schnittstellen
Neuausrichtung und Umstrukturierung der Funktionen innerhalb des Customer Life Cycles

2001 / 2002:� � � �

Erstellung des Nachweises gem�� Telekommunikations-Kundenschutzverordnung (TKV) �5 - Verbindungspreisberechnung��
Projektierung der Beurteilung und Bewertung der Prozesse innerhalb Billing und der angrenzenden Schnittstellen
Neuausrichtung und Umstrukturierung der Funktionen innerhalb des Customer Life Cycles

2000 : Projektmitarbeit an der Implementierung des automatischen Tarif "Laders"
1999 / 2000:�Steigerung der Billing Performance sowie der Produktion der Rechnungsdaten
1998:�Konzept erarbeitet f�r Direktlieferung von Finnland an Kunden in Central Europa
1997 / 1998:�Projektmitarbeit bei Implementierung und Roll Out eines neuen Warenwirtschaftsystemsf�r Central Europa
1992 / 1993:�Software Integration von Windows Applikationen und kundenspezifischer Software anhandgemeinsam erarbeitete Pflichtenhefte

Aus- und Weiterbildung

Schulbildung:

1973 ? 1979:�Grund- und F�rderstufe in Hanau
1979 ? 1987: Gymnasium, Hohe Landesschule in Hanau
- Abschluss: Abitur

Berufsausbildung:

1987 - 1990: Ausbildung zur Datenverarbeitungskauffrau bei CV-Computer
Team GmbH in Hanau

Fortbildung:

1998 - 2001:�Betriebswirt (VWA)
10/2006 - 08/2008: Projektleiterin IHK

Studium:

07.2013 ? 11. 2013:�IST Studieninstitut GmbH, D�sseldorf,
- Studiengang:
- Betriebliches Gesundheitsmanagement IHK Zertifikat
11.2006 ? 08. 2008: Fernstudium auf der Hamburger Akademie,
- Studiengang:
- Projektmanagement/Projektleiter IHK, Abschluss: Projektleiterin IHK
1998 ? 2001: Abendstudium auf der Hessischen Verwaltungs- und Wirtschafts- Akademie in Frankfurt absolviert. Abschluss: Betriebswirt (VWA)

Weiterbildung:

NLP Practitioner ? NLP Master DVNLP / IN
Betriebliches Gesundheitsmanagement (IHK)
Qualifizierung zum Demografielotsen
Systemischer Coach inkl. Business Coach DNLPCV
Heilpraktikerin

Position

gerne auch Projektleiter und Interimsmanager im Bereich Supply Chain Management

Kompetenzen

Schwerpunkte

Einkauf

IT, EDV

Logistik

Materialwirtschaft

Organisation

Personal

Aufgabenbereiche

Ausnutzung von Marktchancen

Krisenmanagement

Projektmanagement

strategische Umorientierung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

MS Office

SAP / R3

Fachliche Kompetenz:

Betriebswirtin (VWA) mit logistischem und technischem Background
Projektleiter IHK
Betrieblicher Gesundheitsmanagement IHK
Demografielotse
Optimierung von Gesch�ftsprozessen
Verantwortung von komplexen Projekten auf internationaler Ebene
Coaching, Training (Management-Techniken, Moderation, Krisenmanagement)
fundierte IT Kenntnisse
Berufserfahrung in Produktion, Einkauf, Logistik und Auftragsabwicklung
aus der Industrie, IT, Telekommunikation und Konsumg�ter Branche

Soziale Kompetenz:

nachweislich mehrj�hrige erfolgreiche F�hrungsqualifikation
besondere St�rke in Motivation und Integration von Mitarbeiter
hoher eigener Leistungsanspruch, kommunikativ und belastbar
ich stehe f�r pragmatische und zielorientierte L�sungen

Spezialbereiche:

Zertifizierte Prozessberaterin unternehmswert:Mensch
Systemischer Coach
Heilpraktikeriin
Logistik: Beschaffungs-, Produktions- und Distributionslogistik
Supply Chain Management: Bestands- und Lieferf�higkeitsoptimierung durch
Forecast und Replenishment Einsatz, Erstellung von Key Performance Indikatoren;
ITIL v2 Foundation;

Managementerfahrung in Unternehmen

51 - 250 Mio. Euro Umsatz

Personalverantwortung

11 - 25 Mitarbeiter

6 - 10 Mitarbeiter

Branchen

Konsumg�ter
FMCG
Getr�nkeindustrie
IT
Telekommunikation
Industrie
Mode Branche

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